咨詢公司再下一城！埃森哲互動拿下瑪莎拉蒂全球體驗代理業(yè)務(wù)
素材來源：Campaign
作者：Roy
冀望于通過增強消費者的線上數(shù)字體驗，從而提升銷售業(yè)績和品牌內(nèi)涵。近日，意大利奢侈汽車品牌瑪莎拉蒂（Maserati）宣布，咨詢機構(gòu)埃森哲旗下的埃森哲互動（Accenture Interactive），成為瑪莎拉蒂第一個全球體驗代理機構(gòu)，負(fù)責(zé)整合全球數(shù)字化品牌戰(zhàn)略、廣告、內(nèi)容制作、傳播戰(zhàn)役管理和數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù)。
瑪莎拉蒂在全世界擁有美國、中國、德國、英國和中東等8個重要市場。盡管這些地區(qū)雖然貢獻(xiàn)了85%左右的銷售業(yè)績，但在傳播方面卻一直保持獨立?，斏俚氖袌鰻I銷主管Jacob Nyborg表示，“瑪莎拉蒂已經(jīng)從過去每年只銷售幾千輛汽車的小眾高端制造商，發(fā)展成為一個每年可以銷售5萬輛汽車的奢侈汽車品牌”。
為了繼續(xù)拓展和鞏固業(yè)務(wù)，尋找一家全球性代理機構(gòu)是瑪莎拉蒂的當(dāng)務(wù)之急。
但瑪莎拉蒂需要的不僅僅是一個國際創(chuàng)意代理。瑪莎拉蒂希望代理機構(gòu)能夠最大程度利用支出預(yù)算，不僅可以增強鏈接消費者的整個端到端（End to End）體驗，同時還能一如既往保持瑪莎拉蒂精致、優(yōu)雅的品牌風(fēng)格調(diào)性。而宣稱擁有“全面管理消費者觸點”能力的埃森哲互動，自然成為了瑪莎拉蒂眼中最合適的合作伙伴。
“全球體驗代理（global experience agency of record）”是埃森哲互動在9月份提出的概念，他們希望可以成為替品牌管控消費者所有觸達(dá)點的公司。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，埃森哲對獨立創(chuàng)意機構(gòu)展開了十幾起收購，例如英國倫敦廣告公司Karmarama（也是此次瑪莎拉蒂全球業(yè)務(wù)的領(lǐng)銜創(chuàng)意熱店） 、澳大利亞創(chuàng)意公司The Monkeys、美國紐約的廣告公司W(wǎng)ire Stone等均被它收入旗下，而這些舉動已經(jīng)引起了廣告界的注意和恐慌。
埃森哲互動作為全球體驗代理商之后，陽獅集團的陽獅媒體（Publicis Media）繼續(xù)負(fù)責(zé)傳統(tǒng)媒介業(yè)務(wù)，IPG集團的優(yōu)盟UM負(fù)責(zé)美國地區(qū)媒介購買，以及WPP的凱維公關(guān)（Cohn & Wolfe）負(fù)責(zé)全球社會化媒體業(yè)務(wù)。
據(jù)Campaign的消息，瑪莎拉蒂此次并未新增額外預(yù)算。Nyborg拒絕透露具體的營銷支出數(shù)目，但他形容為”將過去在全球各地的資源，放進(jìn)一個罐子中”。僧多粥少，埃森哲互動作為整個傳播業(yè)務(wù)的綜合性角色，勢必影響到其他代理商的業(yè)務(wù)規(guī)模，當(dāng)然還有收入。
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）