當(dāng)人們?cè)桨l(fā)頻繁地追問“意義”，當(dāng)文學(xué)、音樂、藝術(shù)成為對(duì)話大眾的溫柔利器，許多前沿的內(nèi)容品牌與文化機(jī)構(gòu)，也開始走上商業(yè)創(chuàng)意的探索之路。

他們會(huì)機(jī)敏靈活地游走于不同領(lǐng)域，以至于你很難用一種固定單一的標(biāo)簽形容他們；他們用創(chuàng)意激發(fā)靈感、用文化叩擊人心，也以親歷證明：文化與商業(yè)，絕非黑白分明的兩面，而是互相交融于一體。

「文化會(huì)客廳」第三期，我們聚焦于單向空間，看一家書店、一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者，如何以不變的人文主義內(nèi)核，觸摸商業(yè)與文化的邊界。

采訪：Ashley、倩倩
撰文：倩倩

時(shí)至今日，還用“書店”去形容單向空間，無(wú)論如何都有些片面了。

如果說，在還被稱作“單向街書店”的那段時(shí)間，她還審慎地維系著一家獨(dú)立書店的邊界感。

那么現(xiàn)在，這個(gè)常被內(nèi)部戲稱為“變形蟲”的“單向空間”，已然在許多“不務(wù)正業(yè)”的嘗試中，呈現(xiàn)出一個(gè)文化品牌的高度共生感。

單向街書店文學(xué)獎(jiǎng)辦了七年，已頗具業(yè)界影響；《單讀》作為出版界的一股清流，被許多讀者珍藏；你還能在單向空間參加沙龍、觀看演出、品嘗咖啡與酒……

在創(chuàng)意營(yíng)銷領(lǐng)域，單向空間也頻繁出現(xiàn)、制造驚喜。內(nèi)容賦能珀萊雅的“地鐵詩(shī)歌展”、與vivo聯(lián)合制作的短片《過冷河》、攜手金山文檔發(fā)起的“共享寫詩(shī)”、聯(lián)手小紅書打造的“不慌信箱”等等，都是近年討論與評(píng)價(jià)頗高的案例。

書店之外，當(dāng)單向空間成為一個(gè)文化品牌、一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)者，一個(gè)創(chuàng)意營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，她是如何維系這種身份多元性的呢？

在對(duì)單向空間單讀團(tuán)隊(duì)的采訪中，我們找到了答案——

“書店也好、出版策劃?rùn)C(jī)構(gòu)也好，活動(dòng)主辦方也好，其實(shí)單向這些年做的不同側(cè)面的事情，內(nèi)在都有一個(gè)一以貫之的邏輯出發(fā)點(diǎn)，就是以堅(jiān)持人文主義精神為內(nèi)核?！?/p>

不限媒介與形式，傳遞始終如一的人文精神

“單向街從來(lái)都是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。”

如17年一次采訪中許知遠(yuǎn)所言，單向空間從未靠零售或者連鎖店來(lái)經(jīng)營(yíng)自己，而是“靠思維方式、觀察方式在這個(gè)商業(yè)世界和文化世界立足?！?/strong>

書店經(jīng)營(yíng)之外，單向還將對(duì)世界的觀察，沉淀為內(nèi)容：文學(xué)MOOK《單讀》、人文訪談節(jié)目《十三邀》、創(chuàng)意文創(chuàng) “單向歷”、播客《螺絲在擰緊》……

長(zhǎng)期的創(chuàng)作及與成熟創(chuàng)作者的交流中，單讀團(tuán)隊(duì)積累了“把握時(shí)代情緒、洞察社會(huì)議題的能力、對(duì)何為內(nèi)容的理解力、與作者和品牌共同完成創(chuàng)作的協(xié)同力，以及深度內(nèi)容的創(chuàng)作力。”

而這些能力，正是單向空間與品牌合作時(shí)的差異性所在。單讀表示，“單向空間與其他廣告公司最大的不同就是，我們的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)就是創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。”

