一、廣告行業(yè)對(duì)“效果”的思考和困擾

“我知道我們投放的廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)了，但不知道是哪一半?！边@是廣告界一直以來的一句名言。其背后隱藏的深意是指所投放的廣告是否得到“有效傳播”，而“有效”二字又因?yàn)椴煌膹V告目的，所指的內(nèi)容不同。

例如品牌是否占領(lǐng)消費(fèi)者心智，是否形成購買動(dòng)機(jī)，是否形成購買轉(zhuǎn)化等等。而廣告是否有效的評(píng)估方法，從以前的千人成本、到達(dá)率、平均暴露頻次、接觸率，到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的CPM（即每千人印象費(fèi)用），CPC（網(wǎng)絡(luò)廣告每次點(diǎn)擊的費(fèi)用），CPA（每行動(dòng)成本,其計(jì)價(jià)方式是按照廣告投放的實(shí)際效果，即按回應(yīng)的有效問卷或者訂單來計(jì)費(fèi)），CPS（以實(shí)際銷售數(shù)量來換算廣告費(fèi)用）。

各種計(jì)算方式，都是為了使廣告效果更容易被統(tǒng)計(jì)，更容易被量化，更有效的預(yù)估廣告效果?？梢姀V告的效果一直被整個(gè)廣告業(yè)及品牌方所關(guān)注，也帶來不斷的思考和困擾。

二、精準(zhǔn)營銷的提出

“甲方”提出需求、“乙方”制作創(chuàng)意并進(jìn)行媒體投放，盡可能多且有效地覆蓋目標(biāo)消費(fèi)者。

廣告業(yè)一直以來的這種運(yùn)作模式正在受到巨大的挑戰(zhàn)。從業(yè)者從來沒有像現(xiàn)在這樣，在消費(fèi)者洞察上（這是整個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)和核心），如此的困惑和不自信。更加移動(dòng)化的生活改變了這一切，當(dāng)消費(fèi)者在各種屏幕間跳轉(zhuǎn)并隨心所欲分配自己的時(shí)間和注意力時(shí)，營銷者所信奉的“消費(fèi)者在哪里，廣告的錢就會(huì)流向哪里”失去了“靶心”。電視廣告的時(shí)代已經(jīng)徹底結(jié)束了，幾乎已經(jīng)成為了行業(yè)共識(shí)，但在眼花繚亂的復(fù)雜數(shù)字化營銷環(huán)境里，什么才是最有效的營銷，至少目前還沒有明確的答案。產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)角色都已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“精準(zhǔn)營銷”的概念也一直被提及，被無數(shù)甲方和乙方所追求。

精準(zhǔn)營銷(Precision marketing)就是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴(kuò)張之路，是網(wǎng)絡(luò)營銷理念中的核心觀點(diǎn)之一。本質(zhì)是公司需要完成更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報(bào)的營銷溝通，需要更注重結(jié)果和行動(dòng)的營銷傳播計(jì)劃。

三、廣告行業(yè)的角色變化

在這樣的指導(dǎo)思想下，廣告公司宣稱自己跟了解消費(fèi)者畫像及更富有創(chuàng)意思維，能幫助甲方進(jìn)行精準(zhǔn)營銷；互聯(lián)網(wǎng)公司宣稱自己有大數(shù)據(jù)，能幫助甲方進(jìn)行精準(zhǔn)營銷；咨詢公司一樣想從廣告行業(yè)市場分一杯羹，宣稱自己能提供商業(yè)趨勢分析及消費(fèi)者行為分析，再加上商業(yè)模型從而完成精準(zhǔn)營銷；甚至甲方自己紛紛成立市場部品牌部，認(rèn)為自己對(duì)自己的產(chǎn)品、品牌及消費(fèi)者的積淀更優(yōu)于乙方，從而完成精準(zhǔn)營銷。

不管是什么類型的公司，都成為了廣告行業(yè)的實(shí)際從業(yè)者。廣告的本質(zhì)是生產(chǎn)內(nèi)容，并和消費(fèi)者進(jìn)行溝通。

