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UGC提升用戶(hù)粘性?運(yùn)營(yíng)不好也白搭!

原創(chuàng) 26 收藏79 評(píng)論
舉報(bào) 2018-08-01

UGC提升用戶(hù)粘性?運(yùn)營(yíng)不好也白搭!

作者:高了了 首發(fā):鳥(niǎo)哥筆記

這幾年,越來(lái)越多的產(chǎn)品形態(tài)引入了UGC(UGC,互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語(yǔ),全稱(chēng)為User Generated Content,即用戶(hù)將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶(hù)——編者注)。

社區(qū)型產(chǎn)品自不必說(shuō),大量的非社區(qū)型產(chǎn)品也在追這個(gè)時(shí)髦,尤其是工具類(lèi)(低粘性、使用時(shí)間短)、電商類(lèi)(低頻,非剛需)產(chǎn)品。

比如你打開(kāi)墨跡天氣看到的節(jié)氣話(huà)題、實(shí)景UGC,再比如你打開(kāi)網(wǎng)易考拉海購(gòu),撲入眼簾的種草社區(qū),也會(huì)忍不住在美妝達(dá)人的帶動(dòng)下書(shū)寫(xiě)美妝心得。

之所以各類(lèi)產(chǎn)品前所未有的重視起UGC,無(wú)外乎于UGC之于產(chǎn)品的附加價(jià)值:

1、從產(chǎn)品的核心目標(biāo)看, UGC是提升用戶(hù)活躍度、增加產(chǎn)品粘性的方法

首先有過(guò)UGC行為的用戶(hù)普遍留存率高,這部分留存一方面來(lái)自用戶(hù)自然留存,另一方面來(lái)自產(chǎn)品召回(通過(guò)點(diǎn)贊,回復(fù),贊賞,被加入精選等系統(tǒng)通知),對(duì)于低頻應(yīng)用場(chǎng)景、缺乏用戶(hù)忠誠(chéng)度的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),UGC便是一種很好的提升粘性、拉動(dòng)活躍的手段。

對(duì)于這一層UGC的價(jià)值有幾個(gè)可量化的數(shù)據(jù)指標(biāo):

一級(jí)指標(biāo):用戶(hù)的留存、日活
二級(jí)指標(biāo):用戶(hù)停留時(shí)長(zhǎng)
三級(jí)指標(biāo):UGC數(shù)量、質(zhì)量、互動(dòng)量


這里的用戶(hù)不單單是生產(chǎn)內(nèi)容的用戶(hù),也包括了參與UGC互動(dòng)行為,以及消費(fèi)UGC的用戶(hù)。數(shù)據(jù)表明,后兩者用戶(hù)的留存率也要高于無(wú)任何相關(guān)行為的普通用戶(hù)。

2、從內(nèi)容生產(chǎn)的角度來(lái)看,相比于PGC,UGC有幾個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn):

UGC提升用戶(hù)粘性?運(yùn)營(yíng)不好也白搭!
PGC vs UGC

在PGC之外形成更高效率、低成本的內(nèi)容補(bǔ)充,讓產(chǎn)品看上去更豐滿(mǎn);

滿(mǎn)足用戶(hù)使用產(chǎn)品過(guò)程中參與感的訴求,從產(chǎn)品信息(或功能)的消費(fèi)者(或使用者)變成生產(chǎn)者和參與者,這種參與感的設(shè)計(jì)拉近了用戶(hù)與產(chǎn)品距離,讓產(chǎn)品有了人性化的溫度;

對(duì)于電商類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),UGC對(duì)于消費(fèi)決策更可信;商品評(píng)價(jià)和商品詳情頁(yè),我們通常更相信前者,即使有可能是刷單的結(jié)果;

除此之外,UGC也是產(chǎn)品和用戶(hù)互動(dòng),收集用戶(hù)需求的一個(gè)很好的渠道。用戶(hù)尤其是核心用戶(hù)可以貢獻(xiàn)很多有價(jià)值的建議和想法,有時(shí)稍加引導(dǎo),就能挖出不錯(cuò)的產(chǎn)品需求和運(yùn)營(yíng)靈感。

基于以上價(jià)值,UGC漸成產(chǎn)品標(biāo)配,也就不難理解了。UGC落地到內(nèi)容形態(tài)上有文字、圖片、音樂(lè)、音頻、視頻等,落地到產(chǎn)品形態(tài)上,按照生產(chǎn)成本從輕到重依次為:

