藍(lán)標(biāo)這次算是背鍋了
首發(fā)： 西蒙官人
一個(gè)公司在大眾眼里成了傻逼之后，大概就永遠(yuǎn)是傻逼。
好多人在轉(zhuǎn)發(fā) 《藍(lán)標(biāo)，你就這樣服務(wù)你的客戶BMW嗎？》 這篇文章的時(shí)候，用的描述是“藍(lán)標(biāo)又出事了?！保P(guān)鍵是這個(gè)“又”字，至于“又”之前出的事是什么，不言自明。
不過(guò)這一次我站藍(lán)標(biāo)。藍(lán)標(biāo)不是這樁生意里的受害者，是這個(gè)行業(yè)潛規(guī)則的受害者。就像我給這位作者評(píng)論的，“客戶知道這些是假網(wǎng)紅，但是客戶要的是KPI；廣告公司也知道這些是假網(wǎng)紅，但是廣告公司要完成KPI。”
客戶口口聲聲說(shuō)的是內(nèi)容重要，內(nèi)容重要，但本質(zhì)呢，當(dāng)然是KPI重要。畢竟公司不是自己的，職位才是自己的；公司倒不倒閉和自己半毛錢(qián)關(guān)系沒(méi)有，但是KPI不達(dá)標(biāo)，影響自己的升遷，那是實(shí)實(shí)在在的。
這就是一條完整的惡性循環(huán)，客戶大佬想“小錢(qián)辦大事”，要找“性價(jià)比高的網(wǎng)紅”；導(dǎo)致了，廣告公司找“性價(jià)比低的網(wǎng)紅”的話，就沒(méi)有生存空間；沒(méi)有生存空間，就只能給客戶找“性價(jià)比高的網(wǎng)紅”，客戶拿到“性價(jià)比高的網(wǎng)紅”，就能完成KPI。
這樣的話，假網(wǎng)紅賺到錢(qián)，廣告公司賺到錢(qián)，客戶負(fù)責(zé)人升職美滋滋，可謂三贏，反之，則三傷。但羊毛終歸是出在羊身上，最后誰(shuí)為這些假數(shù)據(jù)買(mǎi)單呢？品牌買(mǎi)單。
可品牌不在乎啊。說(shuō)白了，市場(chǎng)部只是大部分甲方的邊緣部門(mén)，本身就不受待見(jiàn)，還凈花錢(qián)，不掙錢(qián)。這一部分KOL投放的費(fèi)用，更是小之又小的一塊肉，你花也得花了，不花也得花了。既然都得花了，不如假公濟(jì)私，中飽私囊咯，大多數(shù)人就是看破不說(shuō)破罷了。
評(píng)論當(dāng)中，這位是最明的
這次的事，只能說(shuō)是碰到一刺頭兒，藍(lán)標(biāo)呢，則是莫名其妙就被炸得一臉悶逼。你說(shuō)藍(lán)標(biāo)這事有錯(cuò)吧，還真有錯(cuò)，但你硬要說(shuō)是藍(lán)標(biāo)在后面使壞吧，是個(gè)業(yè)內(nèi)人都覺(jué)得這是扯犢子。好在藍(lán)標(biāo)不是這次事件的最大受害者，最大的受害者，還是寫(xiě)這篇文的作者本人。
對(duì)廣告公司來(lái)說(shuō)，雇假網(wǎng)紅是沒(méi)問(wèn)題的，但雇個(gè)刺頭兒，咱還是多一事不如少一事兒吧。不過(guò)對(duì)于我的立場(chǎng)，我是支持作者的，我不相信作者是為了炒作，因?yàn)檫@樣的炒作，從功利角度來(lái)說(shuō)，百害無(wú)一利。除去炒作，我覺(jué)得作者可能真的就是很憤恨這樣的行為，只是太過(guò)于沖動(dòng)罷了。
對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，多點(diǎn)這樣的聲音，總是好的。不過(guò)想入行的年輕人，看了這樣的文章也別覺(jué)得廣告行業(yè)就是一炮無(wú)，不止廣告行業(yè)這樣，有人的地方，就有潛規(guī)則，這是跑不了的，我們只能希望，潛規(guī)則盡量少一點(diǎn)，想好好做事的人多一點(diǎn)。
最后我想，對(duì)那些成天把“好好做事”掛在嘴上的人說(shuō)。
真想好好做事，就別老想著“小錢(qián)辦大事”，小錢(qián)只會(huì)打水漂，辦不了大事。
真想好好做事，就別老把KPI掛在嘴上，KPI是假的，內(nèi)容才是真的。
真想好好做事，就別那么貪，小貪則已，大貪我去你馬勒戈壁。
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作者公眾號(hào)：西蒙官人（ID：woaijinlianpan）
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