第七屆單向街書店文學(xué)獎(jiǎng)單向團(tuán)隊(duì)（部分）合影

• 文學(xué)與詩(shī)歌：浪漫深遠(yuǎn)的文字，是表意共情的利器

一家書店，天然地與文學(xué)關(guān)系甚篤。也正因如此，單向創(chuàng)作的內(nèi)容，不僅常有詩(shī)歌、小說的文學(xué)性表達(dá)，也會(huì)像文學(xué)作品一般，常有對(duì)某種現(xiàn)象、某一群體的深刻洞察。

1、為品牌寫詩(shī)：詩(shī)性化語(yǔ)言，讓表達(dá)更深刻

與成分護(hù)膚品牌HomeFacialPro合作的「成分詩(shī)歌展」，單向用句句都在講“她”，句句又在講成分的詩(shī)歌，致敬拒絕被定義的女性作家，也致敬每個(gè)不一樣的女性。

單向空間×HomeFacialPro 「成分詩(shī)歌展」

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同樣是寫詩(shī)，珀萊雅「新年地鐵詩(shī)歌展」，則發(fā)揮了單向鏈接創(chuàng)作者的能力。邀請(qǐng)作家、詩(shī)人、學(xué)者共創(chuàng)，將對(duì)新年的祈愿，送給過路的人。

單向空間×珀萊雅 「新年地鐵詩(shī)歌展」

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“詩(shī)歌是開放給所有人的，它自由、寬廣、不設(shè)限，每個(gè)人都可以用詩(shī)歌記錄具體的生活、抽象的思考，或者在別人的詩(shī)句里，抓住具有共性的情緒和感受?！?/p>

結(jié)合單向所言，品牌熱衷寫詩(shī)，也不僅是想要制造一種文藝的高級(jí)感。

一來(lái)，柔軟的文字，總比竭力的叫賣，來(lái)得更有說服力和親和力。二來(lái)，無(wú)論是展現(xiàn)女性力量，還是喚起新年向往，單向?qū)r(shí)下性別議題、節(jié)事命題直抒胸臆，言之有物的詩(shī)歌，也能喚起品牌和消費(fèi)者的共性時(shí)刻。

“在碎片化傳播的時(shí)代，精準(zhǔn)設(shè)置議題，并將其與品牌表達(dá)結(jié)合?！?/strong>——這也正是單讀所傳達(dá)的單向內(nèi)容及創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)在商業(yè)合作中的核心優(yōu)勢(shì)。

2、與讀者共創(chuàng)：讓渡話語(yǔ)權(quán)，讓內(nèi)容更富感染力

屠格涅夫說，“詩(shī)到處洋溢著，凡是有美和生命的地方就有詩(shī)?！?/p>

 「一件小事」共享寫詩(shī)計(jì)劃真正把相對(duì)私人的創(chuàng)作丟進(jìn)公共領(lǐng)域，將更多關(guān)于美和生命的意義，匯合到一處。

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10天征集、萬(wàn)人共創(chuàng)。人們透過文學(xué)的瞳孔觀察日常，寫下7500行的“賽博共創(chuàng)詩(shī)集”，為第七屆單向街·書店文學(xué)節(jié)預(yù)熱，呈現(xiàn)文學(xué)是生活漫漫苦旅中的白日夢(mèng)，擲地有聲。

今年，單向街書店文學(xué)獎(jiǎng)又繼續(xù)沿用共創(chuàng)模式，圍繞「遠(yuǎn)方與附近」，發(fā)起故事分享計(jì)劃。

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人人都能作詩(shī)，萬(wàn)物皆可成篇。共創(chuàng)的“原生力”，形成內(nèi)容的“感染力”，也滿足年輕人旺盛的表達(dá)欲。

如單向洞察的那樣，“當(dāng)下的青年文化呈現(xiàn)出一種向內(nèi)的趨勢(shì)，年輕人普遍重視自我認(rèn)知與自我表達(dá)…也都有意愿成為一個(gè)創(chuàng)作者?！?/strong>

3、借名家之言：感知時(shí)間、共鳴當(dāng)下的「單向歷」

在「單向歷」上，單向空間借“前人之言”，呈現(xiàn)了出挑的創(chuàng)意“語(yǔ)感”和內(nèi)容功底。

將老黃歷上的“宜忌”，轉(zhuǎn)寫成當(dāng)前語(yǔ)境下情緒化的字詞，并佐之以或暖心、或調(diào)侃、或勵(lì)志的名言金句——這本“新青年的老黃歷”，8年前推出，逐漸生長(zhǎng)為一個(gè)涵蓋實(shí)體日歷、新媒體矩陣，展覽策劃等多種業(yè)態(tài)的內(nèi)容IP。

