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AI快速進(jìn)化帶給我們的那些挑戰(zhàn)，也將會(huì)成為我們重構(gòu)自身能力體系的動(dòng)力。
真正好的內(nèi)容，一定是你發(fā)自于內(nèi)心與這個(gè)時(shí)代發(fā)生碰撞的結(jié)果。
真正的長(zhǎng)期主義者，不管潮起潮落，人來(lái)人往，這些長(zhǎng)期不變的東西，就是你公司的基本盤(pán)。
蘋(píng)果后來(lái)超越了索尼，源起于喬布斯那一套解讀客戶(hù)需求的方法論。
紅人直播帶貨是時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)的最大風(fēng)口，這毫無(wú)疑問(wèn)。但是真正的笨人，都在做搶風(fēng)口的聰明事。
簡(jiǎn)單認(rèn)為紅人帶貨可以靠套路取勝，你很可能會(huì)徘徊在天堂與地獄之間。
與之前的羅永浩相比，董明珠的直播帶貨效果是不可同日而語(yǔ)的。
逆風(fēng)之下，我們更要樂(lè)觀(guān)，但要理性樂(lè)觀(guān)。
所有逆風(fēng)時(shí)刻，都是超常規(guī)發(fā)展、甩開(kāi)對(duì)手的好機(jī)會(huì)。好公司更容易成于逆境，逆風(fēng)生巨木。
新的風(fēng)口（宅經(jīng)濟(jì)紅利期）正在醞釀當(dāng)中，就看你的眼光和準(zhǔn)備了。
破局“睡眠經(jīng)濟(jì)”的出口究竟在哪里？
明星網(wǎng)紅化，網(wǎng)紅明星化，兩者的界限漸趨于融合。
你獨(dú)特的洞察和商業(yè)邏輯，才是真正屬于你的創(chuàng)新路線(xiàn)圖。
紅人范式的最大價(jià)值，也無(wú)非是填補(bǔ)了現(xiàn)代商業(yè)的人性、人情空白。
“雙11”并不只是簡(jiǎn)單的商家節(jié)日促銷(xiāo)，更是一次全生態(tài)的壓力測(cè)試。
任何品牌口碑的打造一定要有基礎(chǔ)的鋪設(shè)和沉淀，結(jié)合KOL做推廣，筑牢基底尤其重要。
當(dāng)你戒不掉的時(shí)候，也就成了別人商業(yè)上的提款機(jī)。
“新零售”最大的坑是沒(méi)有常識(shí)。
盡快有錢(qián)賺，才有續(xù)航力。
不要忍受不正常的低利潤(rùn)，不要在尷尬中沉默。
在紅人賣(mài)家成長(zhǎng)的不同階段，有不同的重心。
賦能各階段紅人，促進(jìn)中國(guó)MCN加速成長(zhǎng)。
你的成長(zhǎng)過(guò)程，就是協(xié)調(diào)增量、存量的過(guò)程。
看懂大趨勢(shì)并不難，難在格局與速度。
這些作為發(fā)展引擎的事業(yè)合伙人不是從天上掉下來(lái)的，是迭代、成長(zhǎng)起來(lái)的。
究竟是什么在創(chuàng)造價(jià)值和決定收入？
最高明的營(yíng)銷(xiāo)不是輸出產(chǎn)品和品牌，而是注入“同路人的真實(shí)情感”。
5G帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)提速，將使廣告的載體實(shí)現(xiàn)很大的品質(zhì)提升，品牌公司的廣告預(yù)算也將隨之發(fā)生傾斜。
“我每天都在防范那1%可能性的最壞情況出現(xiàn)?！?/a>
現(xiàn)今，社區(qū)、社群的決定作用甚至要超過(guò)單純的用戶(hù)規(guī)模。
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