來源：好奇心日報(bào)
作者：魏倩
原標(biāo)題：快樂大本營重塑了內(nèi)地“綜藝”和“娛樂”的定義，20 年了，它也被這兩個概念改變

這是一段電視娛樂業(yè)給觀眾提供快樂的歷史，也是一段快樂被驅(qū)逐的歷史。

短短 20 年間，我們經(jīng)歷了：發(fā)現(xiàn)娛樂的價值——娛樂至死的沖動——娛樂被各種強(qiáng)勢力質(zhì)疑、否定——在一部分人對“娛樂至死”擔(dān)憂的路上，娛樂意外地成為一個受害者——現(xiàn)在，娛樂是個不受歡迎的詞，雖然公眾依舊樂此不疲，它有可能被隨意擠壓，直至萎縮。

我們現(xiàn)在可以把這個開始時間定位在 1997 年 7 月 11 日晚上 20 時 5 分。那是個周五，一檔叫做“快樂大本營”的節(jié)目在湖南衛(wèi)視播出。

乍看上去，這只是一場普通晚會。一開場，身著明黃色禮服的舞蹈演員們走上舞臺。之后，主持人李湘和李兵喜氣洋洋地向觀眾致意，并為接下來的雜技表演報(bào)幕。

直到晚會進(jìn)展至三分之一，好玩的部分才開始。主持人開始邀請現(xiàn)場觀眾參與一個名叫“學(xué)我不走樣”的互動游戲，臺下原本正襟危坐的觀眾一片哄笑。而后續(xù)的整人外景欄目、益智搶答環(huán)節(jié)、嘉賓訪談環(huán)節(jié)，則馬上讓電視前的觀眾松開了換臺按鈕。

誰也沒想到，這個名叫《快樂大本營》的節(jié)目會持續(xù)播出 20 年。在這 20 年里，它經(jīng)歷 5 次改版，更換超過 10 位主持人。到 2017 年，除了節(jié)目名，它已經(jīng)和最初的那檔節(jié)目完全不同。這 20 年里，它重塑了內(nèi)地“綜藝”和“娛樂”的定義。而《快樂大本營》本身，也已被這兩個概念所改變。

第一期《快樂大本營》

一

《快樂大本營》播出時，湖南電視臺剛上星滿 7 個月。

上星，指的是地面頻道將節(jié)目信號上傳至衛(wèi)星，并由衛(wèi)星轉(zhuǎn)輸?shù)降孛妗Ｒ坏┥闲?，電視臺就會成為“衛(wèi)視”，這也意味著原本面向小范圍播出的電視節(jié)目有了被全國觀眾看到的可能。1992 年之前，國內(nèi)上星頻道只有中央電視臺一二頻道、邊疆電視臺和港澳臺電視臺。1994 年起，浙江電視臺省臺上星，接下來的 3 年里，共有 17 家省級電視臺獲得上星資格，尤以 1997 年為最多。

在上星之前，時任湖南電視臺臺長的魏文彬已經(jīng)基本完成了全臺改革。在此之前，作為省級電視臺的湖南臺屏幕上充斥著武術(shù)學(xué)校和家畜飼料廣告，被稱為“飼料電視臺”。老臺體制僵化，機(jī)構(gòu)龐雜，改造工程花費(fèi)了魏文彬的全副精力。依靠另辦湖南經(jīng)視參與競爭，發(fā)動改革小組等辦法，到 1996 年中旬，準(zhǔn)備上星的省臺已經(jīng)完成了由“臺”到“頻道”的全面包裝。

魏文彬

上星之后，省臺即面臨中央臺和全國衛(wèi)視的競爭，要想獲得更高收視，必須要有一檔拿得出手的節(jié)目。而按照 2005 年魏文斌接受《今傳媒》采訪時的說法，他認(rèn)為這個節(jié)目應(yīng)該是個“放之四海皆準(zhǔn)”的綜藝娛樂節(jié)目。

