不知不覺(jué)中，網(wǎng)易的創(chuàng)意出品已成為新年儀式感的一部分。不僅朋友圈紛紛曬出自己的新年flag，今年的網(wǎng)易云音樂(lè)年度聽(tīng)歌報(bào)告因?yàn)樯暇€晚了幾天，被廣大網(wǎng)友花式催更。

這幾年幾乎每隔一段時(shí)間，就會(huì)有一個(gè)網(wǎng)易出品的刷屏級(jí)營(yíng)銷案例出現(xiàn)，無(wú)論創(chuàng)意還是帶貨都可圈可點(diǎn)。我記憶猶新的有《你的榮格心理學(xué)原型》、《深夜，男同事問(wèn)我睡了嗎...》、《睡姿大比拼》、《我是隱藏很深的AI》......

反思被網(wǎng)易出品頻繁刷屏，有一堆問(wèn)題堆積在我的腦海里：

• 網(wǎng)易的H5為什么能刷屏又帶貨？
  

• 背后的創(chuàng)意流程是什么？

• 需要幾天制作？多少成本？

• 怎樣的創(chuàng)意才能品效合一？

• 這樣的H5營(yíng)銷何時(shí)會(huì)失效？

帶著這些問(wèn)題，我找到了網(wǎng)易考拉的內(nèi)容營(yíng)銷總監(jiān)田澗嵐，對(duì)她進(jìn)行了一次深度采訪。

在豬你丫第一集大獲好評(píng)后，網(wǎng)易考拉又陸續(xù)推出第二集《入職半個(gè)月，網(wǎng)易爸爸讓我懷疑人生》和第三集《入職網(wǎng)易的第55天，Julia動(dòng)了辭職的念頭》，都引起了大家的強(qiáng)勢(shì)圍觀和稱贊。

第二集劇情：因總監(jiān)一句「女生一般會(huì)想要什么禮物」，自己推測(cè)總監(jiān)的意思，完成了選貨的任務(wù)。

第三集劇情：Julia工作55天后準(zhǔn)備辭職，卻碰到了帥氣的HR小哥哥，最后用5萬(wàn)預(yù)算搞定了年會(huì)。

18年黑五前夕，網(wǎng)易考拉更是大膽嘗試以真人第一視角融合漫畫的形式，推出新IP 「豬小美」。

這些H5有多能打？我這里有一組關(guān)于它們的數(shù)據(jù)：

Julia系列第一集上線僅三天，頁(yè)面訪問(wèn)量就突破500萬(wàn)，帶來(lái)的轉(zhuǎn)化銷售額達(dá)400萬(wàn)；豬小美系列更是在黑五期間為網(wǎng)易考拉帶來(lái)近700萬(wàn)的銷售轉(zhuǎn)化，ROI接近35……

「豬你丫」和「豬小美」的魅力可見(jiàn)一斑。

「20萬(wàn)以下制作，690萬(wàn)銷量」

刀姐Doris：最近你們又做了一個(gè)《豬腦引發(fā)網(wǎng)易特大危機(jī)公關(guān)》，我看到很多人轉(zhuǎn)發(fā)，但是我一直好奇，這類H5轉(zhuǎn)化效果如何？制作成本多少？

嵐嵐：H5截止至今，UV在百萬(wàn)量級(jí)，銷量單從H5帶來(lái)的就有690萬(wàn)。我們作為電商看重每一次傳播的ROI。 我們立項(xiàng)不光寫曝光量，也會(huì)看帶貨能力。 而這整個(gè)過(guò)程從創(chuàng)意到上線才花了10天，制作成本在20萬(wàn)以內(nèi)。

三、從創(chuàng)意到傳播的全流程是？

「圍繞利益點(diǎn)去放大」

刀姐Doris：你們這次的豬小美創(chuàng)意是怎么想出來(lái)的？

嵐嵐：創(chuàng)意的初衷是這樣的，一開(kāi)始我們有一個(gè)99元選16件的大促活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)利益點(diǎn)已經(jīng)挺誘人了，但我們思考的是如何把它包裝得更有意思。

