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京東發(fā)布的這個消息,可能會讓所有文案人顫抖…

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舉報(bào) 2018-04-13

京東發(fā)布的這個消息,可能會讓所有文案人顫抖…

作者:微微、婷婷
本文已取得授權(quán),如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

“京東推出了莎士比亞系統(tǒng),一秒可生成上千條文案?!?/p>

這個消息一石激起千層浪,文案人要么喋喋稱贊,希望早日可以用上,要么惶恐不安,怕被機(jī)器取代。

莎士比亞我們都知道,歐洲文藝復(fù)興時期著名的劇作家。直到今日,他在文壇的地位,依然罕有人能觸及。

無數(shù)優(yōu)秀劇本的創(chuàng)意,都是來自他的構(gòu)想。單一個《哈姆雷特》,就有動畫版的《獅子王》、中國版的《雷雨》,以及古裝版的《夜宴》,和菊花殘滿地傷的《滿城盡帶黃金甲》……在歐洲人心目中,莎士比亞的文字是有魔力的。

而京東為這個自動文案創(chuàng)作系統(tǒng)起名“莎士比亞”,可見對這個系統(tǒng)的期待有多么巨大。

那么,京東版“莎士比亞”,到底是個什么樣的系統(tǒng)?它是否會有朝一日取代文案的工作呢?

我們先來看看這個 AI 版的“莎士比亞”,到底是如何運(yùn)作的吧?。ㄇ胺礁吣埽粣劭蠢碚摰呐笥芽梢蕴^)

下面這段是枯燥解讀:

莎士比亞的底層邏輯是依賴 NLG 和語言模型方法,再輔以京東平臺的大數(shù)據(jù),通過解構(gòu)大量常見文案,然后根據(jù)產(chǎn)品特性和用戶要求,生成新的文案。

可能大家對這個 NLG 還不熟悉。NLG(Natural Language Generation,自然語言生成)和 NLU(Natural Language Understanding,自然語言理解)兩個系統(tǒng),就像一棵大樹上的兩個分枝。如果沒有強(qiáng)大的自然語言理解系統(tǒng),AI就無法識別文字的深層含義,連基本的斷句都做不到,自然就不存在“自然語言生成”系統(tǒng)。

計(jì)算機(jī)通過解構(gòu)大量的文字,學(xué)習(xí)人類自然語言的常見語法、語義,逐漸獲得了將一句句子拆解,并理解這句話的主義和形容詞、語氣助詞等的意義。

然后再根據(jù)用戶的需求,為某個產(chǎn)品主體,搭配出無數(shù)種說明及形容的方案,供用戶選擇。

說白了,這是一個搭積木的游戲。


京東發(fā)布的這個消息,可能會讓所有文案人顫抖…

而它創(chuàng)作出的文案是這樣子的:

京東發(fā)布的這個消息,可能會讓所有文案人顫抖…

與大家期待或恐懼的不同,“莎士比亞”創(chuàng)作的,是產(chǎn)品說明性文字。

在這里我又要提一下“產(chǎn)品說明”性文案和“標(biāo)語性文案(slogan)”的差別。

標(biāo)語性文案,例如我們常見的標(biāo)題、slogan 等,是需要用一句話,擊中用戶的內(nèi)心,促使其產(chǎn)生點(diǎn)開、深入閱讀、點(diǎn)贊、購買、下載等一系列行為。

因?yàn)樵诖藭r的用戶,并沒有“購買動機(jī)”,而是在完成別的任務(wù),例如逛街、瀏覽資訊等。所以標(biāo)語性文案需要給用戶一個“行動的理由”。

在標(biāo)語性文案中,但凡能簡單說明意圖,并吸引用戶行動,我們就盡量不去拉長篇幅,我們力求每一個字、每一個圖,都能實(shí)現(xiàn)觸動用戶的目的,不增加任何可能導(dǎo)致用戶跳出,切斷用戶行為的元素。

產(chǎn)品說明性文案,最常見的,就是淘寶、京東這些電商平臺的寶貝說明。從數(shù)據(jù)看,寶貝說明的詳細(xì)程度與其銷量成正比。

此時的用戶,已經(jīng)產(chǎn)生了購買意向,他希望盡可能的了解產(chǎn)品的每個細(xì)節(jié)。那么越多的功能說明、使用場景、圖片、視頻……越容易說服用戶下單。

那么,在上圖中顯示的,一口以“導(dǎo)熱均勻”和“不粘”作為賣點(diǎn)的鍋,需要有大量的、各種角度去描述它的導(dǎo)熱均勻和不粘,而這類以各種形容、各種場景去切這兩個賣點(diǎn)并生成的文案,并不能具備標(biāo)語性文案的功能,但是足以勝任孜孜不倦的向用戶說明產(chǎn)品這個任務(wù)。