“網(wǎng)紅IP”的認(rèn)知、形式新穎的內(nèi)容，也讓「單向歷」成為品牌聯(lián)名的對(duì)象。

在adidas 「21天運(yùn)動(dòng)日歷」、OPPO「影像歷」等活動(dòng)中，單向歷緊跟時(shí)事、糅合品牌價(jià)值的忌宜內(nèi)容，成為品牌用戶一起感知時(shí)間的“儀式感”的工具。

單向空間×adidas 「21天運(yùn)動(dòng)日歷」

單向空間×OPPO「影像歷」

• 出版、影像、播客：讓對(duì)話世界的方式“慢”下來(lái)

1、數(shù)字化時(shí)代，紙媒的價(jià)值仍舊不可替代

“盡管在數(shù)字化時(shí)代，紙刊獨(dú)特的視覺優(yōu)勢(shì)和文化符號(hào)價(jià)值，仍然是不可替代的?！?/p>

憑借書店匯聚各類文化、各種人群的天然屬性，單向空間將這些人的聲音，記錄下來(lái)、傳播出去。自然而然地，就有了單讀Mook、有了單讀出版。

單讀出版「全家福」

這一出版實(shí)踐，也如單讀所言，“向商業(yè)世界釋放了我們的可能性及專業(yè)性”。

雷克薩斯《探享家》、保利《城市有光》，由此而來(lái)。

以紙為媒，單向與品牌及跨領(lǐng)域的作者、導(dǎo)演、音樂人、藝術(shù)家一起，探索時(shí)代的人文敘事，完成了一系列富有情感與思辨的表達(dá)。

單向空間×雷克薩斯 《探享家》

“選擇紙質(zhì)刊物，不僅代表了品牌希望將更具深度的品牌信息、態(tài)度傳遞給用戶，更代表著品牌對(duì)獨(dú)特價(jià)值的判斷與欣賞——這種選擇本身也是品牌要傳遞的信息之一?！?/p>

一本?？莻鞑テ放莆幕拿浇?，也為品牌客群的拓展及維護(hù)，提供內(nèi)容支撐。

2、在鏡頭之下，記錄世界、觀摩時(shí)代

記錄世界的形式有很多，除了文字，還有影像。

以“年度致敬系列”為例，單向街書店文學(xué)獎(jiǎng)每年聚焦一位“在文化行業(yè)低調(diào)耕耘、默默付出的人”，通過深度采訪、人物自述，展現(xiàn)出一代創(chuàng)作者的風(fēng)貌。

2022年度致敬——胡續(xù)冬

拍攝“年度致敬系列”的是導(dǎo)演劉寬。她還為vivo影像加項(xiàng)目創(chuàng)作了短片《過冷河》，用強(qiáng)烈的影像風(fēng)格，記錄下著名攝影師夏永康在北京東城的在地創(chuàng)作。

單讀視頻×vivo 《過冷河》

擅長(zhǎng)人文紀(jì)錄片的劉寬，是很典型的從單向成長(zhǎng)起來(lái)的創(chuàng)作者。以她為代表，“關(guān)注社會(huì)洞察，堅(jiān)持人文表達(dá)”，是單讀視頻團(tuán)隊(duì)的核心特質(zhì)。

當(dāng)然，單向的視頻，有紀(jì)實(shí)性表達(dá)，也有意象式呈現(xiàn)。在《云的顏色》中，單讀特邀曾獲得2021年vivo影像加超短片大賽人文創(chuàng)作獎(jiǎng)的導(dǎo)演應(yīng)照宜，用定格動(dòng)畫的寓言，和vivo一起重拾生活。

單讀視頻×vivo 《云的顏色》

3、借智識(shí)之聲，與真實(shí)的個(gè)體交談

播客以感性氛圍和知性內(nèi)容見長(zhǎng)。這，亦是單向的優(yōu)勢(shì)。

播客還未流行的2016年，許知遠(yuǎn)的“單讀”，就成為播客人“尋聲問道”的寶藏頻道；主編吳琦的“螺絲在擰緊”2021年開播，也快速樹立了個(gè)人品牌。