這個(gè)創(chuàng)意的契機(jī)是，我在網(wǎng)上看到某個(gè)公司吐槽運(yùn)營(yíng)出了個(gè)小失誤，不小心把一個(gè)本來(lái)要抽5個(gè)人的抽獎(jiǎng)活動(dòng)抽了20個(gè)人。這個(gè)失誤反而給了我靈感，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這種失誤造成的優(yōu)惠比直接的優(yōu)惠更有吸引力，那我們是不是能夠圍繞這么一個(gè)利益點(diǎn)去放大。

所以我們就在H5里做了一個(gè)包裝，把本來(lái)應(yīng)該是99元選6件，因?yàn)槭д`設(shè)置成了99元選16件。

然后關(guān)于人物形象，也是源自現(xiàn)實(shí)生活。

我們之前做了Julia系列， 效果比較好，但是次數(shù)多了我擔(dān)心會(huì)疲憊感。我們就在思考是不是可以創(chuàng)造除了Julia之外一個(gè)可愛(ài)的萌萌的職場(chǎng)形象。正好我們團(tuán)隊(duì)有十個(gè)人，只有一個(gè)男生，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)玩笑自稱網(wǎng)易十美，那個(gè)男生就很自覺(jué)地把自己定位為小美。我們就基于他，創(chuàng)造了一個(gè)胖胖的，比較可愛(ài)，經(jīng)常迷糊會(huì)犯錯(cuò)的這樣一個(gè)形象來(lái)做一個(gè)故事。

故事劇情很快定下來(lái)：因?yàn)樗麗?ài)吃所以耽誤了事，基于大綱大家一起腦暴把一些細(xì)節(jié)豐富上去。比如說(shuō)大家都叫網(wǎng)易豬廠，我們就給他加了愛(ài)吃豬腦要補(bǔ)腦的特質(zhì)，比如說(shuō)我們自己在網(wǎng)易內(nèi)部很愛(ài)用以丁老板為原型的表情包，所以我們最后也做了一個(gè)大家一起發(fā)這種老板的表情包，然后他不小心發(fā)了一個(gè)馬云的表情包被踢出群的劇情，還讓Julia客串了一下。

刀姐Doris：你們的H5創(chuàng)作有總結(jié)出一套流程嗎？

嵐嵐：嗯，現(xiàn)在我們做這類創(chuàng)意的一個(gè)方式可能比較有我的個(gè)人色彩，因?yàn)槲易约罕容^喜歡去想。

一般先是我想了一個(gè)比較明確的方向或者創(chuàng)意，然后會(huì)跟團(tuán)隊(duì)幾個(gè)人一起通過(guò)腦暴的方式添加細(xì)節(jié)把它豐富，同時(shí)跟我們的執(zhí)行公司一起多次討論，可能會(huì)形成了一個(gè)有趣的腳本，然后再用這個(gè)腳本去執(zhí)行，大概是這樣的一種模式。

「主線劇情不脫離品牌元素」

刀姐doris：你們的案例不但刷屏，同時(shí)又帶來(lái)了很好的銷量，怎么才能做又刷屏又帶轉(zhuǎn)化的品效合一的創(chuàng)意？

嵐嵐：我借用老板的一句話來(lái)說(shuō)：做一個(gè)好創(chuàng)意，如何判斷它是不是能夠帶出品牌，是不是能夠跟品牌做一個(gè)強(qiáng)關(guān)聯(lián)，其實(shí)有一個(gè)很簡(jiǎn)單的判斷方法：

如果把這個(gè)創(chuàng)意里面品牌的那部分給剝離，它是不是還能夠獨(dú)立存在？

比如說(shuō)你做一個(gè)創(chuàng)意，大家笑的那部分，跟你自己的品牌是沒(méi)有關(guān)系的，而是靠一些外部的，比如人物表情、奇裝異服或者與品牌無(wú)關(guān)的笑話。那就說(shuō)明創(chuàng)意的關(guān)鍵點(diǎn)和你的品牌利益點(diǎn)是剝離開(kāi)的。

所以我在想各種創(chuàng)意的時(shí)候，我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)，就是一個(gè)故事的主線情節(jié)，應(yīng)該圍繞著我想要突出的品牌利益點(diǎn)去展開(kāi)。

比如， 豬小美的故事的一個(gè)最大的情節(jié)點(diǎn)，就是豬小美把99元選6還是選16給搞錯(cuò)了，或者說(shuō)豬你丫最大的一個(gè)利益點(diǎn)，它就是為了推考拉的黑五活動(dòng)去找網(wǎng)紅合作。