我們再來看看這個篇幅中承擔(dān)“主文案”功能(至少它被擺在主文案位置)的句子:

“囿于廚房的快樂”

京東發(fā)布的這個消息,可能會讓所有文案人顫抖…

我相信大部分用戶并不會去試圖理解這個“囿于”的意思。人類受過訓(xùn)練的閱讀理解習(xí)慣,是可以做到跳過不熟悉,局部理解熟悉部分的。所以大概大部分人對這句話不會仔細(xì)觀看,只會有一個直觀印象,覺得它是在表達(dá)“廚房里的快樂”。

可惜我是個對文字有強(qiáng)迫癥的人?!班蟆闭撸抢ё?、局限的意思。如果是一個好的文案創(chuàng)作者,大概不會用一個負(fù)面的詞匯去形容這份快樂的感覺。通常我們可能會說“方寸間的快樂時光”一類的詞匯。因?yàn)椤班笥趶N房的快樂”,就相當(dāng)于在說“監(jiān)獄中也可以自得其樂”一樣——怎么可能會有文案人在產(chǎn)品說明中用這樣的詞語去形容產(chǎn)品呢?

由于好奇大數(shù)據(jù)從哪里拆了這個帶著一絲無可奈何意味字來用,我搜索了“囿于廚房”四個字,果不其然,萬能青年旅店樂隊(duì)的《揪心的玩笑與漫長的白日夢》的一句歌詞是:“是誰來自山川湖海,卻囿于晝夜、廚房與愛”

呃,這句歌詞表達(dá)的情感是:即使我熱愛自由,熱愛天地間,但我終于被愛與廚房困住。你沒看錯,這歌詞說的是無可奈何的放下。

所以這就是“莎士比亞”,跟剛學(xué)會堆砌辭藻寫作文的小朋友一樣……嗯,挺可愛吧!


01 文案力,來自用戶動機(jī)

廣告文案的創(chuàng)意精髓,在于是否抓住用戶的行動動機(jī)。如果動機(jī)切錯了,辭藻再優(yōu)美,也只是一句“看起來很美”的句子。

就像那句“囿于廚房的快樂”一樣,不了解這個生僻字的用戶,也許會不明覺厲,但更大的概率是一掃而過,毫無印象。它可能會讓一個已經(jīng)決定購買這家產(chǎn)品、只是在做最后了解任務(wù)的用戶下單,卻無法打動一個沒想好買不買的用戶產(chǎn)生購買行為,甚至,如果競品的文案在說明中更好的切中了用戶的痛點(diǎn),用戶就會選擇別家,而不是一句看起來很優(yōu)美卻不知所云的文案。

然而,很大一部分文案工作者,熱衷于文案套路,不管合適不合適,只要覺得人家的廣告文案好,就要硬套到自己的文案中來,結(jié)果效果差強(qiáng)人意,還覺得很委屈,覺得是“這屆用戶不行”,下一次還會無怨無悔的“套”文案。

然而,一句文案真正動人的地方,是它契合了你這一秒的心境,讓你隨著它的引導(dǎo)去行動,去購買。

廣為流傳的江小白文案就是如此:

京東發(fā)布的這個消息,可能會讓所有文案人顫抖…

京東發(fā)布的這個消息,可能會讓所有文案人顫抖…

也許你會說,不就是講情懷么?這有何難?只要在“莎士比亞”這樣的工具里設(shè)計(jì)一個情懷文系列,類似的文案就能源源不斷的出來了。江小白如此成功,那么我只要讓莎士比亞給我的產(chǎn)品出情懷型文案就好了?。?/p>

剛剛我們已經(jīng)講過了“莎士比亞”的運(yùn)作邏輯,很可惜,莎士比亞系統(tǒng),可以抓取到優(yōu)美的辭藻、情懷的文案,可是它理解不了這些文字的情感。

像江小白的這句:“不喝酒,不會失去朋友,可能會失去碰心的機(jī)會——兄弟走一個”

這句文案,沒有什么套路,這種情緒,也很難被 AI 理解。它可能會抓住“不會”“朋友”“失去”“碰心”“機(jī)會”“兄弟”等關(guān)鍵詞,然后套到你的產(chǎn)品文案中,生成一句不知所云、莫名其妙的文案給你。

例如上述不粘鍋,套用了很有情懷的一句歌詞,卻用錯了情景。投放方應(yīng)該慶幸“囿”是生僻詞,大部分用戶不知道是什么意思。因?yàn)檫@樣的文案,作為產(chǎn)品說明,無功無過,聊勝于無,但是想要打動用戶的情緒,卻難上加難。

真正可以打動用戶情緒的,從來都是抓緊用戶的動機(jī),而不是套詞、套句式。

江小白文案成功的關(guān)鍵,在于它花費(fèi)了大量的資金和精力在投放上,先讓你在茫茫人海中看到它,然后,抓住了會喝酒的年輕用戶的情緒,用年輕人喝酒時對同事、兄弟、客戶會說的,走心的話,來挑動用戶情感,勾起用戶回憶,抓住用戶心智。

而這種可以讓人感受、傳遞的復(fù)雜人類情緒,現(xiàn)階段的人工智能,暫時還無法掌控。

所以,文案人們可以高枕無憂了嗎?反正機(jī)器人暫時還無法代替我們的工作呢!

