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愛奇藝以內(nèi)容成長紅利,成就品牌復(fù)利

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舉報 2022-12-06

2022年年末,評價一個內(nèi)容好壞的最佳標(biāo)準(zhǔn)是什么?

那就是看彈幕上有沒有“霸”聲一片。

當(dāng)好內(nèi)容出現(xiàn),原本厭煩廣告的觀眾反倒成為了最希望廣告主可以進行植入的群體,屏幕上滿滿的“歡迎金主霸霸”評論,這也在彰顯著當(dāng)下內(nèi)容營銷最重要的一條趨勢路徑,那就是“用內(nèi)容成長紅利成就品牌復(fù)利”。


一、好內(nèi)容只要四點就足夠了

在剛過去不久的金投賞上,愛奇藝指出未來愛奇藝將專注高品質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作,做有更長生命價值的內(nèi)容,穿越周期助力品牌價值增長,并以優(yōu)質(zhì)IP跨越時間和場域,鏈接品牌與消費者。

用內(nèi)容成長紅利成就品牌復(fù)利

如何鏈接消費者?如何能夠讓優(yōu)勢IP跨越時間和場域?如何讓內(nèi)容助力品牌價值增長?

看了整個專場內(nèi)容,其實答案無外乎就是四點:抓住痛點,制造笑點,勾起淚點,預(yù)留觸點。


1、抓住痛點,用療愈內(nèi)容慰藉消費者情緒

當(dāng)信息過載,生活壓力大等多方面問題來襲時,emo成為很多消費者常常掛在嘴邊的詞,因此,他們希望在消費中也可以讓自己的情緒得以疏導(dǎo),心靈能夠感受到治愈,在如今這個情緒的時代,衡量好內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)便增加了精神慰藉這一條。

今年以“享受不便利”“回歸原始和自然”為出發(fā)點的露營在年輕人中悄然興起,露營承載的不僅是一種生活方式,更是美好的詩和遠方?!兑黄鹇稜I吧》是愛奇藝推出的戶外潮流露營體驗真人秀,節(jié)目抓住了后疫情時代,露營成為潮流生活方式的趨勢,露營家族將觀眾帶到了一個遠離城市生活戶外的煙火之地,人在喧囂的城市,而眼和心卻可以跟隨節(jié)目到達那片向往的戶外目的地,享受寧靜原始的生活,消解煩悶的情緒。

用內(nèi)容成長紅利成就品牌復(fù)利


2、制造笑點,用喜劇元素開啟金手指

說起2022年末的爆劇,愛奇藝的《卿卿日常》一定榜上有名,上線首日即斬獲全網(wǎng)超過230個熱搜的《卿卿日常》,憑借#卿卿日常笑點過于密集#等話題接連出圈,“吉吉國王”、“一生一世”等老詞成了熱梗,在年輕觀眾當(dāng)中掀起了討論。

作為一部輕喜劇《卿卿日?!吩僖淮巫C明了“笑”的魅力。“笑”作為人類生活不可或缺的重要組成部分,對人的精神狀態(tài)、家庭的和諧氛圍與社會的穩(wěn)定程度都有著不可分割的關(guān)系,面對當(dāng)下生活和事業(yè)雙重壓力下的現(xiàn)代人,對于“笑”的渴求與日俱增,能讓用戶沉浸在有趣的內(nèi)容里被簡單的快樂打動,對消費者而言就是最好的內(nèi)容。

《卿卿日?!芬舱虼耸斋@了成功。

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3、勾起淚點,用內(nèi)容共情滋養(yǎng)感官體驗

一個好的藝術(shù)作品往往源于生活的同時又高于生活?;仡櫮切┥钍芟M者喜愛的作品,無一不是源于生活而又高于生活,在日常瑣事,嬉笑怒罵間,將生活的哲學(xué)一一闡述,這樣的內(nèi)容往往更容易和受眾產(chǎn)生共情。

例如今年三月上映的劇集《心居》,就在買房這個老生常談的故事中融入了當(dāng)下消費者所關(guān)注的家庭關(guān)系問題,用通俗的表達講述一個當(dāng)代人關(guān)注的大歷史命題下的小人物的命運。小人物的一舉一動往往也牽動著觀眾的心,與劇中人物同喜同悲,深度共情,成為人心所向的好內(nèi)容,帶給觀眾一場包含感官沖擊的心靈之旅。

