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時間是碎了,還是被打碎了?

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舉報 2015-02-02

    碎片化時間,這個對人們來說并陌生的名詞在各行業(yè)中都被頻繁的提及。在實際生活當中,“碎片化“似乎已經占據了當前人們最主要的作息時間。在地鐵、公交上的“低頭族”已經成為普遍現(xiàn)象,如果你抬起頭,除了看到滿眼的頭頂外,會感到自己有些格格不入。甚至在回到家中收看一檔娛樂節(jié)目的時候,也會拿起手機在微博或微信的朋友圈中吐個槽、給個贊。

    微信的爆發(fā)與手游市場的活躍進一步加劇了“碎片化”現(xiàn)象,我們的時間被最大限度的分割。你與朋友即時互動,在社群學習,找合作伙伴,售賣產品,參與一次促銷,也可以喝點雞湯。大量的信息通過移動渠道發(fā)出,使獲取更加容易,人們也樂得接受。對企業(yè)來講,似乎誰占用了用戶的碎片化時間,誰就更容易成功。而在的廣告、傳播行業(yè)中,碎片化時間也被認為是與消費者、用戶接觸的重要的切入點。

    在“碎片化時間”中,人們主要進行閱讀、游戲與溝通(包括即時通訊與朋友圈)?!八槠瑫r間”雖然已經被大眾接受,并樂于投入其中。就閱讀而言,“碎片化”的閱讀能夠達到怎樣的效果?仔細與連貫的閱讀,理解并品味書中內容,并與個人經歷相結合的思考,我想喜歡讀書的人都會喜歡這種感覺。但“碎片化”的閱讀使人們追求短暫的視覺快感和心理愉悅,缺乏持續(xù)專注在內容上,集中全部精力,通過直面的信息進行思考。對此,復旦大學歷史學系教授錢文忠也有類似的觀點。他曾表示,“我不認為碎片化閱讀是一種閱讀,究其本質它是一種瀏覽、一種知曉”。

    同理,“碎片化”游戲追求的是快速與簡單的游戲方式,刺激用戶間的分享與攀比。《圍住神經貓》充分的利用了這點,它的傳播也非常成功的。但恰恰是因為快速與簡單,使游戲變成了機械式工作,變成了單純的攀比,甚至置氣。我們從《Flappy Bird》等虐人游戲中可以充分體驗到這一點。游戲愛好者所看重的系統(tǒng)、內涵、故事、世界觀等內容很難出現(xiàn)在“碎片”中,這似乎是所有手游企業(yè)都面臨的問題。好吧,也許你認為大陸游戲并不是為游戲愛好者服務的,我也承認某些層面上確實如此。

    回到正題,移動互聯(lián)趨勢與用戶時間的“碎片化”(我們不在這討論用戶過度使用造成的健康問題,這個問題交給各位網癮、移動網癮和頸椎病專家來解決)是不可逆的?!八槠小钡膬热菔禽p量化、快速、淺印象的。那么問題來了,企業(yè)傳播的目的是加深用戶對企業(yè)產品、品牌或某個關鍵點的印象。顯然“碎片內容”的特質與使用“碎片內容”的目的是相駁的,這就要通過一些方法來達到目的。

    14年是移動營銷起跑的一年,1月23日支付寶推出紅包3天后微信紅包上線,自此以不可逆之勢引爆了微信,讓我們的朋友圈中各種紅包滿天飛。而自騰訊融資滴滴后,滴滴似乎就成了紅包代名詞。滴滴最直接的利益驅使,讓人們樂于參與與分享,你不管在什么時間,什么地點,只要翻開朋友圈總能看到滴滴各種名義的紅包,最近風頭正緊專車業(yè)務更是發(fā)出了大量大額紅包,在其傳播上的作用毋庸置疑。

    但是用戶記住了什么?真的是滴滴嗎?用戶記住滴滴是因為品牌,因為滴滴在行業(yè)中的地位與市場份額,絕不是因為單一的紅包。從紅包中用戶獲得與記憶的只是低價、免費的打車機會,至于是誰,是哪家,似乎并不那么重要,因為用戶在利益之外并沒有其他情感產生,而利益只是用戶的基本需求,換做其他平臺的話,是否還會成功?

    由于“神經貓”“2048”等輕游戲的成功,讓H5獲得了眾多營銷人的關注,各種基于H5的游戲、邀請函、演示動畫也迅速風靡朋友圈。12月8日支付寶“十年帳單”發(fā)布后朋友圈又被刷屏,在好奇、攀比心里下,各種土豪、高冷、逗逼文案也充分的顯示了“高手在民間”的真理。對人性的洞察使此次社交傳播迅速走紅,但用戶攀比與好奇的對象似乎和支付寶并無關系,好奇是自己的消費,攀比是熟人間的裝逼,如果說與支付寶的事兒,好像只有自己敗了多少錢而已。用戶與支付寶的關系、情感在哪里?支付寶為用戶帶來的情感增值呢?好像沒有。

    社會化營銷的核心是內容、接觸點與關系,這似乎是地球人都知道的問題了,但是反觀滴滴與支付寶兩個成功案例,內容與接觸點的洞察與展現(xiàn)都很精彩,唯獨欠缺了“關系”。而我認為關系是社會化營銷核心中的核心,關系是社交媒體之所以存在的根本,也是社交營銷初衷與最終目標。如果說內容是簡歷,接觸點是實力,關系就是業(yè)績。只看簡歷是草率,試過實力是過程,最終成果的欠缺只會使一切“看上去很美”。

    人是社交網絡真正的核心價值,對于企業(yè)來說,社交網絡是能夠快速,近距離接觸到消費者與用戶的渠道,在接觸過程中,關系自然至關重要,尤其是在中國這樣的人制體制下,(好吧,又說偏了)。如何運作與經營企業(yè)與用戶,甚至是KOL間的關系才是社會化營銷該做的事情。

    本質上,社會化營銷就是公關,是傳統(tǒng)公關的深層化,是將媒體公關、政府公關、針對性公關(危機、突發(fā))等內容擴展到了一個泛公關的程度,是“公關所有可接觸、可交流的人,并盡力獲得其支持”。所以社會化營銷的方法就是“交流方法“,是從企業(yè)人、營銷人的角色中走出來,成為社會人。擺脫傳統(tǒng)產品、品牌,與普通的社會人建立互助、利用、情感和思想的連接。

    最后,時間真的碎片化,又或者被移動應用打碎了嗎?那從前我們在公交、地鐵上做什么?從前我們看書,看報紙,或是拿出PSP,現(xiàn)在我們只是換了一種方式,這種方式并沒有打碎我們的時間,而是打碎了信息與信息源。如果想要真正占領“碎片時間“,那我們要做的實際上是創(chuàng)造一個優(yōu)秀的信息源。

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