1、評(píng)論:文章評(píng)論、商品評(píng)價(jià)、課程留言、視頻彈幕
2、話(huà)題:熱門(mén)話(huà)題、主題征文、話(huà)題廣場(chǎng)
3、問(wèn)答:?jiǎn)柎鹕鐓^(qū)、一對(duì)一咨詢(xún)、一對(duì)多問(wèn)答直播
4、社區(qū):基于共同的興趣愛(ài)好組建的用戶(hù)集群,例如豆瓣小組、百度貼吧、明星圈子,社區(qū)通常包括以上三種產(chǎn)品形態(tài)。


產(chǎn)品可以彼此“學(xué)習(xí)”一下把UGC做成標(biāo)配功能,運(yùn)營(yíng)卻有底層看不見(jiàn)的功夫。因此,這些大量的產(chǎn)品+UGC,有成功典例,但大多運(yùn)作平平,乏善可陳。

支付寶的9.9版本上線(xiàn)社區(qū)功能,似乎是打算在支付工具基礎(chǔ)上強(qiáng)行做社交,引來(lái)吐槽不斷??梢?jiàn),不是所有的產(chǎn)品都適合UGC,前提是核心需求結(jié)合UGC、互動(dòng)、社交的屬性,不會(huì)破壞產(chǎn)品本身的調(diào)性,同時(shí)能幫助提升用戶(hù)體驗(yàn),用戶(hù)有參與進(jìn)來(lái)的意愿和能力,UGC的定位和冷啟動(dòng)要特別細(xì)致規(guī)劃和操作,而非頭腦一熱草率上線(xiàn)。

電商單獨(dú)做一個(gè)社區(qū)也是沒(méi)必要的,典型的案例就是閑魚(yú)魚(yú)塘,初衷是用社區(qū)的形態(tài)培育二手交易信任環(huán)境,大多數(shù)魚(yú)塘要么微商霸屏,要么一潭死水。淘寶5.2版本也做過(guò)社區(qū),6.2版本升級(jí)為問(wèn)答經(jīng)驗(yàn)社區(qū),目前社區(qū)入口已經(jīng)改為消息。

借用某位大俠說(shuō)的,“都是插件+插件,社區(qū)/社交只是一個(gè)插件,不妨將曾經(jīng)插件(社交)+插件(電商)的觀念稍微轉(zhuǎn)變一些,將社交和電商互相雜糅在一起?!睆倪@里出發(fā),商品評(píng)價(jià)/買(mǎi)家秀、問(wèn)大家、直播導(dǎo)購(gòu)/邊看邊買(mǎi)都算得上淘寶在電商+UGC方面趟出來(lái)的。

不同類(lèi)型的產(chǎn)品適合不同的UGC內(nèi)容形態(tài)和產(chǎn)品形態(tài),UGC不必然和社區(qū)劃等號(hào)。

UGC提升用戶(hù)粘性?運(yùn)營(yíng)不好也白搭!
淘寶功能截圖

3、UGC產(chǎn)品的核心運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)力

UGC產(chǎn)品有三個(gè)衡量健康度的指標(biāo):內(nèi)容更新頻率、內(nèi)容質(zhì)量、用戶(hù)之間的深度互動(dòng)。這三點(diǎn)共同構(gòu)成一個(gè)成功的UGC產(chǎn)品的氛圍基礎(chǔ)。并且,內(nèi)容質(zhì)量的重要性一定是高于其它兩點(diǎn),因?yàn)樗鼘⒔GC的核心壁壘,幫助產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更多價(jià)值。

UGC產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法論梳理

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一、內(nèi)容更新頻率

內(nèi)容更新頻率也即內(nèi)容的數(shù)量、產(chǎn)能,內(nèi)容更新頻率高,意味著用戶(hù)每次進(jìn)來(lái)都能看到不一樣的新內(nèi)容,感受到UGC所構(gòu)建起來(lái)的小型生態(tài)社區(qū)是活躍的、充滿(mǎn)人氣的,這部分可以通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品分發(fā)的邏輯,充分調(diào)動(dòng)存量?jī)?nèi)容的展現(xiàn),但主要取決于用戶(hù)是否愿意持續(xù)生產(chǎn)新內(nèi)容。

產(chǎn)品上:

1、降低內(nèi)容生產(chǎn)門(mén)檻,減少內(nèi)容操作成本:喜馬拉雅通過(guò)技術(shù)手段模擬主播工作臺(tái),讓普通用戶(hù)也能做主播;二手交易網(wǎng)站在寶貝描述中設(shè)置購(gòu)入渠道、轉(zhuǎn)手原因等文字模板,引導(dǎo)用戶(hù)填充內(nèi)容;