雖然我講了許多“莎士比亞”系統(tǒng)的限制,但是,人工智能的發(fā)展一日千里,我并不知道機(jī)器在哪一刻,會學(xué)會“人類情感”。所以,請別就此放寬心。

“莎士比亞”的誕生,意味著大量的文案,在做著大數(shù)據(jù)系統(tǒng)就可以操作的事情,而人類員工的工作效率,終于跟不上市場發(fā)展的速度,需要機(jī)器來提高效率,降低成本。因此,如果你不想只會“套詞”“套句”“套套路”,那么我建議你接著往下看。


02 有效流量,來自有效洞察

小侄女最近丟給我一篇稿子,要我給出“中肯”意見??墒沁@篇文章看的我云里霧里,不知道她想表達(dá)什么。

于是我問她:“這個稿子,宣傳的是什么產(chǎn)品?用戶群是誰?你是要在什么平臺發(fā)?”

她答:“我新面試的這家家公司,新發(fā)明了一種汽車配件,可有意思了!老板說了,我就負(fù)責(zé)寫公號!老板還說,我們的新產(chǎn)品呢,肯定是年輕人喜歡,所以啊,投其所好,要我用B站的文風(fēng),“為愛發(fā)電”!說要我的文字活潑二次元一點(diǎn)!小姑你給我看看,夠不夠二次元?夠不夠活潑?”

啰啰嗦嗦說完,丟了一堆產(chǎn)品說明鏈接給我。

看了沒幾句我就發(fā)現(xiàn)了問題:小侄女寫的倒是蠻“為愛發(fā)電”的,可是“為愛發(fā)電”的情緒導(dǎo)向,和用戶消費(fèi)該款產(chǎn)品時所需要的情緒,并不一致。這導(dǎo)致整篇文章,活潑是蠻活潑,就是重點(diǎn)不清晰,活潑的有點(diǎn)“瘋過頭”了。

玩笑歸玩笑,這個過頭,意味著嚴(yán)格按照這位老板要求寫出的推文,可能既不叫座,也不叫好。

這種文案與用戶脫節(jié)的情況,在文案工作中,非常常見。

文案工作者習(xí)慣于聽從老板的命令辦事,卻從不思考老板為什么要提出這樣的要求。事實(shí)上,老板不是專業(yè)廣告人,他們“覺得”這樣寫會打動用戶,產(chǎn)生銷售,卻經(jīng)常有失偏頗。而如果文案人不能利用自己的專業(yè)提出更適合的方案,只是聽命寫文,最后銷售效果不好,老板不會覺得是他指導(dǎo)有誤,只會認(rèn)為是你“寫的不夠好”。

我們在之前的推文中講過很多次,對于需要考核 KPI 的文案人來說,你應(yīng)該爭取的,是真正可以產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的有效流量。這個轉(zhuǎn)化,可以是口碑、傳播、粉絲的增長,甚至老板都希望你的推文最好可以讓用戶直接產(chǎn)生購買。

所以,你必須要知道,老板出于什么目標(biāo),提出這樣的文案需求?他的需求指向是否真的可以達(dá)成他的目標(biāo)?這些需求對你爭取有效流量有無幫助?對完成 KPI 有無阻礙?……如果你無法了解這些,那么結(jié)果就是老板不爽,你也委屈。

而流量質(zhì)量的好壞,就在于我問小侄女的那三個問題:產(chǎn)品、用戶和平臺。這是文案人下筆前必須要弄厘清的三個要素,也是決定文案是否有效的三個要素。

要知道,在適當(dāng)?shù)臅r間,適當(dāng)?shù)膱鼍?,用適當(dāng)?shù)姆绞?,展示給適當(dāng)?shù)娜丝矗拍墚a(chǎn)生我們期望的結(jié)果。