在生產(chǎn)營銷內(nèi)容方面一直都是品牌方讓廣告公司代勞的，廣告主開始自建團(tuán)隊(duì)自己動(dòng)手了；

廣告公司可能進(jìn)入到了一個(gè)最講求“研發(fā)”的時(shí)代，成立數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室、熱衷孵化、搭建數(shù)據(jù)整合平臺(tái)等；

而本來只是售賣時(shí)間和空間的媒體，因?yàn)閺V告客戶提出的“要符合媒體自身調(diào)性和風(fēng)格”，也不得不涉足創(chuàng)意。

百事公司在紐約開張了一個(gè)名為 Creators League 的創(chuàng)意工作室。按照計(jì)劃，這個(gè)工作室將在未來幾年內(nèi)為百事旗下的各品牌制作從音樂專輯到電視劇、電影、真人秀等形式在內(nèi)的營銷內(nèi)容。就跟其它快消公司一樣，百事一向都是在廣告上出手闊綽的金主。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，百事過去三年每年的廣告營銷費(fèi)用在 23 至 24 億美元。而營銷內(nèi)容的生產(chǎn)過去基本上都是交給廣告創(chuàng)意公司來完成的，現(xiàn)在廣告主卻親自出手了，至少看上去是這樣。

“我覺得他們這是在打賭，和整個(gè)行業(yè)對(duì)賭。” Rob Norman 對(duì)此評(píng)價(jià)道。他在廣告行業(yè)干了 25 年，現(xiàn)在是 WPP 旗下群邑集團(tuán)的全球首席數(shù)字官。在他看來，這種不符合廣告行業(yè)規(guī)律的做法，“是件很危險(xiǎn)的事”?！八麄兪鞘称飞a(chǎn)和分銷的專家，這點(diǎn)毋庸置疑，但我不知道他們?yōu)槭裁从行判纳a(chǎn)對(duì)消費(fèi)者有吸引力的營銷內(nèi)容。”Norman 對(duì)品牌主的這種質(zhì)疑并非沒有道理，在如何為品牌講故事這方面，品牌主并不擅長，這背后也是廣告代理公司一直津津樂道的消費(fèi)者洞察。但 Norman 緊接著又說，“但我也能理解他們?yōu)槭裁催@么做，這是大公司所面臨的現(xiàn)狀。包括我們自己。”對(duì)于“現(xiàn)狀”更確切的一個(gè)說法，可能是“困惑”，或者“迷茫”。

四、“兩微一抖”的發(fā)展

已經(jīng)沒有人再質(zhì)疑數(shù)字營銷的重要性，品牌主分配給數(shù)字廣告的預(yù)算一直在增長。

但問題在于另一份在2016年來自 TNS 市場調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)：中國大約只有1/3的營銷從業(yè)者對(duì)如何駕馭消費(fèi)者的媒介接觸點(diǎn)抱有自信。“什么才是最有效的營銷方式？”這個(gè)問題，不管是品牌主，還是廣告創(chuàng)意公司，都在尋找答案。在廣告公司目前可能也并未比品牌主更厲害的情況下，品牌方試圖通過打破傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)鏈的方式，去創(chuàng)造突破性的營銷內(nèi)容。

雖然在2014年的時(shí)候，福布斯網(wǎng)站還在向普通讀者科普什么是內(nèi)容營銷，但自米其林輪胎在1900年發(fā)布第一本米其林指南以來，內(nèi)容營銷其實(shí)就已經(jīng)存在了。它之所以在今天成為每個(gè)品牌都不甘落后的營銷方式，或者說內(nèi)容營銷被置于一個(gè)極其重要的位置上，很大程度上是因?yàn)樯缃幻襟w改變了人們對(duì)信息的反應(yīng)，營銷者希望看到更多的轉(zhuǎn)發(fā)和分享。

挑戰(zhàn)原有廣告模式的不止百事。2015年11月，歐萊雅集團(tuán)也在加拿大蒙特利爾辦公室自建了一個(gè)“內(nèi)容工廠”，為旗下的品牌提供適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的營銷內(nèi)容，包括在 YouTube 上線如何化妝的教學(xué)視頻，內(nèi)容由歐萊雅公司內(nèi)部的三人團(tuán)隊(duì)制作。