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4、預(yù)留觸點,用交互科技加固心流體驗

視頻的交互科技一直是愛奇藝的獨特優(yōu)勢?;涌萍嫉娜谌?,核心就是要為受眾留下內(nèi)容的觸點,讓消費者可以成為“戲中人”深度感受沉浸體驗,同時也進一步提升了平臺的價值優(yōu)勢。

在《破事精英》的《虛擬伴侶》一集中,用戶可以通過不同選項將劇情導(dǎo)向不同結(jié)局,滿足用戶自己撰寫結(jié)局的需求,讓結(jié)局掌握在用戶手中。數(shù)據(jù)顯示,收看《虛擬伴侶》的用戶中超過93%參與互動,人均互動數(shù)超過20次。參與感可以充分調(diào)動用戶積極性,增加趣味性和可玩性。

從《破事精英》的不同時間節(jié)點不同結(jié)局,不同選擇不同故事發(fā)展線和不同密碼不同驚喜彩蛋,到借助互動科技加持迷綜類節(jié)目沉浸感,讓觀眾可以通過技能、線索或道具,帶入故事與角色,沉浸式體驗故事劇情等等,愛奇藝一直在探索與前進的路上。這一點是盜版內(nèi)容無法達到,也沒有實力實現(xiàn)的體驗,是內(nèi)容真正的護城河。

用內(nèi)容成長紅利成就品牌復(fù)利

鏈接消費者,讓優(yōu)勢IP跨越時間和場域,讓內(nèi)容助力品牌價值增長的核心還是抓住發(fā)展趨勢,創(chuàng)作好內(nèi)容,這是實現(xiàn)“成長”與“增長”的基礎(chǔ),只有地基打好,才有可能筑起一座座爆款的高樓。


二、內(nèi)容營銷拒絕“蒙眼狂奔”

“蒙眼狂奔”最初是一個創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的詞匯,意思是指很多創(chuàng)業(yè)項目,沒有門檻,不設(shè)障礙,可以閉著眼去沖,這與不少企業(yè)投流量廣告的操作如出一轍,結(jié)局都是折戟沙場,遺憾收場。

面對各式各樣的數(shù)據(jù)、報表、內(nèi)容建議,品牌內(nèi)容廣告究竟應(yīng)該看什么,才能夠真正做到“用內(nèi)容成長紅利成就品牌復(fù)利”呢?


1、一看受眾群

當(dāng)Z世代登上舞臺,成為消費的主力軍,品牌如何年輕化就成為一個不能忽視,怎樣也繞不開的問題,當(dāng)下的年輕人喜歡什么,對什么感興趣,都是品牌需要去思考研究的問題。那么在做內(nèi)容時,如何才能貼近年輕人的潮流文化趨勢呢?答案是抓住圈層。

不同圈層之間用不同的興趣構(gòu)建了壁壘,再熱門的事件離開圈層也激不起大波浪。在當(dāng)下的年輕群體中,國潮圈、說唱圈、二次元圈、鞋圈、電競?cè)Φ鹊榷汲尸F(xiàn)出從小眾到大眾的發(fā)展趨勢,品牌應(yīng)先找到精眾的圈層,用精眾逐步引領(lǐng)大眾,逐步實現(xiàn)破圈。

從2018年的《中國新說唱》到2022年的《中國說唱巔峰對決》,愛奇藝精準(zhǔn)捕捉年輕人最感興趣的文化,用一場場最專業(yè)的中文說唱競技帶來一個個極致享受的說唱音樂舞臺,成就數(shù)不盡的華語說唱單曲,將曾經(jīng)小眾的說唱文化推廣到大眾的視野,成功破圈。

用內(nèi)容成長紅利成就品牌復(fù)利


2、二看IP全景生態(tài)

眾所周知,一個優(yōu)質(zhì)的IP可以為營銷省很多力氣,達到事半功倍的效果,如今的IP是情感的載體更是文化的表達,IP不僅僅是打造一個形象,而是要讓它人格化,并持續(xù)地輸出內(nèi)容,甚至形成一個全景生態(tài),為品牌帶來更多的合作場景。