2、去中心化的流量分發(fā)、新人分發(fā)加權(quán):快手實(shí)行平權(quán)流量分發(fā),內(nèi)容分發(fā)和推薦主要取決于內(nèi)容本身和平臺(tái)熱度,而非發(fā)布者本人(的粉絲量或者特權(quán)),大量的素人也有上推薦位的機(jī)會(huì),并持續(xù)輸出較高的活躍度;快手創(chuàng)始人兼CEO宿華曾公開(kāi)闡述過(guò)快手的核心和調(diào)性是“普惠”,每個(gè)人都可以記錄自己的生活;

3、即時(shí)用戶(hù)反饋:點(diǎn)贊、評(píng)論、關(guān)注、分享、收藏等標(biāo)配交互設(shè)計(jì)和消息通知機(jī)制,事實(shí)上很多產(chǎn)品的反饋缺乏用戶(hù)召回和提醒的這一閉環(huán)。快手獨(dú)創(chuàng)的“雙擊666”正是在交互和動(dòng)效上對(duì)點(diǎn)贊的一種升級(jí),已經(jīng)成了一種快手文化,也被競(jìng)品復(fù)用,據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),僅2017年全年快手平臺(tái)上的內(nèi)容獲贊次數(shù)超過(guò)700億次,快手也將6月6日設(shè)立為互動(dòng)點(diǎn)贊日。

運(yùn)營(yíng)上:

1、話(huà)題運(yùn)營(yíng):充分借勢(shì)熱點(diǎn)流量,創(chuàng)造話(huà)題,引導(dǎo)用戶(hù)參與UGC,已經(jīng)成為各家產(chǎn)品常規(guī)運(yùn)營(yíng)手段。網(wǎng)易云音樂(lè)每一首歌就是一個(gè)話(huà)題、一個(gè)場(chǎng)景,憑借獨(dú)特的“回憶殺”、“懷舊”的評(píng)論氣質(zhì),硬是從AT的音樂(lè)版權(quán)擠壓之下成功突圍,獨(dú)樹(shù)一幟;

2、活動(dòng)運(yùn)營(yíng):利用創(chuàng)意活動(dòng)配合獎(jiǎng)品激勵(lì),刺激用戶(hù)參與,且多見(jiàn)于品牌跨界合作,多渠道傳播制造聲量,同時(shí)起到拉新效果;16年簡(jiǎn)書(shū)聯(lián)合魅族手機(jī)舉辦「神轉(zhuǎn)折征文大賽」,18年快手短視頻聯(lián)合刺猬公社推出春節(jié)「還鄉(xiāng)手記」非虛構(gòu)故事大賽,都在此列;

UGC提升用戶(hù)粘性?運(yùn)營(yíng)不好也白搭!
快手春節(jié)非虛構(gòu)故事大賽

3、引入新用戶(hù):通過(guò)上述規(guī)模性跨界活動(dòng),或者內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的方式,挖掘UGC的創(chuàng)意賣(mài)點(diǎn),進(jìn)行二次包裝和放大,達(dá)到品牌傳播和產(chǎn)品拉新的目的;2018年5月多抓魚(yú)(一家二手書(shū)交易平臺(tái))在北京舉辦的「書(shū)中生物展」,把賣(mài)書(shū)人無(wú)意留在書(shū)里的“夾帶”(一種另類(lèi)的UGC)做成故事展,為多抓魚(yú)低成本獲取了一圈好感和用戶(hù)自來(lái)水式地口碑傳播。

二、內(nèi)容的質(zhì)量

內(nèi)容質(zhì)量體現(xiàn)一個(gè)UGC產(chǎn)品的調(diào)性,顯性?xún)?nèi)容決定論(by 純銀)認(rèn)為,顯性?xún)?nèi)容會(huì)建立產(chǎn)品的形象氣質(zhì),進(jìn)而影響用戶(hù)的創(chuàng)作與互動(dòng)行為,這叫“從眾”。除了為你的產(chǎn)品設(shè)置“公共展示”與“強(qiáng)力推薦”等顯著的推廣位,讓優(yōu)質(zhì)用戶(hù)與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容充滿(mǎn)推廣位,還要幫助用戶(hù)提升內(nèi)容創(chuàng)作能力,讓用戶(hù)的“質(zhì)量”得到成長(zhǎng)。

