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專訪刷屏廣告《筷子篇》團(tuán)隊(duì):唯有洞察人心,創(chuàng)意才能歷久彌新

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舉報(bào) 2018-11-23

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采訪:Roy & Darcy
撰稿:Roy

因在廣告中對筷子描述不妥,再加上公司創(chuàng)始人涉嫌“辱華”以及品牌后續(xù)的錯誤公關(guān)應(yīng)對,意大利時尚品牌 Dolce&Gabbana 引起了來自中國市場的全面抵制。前幾天,我們已迅速進(jìn)行了事件的相關(guān)報(bào)道——《D&G辱華事件全程梳理,在作死的邊緣大鵬展翅》。但這場因?yàn)橐浑p筷子引發(fā)的品牌公關(guān)危機(jī),卻在事件發(fā)酵過程中出現(xiàn)了些“意外”的插曲。

從11月21日傍晚開始,一則《筷子篇》廣告開始在網(wǎng)絡(luò)瘋傳,不僅圈內(nèi)自媒體紛紛發(fā)聲,連央視新聞、人民日報(bào)也在官方微博、微信進(jìn)行推送,并隔空對D&G品牌及創(chuàng)始人喊話:你真的懂筷子嗎?。

筷子篇

在網(wǎng)絡(luò)為此廣告點(diǎn)贊時,我們聯(lián)系到《筷子篇》的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì),聽聽他們關(guān)于這支廣告有什么想說的?


《筷子篇》現(xiàn)在刷屏,但當(dāng)時就很火

一雙看似普普通通的筷子,卻串聯(lián)起啟迪、傳承、明禮等中華品德,道盡母女、夫妻、睦鄰等人情世故,這則2014年春晚廣告無疑是對D&G廣告最有力的回?fù)簟?/p>

2013年,當(dāng)《回家》首支春晚公益廣告效果不錯,央視來年仍延續(xù)了這個傳統(tǒng)。在馬年春晚前夕,經(jīng)過廣泛的征集和反復(fù)的篩選,央視收到了100多個創(chuàng)意方案,其中之一就是來自時任麥肯光明董事長莫康孫團(tuán)隊(duì)的這支《筷子篇》。

“雖然現(xiàn)在刷屏了,但在當(dāng)時就很火”,《筷子篇》的主創(chuàng)之一,現(xiàn)馬馬也創(chuàng)意合伙人孫濤對數(shù)英說到。

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拍攝片場,左二為莫康孫,左三為孫濤

用一組數(shù)據(jù)或許更能直觀地對比。央視新聞官微發(fā)布的那支《筷子篇》廣告,24小時內(nèi)在騰訊視頻播放量達(dá)到4000萬,但在2014年春晚期間,《筷子篇》廣告包括輪播在內(nèi),獲得了高達(dá)十幾億的觀看人次。

春晚的巨大流量,讓《筷子篇》廣告甚至影響到海外華人,他們紛紛致電來信央視,表示自己被這支廣告真的“暖到了”。不僅社會各界反向積極積極,在當(dāng)年也是獲獎無數(shù)。

2014年,中國4A創(chuàng)意金印獎 常規(guī)影視類/公益項(xiàng),銅獎;
2014年,金投商-代理公司組-創(chuàng)意服務(wù)-電視,金獎;
2014年,《筷子篇》金鷹獎最佳電視公益廣告片獎;
2014年,Times Asia-Pacific-Advertising Awards  MasterPiece;
……

有口皆碑的好評,爆炸性的數(shù)據(jù),稱之為2014年最成功的電視廣告也不為過。這支《筷子篇》廣告,憑得是什么?


洞察,才是好創(chuàng)意的導(dǎo)火索

對于《筷子篇》執(zhí)行過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,孫濤仍是記憶猶新。

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由于擔(dān)心給創(chuàng)意人員造成過多的束縛,當(dāng)時央視給到的麥肯光明的Brief執(zhí)行空間很大,要求只有四點(diǎn):高度、深度、文化內(nèi)涵、普世價值。可是對于創(chuàng)意人員來說,這種過于空泛的主題,是很難去找到一個微觀的切入點(diǎn)。

在央視春晚這個平臺,如何用一個創(chuàng)意去兼容并蓄東西南北、文化族群之間的差異?主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)冥思苦想許久,直到在內(nèi)部邊喝酒、邊腦暴創(chuàng)意時,孫濤才想到了“筷子”這個簡單卻又蘊(yùn)含豐富的意象來破題。

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莫康孫與孫濤正在商討視頻腳本

筷子,作為中國最獨(dú)特的發(fā)明之一,象征著中國博大精深的飲食文化。即便地域不同、口味各異,所有華人對筷子都有著割舍不斷的情感。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入挖掘發(fā)散,發(fā)現(xiàn)中國古典的家庭教育,大部分是長輩在飯桌上給小輩來完成的。