單讀主編、螺絲在擰緊主播吳琦

在單讀看來(lái)，兩個(gè)頻道雖截然不同，但他們“展現(xiàn)出強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格，審美趣味、智識(shí)水準(zhǔn)以及某種探索性”的個(gè)性化內(nèi)容，正是時(shí)下“渴望與真實(shí)個(gè)體對(duì)話”的聽眾，喜聞樂見的。

“耳朵經(jīng)濟(jì)”興起下，一些追求真實(shí)的品牌也“循聲而來(lái)”。

單讀介紹道，“品牌欣賞許老師身上愛漫游、愛思想的特質(zhì)；“螺絲在擰緊”強(qiáng)烈的人文屬性，得到了注重文化的品牌的青睞?！?/p>

雜志、影像、播客……在“短、平、快”時(shí)代，單向的內(nèi)容顯得有些長(zhǎng)、深、慢。

但它們卻能在時(shí)下受到歡迎，不僅印證了“內(nèi)容為王”，也映射了內(nèi)容膨脹、信息焦慮下，人們開始重新思索自己對(duì)純粹的、簡(jiǎn)單的、自然的內(nèi)容的真切需求。

而很大程度上，愿意閱讀一本刊物，聽一段播客、看超過半分鐘的“長(zhǎng)視頻”的讀者、聽眾、觀眾，也正是這些汽車、奢品牌需要的“高價(jià)值用戶”。

• 情緒洞察&議題設(shè)置：關(guān)注人，關(guān)注公眾情緒與個(gè)體價(jià)值

歸根結(jié)底，無(wú)論創(chuàng)作手法與表達(dá)媒介如何，單向做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容策劃的主線從未改變：

“在堅(jiān)持人文主義精神的價(jià)值取向之上，探究當(dāng)下大眾情緒共性，追問真問題，重復(fù)常識(shí)，尋找新的內(nèi)容表達(dá)方式?！?/p>

據(jù)此，單向還在當(dāng)下充滿不確定的環(huán)境下，提煉出一個(gè)頗具情緒力的概念——“不慌”。

圍繞這一概念，單向開展了一系列活動(dòng)。攜手小紅書，與許知遠(yuǎn)一起發(fā)起“不慌信箱”運(yùn)動(dòng)；聯(lián)動(dòng)時(shí)差島開啟“新年慢直播”；與淘寶極有家共創(chuàng)“不慌生活備忘錄”；與保利跨越山海，“不慌在云南”……

單向空間×小紅書 《不慌信箱》

據(jù)《中國(guó)青年網(wǎng)民社會(huì)心態(tài)調(diào)查報(bào)告（2009-2021）》，當(dāng)下進(jìn)七成青年網(wǎng)民都表示有“焦慮感”。疫情、失眠、抗衰、內(nèi)卷……當(dāng)“慌張”成為公眾情緒的表征，單向空間用“不慌”鼓勵(lì)人們“在紛亂中，多向內(nèi)觀察”。

“「不慌」想說的是，內(nèi)在的篤定對(duì)每一個(gè)人都是極度重要的事情。只有找到自己的價(jià)值坐標(biāo)，以自恰和松弛的方式面對(duì)生活，才能以不慌的狀態(tài)應(yīng)對(duì)眼前的生活。”

單向空間×保利 「不慌在云南」

找到社會(huì)情緒波動(dòng)下的癥結(jié)，并“提供可能的解決方案、生活樣本”——單向空間對(duì)于時(shí)代議題的表達(dá)，敏銳而溫柔。

鮮明的人文本色與書店的內(nèi)核相關(guān)，也歸因于單向的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。除了“內(nèi)容團(tuán)隊(duì)就是創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)”，采訪中我們還了解到，單讀團(tuán)隊(duì)的很多成員，都有過記者、編輯的經(jīng)歷。

正是媒體人對(duì)“這個(gè)時(shí)代正在發(fā)生的一切”的敏感觀照和超前思考，使他們總能提前一步，看到微小的變化，并沉下心來(lái)，做更有溫度的內(nèi)容。