我們做很多事情，尤其是偏創(chuàng)意類型的，就是要看它跟核心賣點(diǎn)，是不是能夠特別好的融入進(jìn)去。

簡(jiǎn)而言之，檢驗(yàn)方法就是試著把核心賣點(diǎn)剝離掉，看這個(gè)故事是不是還能存在，如果它還存在，說(shuō)明跟你品牌粘性并不是很強(qiáng)。

在傳播熱度上，用戶的自傳播很關(guān)鍵。舉例來(lái)說(shuō)，我們?cè)谧鲆粋€(gè)視頻，或者是做一個(gè)故事類型的傳播中，我們會(huì)盡可能嘗試在故事情節(jié)中去植入讓用戶可能去分享的點(diǎn)。比如用戶看到有一個(gè)東西特別的好笑，或者他看到一個(gè)東西跟自己特別有共鳴。

就像我之前在影視編導(dǎo)的專業(yè)課中學(xué)到過(guò)，現(xiàn)在好萊塢流水線式的電影腳本就很強(qiáng)調(diào)節(jié)奏感。比如說(shuō)每隔多少分鐘會(huì)去埋一個(gè)高潮點(diǎn)，或者笑點(diǎn)，或者是一個(gè)比較刺激的點(diǎn)，所以我覺(jué)得這個(gè)是一脈相承的。

刀姐Doris：那你有沒(méi)有總結(jié)過(guò)哪些自傳播因子？

嵐嵐：我個(gè)人感覺(jué)，用戶想在社交媒體上分享的動(dòng)因最根本的一點(diǎn)是，他想通過(guò)這個(gè)分享告訴大家自己是一個(gè)什么樣的人。

比如說(shuō)我們做一些職場(chǎng)系列的傳播，他會(huì)去分享自己的故事或類似的一些經(jīng)歷，這是一種。第二種說(shuō)像偏懷舊或者偏公益的，它分享出來(lái)可能是想告訴別人自己對(duì)于社會(huì)的責(zé)任感，或者懷舊背后的一種共同認(rèn)知。這在測(cè)試類傳播中就更明顯了，比如我測(cè)試出來(lái)告訴大家我的一個(gè)內(nèi)在屬性或者隱藏人格是什么樣子的。

相對(duì)地，對(duì)于一些非自我表達(dá)式的測(cè)試，比如以用戶為主角編一個(gè)搞笑新聞，這些可能會(huì)火一段時(shí)間因?yàn)榇蠹矣X(jué)得新奇，但是它的生命力并不是特別長(zhǎng)久，因?yàn)樗荒芨嬖V大家你真實(shí)的是一個(gè)什么樣的人。

所以我覺(jué)得這種幫助用戶自我表達(dá)與共情是社交分享一個(gè)最本質(zhì)的核心。

「朋友圈測(cè)試，再加碼投放」

刀姐Doris：你們H5的傳播路徑是怎樣的？

嵐嵐：H5成本不高，給了我們?cè)囧e(cuò)的空間，我的方法是一種測(cè)試型的傳播方法。

我們?cè)谕埔粋€(gè)H5的時(shí)候，會(huì)先去做一個(gè)自己朋友圈的測(cè)試。我們會(huì)讓自己team里的同學(xué)或者自己市場(chǎng)部的同學(xué)先去做一個(gè)個(gè)人分享，然后去看大家的轉(zhuǎn)發(fā)率或者是參與度。

如果大家的一個(gè)口碑、分享次數(shù)是比較高的，我們會(huì)覺(jué)得這個(gè)H5會(huì)有一些火的希望，這時(shí)我們就會(huì)去找一些社群推廣。網(wǎng)易的各種產(chǎn)品都有自己的社群，比如考拉的購(gòu)物達(dá)人社群、職場(chǎng)社群。

如果社群推廣后，我在朋友圈見(jiàn)到一個(gè)可能跟我不怎么熟的人也開(kāi)始自主分享，我會(huì)判斷這個(gè)H5有更火的潛質(zhì)。這時(shí)候我會(huì)用一些大號(hào)的資源去推，但是大號(hào)我們找得不多，可能會(huì)找兩三個(gè)，讓他再助一把力。

