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在萬圣節(jié)，很多公司會(huì)組織服飾裝扮大賽，原來身邊隱藏著這么多腦洞大會(huì)玩的達(dá)人，Google、Uber、美圖秀秀、知乎……看看這些公司的員工都怎么玩！
買買買的淘寶和叫叫叫的Uber終于碰到了一起，前者大玩跨界直呼自己萬能君，后者把一鍵叫xx愣是玩的用戶看傻眼。小編此次打探了點(diǎn)消息，滿足下業(yè)內(nèi)人士的八卦欲。
當(dāng)你在推廣自家品牌時(shí)，你會(huì)怎么做？是一上來就推銷自家品牌或產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)？怎么玩才能引起更廣泛的傳播？
柳甄作為Uber中國的“一姐”，首次公開露面接受媒體群訪。人們對(duì)Uber中國有著各種疑問：Uber中國是“外資”還是“內(nèi)資”？備受關(guān)注的融資是否順利？Uber與中國政府的微妙關(guān)系到底如何？還有Uber如何看待競爭對(duì)手滴滴？
Uber進(jìn)入中國市場以來，給很多人的印象是：不做廣告，不好好打車，似乎只做一件事——玩。玩什么？玩創(chuàng)意，玩體驗(yàn)，玩跨界。本文帶你見識(shí)一下Uber在中國都玩過的那些創(chuàng)意營銷。
這次和 Uber 跨界合作做了“一鍵呼叫 1 個(gè)億”后，很多人找我要 Uber 的聯(lián)系方式，也有一些品牌要找我們合作。那么，和 Uber 的合作到底是一種什么樣的體驗(yàn)？
他給人的感覺從來都是低調(diào)而睿智的，而Uber在中國有現(xiàn)在的影響力與他息息相關(guān)。
Uber、快車最近風(fēng)風(fēng)火火！你燒錢來，我叫狗！不少上班族加入打車行列。于是乎總會(huì)聽到各種各樣的吐槽！見面第一句不是“早上好”，而是“今天那個(gè)司機(jī)氣死我了！”
大部分人都在微博微信謾罵神州專車“不正當(dāng)競爭”的行為。 關(guān)于輿論出現(xiàn)一邊倒的現(xiàn)象，九哥覺得這里頭一定是有問題的。 因?yàn)榭赡埽罕涣R，也是一種營銷！
關(guān)于神州專車廣告“Beat U!”，大家分析得頭頭是道我就不多說了。我來補(bǔ)充一些大家不知道內(nèi)幕資料，等你了解完背景之后再回過頭來看這件事情，更有意思。
宗毅，曾經(jīng)創(chuàng)出10家公司，順道玩遍50個(gè)國家。而這獨(dú)創(chuàng)的裂變式創(chuàng)業(yè)法只是他厲害的一面，這位40多歲的大叔更讓人欽佩的，是他擁抱互聯(lián)網(wǎng)的徹底。
Uber在中國搞出了很多好玩的營銷案例，在上海佟大為給你開車，在北京可以用UberDream一鍵呼叫CEO等等。那么除了在中國，Uber在全球其他國家還玩出過什么花樣呢？
Uber最近可謂爭議不斷，霸占了各大科技媒體的頭條位置，一邊是急速上漲的司機(jī)與乘客數(shù)量，另一邊是交委的嚴(yán)厲查封，與此同時(shí)各種奇葩創(chuàng)意活動(dòng)更是搶足了眼球。
打車應(yīng)用軟件Uber在舊金山總部的辦公室。由Studio O+A和MASHStudios兩家設(shè)計(jì)工作室共同為其設(shè)計(jì)完成。辦公室整體的設(shè)計(jì)采取簡約的現(xiàn)代裝修，以木質(zhì)材料為主，彰顯其自然、環(huán)保的特點(diǎn)。
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