深度拆解快手：單列上下滑、投資布局、用戶生態(tài)破圈
作者：朱濤偉，來源：競核
2月5日，快手在港交所正式掛牌上市。作為國內(nèi)“短視頻第一股”，快手上市的消息不啻為巨石入水，也讓人們開始更多地關(guān)注快手的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容、發(fā)展方向。日前，競核發(fā)布《深度拆解快手：單列上下滑、投資布局、用戶生態(tài)破圈》報(bào)告，著重剖析了如下問題：目前短視頻行業(yè)處在哪個(gè)階段？快抖視頻號(hào)之間的競爭關(guān)系如何？快手投資布局遵循何種策略？快手直播業(yè)務(wù)尤其是游戲直播業(yè)務(wù)具備哪些優(yōu)劣勢(shì)？快手為應(yīng)對(duì)未來，做了哪些準(zhǔn)備，該向何處尋找新的增長點(diǎn)？
報(bào)告的核心觀點(diǎn)如下：
短視頻行業(yè)正處于S型曲線的平緩增長期：短視行業(yè)發(fā)展階段大致可以分為以下幾個(gè)時(shí)期：起步期（2011-2015）→爆發(fā)增長期（2016-2017）→成熟平緩增長期（2018至今）。眼下，短視頻行業(yè)正處于S型曲線的平緩增長期，北快手、南抖音兩超多強(qiáng)格局未定，微信視頻號(hào)攜2億日活成最大變量。未來視頻號(hào)跟快手結(jié)合成最大看點(diǎn)。
快手投資策略：以內(nèi)容為戰(zhàn)略支點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，提升商業(yè)化變現(xiàn)效率。從2017年開始，快手開始密集出手，初期主要集中在文娛、工具領(lǐng)域，以提升供給內(nèi)容的豐富度，其中并購A站備受市場關(guān)注；2019年，快手出手領(lǐng)域多集中在人工智能領(lǐng)域，提升產(chǎn)品體驗(yàn)。進(jìn)入到2020年，快手加速滲透至游戲、電競領(lǐng)域，擴(kuò)充內(nèi)容供給的同時(shí)，提升商業(yè)化變現(xiàn)效率。
直播扛起營收重任：快手直播于2016年上線，以后該業(yè)務(wù)一直是快手變現(xiàn)收入支柱來源，通過向觀眾銷售虛擬物品獲得收入。
擁抱單列上下滑，走進(jìn)五環(huán)內(nèi)，進(jìn)擊海外：快手分發(fā)邏輯轉(zhuǎn)變，增設(shè)單列上下滑，讓用戶更沉浸。這一轉(zhuǎn)變背后是，雙列廣告變現(xiàn)效率不及單列廣告?？焓脂F(xiàn)有用戶以低線年輕人為主，需加快引入明星、影視娛樂垂類內(nèi)容，完善MCN扶持體系，加快進(jìn)城。此外，快手需在鞏固巴西、東南亞市場大盤的情況下，提升滲透率。與此同時(shí)，加大力度進(jìn)擊歐美市場。
以下為報(bào)告全文：
短視頻成為“新基建”
快手的組織架構(gòu)及投資布局
業(yè)務(wù)超拆分
快手的未來：擁抱單列上下滑，走進(jìn)五環(huán)內(nèi)
作者公眾號(hào)：競核（ID：Coreesports）
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