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向內(nèi)開刀，向外生長(zhǎng)。
從“拆拆拆”到“買買買”，海底撈尋求用新的方式擴(kuò)展商業(yè)版圖，效果如何值得期待。
做這樣一家公司，這樣一個(gè)透明經(jīng)濟(jì)體的CEO，需要的不僅是非凡的才能。
詳細(xì)講述了阿里歷史上幾次“分分合合”的始末及其背后的邏輯。
未來一段時(shí)間，淘寶經(jīng)營(yíng)的三個(gè)關(guān)鍵方向就是向社區(qū)化、向內(nèi)容化、向本地生活化去推進(jìn)。
3月1日，2016天貓全球商家大會(huì)，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇現(xiàn)場(chǎng)呼吁，“所有企業(yè)不僅必須做電商，而且所有電商必須升級(jí)原來電商的定義?！?/a>
阿里CEO張勇今日在“創(chuàng)變未來”的內(nèi)部會(huì)上發(fā)表講話，提出阿里電商業(yè)務(wù)要在今年打出“三大戰(zhàn)役”
阿里巴巴集團(tuán)宣布于9月8日成立阿里體育集團(tuán)，將由阿里巴巴集團(tuán)控股，新浪和云鋒基金共同出資。原SMG副總裁張大鐘出任阿里體育CEO，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇將擔(dān)任阿里體育董事長(zhǎng)。
在2015年阿里集團(tuán)內(nèi)部會(huì)上，新任集團(tuán)CEO張勇首次登臺(tái)亮相，在會(huì)上分享了阿里的新戰(zhàn)略藍(lán)圖。
《財(cái)經(jīng)天下》周刊在阿里巴巴上市之前對(duì)其首席運(yùn)營(yíng)官張勇進(jìn)行了一次訪問。在訪問中，張勇講述了阿里巴巴集團(tuán)在電子商務(wù)方面的思考。
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