社交媒體的出現(xiàn)，讓品牌及廣告公司仿佛找到了救命稻草一般，后來我們就看到了“兩微一抖”的品牌標(biāo)配陣地的產(chǎn)生。

一段時(shí)間內(nèi)，我們看到各種品牌微博微信和抖音賬號(hào)紛紛出爐，內(nèi)容數(shù)量、更新頻率、閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量、轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)紛紛出籠，各種平臺(tái)一時(shí)間被各種各樣的廣告內(nèi)容所充斥，并且這些平臺(tái)本身的盈利點(diǎn)最終都落在了廣告投放上，這樣的現(xiàn)狀多少有點(diǎn)自嗨！

品牌方老板看到社交媒體上自己的內(nèi)容沾沾自喜，
品牌方市場部覺得有內(nèi)容覆蓋這幾個(gè)標(biāo)配媒體就能交差，
廣告公司不斷制造著所謂的創(chuàng)意，
由于廣告服務(wù)商水平的參差不齊，大多數(shù)情況下是不斷的在制造垃圾信息（二十四節(jié)氣海報(bào)、早晚問好海報(bào)等），而消費(fèi)者很少關(guān)心到這些信息。

品牌方原本希望在社交平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的“賣貨”“品牌好感”“個(gè)性服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)者鳳毛麟角。因此廣告行業(yè)的“有效”依然處于迷茫狀態(tài)。

你可以理解為這是在如今復(fù)雜的數(shù)字媒體營銷環(huán)境下，品牌主對(duì)于更有效營銷方式的探索。如果你問我什么是最有效率的營銷方式，我覺得沒有什么比拍一支 30 秒廣告然后循環(huán)播放更有效率了，而那個(gè)時(shí)代再也不會(huì)回來了。

五、去“兩微一抖”的提出炸鍋了行業(yè)群。

五年前發(fā)明了“雙微”（微博、微信），現(xiàn)在又發(fā)明了“雙微一抖”（微博、微信、抖音），除此各大社交平臺(tái)都希望品牌官方來開設(shè)賬號(hào)，包括知乎，豆瓣，B站等等。品牌在雙微一抖的日常運(yùn)營傳播，有多大價(jià)值呢？

絕大部分品牌官方賬號(hào)，都不能起到正面作用，很大一部分甚至是起到了負(fù)面作用。雙微剛火的時(shí)候，我也做了很多雙微的策劃方案，雖然力求創(chuàng)新，但從內(nèi)容頻次與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及制作成本上考慮，還是逃不掉早安晚安的俗套。

現(xiàn)在的趨勢以及楊不壞的看法是，品牌傳播應(yīng)該去日?；灰鋈粘鞑ィㄑ灾疅o物的傳播）。今天我們理性思考一下，為什么不要做日常傳播了，以及應(yīng)該如何做傳播。雙微一抖的日常運(yùn)營，是跟風(fēng)式焦慮與幸存者偏差所致，微博大家都只看到了杜蕾斯，微信看到了支付寶，相信都能做成杜蕾斯或支付寶，于是開始異常努力的做，小編換了一批又一批，代理商換了一家又一家，最終也沒能成為杜蕾斯或支付寶。企業(yè)經(jīng)常有一個(gè)錯(cuò)覺認(rèn)為可以通過社交平臺(tái)做轉(zhuǎn)化。這里必須指出一點(diǎn)，雙微一抖不是流量池，而是發(fā)聲地。你如果把粉絲當(dāng)成轉(zhuǎn)化的流量池，你做雙微肯定會(huì)失望。自媒體的本質(zhì)，是一個(gè)媒體。