這也解釋了，為何單向能和vivo、珀萊雅、雷克薩斯等品牌保持長(zhǎng)期、頻繁的合作：

“我們與這些志同道合的品牌，共享著同樣的核心價(jià)值觀，關(guān)注人，關(guān)注當(dāng)代創(chuàng)作，也始終相信人文精神與廣闊社會(huì)之間的碰撞所潛藏的能量。”

堅(jiān)守人文的內(nèi)核，尋找商業(yè)與文化的共生空間

• “關(guān)于閱讀的活動(dòng)，永遠(yuǎn)離我們的內(nèi)核最近”

在單向空間幾經(jīng)搬遷、眾籌求助的那些年，不少評(píng)論直指其：“不會(huì)做生意”。

現(xiàn)在再看，關(guān)于“文化+商業(yè)”的生意，單向不僅做得有聲有色，甚至你很難找到可與之對(duì)標(biāo)的“同行”。

這時(shí)，人們又問：這般商業(yè)化，是否脫離了一家獨(dú)立書店的文化內(nèi)核？

對(duì)此，單讀表示，“我們目前還沒有遇到商業(yè)與文化的具體沖突?！?/p>

一方面，”單向空間一直以來(lái)所做的實(shí)踐，都在向外界傳遞我們的價(jià)值觀，所以來(lái)尋求合作的品牌，基本都是認(rèn)可我們、希望與我們共同完成某種表達(dá)的。”

另一方面，關(guān)于閱讀的活動(dòng)，始終延續(xù)著單向的文化基因。

2020年，“拯救書店計(jì)劃”是對(duì)整個(gè)書店行業(yè)的堅(jiān)守與自救；

辦了七年的單向街書店文學(xué)獎(jiǎng)，每年都聚焦于時(shí)代下值得關(guān)注的聲音，為創(chuàng)作者給予鼓勵(lì)；而單向街書店文學(xué)節(jié)則匯聚一眾創(chuàng)作者，以文學(xué)、藝術(shù)等不同形式，展現(xiàn)一代人的文化生命和思想活力。

每年 423 世界閱讀日，單向空間都會(huì)啟動(dòng)“瘋狂朗讀夜”，用閱讀重建人與人之間的關(guān)系；今年又推出“線上水手大會(huì)”，在逆境與紛爭(zhēng)中，探究當(dāng)代性議題……

始終不脫離閱讀、文學(xué)的語(yǔ)境，秉承人文的中軸線去做角色的延伸，這是單向的文化內(nèi)核，也讓其立于精神高地，構(gòu)建出一個(gè)具有獨(dú)特風(fēng)格的文化品牌。

• 在商業(yè)與文化的交集，與品牌、用戶良性共生

歸根結(jié)底，文化與商業(yè)是一對(duì)矛盾統(tǒng)一的共生體。

如尾關(guān)周二《共生的理想》中指出的，共生以異質(zhì)者為討論前提。盡管它們?cè)趦r(jià)值、規(guī)范、目標(biāo)方面有所差異，但也正是這些差異，才能夠建立更加“相互生存”的關(guān)系。

在單向空間身上，我們看到了這種“異質(zhì)共生”的可能性。

“任何一個(gè)尋求長(zhǎng)久品牌影響力的組織，必然在作為組織和個(gè)人的基本價(jià)值觀上有某種普世的堅(jiān)持?！?/p>

從共性出發(fā)，單向空間通過內(nèi)容創(chuàng)意，讓品牌更富智性、更具人文氣質(zhì)，也讓自己更豐富，并收獲商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)彼此維度的拓展。

當(dāng)然，共生既向內(nèi)涉及“讀者或用戶”這一共生單元，也向外與整個(gè)共生環(huán)境深度相關(guān)。

“單向的讀者或粉絲們，是一群關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)、性別議題，關(guān)注各類泛文化領(lǐng)域風(fēng)向的人。他們渴望抽離快消時(shí)代，愿意積極發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)…喜歡嘗試新鮮生活，追求新銳視覺審美…”

拓展空間的邊界，豐富讀者的體驗(yàn)；“持續(xù)生產(chǎn)出更具觀點(diǎn)、更有深度的好內(nèi)容和更有意思、更具價(jià)值的產(chǎn)品”——這是單向與讀者的共生之策。