1、定義內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),做好用戶(hù)教育:定義什么才是符合產(chǎn)品和用戶(hù)定位的內(nèi)容,什么才是可以得到推薦的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并在用戶(hù)注冊(cè)時(shí)或第一次發(fā)表內(nèi)容的時(shí)候就告知用戶(hù),標(biāo)準(zhǔn)最好是產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)共同討論得出,并結(jié)合數(shù)據(jù)、用戶(hù)反饋動(dòng)態(tài)優(yōu)化。美拍短視頻的「新手上路」,用攻略+優(yōu)秀示例的方式,做了一波很好的用戶(hù)教育;

UGC提升用戶(hù)粘性?運(yùn)營(yíng)不好也白搭!
美拍「新手上路」用戶(hù)攻略  

2、內(nèi)容審核:內(nèi)容審核分為機(jī)器審核和人工審核;機(jī)器審核即通過(guò)技術(shù)手段識(shí)別內(nèi)容中的違規(guī)信息,前端不展示;文字內(nèi)容有通用的關(guān)鍵詞庫(kù),圖片、音視頻識(shí)別技術(shù)也漸趨成熟,例如快手的圖像識(shí)別技術(shù)在視頻內(nèi)容的標(biāo)簽化及鑒黃鑒暴等方面有著領(lǐng)先的應(yīng)用,提升了審核效率;但機(jī)器審核無(wú)法完全代替人工審核,尤其是受來(lái)自網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)管的政策壓力,各UGC短視頻平臺(tái)都在廣而告之似的擴(kuò)招內(nèi)容審核員,成為和互聯(lián)網(wǎng)共生的一種新職業(yè);

3、推薦分發(fā):社區(qū)的調(diào)性很大程度上是由分發(fā)決定的,你看到的內(nèi)容取決于產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)想讓你看到的,也傳達(dá)了平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容的態(tài)度。

推薦包括算法和人工兩種;

算法推薦:一方面,限制低質(zhì)內(nèi)容的曝光率;另一方面,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分發(fā)加權(quán);優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在數(shù)據(jù)上的定義,如點(diǎn)贊、收藏、分享、評(píng)論回復(fù)等用戶(hù)反饋數(shù)據(jù),以及內(nèi)容本身的信息量和豐富度如字?jǐn)?shù)多少、是否有圖片、視頻時(shí)長(zhǎng)等,還有些不可量化的成分則需要輔助人工判斷推薦;

人工推薦:由運(yùn)營(yíng)人員通過(guò)對(duì)好內(nèi)容的主觀判斷,管理核心流量推薦位的內(nèi)容露出;一種是對(duì)算法誤判的內(nèi)容調(diào)整推薦權(quán)重,低質(zhì)內(nèi)容降權(quán)(降低排序/取消推薦),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提權(quán)(加入推薦/提升排序);另一種是結(jié)合運(yùn)營(yíng)需求,提升定向內(nèi)容的曝光;推薦位通常包括首頁(yè)信息流、Banner、榜單、專(zhuān)題等;

4、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者激勵(lì):UGC用戶(hù)有強(qiáng)烈的被關(guān)注、被認(rèn)可的需求,因此對(duì)于UGC用戶(hù)的激勵(lì),有流量激勵(lì)和榮譽(yù)激勵(lì)兩種方式:

流量激勵(lì)很好理解,就是通常上述人工推薦的方式,給予頭部的UGC內(nèi)容更大的流量曝光,更多粉絲關(guān)注;通常流量激勵(lì)也會(huì)輔助低成本的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(比如產(chǎn)品周邊、小額話(huà)費(fèi)紅包等);得到APP基于提升訂閱專(zhuān)欄用戶(hù)學(xué)習(xí)效果的目的,鼓勵(lì)用戶(hù)在評(píng)論區(qū)寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記,并通過(guò)置頂、官方賬號(hào)轉(zhuǎn)載、匯編「一周熱評(píng)」、贈(zèng)禮物的方式,能做到15萬(wàn)人訂閱的專(zhuān)欄,每天三四千人寫(xiě)留言;

榮譽(yù)激勵(lì)即電子證書(shū)、官方認(rèn)證標(biāo)識(shí)、等級(jí)勛章、用戶(hù)特權(quán)、排行榜等游戲運(yùn)營(yíng)的玩法,屬于對(duì)優(yōu)質(zhì)用戶(hù)的嘉獎(jiǎng),老生常談,但屢試不爽,虛榮、熱衷炫耀、渴望被肯定的底層人性何曾改變。小紅書(shū)用不同的“小紅薯”形象代替了成長(zhǎng)體系的等級(jí),每一個(gè)等級(jí)配套相應(yīng)的特權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)(個(gè)性化水印、表情包),升級(jí)則取決于優(yōu)質(zhì)筆記的數(shù)量。