臺(tái)灣奧美的葉明桂曾說：“做廣告，是個(gè)打擾人的行業(yè)?！?/h4>

我特別認(rèn)同這句話，你制造的到底是廣告內(nèi)容還是社交垃圾，你做的事情是消耗品牌，還積累品牌？這是需要營銷人去思考的問題，我們應(yīng)該報(bào)以歉疚之心，每一次品牌亮相，都應(yīng)慎重，以一種抱歉打擾大家的心態(tài)，把事情做好再出街，這是最消費(fèi)者的尊重。不管任何品牌，超躍角色本身的戲份，就是消耗，到最后只能適得其反，會(huì)讓人們更加厭惡。而品牌做日常的初心是積累，希望把自己的用戶聚攏到某一個(gè)社群，好集中管理和互動(dòng)。這個(gè)初心是對(duì)的，但以超越角色的戲份刷存在感，就是錯(cuò)的。楊不壞的建議是：“雙微一抖”的官方賬號(hào)還是要有，但不要做日常運(yùn)營，不要每天都更新。把它們當(dāng)成官方網(wǎng)站，有值得消費(fèi)者知道的信息或內(nèi)容時(shí)再更新，有硬邦邦的內(nèi)容時(shí)再更新。積累用戶打開品牌內(nèi)容的勇氣，而不是消耗關(guān)注的熱情。

在社交媒體平臺(tái)下，短平快的傳播中，不應(yīng)該有傳播邏輯，而是要有核心物料。要有一個(gè)ICON化的內(nèi)容，一個(gè)話題，一支影片，一個(gè)事件等等都算是ICON化內(nèi)容。官方微博只用一條微博，就可以承載一個(gè)核心內(nèi)容，而不用先發(fā)什么后發(fā)什么，在全網(wǎng)傳播中，也不用微博發(fā)什么，微信發(fā)什么，全網(wǎng)傳播一個(gè)話題，一個(gè)核心物料就可以。內(nèi)容ICON化，會(huì)極大的提升互聯(lián)網(wǎng)傳播的容錯(cuò)率。現(xiàn)在打開Nike的官方微博，會(huì)發(fā)現(xiàn)每條都很貴，幾乎每條都是核心物料，都是一次品牌戰(zhàn)役，也會(huì)一個(gè)月都不發(fā)一條，但每一條都有不錯(cuò)的傳播量，我們也沒有因?yàn)镹ike不發(fā)微博而忘記Nike。其實(shí)越是精簡的內(nèi)容，越考量功底。

現(xiàn)狀是許多品牌希望把這個(gè)陣地變成高地，希望把品牌網(wǎng)紅化，隨口一言應(yīng)者云集，最終成為品牌進(jìn)行內(nèi)容傳播的一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。這個(gè)愿望很良好，但這個(gè)愿望很難達(dá)成。就算你用了日更的模式，也很難達(dá)成。因?yàn)樽悦襟w內(nèi)容的門檻，其實(shí)是很高的。明星日更也未必會(huì)有人看，更不用說是品牌。全中國這么多自媒體代運(yùn)營公司，做出名的也只有環(huán)時(shí)一家。日更與否的決定權(quán)，在于你是否能提供足夠多的讓受眾喜歡的內(nèi)容。而成為網(wǎng)紅品牌的方式，也不是只靠雙微一抖。

在社交媒體平臺(tái)，讓別人說形成的消費(fèi)者口碑，正在越來越重要。消費(fèi)者在消費(fèi)一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，會(huì)首先在消費(fèi)平臺(tái)與輿論平臺(tái)看看大家怎么說，看看KOL們?cè)趺凑f，然后再?zèng)Q策是否購買。所以，消費(fèi)口碑平臺(tái)小紅書，大眾點(diǎn)評(píng)，輿論口碑平臺(tái)微博微信，都是品牌應(yīng)該發(fā)力的重點(diǎn)，在這些平臺(tái)建立與維護(hù)第三方的輿論口碑，對(duì)效果轉(zhuǎn)化越來越重要。官方微博不更新日常，并不代表品牌在互聯(lián)網(wǎng)沒有聲音。消費(fèi)者與KOL信任背書的價(jià)值與力量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過官方平臺(tái)的日常更新。所以品牌需要思考的是，在不做假不自嗨的情況下，如何建立可持續(xù)與不斷迭代更新的消費(fèi)者口碑。這里也要避免另一個(gè)誤區(qū)，就是要占據(jù)所有的新媒體渠道，要看渠道的適配。美妝可以小紅書，汽車去就會(huì)很奇怪。這不是套餐，是自助餐。

其實(shí)說到底，兩微一抖的停止日更一說，在行業(yè)中被廣泛探討，探討的根本其實(shí)還是效果的問題，也就是精準(zhǔn)營銷的問題，是時(shí)代進(jìn)步的必然結(jié)果。

