今麥郎1桶半大面王×賈冰：用“大分量”說話，以真誠贏得人心

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舉報(bào) 2025-10

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方便面市場競爭激烈，概念層出不窮，但消費(fèi)者心中那把最樸素的尺子始終未變：是否實(shí)在，是否劃算。

十年累計(jì)售出140億份，今麥郎1桶半1袋半系列，是實(shí)打?qū)嵉臅充N經(jīng)典。這個數(shù)字背后，無關(guān)營銷技巧，而是品牌對消費(fèi)者“大分量”需求的長期回應(yīng)與堅(jiān)守。如今，今麥郎乘勝追擊，持續(xù)夯實(shí)其在大分量方便面領(lǐng)域的地位，以極致產(chǎn)品力詮釋“大”的價(jià)值。

一、在消費(fèi)回歸理性的時(shí)代
“大”就是最直白的性價(jià)比語言

簡單一個“大”字，摒棄套路，用最實(shí)在的方式溝通。今年8月底，今麥郎1桶半攜手國民演員賈冰共同出鏡，區(qū)別于市面上其他的賈冰代言廣告，兩者的“實(shí)在”氣質(zhì)完美契合，讓傳播內(nèi)容更具說服力。沒有抽象概念，不設(shè)復(fù)雜劇情，一句魔性口號“大大大”，簡單清晰地塑造出“大面王”的鮮明形象。

二、“大”不止于口號
更源自全產(chǎn)業(yè)鏈的硬實(shí)力支撐

如果說賈冰的代言打響了品牌的“面子”，那么今麥郎董事長范現(xiàn)國與賈冰的深度對談視頻，則展現(xiàn)了品牌的“里子”。從麥田到工廠，從原料到出品，董事長范現(xiàn)國將全產(chǎn)業(yè)鏈掰開揉碎，讓消費(fèi)者看到“大分量”背后的成本控制與品質(zhì)保障。專業(yè)而親切的交流，進(jìn)一步拉近了品牌與消費(fèi)者的距離。

1桶半能將“大分量”與超高性價(jià)比堅(jiān)持十年，離不開今麥郎31年來在全產(chǎn)業(yè)鏈上的持續(xù)深耕。

自家種好麥，從源頭掌控品質(zhì)與成本。當(dāng)多數(shù)企業(yè)依賴從市場采購原料時(shí)，今麥郎已擁有45萬畝優(yōu)質(zhì)麥田，從源頭把控，做到好麥出好面的同時(shí)不受外部價(jià)格波動影響。這正是“量大實(shí)惠”的底氣所在。

自家大工廠，以規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)“大分量”。高度自動化、標(biāo)準(zhǔn)化的巨型生產(chǎn)線，成為1桶半分量大卻仍保持超高性價(jià)比的核心引擎。規(guī)模化生產(chǎn)有效消化了“大分量”帶來的成本壓力，讓實(shí)惠真正落至實(shí)處。

自家產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建協(xié)同生態(tài)，鑄就終極競爭力。麥田與工廠是產(chǎn)業(yè)鏈上的兩個關(guān)鍵“點(diǎn)”，而5.88平方公里的食品小鎮(zhèn)，則將全產(chǎn)業(yè)鏈整合為“面”。原料、加工、包裝、物流緊密銜接，形成系統(tǒng)、高效、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

正是這套完善的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑起今麥郎的護(hù)城河，支撐起1桶半大面王的底氣。“大”從來不是營銷噱頭，而是從土地里長出來、被現(xiàn)代工業(yè)鍛造、在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中優(yōu)化的必然結(jié)果。

這份全產(chǎn)業(yè)鏈的“硬實(shí)力”，也讓今麥郎1桶半大面王的熱度從線上火到線下，從屏幕走進(jìn)生活。在全國多座核心城市舉辦的大面王主題線下快閃，年輕人用打卡與分享表達(dá)對“大面王”的認(rèn)同。從爆辣試吃到喊大挑戰(zhàn)，從主題美拍到福利兌換，他們不僅為“辣”而來，更為“大分量的超高性價(jià)比”而停留。

視頻

三、回歸本質(zhì)，陪伴每一個認(rèn)真生活的你

一直以來，今麥郎1桶半大面王陪伴的，是無數(shù)個認(rèn)真生活、踏實(shí)前行的普通人。它不喧嘩，卻始終在那里，用一份扎實(shí)的面餅，一頓飽腹的溫暖，接住每一個平凡日子的需要。營銷可以喧囂多變，但能穿越時(shí)間走進(jìn)人心的，永遠(yuǎn)是產(chǎn)品的極致體驗(yàn)，與品牌始終如一的真誠品質(zhì)。