物美集團(tuán)531感恩季：大小孩時空特賣會
原標(biāo)題：物美集團(tuán)531感恩季“時空特賣”燃爆夏日，2.1億曝光、銷售增長38%
物美·大小孩俱樂部品牌IP活動聯(lián)合超20家知名品牌，以 “大小孩時空特賣會” 為主題打造的531感恩季活動圓滿收官。
活動以精準(zhǔn)撬動童年情感共鳴為核心，深度融合線上線下場景，聯(lián)動近百位達(dá)人帶動話題傳播發(fā)酵，并攜手寶潔×北京本地寶深度滲透千萬級京城用戶，成功引爆夏日消費(fèi)熱情，交出一份亮眼成績單：全網(wǎng)總曝光量強(qiáng)勢突破2.1億，品牌全渠道銷售環(huán)比增長38%，可比增長5%，其中寶潔、百事食品、嘉士伯等品牌主推品銷售實現(xiàn)3～4倍爆發(fā)增長！
本次“大小孩時空特賣會”不僅是一次成功的促銷戰(zhàn)役，更是“大小孩俱樂部”IP影響力與營銷創(chuàng)新能力的又一次有力印證。
活動通過精準(zhǔn)的情感洞察、創(chuàng)意事件營銷、沉浸式互動體驗與高效的跨界合作，實現(xiàn)了品牌聲量、用戶增長與銷售業(yè)績的多維度躍升，為消費(fèi)者打造了一場穿越時空的童年消費(fèi)盛宴，也為后續(xù)IP活動的深化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
活動案例提報
數(shù)英獎參賽項目說明 - 物美集團(tuán)，品牌/廣告主
【背景與目標(biāo)】
背景：2025年兒童節(jié)+端午雙節(jié)節(jié)點(diǎn)，物價壓力下懷舊經(jīng)濟(jì)升溫。物美瞄準(zhǔn)20-40歲家庭客群，借「大小孩俱樂部」IP解決商超互動弱、吸引力不足痛點(diǎn)。
計劃：LBS投放"0元券"預(yù)熱 → 線下"貨架尋金鈔""時空櫥窗"游戲引流 → APP核銷+UGC發(fā)酵。
資源整合：聯(lián)合寶潔、百事等20+品牌，8家核心門店落地快閃，高德打車跨界引流。
目標(biāo)：IP聲量+30%、核心門店客流+20%、全渠道銷售+5%
【洞察與策略】
物美集團(tuán)大小孩俱樂部IP捕捉到成年人渴望在高壓生活中體驗重返童年的快樂這一情緒缺口，以及懷舊經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫；同時發(fā)掘到傳統(tǒng)商超缺乏互動體驗，線下購物吸引力下降。借勢兒童節(jié)節(jié)點(diǎn)，通過IP場景化整合營銷，線上打造“重返童年價”限時秒殺，強(qiáng)化價格記憶點(diǎn)。線下設(shè)計“貨架里尋金鈔”“超時空櫥窗尋寶”游戲，將貨架轉(zhuǎn)化為互動場景。
【創(chuàng)意闡述】
形式創(chuàng)新：
首創(chuàng)沉浸式商超尋寶：將貨架改造為"藏金鈔"互動場景（100%中獎兌現(xiàn)金/零食），
"10米時空櫥窗"復(fù)刻70-00年代懷舊商品，打造"購物車裝滿童年"體驗。
技術(shù)驅(qū)動閉環(huán)：
LBS定向推送"0元券"（點(diǎn)擊率超行業(yè)80%），線下掃碼跳轉(zhuǎn)APP核銷，引流新客超萬人。
內(nèi)容與傳播創(chuàng)新：
重構(gòu)達(dá)人矩陣：削減探店達(dá)人，聚焦本地生活攻略號&營銷號，帶動UGC創(chuàng)作量+150%。
熱搜反哺線下：策劃#超市藏金鈔#事件登微博同城TOP2，曝光1062萬+。
跨界深度聯(lián)動：
高德打車定制"童年目的地"，觸達(dá)600萬+用戶；
寶潔X北京本地寶推文閱讀量7.7萬+，滲透千萬級用戶。
【結(jié)果與影響】
體驗亮點(diǎn)：
顧客稱"超市變童年尋寶樂園"，母女參與尋寶發(fā)現(xiàn)金鈔（顧客原聲反饋："沒想到自己成了童話主角！"）。
"時空櫥窗任意門"引發(fā)共鳴："10米走完30年，結(jié)束時購物車裝滿童年"。
數(shù)據(jù)佐證：
UGC爆發(fā)：創(chuàng)作量同比+150%，話題#大小孩俱樂部#登社交熱榜。
媒體口碑：北京本地寶評"讓成年人理直氣壯過兒童節(jié)"，搜狐網(wǎng)評"游戲化重構(gòu)線下體驗"。
核心數(shù)據(jù)：
GMV增長：物美&麥德龍全渠道GMV +38%環(huán)比。
品牌爆發(fā)：寶潔、百事等主推品銷量達(dá)日常4倍。
流量規(guī)模：
全網(wǎng)曝光2.1億+；門店引流超4萬人次。
用戶增長：LBS券拉新超萬人，核銷率45%+。
長效價值：
強(qiáng)化IP心智，觸達(dá)百萬潛在客群；開創(chuàng)"商超尋寶"零售新范式，推動傳統(tǒng)商超年輕化轉(zhuǎn)型。
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