停止日更是為了集中更多的資源制造好的內(nèi)容和品牌戰(zhàn)役；
內(nèi)容ICON化是為了將內(nèi)容做精做透，集中重復(fù)產(chǎn)生記憶；
媒體矩陣的選擇及KOL的選擇，是將粗放型的投放轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的投放。

六、如何切入，讓兩微一抖更有效？

其實(shí)如何切入，讓兩微一抖更有效，答案已經(jīng)在平臺(tái)建立的一開始就有了，就是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容營銷。只是行業(yè)里做著做著就把初心給忘記了，盲目的追求陣地鋪設(shè)，內(nèi)容更新等等。

抖音第一波紅起來的品牌是哪家？海底撈！海底撈本身產(chǎn)品和服務(wù)都已經(jīng)有口皆碑，再加上群眾的創(chuàng)意吃法（低價(jià)吃法），海底撈非但沒有阻止創(chuàng)意吃法，反而順勢而為，借勢增加菜單選項(xiàng)，從而贏得了更多的關(guān)注與好評(píng)，隨后又在社交媒體上被不斷的效仿和傳播。

我們可以清晰的看到，這和廣告學(xué)本身如出一轍，廣告行業(yè)從來沒變過：
①市場及消費(fèi)者洞察，對(duì)品牌產(chǎn)品及服務(wù)定位，推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。
②進(jìn)一步通過洞察，知道應(yīng)該向誰訴說，訴說什么內(nèi)容，產(chǎn)生優(yōu)秀的創(chuàng)意，最后投放到相應(yīng)的渠道中去。
③評(píng)估效果，隨后調(diào)整傳播內(nèi)容，繼續(xù)循環(huán)，產(chǎn)生品牌印象與記憶（品牌原型）。

各種平臺(tái)（電視、報(bào)紙、廣播、活動(dòng)、社交媒體等）都只是媒介，創(chuàng)意才是廣告的根基，人在哪就選擇在哪投放廣告，創(chuàng)意的訴說方式可以千變?nèi)f化，但要有內(nèi)容！所謂的有效，無非就是品牌形象傳播或銷售產(chǎn)品。我們?cè)囍ㄟ^一些品牌的傳播核心進(jìn)行列舉，從中或許能找到思考。

我們拿海爾為例。

海爾的核心產(chǎn)品是洗衣機(jī)（海爾洗衣機(jī)全球市場占有率第一），但海爾的品牌是什么呢？海爾代表著“愛鄰如己”保護(hù)他人、助人，為他人盡心盡力。因?yàn)楹柕钠放圃褪钦疹櫿摺Ｋ?，我們看到海爾的官微，有事兒艾特它，它?huì)想辦法牽線搭橋，為你提供幫助。

再來看下賣鞋子的Nike。它是英雄的品牌原型，代表著用行動(dòng)證明自己的價(jià)值，所以，我們看他的推文，他一直在主張跟Nike一起行動(dòng)起來。

品牌原型對(duì)企業(yè)而言是品牌要打造的專屬形象，品牌方要掌握產(chǎn)品所屬類別的基本意義、定位自己的產(chǎn)品、依循此定位打造出的專屬形象，以巧妙、精致的方式傳達(dá)出去，讓這個(gè)形象成為滿足目標(biāo)受眾內(nèi)心渴望的解藥。對(duì)消費(fèi)者而言，品牌原型能夠引發(fā)消費(fèi)者深層的情感，品牌原型的意義在于能讓一個(gè)品牌能夠在消費(fèi)者心中“活起來”。當(dāng)品牌成為一種解藥，銷售的轉(zhuǎn)化自然而然的產(chǎn)生。仔細(xì)想想，他們是不是在各種形式的廣告及媒介中，不斷強(qiáng)化這一品牌設(shè)定（人設(shè)），從而潛移默化的占領(lǐng)消費(fèi)者心智，從而完成銷售的？

就像生活中，我們常聽到年輕人將可樂定義為：快樂肥宅水。有時(shí)候也會(huì)在興趣不好的時(shí)候發(fā)出一句：我要買一個(gè)XX續(xù)個(gè)命。這種品牌印象所形成的轉(zhuǎn)化水到渠成。