回到 1997 年，國內(nèi)的電視國內(nèi)最熱門的娛樂節(jié)目只有兩檔。一檔是 1991 年開播的《曲苑雜壇》，每周三，這個以“弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，盡顯民族藝術(shù)瑰寶”為宗旨的節(jié)目都會播出一些相聲小品和雜技節(jié)目，雅俗共賞，很受歡迎；而另一檔則是由正大集團(tuán)和央視合作出品的《正大綜藝》，憑借外企身份，內(nèi)容提供方正大集團(tuán)引入了不少海外娛樂內(nèi)容和綜藝形式，外景、搶答等綜藝環(huán)節(jié)也逐漸為觀眾熟知。

但這種嘗試僅限于中央臺。

當(dāng)時，國內(nèi)大眾媒體信奉“媒介的三功能”學(xué)說，認(rèn)為大眾傳媒的主要功能是監(jiān)測環(huán)境、聯(lián)系社會和文化傳承。雖然早在 1959 年，美國學(xué)者 C·R·賴特就已提出電視媒體“提供娛樂”的第四大功能，但在國內(nèi)，省級衛(wèi)視依然堅(jiān)持著“新聞立臺”的角色定位。

可上星后，一切都發(fā)生了變化。原本具有價值的省內(nèi)新聞對全國觀眾并無吸引力，省臺做國內(nèi)新聞又顯然缺乏先天優(yōu)勢。比來比去，只有制作綜藝娛樂節(jié)目，才能最大限度地獲取觀眾。

而最后讓魏文彬下定決心的是湖南經(jīng)視的一檔熱門綜藝節(jié)目。1995 年底，為給省臺改革探路，魏文彬批準(zhǔn)成立了新臺“湖南經(jīng)視”。1996 年 1 月，以年輕人為主力的經(jīng)視就推出了一檔名為《幸運(yùn) 3721》的欄目，這個集結(jié)了明星、游戲和重獎的欄目在周末直播后，獲得巨大反響。據(jù)制作方回憶，直到每期節(jié)目結(jié)束后一小時，熱線電話仍在不斷響起?？恐幌盗谐錆M活力的綜藝節(jié)目，湖南經(jīng)視很快在省內(nèi)打出了名氣。

由此，綜藝拼盤節(jié)目的巨大潛力開始顯現(xiàn)。魏文彬指派省臺的年輕制作人汪炳文主導(dǎo)節(jié)目策劃，并對節(jié)目組說：“娛樂就是娛樂，你要做到位。不要裝腔作勢。只要是健康無害的，怎么做都可以?！?/p>

汪炳文前后做了五版樣片，魏文彬終于點(diǎn)了頭。

事后據(jù)汪炳文回憶，“我按照《七葉樹》的思路，結(jié)合《正大綜藝》四個方陣形式，借鑒港臺日本的游戲環(huán)節(jié)，以及湖南經(jīng)視《幸運(yùn) 3721》的觀眾熱線參與形式，節(jié)目終于成型?！?/p>

魏文彬的判斷是正確的。1997 年 7 月 11 日，首期《快樂大本營》播出。到 1997 年年底，北京火車站招徠顧客的小旅店已經(jīng)開始紛紛打出招牌：本店可收看湖南臺《快樂大本營》。

何炅、李湘、李維嘉

二

魏文彬曾將《快樂大本營》的成功歸結(jié)為兩個詞匯：大眾化、敢創(chuàng)新。

歷經(jīng)一年左右的試錯，《快樂大本營》本身也開始確立“明星+觀眾+游戲”的穩(wěn)定節(jié)目內(nèi)容。1997 年到 2004 年間，李湘、何炅、李維嘉的三人主持組合火遍全國。他們還搭檔嘗試了“真人秀”、全國路演、智力競賽、外景拍攝等各種綜藝環(huán)節(jié)，在長達(dá) 7 年內(nèi)占據(jù)國內(nèi)周六晚收視前三名。

湖南衛(wèi)視因此從《快樂大本營》中獲得了巨大的收益。2007 年的一篇報(bào)道指出，《快樂大本營》的欄目冠名權(quán)購買價格超過中央電視臺同時段的廣告價格水準(zhǔn)，湖南衛(wèi)視的整體廣告收入也從 1995 年的 4000 多萬增長到 1998 年的 2.5 億元，再到 2005 年的 6 億元。

