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不造車(chē)的華為，需要在兩條路線之間，找到適合自己的平衡點(diǎn)。
華為的內(nèi)部信，還是及時(shí)的、有效的。
禁令、芯片、海思、造車(chē)、婚姻……華為創(chuàng)辦人任正非的回答都在這里。
任正非：錢(qián)給多了，不是人才也變成人才。
他說(shuō)：我若貪生怕死，何來(lái)讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗。
正因華為高格局的策略思維，成功在全球脫穎而出。
大佬們的媽媽?zhuān)兄胀赣H的溫柔善良、勤儉持家，更有著普通母親沒(méi)有的寬廣胸懷、不凡眼界。
這是一篇舊文，但讀來(lái)依然熱血。
收拾好行李，從杜塞爾多夫機(jī)場(chǎng)乘機(jī)回國(guó)，突然間想起今天是我來(lái)公司20年的紀(jì)念日。寫(xiě)了12個(gè)故事與大家分享，忽然情緒變得很低落，甚至有些悲傷...
為什么你需要了解華為，以及華為的創(chuàng)辦人任正非？因?yàn)?em>任正非在短短26個(gè)年頭里，創(chuàng)造了全球企業(yè)都未曾有的歷史。帶著部隊(duì)征服全世界的，非任正非莫屬。
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