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如果你是老板,就不要跟風嘲笑華與華

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舉報 2025-11-27

如果你是老板,就不要跟風嘲笑華與華

老羅和華與華再起風波,這是我完全沒想到的。

網(wǎng)上一片倒跟風,等著吃瓜看笑話。

在所有嘲笑華與華的人中,最不應該的有兩種人:

第一是同行。
第二就是做生意的老板。

同行幸災樂禍,在我看來,就是自己砸自己飯碗。

我可以說,如果讓老羅把華與華打成“營銷騙子”公司,全中國就再也沒有可以“站著掙錢”的廣告公司、營銷咨詢公司了。

——現(xiàn)在還有幾個不投標不比稿的公司活得好的?

華與華對客戶說“絕不故意搞死客戶”,這是一個乙方可以做出的最低姿態(tài)的承諾——

如果你能接受咨詢費打水漂,你再來找我。

這不是所謂的智商篩選,而是像小馬宋說的那樣,認清營銷咨詢的局限性之后才可以做出的坦誠。

(參見之前文章:和小馬宋聊聊天

做過生意的老板都知道:騙子承諾奇跡,君子預告風險。

所以,那些做生意的老板,在你嘲笑華與華之前,至少要先把他的思想方法偷偷榨干。

在廣大中國企業(yè)家還是“創(chuàng)一代”的歷史階段,

我沒有發(fā)現(xiàn)比華與華方法更適合中國市場的營銷理論。

如果你是老板,就不要跟風嘲笑華與華

從現(xiàn)在起,以下我的每一句話,都請代入到“你是一個做生意的老板”的立場去思考,聽聽看有沒有道理,是不是在騙你。


01

只要你在做生意,
只要你的產品服務還有名字,
只要你還想客戶認準你的名字,
你就應該做品牌。


02

品牌不是為了與眾不同、標新立異,不是為了裝逼。
而是為了賣貨:
為了在一堆貨中就被人認出自己的貨
為了賣得更快,賣得更貴
為了讓客戶買得放心,買了還買
為了買完之后還很愿意推介身邊人買。


03

品牌不是要砸廣告,
而是首先要建立“元媒體”:
把你的產品包裝、渠道場景、個人IP……變成媒體。


04

廣告語不是想一句牛逼的話,
而是設計一句話讓消費者可以“脫口而出”,
最好是連不識字的孩子都可以說出來。


05

廣告創(chuàng)意的目的,不是裝逼。
而是降低營銷傳播的成本。
所以,借用“文化母體”的力量,讓消費者自動聯(lián)想,調動潛意識的力量。
國外最新營銷著作中也有這個觀點,參見:
品牌營銷“邪修”打法:《顧客為什么買了又買?》


06

營銷不是靠某個單獨活動,而是組織一系列“獨特經營活動”。
這一系列活動,可以讓你獲得最大的競爭優(yōu)勢。
不是搞個大的,而是做好一系列小事。
這一系列小事組合起來之后,你的對手模仿起來成本很高。


07

“一分錢主義?!?br/>能多掙一分錢,就先把那一分錢揣兜里。
不要期待搞個大創(chuàng)意,
而是把平時的經營活動,做一些改善,就可以提升銷量,多掙10%。
如果你沒有突破性創(chuàng)新,就要向豐田學習,怎么做“持續(xù)改善”,通過“精益管理”創(chuàng)造利潤。


08

當老板,其實一輩子富一次就夠了。
很多時候,都是因為貪婪,把已經得來的都輸出去。
所以,做生意最重要的是,
“不要把全部的本錢放上牌桌”。
應該一直保持自己在牌桌上。
一個企業(yè),不出局就是最終的勝利。


09

任何生意,利潤都來自創(chuàng)新。
沒有創(chuàng)新的生意,
最終都會因為信息差抹平而沒有利潤。
所以,一個正經的生意人,從一開始就應該想:
假如這個行當信息是透明的,客戶為什么要選擇我?


10

所以,要“走正道,打明牌”。
明牌就是,明明對手看見你那么做,但是就是學不來。
為什么學不來?
第一是對手無法像你那樣投入;
第二是是用一系列動作組合,提高了對手的模仿成本。


11

定位不是為了跟別人“差異化”,
而是為了建立自己的優(yōu)勢。
不是盯著對手,而是盯著顧客。
就像追女孩,
不是為了把情敵干掉,而是讓姑娘喜歡你。


12

咨詢師不是白領工作,而是藍領工作。
不是在辦公室里悶頭想,
而是要去門店、去現(xiàn)場。
創(chuàng)意是腦力活,也是體力活,
但歸根結底是苦力活。


13

企業(yè)文化不是搞表演。
最關鍵就是一條:“率先垂范”。
老板自己做不到,就不要要求員工做到。
所謂企業(yè)文化,
就是一個集體的習慣共同體。
把老板的習慣,放大到一個集體的習慣。


14

拿人錢財,替人辦事。
辦不辦得成不知道,先要下苦功,賣力氣。
但是,不給錢就不辦事。不投標不比稿,全部人力只服務好現(xiàn)有的給錢客戶。
因為服務沒給錢的客戶,就是背叛了給錢的客戶。


15

成功是偶然的,失敗是必然的。
在足夠長的時間維度上,我們的事業(yè)都會失敗。
所以做生意關鍵只看三件事:
為什么做——解決什么社會問題?
為什么是我做——有什么優(yōu)勢?
怎么做——怎么不斷改善經營活動?


剩下來的呢?孟子說,修身以俟命——做好自己,接受命運。

以上所有觀點,來自華與華。


普通人的人生方法論

本來寫到這就該結束,但是還是要解釋下——為什么我會一直支持華與華。

我很喜歡老羅。

包括他的口才、個人魅力。

但是最終我發(fā)現(xiàn)一個令人遺憾的事實:

我無法向老羅學習。

他始終是另一個世界的人,屬于天才的世界。

漢朝時候,李廣是當世的天才名將,經常打神仙仗。

士兵都很喜歡他,愿意跟著他沖鋒效死。

李廣打仗,贏就是轟轟烈烈,輸就輸個底掉,甚至自己本人也被俘虜。

李廣很神奇的,可以帶幾十個人越獄逃跑,甚至幾十個人都可以在逃跑路上打勝仗,再次翻身。

但是那些仰慕李廣、學習李廣的人,全部都死得很慘。

與此同時的,還有另一個名將。

叫程不識。

程不識打仗就很一板一眼,總是把士兵訓練得很嚴格,營盤管理流程也很細致,打起仗來總是“未慮勝先慮敗”。

士兵和同僚都不喜歡他?;实垡膊幌矚g他。

按現(xiàn)在的話說,很“老登”,一點也不性感,不年輕化。

但是匈奴人識貨,一看到程不識扎營駐防了,就干脆遠遠離開,根本不會進入方圓一百里。

李廣這么大的名氣,一輩子沒有封侯。

主要原因就是李廣只能帶領偏師,搞搞突襲。

打了一輩子神仙仗,戰(zhàn)線反而后撤了。

他無法駐守邊疆,打造軍事根據(jù)地。

而程不識一輩子沒什么戰(zhàn)績,卻最終封侯了。

可謂,善戰(zhàn)者無赫赫之功。

后人用“馮唐易老,李廣難封”,形容懷才不遇。

我年輕的時候,也心有戚戚,覺得自己也是懷才不遇的人。

但人到中年的時候,終于知道自己就是一個普通人。

普通人是無法學習李廣的。

學李廣,會死得很難看。

相反,程不識的行事準則,才是普通人做事的人生方法論。

我希望我說明白了。

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