刀姐Doris：你會(huì)找什么樣的大號(hào)來(lái)推H5這種形式？

嵐嵐：主要看大號(hào)和H5本身風(fēng)格調(diào)性搭不搭。因?yàn)槲覀僅5做的很多都是比較搞笑幽默的這種方向，所以我們用比較多搞笑好玩的大號(hào)。

六、為什么網(wǎng)易總是玩H5？

「速度快、成本低、團(tuán)隊(duì)練習(xí)」

刀姐Doris：你們?yōu)槭裁催@么喜歡H5這種形式？

嵐嵐：第一個(gè)是制作比較快，不會(huì)把戰(zhàn)線拉太長(zhǎng)，像做Julia的第一集大約花了5天的時(shí)間，最近的豬小美雖然形式更豐富，但是也只花了十天左右。

第二是成本比較可控。成本可控對(duì)一個(gè)創(chuàng)意人員意味著更多的容錯(cuò)、試錯(cuò)空間。相對(duì)于動(dòng)輒幾十萬(wàn)的線下活動(dòng)或者精制視頻，H5成本基本在二十萬(wàn)以內(nèi)，但是如果創(chuàng)意足夠好，依然會(huì)有很好的一個(gè)反饋。其次對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得它是一種鍛煉、練習(xí)。嘗試次數(shù)多了，能開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)成員的思路，為以后更好的創(chuàng)意打基礎(chǔ)。

不過(guò)現(xiàn)在其實(shí)我們會(huì)盡量避免一想到創(chuàng)意就想到H5。我們會(huì)嘗試一些新的方式包括微電影、活動(dòng)、短視頻。

▲ 獲得數(shù)個(gè)營(yíng)銷獎(jiǎng)項(xiàng)的Julia系列，五天制作，百萬(wàn)UV

刀姐Doris：你會(huì)不會(huì)覺(jué)得現(xiàn)在H5很多，其實(shí)觀眾都有點(diǎn)疲憊了？

嵐嵐：像圖文或者是說(shuō)像視頻這種形式，它其實(shí)存在的時(shí)間是比H5的時(shí)間要長(zhǎng)很多的，但是我覺(jué)得它目前來(lái)說(shuō)還是有很多人愿意去看。

其實(shí)我覺(jué)得形式并不是最關(guān)鍵的因素，重要的還是內(nèi)容創(chuàng)新。不過(guò)現(xiàn)在內(nèi)容也是有雷同的，比如測(cè)試類火了，大家都來(lái)做測(cè)試類，我覺(jué)得還是有待商榷。

「這就好比是在養(yǎng)魚(yú)」

刀姐Doris：現(xiàn)在很多公司其實(shí)是覺(jué)得品牌是個(gè)奢侈品，做不起，然后寧可做效果，所以我想問(wèn)問(wèn)看你對(duì)做品牌是怎么看？

嵐嵐：這個(gè)事情有一位非常資深的營(yíng)銷前輩給我打過(guò)一個(gè)比方，我覺(jué)得特別好。用戶就好像一個(gè)大水塘里的魚(yú)，做效果的意義，就像不斷撒網(wǎng)去撈，但是遺漏總是會(huì)有的。因?yàn)橛邢薜念A(yù)算下，你不可能把這個(gè)網(wǎng)布置得到處都是。

然后做品牌的意義像是另一種捕魚(yú)方式，我們丟一些魚(yú)食進(jìn)去，然后吸引用戶自發(fā)聚攏過(guò)來(lái)。

吸引用戶自發(fā)地聚攏

所以我覺(jué)得做品牌更多的是心智的影響，用戶被影響了心智會(huì)驅(qū)使他們自發(fā)地響應(yīng)產(chǎn)品，主動(dòng)嘗試，然后帶來(lái)銷量。

在一些社交推廣中，一般用戶基于對(duì)這個(gè)品牌的認(rèn)知才去做一些自發(fā)的口碑推薦。然后做效果就是找一些接觸點(diǎn)把一些本來(lái)就有興趣的用戶撈起來(lái)。

