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避孕套銷量下降40%!干掉杜蕾斯的不是同行

原創(chuàng) 8 收藏11 評(píng)論6
舉報(bào) 2022-07-01

楊陽(yáng)又見(jiàn)證歷史,沒(méi)想到在這片土地上,還能看到避孕套三個(gè)字掛熱搜上。

避孕套巨頭馬來(lái)西亞康樂(lè)公司銷量下降40%。

這是我不打碼能看的嗎?

杜蕾斯

說(shuō)康樂(lè)你可能不了解。

全球最大的避孕套生產(chǎn)企業(yè),套套品牌的收割機(jī)。

它可是為全球200多個(gè)避孕套品牌代工,包括杜蕾斯、安思爾、諾絲等,據(jù)說(shuō)康樂(lè)還是杜蕾斯最大的進(jìn)貨商。

杜蕾斯代工廠銷量下降,看來(lái)杜蕾斯自己也不好過(guò)。


01

我也想為銷量做貢獻(xiàn),但作為新媒體打工人,懂的都懂。

不配擁有夜生活,不配擁有性生活。

調(diào)侃歸調(diào)侃,說(shuō)點(diǎn)正經(jīng)的。

康樂(lè)過(guò)去兩年有點(diǎn)撐不住了,避孕套的銷量下降,被迫改行做手套。

杜蕾斯

這不難理解,套套和手套,都是橡膠加工,都是套,可以說(shuō)是同根生。

大佬都不好混,更別說(shuō)其它弟弟。

過(guò)去兩年半,4萬(wàn)多家避孕套生產(chǎn)企業(yè)注銷,平均每年有1.7萬(wàn)家“消失”的節(jié)奏。

杜蕾斯

說(shuō)起來(lái),前兩年康樂(lè)還因?yàn)橐咔橥9?,鬧出“安全套短缺”的輿論。

這是有依據(jù)的,英國(guó)心理學(xué)家約翰?鮑比有個(gè)“依戀理論”說(shuō)法。

危險(xiǎn)會(huì)促使人們努力親近一個(gè)值得信任的人,他們依偎在一起,相互支持,共同抵抗內(nèi)心的壓力。

這不,杜蕾斯疫情期間,在國(guó)內(nèi)不少城市的電梯間、朋友圈也投放了廣告。

文案很應(yīng)景:“越艱難,我們?cè)揭鄲?ài)。”

杜蕾斯

那為什么避孕套品牌失算了呢?