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小紅書(shū)形象化等級(jí)呈現(xiàn)

運(yùn)營(yíng)加分項(xiàng):

1、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引導(dǎo):輕度如教程攻略,重度如用戶(hù)培訓(xùn),告知標(biāo)準(zhǔn)、給出建議(選題、排版、起標(biāo)題、拍攝技術(shù)等)、強(qiáng)調(diào)激勵(lì),建立一條龍服務(wù);早期頭條學(xué)院選擇了和高校合作,舉辦新媒體訓(xùn)練營(yíng),提供獎(jiǎng)金和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等鼓勵(lì)大學(xué)生運(yùn)營(yíng)頭條號(hào),低成本獲取了一波優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;短視頻火爆初期,美拍大學(xué)、百度短視頻訓(xùn)練營(yíng)也是通過(guò)邀請(qǐng)KOL錄制教學(xué)視頻的形式,賦能內(nèi)容生產(chǎn)者;

2、引入外部?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者,形成示范:有一定知名度的優(yōu)質(zhì)用戶(hù)能起到榜樣作用,也能產(chǎn)生粉絲經(jīng)濟(jì);除了窮盡一切人脈資源聯(lián)系到人外,運(yùn)營(yíng)還可以通過(guò)向優(yōu)質(zhì)用戶(hù)展示和“TA”相關(guān)的影響力,包括討論人氣、呼吁度等,作為接下來(lái)邀請(qǐng)內(nèi)容創(chuàng)作者入駐的有利“誘導(dǎo)”條件。當(dāng)然,對(duì)于這部分用戶(hù),應(yīng)該有專(zhuān)人做定向的日常維護(hù)、溝通和激勵(lì)的工作。這事也可以歸到用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容。

3、內(nèi)容整合和二次分發(fā):UGC不是只做好用戶(hù)端的內(nèi)容生產(chǎn)就可以了,運(yùn)營(yíng)端也要保證20%-30%的PUGC,挑選優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容,進(jìn)行整合和多渠道二次分發(fā),既可以激勵(lì)相關(guān)產(chǎn)出用戶(hù),還可以延長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生命周期,擴(kuò)大內(nèi)容影響力。整合形式包括收入專(zhuān)題、匯編文章(每日精選、一周熱評(píng)、一周精選)、匯編電子書(shū)等,通過(guò)站內(nèi)推薦位、自媒體平臺(tái)賬號(hào),甚至獨(dú)立運(yùn)營(yíng)App進(jìn)行輸出;知乎在這方面一直做的很好,無(wú)論是知乎日?qǐng)?bào)APP,知乎圓桌、知乎周刊、知識(shí)青年等都在努力把優(yōu)質(zhì)問(wèn)答UGC的價(jià)值最大化;

4、幫助頭部用戶(hù)變現(xiàn):面對(duì)頭部用戶(hù)中已經(jīng)是PGC段位的用戶(hù),需要有更深度的變現(xiàn)層面激勵(lì);常見(jiàn)的產(chǎn)品變現(xiàn)機(jī)制有廣告分成、電商導(dǎo)購(gòu)、知識(shí)付費(fèi)、付費(fèi)社群等,運(yùn)營(yíng)則以打造自有IP為目的,通過(guò)獨(dú)家簽約、勾兌商業(yè)活動(dòng)、全網(wǎng)推薦等手段經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)品牌和用戶(hù)的雙贏;當(dāng)下不少財(cái)大氣粗的自媒體平臺(tái)猛砸重金補(bǔ)貼扶持PGC作者的做法,是建立在搶占流量和市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了收入>補(bǔ)貼成本,小平臺(tái)很難效仿;但是從長(zhǎng)期來(lái)看,當(dāng)市場(chǎng)格局既定,補(bǔ)貼能否持續(xù)也是未知,還是應(yīng)當(dāng)讓PGC用戶(hù)自己實(shí)現(xiàn)造血能力,平臺(tái)提供工具和服務(wù)。

三、用戶(hù)之間的深度互動(dòng)

