沒想到吧！再說世界杯三個(gè)洗腦廣告：你罵得越大聲，企業(yè)越高興！
昨天「萬能的大叔」采訪了本次策劃知乎、馬蜂窩廣告的葉茂中老師，本想轉(zhuǎn)載后寫幾句感想，沒想到越寫越多，索性再寫一篇吧。
先來看下這篇（點(diǎn)擊下方藍(lán)字）：
策劃了知乎和馬蜂窩的洗腦，葉茂中回應(yīng)所有爭(zhēng)議：沒人喜歡廣告！
接下來說說我這兩天的感想：
1、葉茂中老師我很了解，看過他的書《廣告人手記》。他曾服務(wù)過很多著名本土品牌，并一手策劃出「真功夫」快餐，將其發(fā)展成為中國(guó)快餐領(lǐng)導(dǎo)品牌，是真正的國(guó)內(nèi)少數(shù)能為甲方解決實(shí)際問題、具有企業(yè)家精神的廣告人。
那些只看過他的廣告，就說葉茂中過時(shí)、老土的人，麻煩你先看兩本他的書，看他做那個(gè)廣告到底是怎么想的。畢竟想罵他，也得先了解他，這樣才有資格，不是嗎？
2、做廣告要考慮場(chǎng)景，因?yàn)椴煌瑘?chǎng)景下有第一需求和第二需求。
真正明白這個(gè)道理是我司之前采訪凱叔（凱叔講故事創(chuàng)始人），凱叔說過一句話：你以為的好產(chǎn)品不是好產(chǎn)品，不以場(chǎng)景考慮的產(chǎn)品都是垃圾！
現(xiàn)在我要說一句：不以場(chǎng)景考慮的廣告都是垃圾！
luckin coffee創(chuàng)意總監(jiān)申躍先生給那三個(gè)品牌分別寫了一個(gè)腳本，來看看：
內(nèi)容很不錯(cuò)，稍加修飾就能出街，放在平常也許可以，但在世界杯期間這個(gè)場(chǎng)景下就不行。至于原因，葉茂中老師在上文中說得很清楚。
3、廣告人要想轉(zhuǎn)變觀念，從甲方的角度考慮問題，我給個(gè)建議：去甲方干段時(shí)間。
當(dāng)你真的投入成本為一個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的時(shí)候，大概就不會(huì)自嗨、孤芳自賞了。你也真的知道「廣告創(chuàng)意」到底是怎么一回事兒了。長(zhǎng)期在廣告公司這個(gè)溫室里，真的會(huì)把思維慣壞的。
廣告圈流行一個(gè)段子：廣告人如果去創(chuàng)業(yè)，只有三條路，開特色咖啡館、特色餐廳和特色民宿，但最后都有一個(gè)結(jié)果——失敗。為什么會(huì)失敗呢？因?yàn)槌怂^的創(chuàng)意、美感，其他什么都不懂。
4、網(wǎng)上說這些廣告影響了品牌美譽(yù)度，替品牌主擔(dān)憂。我想說的是，企業(yè)能發(fā)展到這么大，要比你們聰明得多；人家肯花大幾百萬、上千萬做投放，要比你們謹(jǐn)慎得多。
沒有人比企業(yè)自己更愛惜自己的羽毛，這一點(diǎn)用不著任何人替自己操心。
當(dāng)大家身處事外、沒有利益相關(guān)、不了解里邊實(shí)際情況的時(shí)候，都可以站著說話不腰疼，包括我。
5、做廣告從來不容易，看似簡(jiǎn)單的背后都有策略支撐。
有人說像這樣的叫賣廣告，是個(gè)小學(xué)生就能做了。這么說吧，就好比藝術(shù)家在紙上看似隨意潑墨幾點(diǎn)，就能成為一件價(jià)值不菲的藝術(shù)品一樣，只能說你作為外行，只看到了表面別人呈現(xiàn)給你的東西，背后的門道，你根本不懂。當(dāng)然，你也懶得花心思去了解。
如果這廣告是個(gè)人就能做，為什么你不做呢？為什么你做出來的就是不值錢、沒有人買單呢？
6、如果評(píng)選世界杯期間最煩人三大廣告，毫不猶豫我會(huì)投票這三個(gè)，這點(diǎn)我們是一致的；如果評(píng)選最好、最成功的三個(gè)廣告，毫不猶豫我也會(huì)投這三個(gè)，并不沖突。