七、線下互動(dòng)廣告的切入點(diǎn)在哪？

上文提到：
①各種各樣的公司都成為了廣告行業(yè)的實(shí)際從業(yè)者。
②廣告的根基在于洞察之后的創(chuàng)意的信息傳達(dá)，形式和媒介應(yīng)該是因需求而被選擇。
③社交媒體平臺(tái)及口碑平臺(tái)，需要更精細(xì)的內(nèi)容呈現(xiàn)，從而刺激到消費(fèi)者。

所以線下互動(dòng)廣告的機(jī)會(huì)就來了！

比如：無人機(jī)最早來自于理工行業(yè)的一些專業(yè)展會(huì)，看似其應(yīng)用層面和廣告并不相關(guān)，但廣告公司通過編程，讓無人機(jī)矩陣能在夜晚組成“品牌LOGO”等不同造型的畫面，使得廣告效果得以展現(xiàn)。新的形式讓品牌信息得以在各媒體上得到曝光。

其他類似的例子比如：AR、3Dmapping、全息投影等技術(shù)，也都紛紛的用在了廣告公司服務(wù)甲方的方案里。

下面我們來看幾個(gè)案例：

這場名為“跑動(dòng)地球”的線下快閃，正是Nike為配合全新跑鞋Nike Epic React大中華地區(qū)“任我去跑”戰(zhàn)役而精心策劃的一起事件營銷活動(dòng)。

為了創(chuàng)造震撼的視覺效果，耐克和長期創(chuàng)意伙伴 W+K 上海合作，將上海最具標(biāo)志性的美羅城球形建筑變成一顆地球，并在上方搭建了高達(dá)五米的弧形屏幕，當(dāng)不同跑者踏上位于建筑正前方的跑步機(jī)上開始奔跑，他們的人像在屏幕上被實(shí)時(shí)直播，他們奔跑的速度更影響著地球的轉(zhuǎn)速，由此呈現(xiàn)奔跑于地球之巔的奇景，演繹跑步的巨大力量。

2018年，是奧迪全面爆發(fā)的一年，從全新奧迪A8L上市、奧迪Q8全球首發(fā)到萬眾矚目的全新奧迪Q5L上市，每一個(gè)舉動(dòng)都讓人覺得：糟糕，是錢包被打劫的感覺。

而對(duì)于廣告界而言，奧迪今年也是非大制作不玩，別人看車，廣告人就蹲守著準(zhǔn)備看奧迪發(fā)布會(huì)又要玩什么黑科技。繼500駕無人機(jī)照亮深圳大運(yùn)中心、巨型quattro壁虎占領(lǐng)深圳街頭之后，全新奧迪Q5L這次也沒讓人失望——  一萬平米裸眼3D崖壁投影。

戶外山體投影從來是投影屆的“雷區(qū)”，更別說是1萬平米的山體。山體崎嶇不平，山區(qū)天氣陰晴不定，而3D投影是一項(xiàng)依靠光波折射為原理的技術(shù)，越穩(wěn)定的環(huán)境最終呈現(xiàn)效果越好，這樣說來山體與裸眼3D投影天生是八字不合。

選擇擁有典型喀斯特地貌特征的貴州篤山國際極限攀巖崖壁作為投影媒介本身就是一次極限挑戰(zhàn)，做得好是喝彩，做的不好是呵呵。

縱觀本次營銷，連咖啡頗有預(yù)見性地與光明聯(lián)合，通過具備話題關(guān)注的洞察，推出合作限量產(chǎn)品，以一個(gè)溫馨的H5開啟全網(wǎng)回憶穿越之旅，引發(fā)共鳴的同時(shí)，再以品牌盒子做創(chuàng)意原點(diǎn)，與回憶話題結(jié)合，在線上和線下完美落地，制造了一場讓人記住品牌的爆款營銷。使得用戶在此次營銷中，通過有效的連接與互動(dòng)，接收到了連咖啡好喝好玩的個(gè)性、理解用戶且?guī)в兄斡饔玫呐笥研蜗蟆?br/>

因此，線下互動(dòng)廣告完全可以通過多媒體互動(dòng)、線下臨展等形式，開辟一條以廣告為切入點(diǎn)的業(yè)務(wù)模式。

個(gè)人拙見，不喜勿噴。