UGC以?xún)?nèi)容為主,內(nèi)容鋪墊調(diào)性,互動(dòng)支撐活躍,互動(dòng)多了就靠近社交。社交有輕社交和重社交,點(diǎn)贊、關(guān)注、評(píng)論、贊賞都在輕社交之列,私信、加好友、群聊屬于重社交,一定的社交互動(dòng)可以讓用戶(hù)有沉沒(méi)成本,提升用戶(hù)粘性。輕社交應(yīng)當(dāng)有,重社交因?yàn)闀?huì)對(duì)用戶(hù)造成信息打擾,且削弱內(nèi)容調(diào)性本身,慎重做成產(chǎn)品功能,運(yùn)營(yíng)上可以視需求兼而有之。

產(chǎn)品上:

1、優(yōu)化交互體驗(yàn),提供操作便利:將點(diǎn)贊、關(guān)注、評(píng)論、贊賞等交互功能落在一級(jí)頁(yè)面,減少用戶(hù)的操作步驟,采取按鈕吸底或側(cè)邊懸浮等固定展示形式,起到一定的暗示引導(dǎo)作用;

2、突出互動(dòng)效果,增加創(chuàng)意設(shè)計(jì):如即刻在信息流露出部分評(píng)論人昵稱(chēng)和評(píng)論內(nèi)容,并打上了“熱評(píng)”標(biāo)簽,激勵(lì)瀏覽者參與評(píng)論互動(dòng);網(wǎng)易跟帖蓋樓、視頻網(wǎng)站的彈幕+1,以及上文提到快手的“雙擊666”都是互動(dòng)形式的創(chuàng)意演化,值得借鑒;

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即刻信息流露出“熱評(píng)”

3、培養(yǎng)機(jī)器“路人甲”:僵尸粉、機(jī)器點(diǎn)贊、虛假的直播人氣,雖然不可持續(xù),但在種子期和成長(zhǎng)期確實(shí)非常管用,可以解燃眉之急;現(xiàn)在也有不少平臺(tái)也在用機(jī)器偽裝真人“打賞”,需承擔(dān)一定的成本,通常單次打賞金額不會(huì)太多(0.5-1元左右),而且會(huì)設(shè)置提現(xiàn)門(mén)檻,但效果卻是,用戶(hù)認(rèn)為自己有了“忠粉”,繼而UGC動(dòng)力大增,咳,產(chǎn)品套路深起來(lái)真的不比運(yùn)營(yíng)差;

運(yùn)營(yíng)上:

1、活躍用戶(hù)社群運(yùn)營(yíng):簡(jiǎn)書(shū)在網(wǎng)站、App之外,建立了眾多微信群聚合同一專(zhuān)題下的活躍用戶(hù),如讀書(shū)群、出版群、寫(xiě)作群,也有不少活動(dòng)群,這批興趣相近的用戶(hù)借助微信群更方便交流,互加好友強(qiáng)化關(guān)系鏈,同時(shí)繼續(xù)為簡(jiǎn)書(shū)貢獻(xiàn)高活躍和基于“微信好友”關(guān)系的高頻互動(dòng);

2、互動(dòng)激勵(lì)活動(dòng):基于提升互動(dòng)目的,組織類(lèi)似“集贊”、“拉票”、“好友pk”等活動(dòng),配合有吸引力的獎(jiǎng)品激勵(lì),簡(jiǎn)單粗暴,行之有效;

3、組織線(xiàn)下活動(dòng):如微博粉絲見(jiàn)面會(huì),知乎鹽club、美拍周年生日會(huì),運(yùn)營(yíng)線(xiàn)下活動(dòng),為用戶(hù)創(chuàng)造真實(shí)空間里的互動(dòng),締造更深度的社交關(guān)系,將會(huì)反哺產(chǎn)品內(nèi)的互動(dòng)強(qiáng)度;

當(dāng)然,以上很多產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)策略基本已經(jīng)成了老生常談的標(biāo)準(zhǔn)配置,但執(zhí)行細(xì)節(jié)以及創(chuàng)新的方式則是體現(xiàn)運(yùn)營(yíng)差距的地方。方法論雖然多,也不是需要全部照抄照搬、面面俱到,實(shí)操過(guò)程必然需要結(jié)合產(chǎn)品內(nèi)容形態(tài)、資源多寡量力而行。

每一個(gè)UGC內(nèi)容形態(tài)(評(píng)論、話(huà)題、問(wèn)答、社區(qū)),也都有自己的運(yùn)營(yíng)差異,完全可以單獨(dú)成文展開(kāi)更具體的討論,那就留到日后吧。歡迎討論切磋,diss也歡迎。

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