有人說這個(gè)廣告開了先河，要是以后廣告全是這樣的怎么辦？不會(huì)的，因?yàn)槿说那榫w、心理、需求是多樣的，注定廣告也是多樣的。
叫賣式廣告走上熒屏，從上世紀(jì)80年代就有了，捫心自問：你記住了幾個(gè)？世界杯期間不只這三家做廣告吧，你又記住了幾個(gè)？
7、企業(yè)無需為此做公關(guān)，并沒有觸碰底線。什么是底線呢？「BOSS直聘李文星」事件、「百度魏則西」事件、「海底撈拖把門」事件，這種是。
如果只是讓你覺得有點(diǎn)煩，抱歉，還不至于出來公關(guān)。
8、有人說這種廣告太煩，應(yīng)該禁止、打壓?？晌铱吹接袔讉€(gè)讀者就說自己挺喜歡「黃軒-馬蜂窩」和「劉昊然-知乎」的廣告，覺得挺萌的，你要怎么做呢？去教育人家提高審美嗎？你有權(quán)利剝奪人家的喜歡嗎？
小四的電影同樣不受大多數(shù)人待見，但是在電影市場(chǎng)上，需要這樣的商業(yè)電影，也需要小四這樣的商業(yè)導(dǎo)演。他們?cè)谪S富、完善這個(gè)市場(chǎng)的生態(tài)，因?yàn)榭傆幸恍〔糠秩说男枨笮枰粷M足。
你自己不喜歡的，不代表別人不喜歡。
9、你罵吧、宣泄吧，這并不妨礙企業(yè)賺錢，而且你還免費(fèi)為他做了宣傳。你罵得越大聲，企業(yè)越高興。
這讓我想起來一個(gè)場(chǎng)景，不太恰當(dāng)，但是那個(gè)意思：「你叫啊！叫破喉嚨也不會(huì)有人來救你！」「你叫??！叫得越大聲，我越興奮！」
10、那些罵我的，教育我該怎么做廣告的，抱歉，我已經(jīng)不在廣告圈了。
除了接私活兒之外，不會(huì)再參與廣告項(xiàng)目了。而且值得一說的是，我個(gè)人的客戶認(rèn)可我做廣告、寫東西的思路，因?yàn)槲艺娴恼驹趯?duì)方的角度思考問題，能夠給人家解決問題。
當(dāng)你不在廣告圈，真的跳脫出來的時(shí)候，才知道廣告到底是什么。當(dāng)你站在甲方，去考慮上層更多、為整個(gè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)的時(shí)候，才知道廣告在這個(gè)鏈條中到底起到一個(gè)什么角色。
那些致力于振興、改變廣告業(yè)的同仁們，給一個(gè)建議：出來去甲方待一段時(shí)間吧，然后再回廣告公司去，你做廣告的思路會(huì)提升很多。
那些罵我的同行，希望你們下次再挨客戶艸的時(shí)候，還能像罵我這樣趾高氣昂，還能像罵BOSS直聘那個(gè)廣告一般義憤填膺，用同樣的熱情熱愛廣告。
那些說我拿了錢在給人家洗白的，算了，不解釋了。有句名言說得好：你永遠(yuǎn)操不醒一個(gè)裝睡的人。
如果你覺得我在胡扯，那聽聽這個(gè)人的吧。他現(xiàn)在是羅輯思維的營(yíng)銷顧問，也是4A老兵，得過戛納廣告節(jié)大獎(jiǎng)，給很多大牌服務(wù)過，也做過很多出街作品，對(duì)廣告的理解應(yīng)該更深，他就是小馬宋：
哦對(duì)了，我問了他一個(gè)問題，這是他給我的回復(fù)：
以上就是我的一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和思考，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
接受之前不能接受的，是件挺痛苦的事情，
這意味著價(jià)值觀崩塌、重建。
但如果你想承擔(dān)更多、獲得成長(zhǎng)，
那么就得那樣去做。
（完）
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