刀姐Doris：那品效合一，對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么呢？

嵐嵐：對(duì)于電商從業(yè)者，品效結(jié)合對(duì)我來(lái)說(shuō)就是在做品牌廣告的時(shí)候，抓住每一次跟消費(fèi)者溝通的機(jī)會(huì)，給他們直接去行動(dòng)的一個(gè)利益點(diǎn)。這是我們爭(zhēng)取品效結(jié)合的一個(gè)方式。

舉個(gè)例子，我們今年合作了《延禧攻略》，我們和愛(ài)奇藝第一次合作是在片尾放了一個(gè)15秒左右的一個(gè)彩蛋。這個(gè)彩蛋是不可點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)的，它就是一個(gè)品牌廣告。但是我們?cè)谧龅臅r(shí)候還是把「效果導(dǎo)向」給放進(jìn)去了，比如說(shuō)通過(guò)角色傳達(dá)「今天延禧攻略大收官我給大家發(fā)紅包了」，然后用戶在我們APP搜索「延禧攻略」可以獲得紅包，這樣就可以有一個(gè)跟蹤點(diǎn)。

原則就是，不浪費(fèi)每一次就是能夠與用戶溝通、讓用戶行動(dòng)的機(jī)會(huì)。

八、預(yù)算有限的情況下如何做品牌？

「重復(fù)與創(chuàng)意」

刀姐Doris：能否舉個(gè)例子說(shuō)下在有限預(yù)算下，你是如何做一個(gè)整體的市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃的？

嵐嵐：我用我們最近在做的一個(gè)叫做考拉工廠店的新品牌來(lái)舉個(gè)例子吧。它的模式是跟全球優(yōu)質(zhì)大牌工廠合作，打造和大牌同樣品質(zhì)，但價(jià)格劃算很多的產(chǎn)品，質(zhì)價(jià)比很高。

這是一件比較有挑戰(zhàn)性的事情。首先，考拉工廠店是一個(gè)很新的概念，知名度不高。其次，它還是屬于一個(gè)抽象的電商品牌，相比實(shí)體產(chǎn)品會(huì)更難。

在推這個(gè)品牌的時(shí)候，我們主要做了兩件事。

1、我們做了一個(gè)叫心智產(chǎn)品的一個(gè)品牌化包裝。

因?yàn)楣S店的商品是強(qiáng)調(diào)它的品質(zhì)和設(shè)計(jì)感，所以我們選了一些有代表性的爆款，圍繞這些爆款去做品牌化的一些包裝，希望通過(guò)這樣的一個(gè)方式以產(chǎn)品帶動(dòng)品牌去做一個(gè)部分帶動(dòng)整體的推廣。

像我們做了一個(gè)傳播后，我們會(huì)思考能不能把這個(gè)傳播做成一個(gè)系列。這樣的話給用戶一個(gè)持續(xù)的品牌印象，然后會(huì)對(duì)你的品牌風(fēng)格、產(chǎn)品有一個(gè)更明確的認(rèn)識(shí)。

2、跨界合作。

因?yàn)槟壳皩?duì)于這個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，客觀上它的資源、預(yù)算是比較少的，所以我們選擇這樣一個(gè)形式。

具體來(lái)說(shuō)，我們會(huì)持續(xù)性地與KOL、大V、品牌方，或者是其他行業(yè)調(diào)性比較一致的品牌圍繞著一個(gè)生活美學(xué)的概念去做聯(lián)合營(yíng)銷。這樣的話可以撬動(dòng)對(duì)方原有的知名度和影響力以及資源去推廣我的品牌，并且讓大家知道這個(gè)品牌代表著一種比較好的生活方式和其中的生活美學(xué)。

所以總結(jié)來(lái)說(shuō)，預(yù)算有限條件下，我們做一個(gè)品牌推廣規(guī)劃的時(shí)候，更在意的第一個(gè)是如何讓用戶形成對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)認(rèn)知，如何把一個(gè)抽象的平臺(tái)通過(guò)產(chǎn)品或者生活方式具體地呈現(xiàn)出來(lái)。第二個(gè)是利用杠桿，借力打力，來(lái)提高預(yù)算的利用效率。

刀姐Doris：在預(yù)算有限情況下去做品牌，去形成用戶認(rèn)知，大概是很多營(yíng)銷人的痛點(diǎn)，你覺(jué)得你的策略中有哪些可復(fù)制的點(diǎn)？