單向空間書頁(yè)展

單讀說，“我們一直試圖在單向堅(jiān)持的價(jià)值理念、大眾傳播度和品牌方所倡導(dǎo)的價(jià)值體系中尋求最優(yōu)的契合點(diǎn)”。

這是單向空間的“平衡法”，它不可復(fù)制，但值得所有尋求文化與商業(yè)共生的品牌借鑒。

Q&A：

D：做過這么多爆款活動(dòng)之后，單向空間與年輕人互動(dòng)的心得是什么？

單讀：真正關(guān)心他們關(guān)心的，不懸浮于生活之上，不以俯視的姿勢(shì)給出任何教育箴言，這是我們?cè)谂c年輕人互動(dòng)上的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，也是我們?cè)u(píng)估合作品牌時(shí)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

D：近一年，包括許知遠(yuǎn)老師在內(nèi)，許多作家、學(xué)者紛紛出圈，您如何看待這一現(xiàn)象？

單讀：學(xué)者出圈其實(shí)與當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境有關(guān)。我們生活中的很多問題，僅靠自己探索，是很難找到系統(tǒng)性的解釋的。這時(shí)候，人類學(xué)、社會(huì)學(xué)、哲學(xué)等領(lǐng)域的學(xué)者，往往能清晰、準(zhǔn)確、具體地為我們提供認(rèn)識(shí)問題的思路，幫助我們理解當(dāng)下、尋找回答。

當(dāng)然，他們的出圈也與媒介的發(fā)展有關(guān)。過去，只有相關(guān)專業(yè)的學(xué)生了解這些老師的研究，現(xiàn)在，所有人都可以通過《十三邀》這樣的視頻節(jié)目，與他們同頻共振。學(xué)者也在學(xué)術(shù)性與大眾性之間，找到了一個(gè)近乎完美的平衡，可以說是雙贏。

D：當(dāng)下，商業(yè)品牌越來(lái)越傾向于做文化性溝通。這對(duì)單向來(lái)說，是一個(gè)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)嗎？在商業(yè)合作中，單向如何保持自己的人文價(jià)值不丟失？

單讀：既是機(jī)會(huì)，又是挑戰(zhàn)。如何保持商業(yè)與文化的平衡可能是很多文化公司都會(huì)遇到的一個(gè)難題。在我們的經(jīng)驗(yàn)中，要實(shí)現(xiàn)這種平衡，最重要的還是確定自己的價(jià)值觀，確定什么是我們關(guān)心的、希望表達(dá)的，什么是我們不愿意“隨波逐流”的。在錨定自我之后，再以此為恒定的準(zhǔn)則，去尋求有共同價(jià)值觀的商業(yè)合作。

D：目前在業(yè)內(nèi)，單向空間多維的商業(yè)體態(tài)，幾乎沒有可以對(duì)標(biāo)的品牌。從內(nèi)部看來(lái)，單向空間對(duì)自己的預(yù)期是怎樣的呢？在商業(yè)路徑的探索上，單向空間還有怎樣的規(guī)劃或布局？

單讀：單向的豐富性是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也同時(shí)有她的局限性。單向某種程度上選擇了“慢”的方式來(lái)發(fā)展自己的商業(yè)路徑，也因此我們短期內(nèi)要承受相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的商業(yè)模式：放棄快速?gòu)?fù)制、追求個(gè)性獨(dú)特、堅(jiān)持高的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

但我們一直相信，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，單向所倡導(dǎo)的人文主義價(jià)值觀、以及將這種價(jià)值觀內(nèi)化到組織的生長(zhǎng)過程之中的做法，是最終能讓單向的品牌獲得價(jià)值最大化的路徑。

在這個(gè)過程中，也許商業(yè)上短期內(nèi)單向不會(huì)成為一個(gè)有巨大回報(bào)的組織，但是她所創(chuàng)造的內(nèi)容、堅(jiān)守的價(jià)值體系、在讀者和合作伙伴心中的口碑、在市場(chǎng)中的影響力，一定會(huì)超過很多商業(yè)上比我們要大很多的機(jī)構(gòu)。

最后，了解單向更多，或有合作需求的，可關(guān)注「單讀」公眾號(hào)或郵箱聯(lián)絡(luò)：dandu@owspace.com