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紅牛是一個將觸角伸向內(nèi)容價值鏈幾乎每個環(huán)節(jié)的組織：飲料品牌、媒體公司、賽事運營商、運動團隊所有者、營銷機構(gòu)、版權(quán)分銷商。
Red Bull 和 GoPro，兩個截然不同的產(chǎn)品，以極限刺激具有沖擊的視覺體驗傳遞給大眾強有力的內(nèi)容，從而受到了全球幾百萬用戶的不斷關(guān)注。兩個品牌如何將內(nèi)容營銷做到了極致？
紅牛阿姆斯特丹的總部由一個舊的的造船廠改造而成，占地875平方米?？偛渴覂?nèi)設(shè)計由工作室Sid Lee Architecture操刀，結(jié)合紅牛品牌的特性，整個辦公室充滿了街頭文化與極限運動的味道。
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