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蔣卓圖兼任電通創(chuàng)意亞太區(qū)CEO,推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代創(chuàng)意

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舉報(bào) 2022-08-04

蔣卓圖,電通創(chuàng)意

蔣卓圖先生最近再一次迎來(lái)了身份的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)已兼任電通創(chuàng)意(DENTSU CREATIVE)亞太區(qū)首席執(zhí)行官,致力于帶領(lǐng)亞太區(qū)各市場(chǎng)的電通創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)代創(chuàng)意的力量驅(qū)動(dòng)品牌與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

電通創(chuàng)意,是電通旗下所有的創(chuàng)意代理商包括dentsuMB和安索帕(Isobar),及其他電通所屬創(chuàng)意品牌的融合與升級(jí)。這個(gè)全新的全球創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)致力于為客戶(hù)簡(jiǎn)化參與流程,并將創(chuàng)意基因深植于電通國(guó)際的每一細(xì)枝末節(jié)。電通創(chuàng)意的服務(wù)能力將延伸至娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)、興趣內(nèi)容以及體驗(yàn),將電通所承載的121年文化淵源和工藝的獨(dú)特基因,與其在現(xiàn)代媒體領(lǐng)域所積累的豐富品牌建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合,與全球范圍內(nèi)的客戶(hù)共同協(xié)作,凝聚并加速整個(gè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)造力。

在2019年12月加入電通之前,蔣卓圖先生曾擔(dān)任管理咨詢(xún)與技術(shù)公司Mutiny集團(tuán)的董事長(zhǎng)。在這之前,他曾擔(dān)任宏盟媒體集團(tuán)亞太區(qū)首席執(zhí)行官,領(lǐng)導(dǎo)該區(qū)域21大市場(chǎng)47個(gè)辦公室的4,000多位員工。

在其29年職業(yè)生涯中,蔣卓圖先生活躍于眾多行業(yè)知名獎(jiǎng)項(xiàng)活動(dòng)中。他曾主導(dǎo)參與過(guò)140多個(gè)“年度代理商”獎(jiǎng)項(xiàng)與獲獎(jiǎng)案例,兩度擔(dān)任戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)的評(píng)委,還曾擔(dān)任亞太區(qū)艾菲獎(jiǎng)、Spikes Asia和迪拜國(guó)際廣告節(jié)主席等職責(zé)

最近,蔣卓圖先生接受了Campaign的采訪,講述了他在適應(yīng)新身份與新挑戰(zhàn)的過(guò)程中的計(jì)劃與思考。

蔣卓圖,電通創(chuàng)意
蔣卓圖 (CHEUK CHIANG)
電通大北亞區(qū)CEO、電通創(chuàng)意亞太區(qū)CEO、電通中國(guó)主席


1、您出任新職務(wù)已經(jīng)一月有余,您對(duì)自己的新身份有什么樣的感受,對(duì)接下來(lái)的工作有什么期待?

能夠回歸初心、回到我的熱情所在,這讓我既興奮又感激。在未來(lái)半年里,我將為品牌建設(shè)和戰(zhàn)略規(guī)劃打基礎(chǔ),重新定位團(tuán)隊(duì)的能力,挖掘、拓寬技能,加速電通的增長(zhǎng)。我們擁有出色的全鏈路媒介和廣告營(yíng)銷(xiāo)能力,這是電通最大的優(yōu)勢(shì)所在。在業(yè)務(wù)方面,我們是收購(gòu)方中的領(lǐng)跑者?,F(xiàn)在,我們需要把握機(jī)遇,以創(chuàng)意推動(dòng)進(jìn)一步的整合。


2、面對(duì)全新誕生的電通創(chuàng)意,您將從哪方面著手讓其煥發(fā)生命力?

目前,我的首要任務(wù)是為我們的發(fā)展重新定位,促進(jìn)未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng);其次,確保電通創(chuàng)意在亞太區(qū)各市場(chǎng)全面發(fā)布,順利渡過(guò)轉(zhuǎn)型階段;更重要的是,目前的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)是推出比以往更強(qiáng)大的產(chǎn)品。我希望用正在制定的一個(gè)計(jì)劃來(lái)更好地了解所有業(yè)務(wù)并鞏固市場(chǎng),推動(dòng)橫向創(chuàng)造力的發(fā)展,全面發(fā)揮整個(gè)集團(tuán)的能力。整合了數(shù)據(jù)、媒介、客戶(hù)體驗(yàn)管理的全鏈路現(xiàn)代創(chuàng)意解決方案將是重要的一環(huán)。


3、相信疫情對(duì)各方面帶來(lái)的巨大轉(zhuǎn)變一定是不小的挑戰(zhàn),您將如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)這些?