 嵐嵐：我覺(jué)得預(yù)算有限情況下做品牌，有幾個(gè)點(diǎn)很關(guān)鍵。第一點(diǎn)比較傳統(tǒng)，就是重復(fù)。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)品牌，尤其是新品牌，如果你一次性傳遞過(guò)多不一樣的信息，或者是說(shuō)每一個(gè)時(shí)期的營(yíng)銷風(fēng)格如果太不一樣的話，就很難去建立印象。

對(duì)于新品牌來(lái)說(shuō)，有一個(gè)統(tǒng)一的整體的營(yíng)銷主題和風(fēng)格是很重要的。所以在我們自己的營(yíng)銷規(guī)劃中，我們都盡量系列化，比如剛剛提到的別和女生怎么樣，我們就把它更風(fēng)格統(tǒng)一化，索性把它做成一種系列模式。像生活美學(xué)概念，我們是通過(guò)一系列美學(xué)生活空間的打造，用我們的商品去營(yíng)造各種生活空間，比如下午茶，早餐。

 另外在傳播利益點(diǎn)上也要統(tǒng)一。作為一個(gè)電商平臺(tái)可以推的點(diǎn)有很多，但是我在操作中會(huì)只抓住固定幾個(gè)重點(diǎn)。比如網(wǎng)易考拉的傳播，就專注兩件事，一是強(qiáng)調(diào)正品，二是強(qiáng)調(diào)價(jià)格非常劃算，我們通常結(jié)合電商節(jié)點(diǎn)大促的利益點(diǎn)來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)。

第二點(diǎn)我覺(jué)得其實(shí)創(chuàng)意是挺重要的。一些有趣的創(chuàng)意能幫助撬動(dòng)其他的合作方，比如品牌、大V一起參與進(jìn)來(lái)。比如說(shuō)我們當(dāng)時(shí)跟其他品牌打造了一個(gè)睡吧的概念，因?yàn)檫@個(gè)概念他們是比較喜歡的，所以品牌方也愿意跟我們這種相對(duì)來(lái)說(shuō)新的品牌一起去做。

九、刀姐總結(jié)

如何做出品效合一的創(chuàng)意？

1、網(wǎng)易考拉的H5創(chuàng)意模板，有明顯的模式可循。

首先是人物設(shè)定的開(kāi)場(chǎng)介紹過(guò)渡到「接任務(wù)」的場(chǎng)景，接下來(lái)出現(xiàn)「想象中的快樂(lè)」和「現(xiàn)實(shí)中的差距」，最后需要群眾救援，中間穿插各種笑點(diǎn)。

2、確保創(chuàng)意「品效合一」的自檢公式

在轉(zhuǎn)折點(diǎn)和笑點(diǎn)上與品牌的核心利益點(diǎn)做強(qiáng)掛鉤。判斷是否能夠品效合一的自檢方案，就是當(dāng)你的品牌元素全剝離后，創(chuàng)意是否還能獨(dú)立存在？

如果創(chuàng)意不需要你的品牌核心利益點(diǎn)也能存在，它就不是一個(gè)品效合一的好創(chuàng)意。

3、企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)「嘗試」基因

網(wǎng)易模仿的敘事模式背后是「看不見(jiàn)」的道支撐著背后的一次又一次傳播，構(gòu)建起網(wǎng)易內(nèi)容傳播的護(hù)城河：

對(duì)試錯(cuò)成本的包容

注重用戶感受的公司文化

團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌和效果的理解

在要求你的員工做出像網(wǎng)易一樣刷屏的好創(chuàng)意前問(wèn)問(wèn)自己，你的公司有像網(wǎng)易這樣的容錯(cuò)空間嗎？

4、明白H5或任何一種創(chuàng)意形式的極限在哪里

其實(shí)H5本身只是一種更加有利于微信生態(tài)傳播的形式，更大的問(wèn)題是創(chuàng)意界限在哪里？營(yíng)銷到底該怎么做？

如何做統(tǒng)一品牌模式的基礎(chǔ)上，持續(xù)尋找用戶的共鳴，結(jié)合品牌價(jià)值，同時(shí)創(chuàng)造驚喜感，才是品牌創(chuàng)意人需要一直思考的事。