用和不用避孕套的網(wǎng)友,一開(kāi)始看了都沉默,變身人均福爾摩斯,為避孕套品牌破案。

杜蕾斯
杜蕾斯
杜蕾斯
杜蕾斯
杜蕾斯
杜蕾斯

流調(diào)蹤跡暴露了、三胎政策放開(kāi)了、娛樂(lè)場(chǎng)所被封了、情侶見(jiàn)個(gè)面難了、人憋得沒(méi)性趣了。

大家的擔(dān)心不是多余的,就拿流調(diào)來(lái)說(shuō)。

現(xiàn)在我每天出門之前都會(huì)想一想,行程軌跡可別搞得太復(fù)雜。

萬(wàn)一流調(diào)到自己,尷尬得腳趾摳出三室一廳。

前有深圳豬腳飯、唐山凱迪拉克“浴皇大帝”,后有天津二百間廁所。



情侶約會(huì)也怕被人誤會(huì):不是在do的路上,就是去酒店的路上。

疫情還把異地戀整成“疫地戀”,大家見(jiàn)個(gè)面,堪比牛郎織女鵲橋相會(huì)。


大家設(shè)想的疫情:宅在家里,各種愛(ài)愛(ài)造娃,避孕套銷量必漲。

可實(shí)際上的疫情:累在家里,搶菜抱緊綠馬,哪還有力氣去doi。

一個(gè)月做核酸的次數(shù),可能比do的次數(shù)都多,難不成還一邊親密一邊聊上海青的收成。

古人有云:飽暖思淫欲,饑寒起盜心。

著名社會(huì)心理學(xué)家馬斯洛說(shuō):生理需求>安全需求>歸屬與愛(ài)需求>尊重需求>自我實(shí)現(xiàn)需求。

性親密需求,就屬于歸屬和愛(ài)需求的一種。

先不說(shuō)避孕套外面不能用,家里不想用,現(xiàn)在問(wèn)題是飯都吃不飽,哪還有力氣。

未飽暖不能思淫欲。當(dāng)最基本的生理需求都滿足不了,性親密需求自然也就下降,避孕的銷量下滑就不奇怪了。


02

這讓我再次相信一個(gè)樸實(shí)無(wú)華的道理:干掉你的,往往不是你的對(duì)手。

就像干掉柯達(dá)的是手機(jī),干掉康師傅方便面的是外賣,干掉潮牌BOY LONDON的是燒烤。

這干掉杜蕾斯工廠的也不是同行,而是大環(huán)境。

但同時(shí)必須承認(rèn),在同行的襯托下,“營(yíng)銷只服杜蕾斯”不再是唯一。

就看恒保防護(hù)旗下的品牌——倍力樂(lè)。

倍力樂(lè)疫情線上避孕套銷量還能上漲,離不開(kāi)腦洞大開(kāi)的產(chǎn)品。

倍力樂(lè)去年9月的時(shí)候,推出一款?yuàn)Z筍啊酸筍口味套套。

一聞重口味,二聞戀愛(ài)酸臭味,三聞就上頭。

能不能用全看對(duì)酸筍味的接受程度,不過(guò)有人親測(cè)買了后桃花運(yùn)滾滾來(lái)。


倍力樂(lè)不僅要熏你的鼻子,還亮瞎你的眼。

比如這款夜光避孕套,在黑夜中照亮你的美。


有品牌把安全套做出了螺螄粉的樣子,有品牌把安全套做出了護(hù)膚的樣子。

杰士邦把用在臉上玻尿酸,竟然用在了套套上,設(shè)計(jì)零感003玻尿酸。

玻尿酸背后的大佬,可是全球規(guī)模最大的玻尿酸生產(chǎn)商華熙生物,不難看出杰士邦也是在討好女性市場(chǎng)。

還有岡本,這幾年持續(xù)立好藝術(shù)的人設(shè),強(qiáng)化產(chǎn)品“超薄”辨識(shí)度。

避孕套產(chǎn)品開(kāi)始內(nèi)卷,靠文案、熱點(diǎn)的杜蕾斯,有壓力也是難免的。


03

不過(guò)這幾年安全套生意不好做,杜蕾斯背后的母公司——利潔時(shí),早就預(yù)判了市場(chǎng)的預(yù)判。

給大家科普一個(gè)冷知識(shí),利潔時(shí)是家英國(guó)快消品巨頭,生產(chǎn)清潔、健康用品。

有人分析,利潔時(shí)想著安全套銷量碰到天花板,2017年選在情人節(jié)前夕,花了179億美元收購(gòu)美贊臣。

最大的避孕套生產(chǎn)商,買下最大的奶粉制造商,意味著什么?

看似是一個(gè)關(guān)于矛和盾的故事。

實(shí)際是一個(gè)經(jīng)典對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)案例。

上聯(lián):有事兒美贊臣(不買我的套)

下聯(lián):沒(méi)事兒杜蕾斯(就買我的奶)

橫批:因?yàn)閻?ài)情(不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里)

要么今天用它家的套,要么10個(gè)月后用它家的奶。

當(dāng)時(shí)還流傳著一句廣告詞:那些沒(méi)有被我們擋住的小孩,我們負(fù)責(zé)養(yǎng)大。

誰(shuí)看了不夸利潔時(shí)這波操作在大氣層,把生意玩明白了。

橫豎它都賺,活該掙錢。

以至于那會(huì)兒有人戲稱,杜蕾斯應(yīng)該再收購(gòu)個(gè)不孕不育醫(yī)院,把業(yè)務(wù)一站式“佩奇”,三頭堵,總有一個(gè)能賺到錢。

只是沒(méi)想到,后來(lái)打臉來(lái)得這么快。

大概是發(fā)現(xiàn)生育率上不去,收購(gòu)還不到5年,利潔時(shí)去年又花140多億,把美贊臣賣給春華資本,自己只保留點(diǎn)股份。

果然,現(xiàn)實(shí)不是游戲,沒(méi)有平衡設(shè)計(jì)。


04

難怪有人說(shuō),營(yíng)銷就是天時(shí)地利人和。

天時(shí)、地利、人和缺一不可。

而身處行業(yè)冬天時(shí),不確定性是常態(tài),沒(méi)有一個(gè)品牌能夠脫離大環(huán)境而獨(dú)善其身。

每個(gè)品牌正面臨著和消費(fèi)者持久溝通的挑戰(zhàn)。

這時(shí)候品牌更應(yīng)當(dāng)回歸產(chǎn)品初心,在不確定性的環(huán)境中做確定性的事,修煉產(chǎn)品內(nèi)功,再找合適的營(yíng)銷天時(shí)出擊,才能不被消費(fèi)者遺忘。


本文參考資料:
每日人物:全球最大安全套廠商停產(chǎn)后,安全套還夠用嗎?
紅星資本局:避孕套銷量下降40%!巨頭企業(yè)不得不轉(zhuǎn)產(chǎn)手套,發(fā)生了什么?


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