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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
依舊文藝，卻更見肌理。
一邊是追求爭議即流量的快時(shí)尚，另一邊是失去初心的奢侈大牌。
波司登看到了大鵝的貴，但沒有看到整個(gè)消費(fèi)市場對一件「體面好看」羽絨服的需求。
「碳中和」、「節(jié)能減排」、「減塑降塑」成為服裝品牌繞不開的話題。
沖鋒衣，在抖音電商“沖”出新高度。
熱點(diǎn)內(nèi)容在抖音電商被孵化、傳播，逐漸成長為流行趨勢。
讓我看看，是誰還沒有MLB的帽子？
抖音電商給出了一種答案：趨勢。
平臺紅利、趨勢品類、規(guī)模優(yōu)勢，才是駱駝背后的關(guān)鍵。
革新性將中文“太平鳥”作為視覺核心，輔以“PEACEBIRD”英文符號。
這并不是李寧第一次被指涉嫌抄襲侵權(quán)了。
lululemon靠什么在抖音賺錢，答案是兩個(gè)字——新品。
一個(gè)不爭的事實(shí)是，羽絨服越賣越貴了。
順著時(shí)間線，簡單梳理了波司登的戰(zhàn)略布局。
就圖它省事兒還百搭。
整合低端，打造一個(gè)童裝屆的“小米”，或許是童裝品牌突圍的關(guān)鍵一步。
中國風(fēng)瘋狂上分。
站在Chuu后面的韓國人是誰。
一路狂飆中，海瀾之家也是在反復(fù)講述中國成功男性的穿搭。
當(dāng)好的品牌、貨品與合適的平臺相匹配，將潛力趨勢轉(zhuǎn)化成顯性潮流自是水到渠成。
低質(zhì)高價(jià)還抄襲，乃敗好感的罪魁禍?zhǔn)住?/a>
創(chuàng)意之下，銷量暴增，問題也逐漸明顯。
在中國市場，北面也堅(jiān)持著高機(jī)能+潮流雙管齊下的路線，成功提升北面濃度。
根據(jù)第一財(cái)經(jīng)雜志“金字招牌”大調(diào)查，2022年迪卡儂成為運(yùn)動服飾品牌偏好度TOP1，以絕對優(yōu)勢甩開了第二名Lululemon。
江南布衣的這次品牌升級，意在通過簡潔的字母“J”為視覺符號，通過創(chuàng)意延展來體現(xiàn)品牌多元化、藝術(shù)感、充滿想象力的品牌特征。
新Logo依舊保留了具品牌象征性的“鄂爾多斯”書法字體設(shè)計(jì)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上加上了背景圖案。
用一場#酸甜酷辣咸穿搭挑戰(zhàn)，玩轉(zhuǎn)風(fēng)格玩味新潮。
?故事未完待續(xù)，長期主義正當(dāng)時(shí)。
bosie的“無性別”競爭的冰山一角之下，服飾市場蘊(yùn)含著一場供應(yīng)鏈升級所驅(qū)動的大變革。
用社會話題與女性共鳴，以實(shí)際行動提振“她”力量。
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