可惜總有人不信邪,從來不會深入挖掘產(chǎn)品的自身賣點(diǎn),堅(jiān)信東施效顰才是美。


03“莎士比亞”的前身

講個真事。

一個在頭條工作的朋友,接到了一個家電賣場開業(yè)鉅惠的投放優(yōu)化工作。

正巧,內(nèi)部有人發(fā)了一個學(xué)習(xí) PPT ,介紹了各地投放效果不錯的案例,里面正好有家電賣場,點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化,都特別好。事不宜遲,他立刻仿了個幾乎一模一樣的創(chuàng)意進(jìn)行投放,只等著銷售長紅。

投放結(jié)果卻讓他大跌眼鏡:他的投放,點(diǎn)擊率不到優(yōu)秀案例的 1/7 ,2 萬的預(yù)算拿到了僅僅 16 條線索(一個客戶線索花掉 1250 元),最終實(shí)際到店率為 0(這花在每個客戶上的 1250 元,還都白花了……)。

他想不通,明明是一樣的圖文,為什么別人做就效果好?到我做就不行呢?

這是個很明顯的事實(shí),文案人卻選擇視而不見:一個針對五、六線城市用戶的創(chuàng)意,投放到二線城市;賣場的品牌影響力、活動的節(jié)點(diǎn)、優(yōu)惠的力度、用戶對優(yōu)惠力度的刺激適應(yīng)性…甚至是當(dāng)?shù)赜脩魧︻^條平臺的好感、信任程度等等,都完全不同,卻用同樣的方案,結(jié)果怎么可能會好?

很多文案都依賴“優(yōu)秀案例”。除了上面提到的這種無法說明適用情形的內(nèi)部分享,文案們還不辭辛苦的從外部搜尋著所謂的“優(yōu)秀文案”。在一些創(chuàng)意平臺上,用戶只要按著關(guān)鍵詞搜索,就可以獲得海量“優(yōu)秀文案”推薦,你只要挑一個套在自己產(chǎn)品上,就可以使用。

至于這些創(chuàng)意為什么會被選進(jìn)創(chuàng)意庫,它的效果如何,是在什么情況下效果好,平臺沒有說明,使用者也不加考慮。

我認(rèn)識的一個游戲領(lǐng)域的優(yōu)化老司機(jī),在某平臺的創(chuàng)意檢索網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)了自己投放過的創(chuàng)意,文案旁邊還有五星推薦。他很好奇,同我吐槽:

這個平臺是怎么知道:我創(chuàng)意的效果如何?
它又是如何知道:我投放給哪些用戶?
用了我這個創(chuàng)意的人,會投放在什么樣的用戶上呢?
他們選擇的用戶特性,是不是和我的創(chuàng)意匹配呢?
他們怎么知道,他們拿去用,就也能達(dá)到“五星級”的投放效果?

可惜大部分優(yōu)化師、文案人不會想這些。他們只是單純的認(rèn)為“西施捂著胸口皺著眉頭好看,我也捂著胸口皺著眉頭,一定也好看!”

看著大家熱情高漲的“借鑒”自己的文案,這位老司機(jī)忍不住在優(yōu)化群里幽幽的問了句:“都依賴抄,那你們的價值何在?”

一時間群內(nèi)無聲。

是啊,習(xí)慣了拿來主義的人,你的價值何在?


04 文案的價值:與機(jī)器賽跑

文案人的價值,取決于他所產(chǎn)出的文案的價值。而文案,是廣告主用來影響消費(fèi)者決策的重要工具。

現(xiàn)階段,機(jī)器能做到的,是拆解、提取關(guān)鍵詞,再根據(jù)使用者的操作選擇,重組成一段“新”的文案。這樣的操作,可以將人類從重復(fù)性的勞動中解放出來,讓我們把精力專注在更有創(chuàng)造力的事情上。

人類擅長去創(chuàng)造、去體悟,而機(jī)器擅長重復(fù)、檢索。所以如果你是一個有能力洞察產(chǎn)品優(yōu)勢、用戶動機(jī)的文案人,未來的機(jī)器人,可以在你的指導(dǎo)下,幫助你完成文案工作(雖然現(xiàn)在的“莎士比亞”暫時只能做出粗糙的,甚至有些語法錯誤、詞不達(dá)意的產(chǎn)品說明性文案,還無法完成更復(fù)雜的操作,但是只要進(jìn)一步完善,就可以應(yīng)該很快就可以作為文案人的好助手出現(xiàn)。)

如果你會的,只是聽從老板指令,那么你對老板的意義,和“莎士比亞”系統(tǒng)毫無差別。也許,你被機(jī)器替代,只是早晚的事情。

正如《第二次機(jī)器革命》的作者埃里克·布萊恩約弗森所言:“智能機(jī)器不會取代人類做出決策,而是會幫助人類更好的決策?!?/p>

所以,做一個會創(chuàng)意、會思考、會做決策的人類,而不是陷于重復(fù)工作,才是我們成為機(jī)器主人,必須要學(xué)會的事情。


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