例如《蒼蘭訣》作為今年的現(xiàn)象級爆款劇,與奈雪的茶推出聯(lián)名飲料“霸氣東方石榴”,其中東方就是男主角東方青蒼,石榴則是指女主角小蘭花,與IP相聯(lián)合,賦予一款茶飲別樣的意義,茶飲的熱銷也讓《蒼蘭訣》這個IP的生命力得以延續(xù),更加旺盛。

用內(nèi)容成長紅利成就品牌復(fù)利

除產(chǎn)品聯(lián)名外,愛奇藝還圍繞用戶生活布局衍生品開發(fā),與餐飲、穿戴、玩偶、語音出行包、主題門店等眾多品類的頭部品牌達成合作,形成《蒼蘭訣》的多點聯(lián)動效應(yīng),滿足用戶“人入劇中”的需求,讓《蒼蘭訣》圍繞用戶生活,給予品牌更多的合作場景。


3、三看品牌內(nèi)容原生屬性

今年營銷圈流行這樣一句話“好廣告就是好內(nèi)容”。看夠30秒廣告才能繼續(xù)觀看節(jié)目,在最精彩的地方插入廣告等一系列強行植入廣告的方式早已行不通,將廣告巧妙的融合進作品中,做讓人笑著記住的廣告,是當(dāng)下創(chuàng)造者和平臺的一門必修課。

在這一點上,愛奇藝經(jīng)驗豐富。例如在《一年一度喜劇大賽2》中,許多作品在涉及到購物問題時都自然而然地提到京東,“逛京東新百貨,總能選到中意的”不再只是一句廣告語,而是成為作品中的一部分,甚至在作品中提到京東時,觀眾會笑得更加開懷,帶來更好的效果。

用內(nèi)容成長紅利成就品牌復(fù)利

除了將廣告融于作品,愛奇藝還會邀請選手為品牌拍攝創(chuàng)意短片,比如結(jié)合《一年一度戲劇大賽2》中的作品《小學(xué)生作文,有畫面了》,將家長輔導(dǎo)小學(xué)生做作業(yè)場景和伊利QQ星產(chǎn)品捆綁,強化品牌和產(chǎn)品的功能性認知,增加用戶對產(chǎn)品的了解。

和作品緊密聯(lián)系的品牌創(chuàng)意短片,可以被看作是作品的續(xù)集,用戶對作品的意猶未盡在廣告短片中得以釋放,同時產(chǎn)品的使用場景和功能價值得到體現(xiàn),讓消費者在類似場景中自動聯(lián)想到產(chǎn)品,延長品牌商業(yè)價值。


4、四看碎片渠道整合

碎片化的內(nèi)容閱讀習(xí)慣更需要多端口的平臺加以整合。多年來,愛奇藝在PC、移動、大屏、AR、VR、車載端緊鑼密鼓的布局,如今已經(jīng)完成覆蓋了幾乎所有終端和各個場景,品牌主可以和愛奇藝一起,深入場景,覆蓋終端。

今年年初,愛奇藝發(fā)布了適配于車載端的App,同時宣布和一汽大眾達成合作,至今已經(jīng)聯(lián)合寶馬、小鵬、蔚來等多家車企,品牌的內(nèi)容和愛奇藝的內(nèi)容可以伴隨整個行程,開到哪里就能看到哪里。真正實現(xiàn)了內(nèi)容場景的多元覆蓋,將消費者關(guān)注度牢牢把控在手中。

用內(nèi)容成長紅利成就品牌復(fù)利

當(dāng)下,品牌僅僅靠品牌內(nèi)容曝光,已經(jīng)很難觸動消費者心弦,消費者需要優(yōu)質(zhì)的品牌全景體驗,而品牌內(nèi)容的場景廣度和深度成為創(chuàng)造品牌全景體驗的兩大關(guān)鍵。

品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)是構(gòu)建可以與消費者共鳴共振的“心流體驗”,將內(nèi)容的公域流量和轉(zhuǎn)化的私域流量最終匯聚為“心域流量”,因此,品牌需要通過多元化的內(nèi)容載體打造更深更廣的消費者記憶,而好內(nèi)容是讓流量創(chuàng)造更大價值的加速器,也是創(chuàng)造心流的重要樞紐,借助內(nèi)容的成長紅利才能以“心流”成就品牌的營銷復(fù)利。

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