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三位核心領(lǐng)導(dǎo)成員將共同負(fù)責(zé)香港奧美和葛瑞兩大品牌業(yè)務(wù)。
鄭炫錞將統(tǒng)籌管理整個亞太區(qū)域的業(yè)務(wù)。
傳奇榮休，傳承不息。
在WPP任職期間，安德魯對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展與增長起到了關(guān)鍵的推動作用。
這一切，都要從與光同塵的那一紙調(diào)令開始說起。
Danny將持續(xù)推動創(chuàng)新，進(jìn)一步加速Monks在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)拓展。
Mark Read將繼續(xù)與Cindy Rose合作，支持過渡工作直至今年年底。
共創(chuàng)品牌營銷與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的未來。
魯暢將統(tǒng)管博雅集團(tuán)北京、上海、廣州和深圳業(yè)務(wù)。
尋找繼任者的工作正在進(jìn)行中。
構(gòu)建精簡高效的“專業(yè)為先”架構(gòu)，以駕馭來自這一區(qū)域的快速變化與挑戰(zhàn)。
正式開啟“智能整合營銷新時代”。
三位資深管理人才將全面激活全域營銷戰(zhàn)略樞紐，鑄就媒介代理的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。
陳維宗將全面負(fù)責(zé)其香港辦公室創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)工作。
此次聘任為整體奧美北京集團(tuán)的組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型之重要舉措。
未來帶領(lǐng)團(tuán)隊加強(qiáng)與客戶的戰(zhàn)略合作，為客戶創(chuàng)造更顯著的商業(yè)價值。
Pablo將繼續(xù)擔(dān)任DLG中國區(qū)管理合伙人的職務(wù)，負(fù)責(zé)管理公司的代理商和咨詢業(yè)務(wù)。
全面統(tǒng)籌北京辦公室戰(zhàn)略布局、團(tuán)隊管理與業(yè)務(wù)發(fā)展。
品牌部以前也有過架構(gòu)調(diào)整，此次又調(diào)回零售，是很正常的變化。
這是對于他們帶領(lǐng)TBWA所取得的卓越成就和領(lǐng)導(dǎo)力的高度認(rèn)可。
她將以創(chuàng)新和引領(lǐng)為核心使命，在以客戶為中心的組織中實現(xiàn)價值最大化。
2025，凡人加油。
此次 Christie 先生的晉升表明了優(yōu)尼集團(tuán)對大中華區(qū)市場的承諾和信心。
透過人事變動，窺見品牌規(guī)劃變化。
這標(biāo)志著電通中國進(jìn)入了一個令人振奮的新階段。
崔光的晉升標(biāo)志著電通中國進(jìn)入了一個令人振奮的新階段。
邱博涵20年后回歸電通，將向電通中國首席創(chuàng)意官陳民轅(Chris Chen)匯報。
在“以客戶為中心，以人為本”的新時代邁出了重要一步。
這也標(biāo)志著麥肯將在中國市場開啟新一輪發(fā)展篇章。
以本土熱店的視角，挑戰(zhàn)更多可能性。
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