的確,新冠的到來(lái)改變了很多事情,阻礙了我們?cè)绢A(yù)期的發(fā)展步伐。我原本習(xí)慣于去到每個(gè)市場(chǎng)著手業(yè)務(wù),在疫情爆發(fā)后,一切化為泡影。但我們積極應(yīng)對(duì)這種情況,從原本面對(duì)面的溝通,轉(zhuǎn)為創(chuàng)造基于Teams上的工作模式,線上的交流成為關(guān)鍵。

我們必須接受并適應(yīng)這一切,用三年前無(wú)法想象的方式在困境中成長(zhǎng)并變得更有創(chuàng)造力。這是非常具有挑戰(zhàn)性的,但我們決心以更流暢、更敏捷、更高效、更突破的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。


4、請(qǐng)問(wèn)您所具有的哪些優(yōu)勢(shì)可以幫助您更好地開(kāi)展新工作?

我對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、文化發(fā)展、愿景建設(shè)和團(tuán)隊(duì)組建充滿(mǎn)熱情。我重視創(chuàng)意,它有改變品牌和企業(yè)的能力。我在創(chuàng)意和媒體方面擁有多樣化的工作經(jīng)驗(yàn),這能幫助我們的客戶(hù)全面利用集團(tuán)的資源——包括橫向創(chuàng)造力,以及為全鏈路現(xiàn)代創(chuàng)意解決方案服務(wù)的數(shù)據(jù)、媒介、客戶(hù)體驗(yàn)管理。


5、請(qǐng)問(wèn)您的管理風(fēng)格最大的特點(diǎn)是什么?您最期待團(tuán)隊(duì)在您的管理下迎來(lái)怎樣的轉(zhuǎn)變?

我是一個(gè)非常開(kāi)放、注重實(shí)踐、喜歡協(xié)作的人。徹底的合作是我們公司的制勝法寶。我是創(chuàng)新和敬業(yè)精神的擁護(hù)者,也喜歡團(tuán)結(jié)在大家周?chē)?。我認(rèn)為應(yīng)該在指導(dǎo)年輕一代方面投入時(shí)間和精力,因?yàn)?strong>人才是推動(dòng)成功的終極因素。這就是對(duì)我最準(zhǔn)確的總結(jié)。我想在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造更多的實(shí)際價(jià)值,而不是成為那些只會(huì)指手畫(huà)腳的人。我也希望能夠待在我的團(tuán)隊(duì)身邊,幫助他們成長(zhǎng)。


6、在您看來(lái),目前亞洲地區(qū)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所面臨的最棘手問(wèn)題是什么?

我認(rèn)為是,無(wú)法充分利用數(shù)據(jù)來(lái)挖掘真正的洞察或是啟發(fā)。因?yàn)椋?strong>杰出的創(chuàng)意需要有強(qiáng)大的啟發(fā)力,需要敏銳的洞察,而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)目前就缺少這種能力。我們亟需更好的以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力的戰(zhàn)略,而這正是電通的長(zhǎng)處——電通旗下的美庫(kù)爾(Merkle)正是一家技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的客戶(hù)體驗(yàn)管理公司。


7、電通創(chuàng)意在戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)上收獲頗豐、表現(xiàn)出眾。您打算如何在這一成功基礎(chǔ)上再接再厲,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)?

我們希望打造更高標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)守初心、心懷真誠(chéng)。我們的目標(biāo)是讓創(chuàng)意熱情洋溢在電通的每一個(gè)辦公室,讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷地挖掘和拓寬創(chuàng)意能力,并將其付諸實(shí)踐。我們希望激勵(lì)最優(yōu)秀的人才加入我們,不僅關(guān)注產(chǎn)品的打造,更要關(guān)注人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一旦你有了以人為本的方法和最佳實(shí)踐,就能產(chǎn)出高水準(zhǔn)的作品,同時(shí)更強(qiáng)大的客戶(hù)關(guān)系也將隨之而來(lái)。

本文根據(jù)Campaign亞太對(duì)蔣卓圖先生在7月的采訪整理完成。

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