孫濤表示,“在我小時候,母親就教導(dǎo)自己當(dāng)家里來客人時,吃飯時讓要對方先動筷子。這種來自生活的洞察,能在你的人生留下很深的記憶。等到某一時刻迸發(fā)出來,也就成為了創(chuàng)意的導(dǎo)火線?!?/strong>


“等一下,讓爺爺先動筷子”

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或許是因?yàn)槿A人的關(guān)系,骨子里的中華文化基因和童年記憶,讓主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對這個創(chuàng)意理解非常到位。

《筷子篇》沒有主角和旁白,完全是通過群像片段的方式進(jìn)行演繹,用筷子作為穿針引線的元素把所有故事、情感穿插。由于不希望最終呈現(xiàn)的畫面過于刻意,帶有很強(qiáng)的廣告痕跡。所以當(dāng)時團(tuán)隊(duì)找了大量來自不同地域,沒有表演經(jīng)驗(yàn)的“素人”試鏡。從四五十歲歷經(jīng)滄桑的中年大叔,到一兩歲牙牙學(xué)語的天真小女孩。

“我們中國人,中國人都會用筷子的”


“多個人,多雙筷子嘛”

在廣告行業(yè)這個可能有些浮夸的行業(yè),有時候越真誠的表達(dá),越容易有出其不意的效果。

為了一雙筷子,拍攝團(tuán)隊(duì)走遍天南海北,行程超過8000公里,整個拍攝時間長達(dá)60天。

收到主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供的筷子篇2分鐘、5分鐘、以及最終使用的90秒版本后,央視方面非常滿意這個腳本。由于90秒版本故事性非常完整,當(dāng)時央視的副臺長、公益廣告部主管等,甚至在內(nèi)部極力爭取把原先預(yù)留的60秒時間破天荒增加到90秒。經(jīng)過大量繁復(fù)的溝通和調(diào)整,在交片后的半個月,90秒版本的方案才在春晚前三天最終敲定。

《筷子篇》幕后花絮

值得一提的是,由于當(dāng)年春晚的導(dǎo)演是馮小剛,很多不了解情況的人甚至直接誤認(rèn)為這支廣告出自馮導(dǎo)之手。

這也側(cè)面證明了這支廣告是多么觸動人心。


本土化營銷,理解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是必考題

廣告營銷圈永遠(yuǎn)不缺刷屏或者說熱議廣告,但是時隔多年之后造成如此大的影響力還是頗為少見。即使作為資深廣告人的孫濤和馬馬也總經(jīng)理陳佳祺,一時半會也很難想到類似《筷子篇》的例子。

“我們其實(shí)不太想一則有美好寓意、包容性的作品,因?yàn)闆_突引起熱議,但在某些特點(diǎn)場景或者情境下,這(指刷屏)是預(yù)料不到的?!?/strong>


隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國消費(fèi)能力在全球的崛起,越來越多的國際性品牌有意對中國市場示好,開始在產(chǎn)品或者宣傳中增加一些“中國元素”。例如奢侈品牌推出的生肖限定,或者是好萊塢大片及廣告出現(xiàn)書法、京劇、龍鳳、大紅大紫等元素,又或者是這次 D&G 將在中國文化中占據(jù)重要地位的筷子做為道具來調(diào)侃的錯誤示范……

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但懂得使用中國元素,并不代表懂得中國文化。從創(chuàng)意人的角度而言,對于這次 D&G 廣告和《筷子篇》被拿來對比,他們認(rèn)為這是來自東西方的文化差異所導(dǎo)致,但歸根結(jié)底還是因?yàn)椴粔蛑匾曋袊M(fèi)者。

“這(指D&G廣告)明顯是從西方人視角去看待東方,并且由于不理解中國文化,所以對中國元素的運(yùn)用是處于一知半解的狀態(tài),出來的作品是'夾生飯'”。


因?yàn)閲鈴V告業(yè)多年的積淀,中國廣告行業(yè)的早期一直處于向國外學(xué)習(xí)的階段。作為從4A體系培養(yǎng)的資深廣告人,孫濤和陳佳祺接受過大量的國外案例熏陶,也非常欣賞國外一些關(guān)于人性洞察的創(chuàng)意。孫濤說:“過去大家都是‘拿來主義’,外國有什么學(xué)什么?,F(xiàn)在我們文化開始自信起來,開始學(xué)會了有選擇的‘揚(yáng)棄’。”

陳佳祺認(rèn)為目前有些品牌的成功源于時代造就,對于國際化品牌而言還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。最重要的還是品牌與各個國家、地區(qū)不同文化、族群進(jìn)行融合。如果一個品牌想要獲得某個市場的歡迎,勢必要理解當(dāng)?shù)匚幕?,然后將品牌理念做一個很好的融合,而不是引起當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的沖突。從商業(yè)角度而言,因地制宜采用消費(fèi)者理解的方式傳達(dá)品牌理念,似乎是更為明智的做法。

唯有洞察人心,創(chuàng)意才能歷久彌新。

或許這也是《筷子篇》廣告之所以傳播甚廣的原因,我們渴望被世界不帶偏見的理解。

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