快樂也隨之成為了湖南衛(wèi)視追求的目標(biāo)。2004 年 6 月，湖南衛(wèi)視打出了“快樂中國”的口號，橘黃色的圓球上除了這四個字以外，還標(biāo)注了英文的“BE HAPPY”。這是國內(nèi)所有電視媒體中，對自身品牌進(jìn)行清晰定位與形象區(qū)隔的第一家，也由此確立了湖南衛(wèi)視娛樂立臺的頻道定位。

這一年，湖南衛(wèi)視還推出了一檔名為《超級女聲》的大眾選秀節(jié)目。戲劇化的素人海選、綜藝感的設(shè)計(jì)、富有吸引力的觀眾參與環(huán)節(jié)，讓這檔節(jié)目在造星的同時，也馬上成為了當(dāng)年一個社會話題。直到 2006 年，《超級女聲》的全國收視份額依然達(dá)到 7.77%，當(dāng)年的廣告招商超過了 1.3 億元。一時間，贊譽(yù)、批評、模仿接踵而至。

2005年《超級女聲》

作為湖南衛(wèi)視最老牌的大眾綜藝節(jié)目，《快樂大本營》也適時加入到了這場全民選秀之中。恰逢主持人李湘離職，節(jié)目收視走低，節(jié)目組借機(jī)舉辦了一場名叫“閃亮新主播”的主持人選秀活動。選秀前后將近 1 年，在此期間，《快樂大本營》便成了常駐湖南衛(wèi)視的選秀節(jié)目，欄目和頻道收視率再次上升。

選秀結(jié)束后，《快樂大本營》創(chuàng)造了由五位主持人構(gòu)成的“主持群”組合。自此，節(jié)目進(jìn)入全新的階段。當(dāng)時，國內(nèi)綜藝節(jié)目形式已歷經(jīng)明星娛樂、益智競猜、嘉賓訪談、素人選秀、真人相親等多輪變遷，看厭了普通人的夢想表演，大明星再次成為綜藝節(jié)目的收視保障。

2008 年，由《快樂大本營》原主持人李湘擔(dān)任制作人的電影《十全九美》在內(nèi)地院線上映。影片宣傳期間，她帶領(lǐng)劇組成員回歸《快樂大本營》，當(dāng)期節(jié)目收視接近 3%。之后，《快樂大本營》開始成為國產(chǎn)片路演宣傳的組成部分，同時，節(jié)目還開始負(fù)責(zé)輔助宣傳湖南衛(wèi)視獨(dú)播的電視劇，一時間，國內(nèi)明星皆以走上《快樂大本營》作為提升曝光度的絕佳手段。據(jù)媒體觀察，2014 年韓劇在國內(nèi)大規(guī)模流行后，基本所有來華韓國藝人國內(nèi)首秀均在湖南長沙。

到了 2009 年，以娛樂立臺的湖南衛(wèi)視終于在 8 月單月的收視率上超越了央視。對于整個中國電視來說，這也是第一次地方衛(wèi)視收視率超越央視的情況。兩者間廣告收入的對比也今時不同往日。2005 年湖南衛(wèi)視的廣告收入還只有 6 億元，而到了 2010 年，這個數(shù)字變成了 36 億元，僅次于中央一套。

這一趨勢一直延續(xù)到 2011 年廣電總局頒發(fā)“限娛令”。文件規(guī)定，“防止過度娛樂化和低俗傾向”，“從 2012 年 1 月 1 日起，每個電視上星綜合頻道每日新聞類節(jié)目不得少于 2 小時；18：00 至 23：30 必須有兩檔以上自辦新聞類節(jié)目，每檔新聞節(jié)目時間不得少于 30 分鐘”，而各類綜藝、真人秀節(jié)目數(shù)量則被限制到全年 9 檔、每周 2 檔以內(nèi)，時長也不能超過 90 分鐘。

以娛樂立臺、號稱要快樂中國的湖南衛(wèi)視自然受到打擊。從 2012 年 4 月開始，湖南衛(wèi)視的收視就一路下滑。在部分分時段排名上，湖南衛(wèi)視直接跌出收視前十。這是湖南衛(wèi)視近 9 年來第一次出現(xiàn)這樣的情況。

為了維持穩(wěn)定高收視，《快樂大本營》在節(jié)目游戲設(shè)置上試圖創(chuàng)新。據(jù)外網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，單 2012 年后，節(jié)目就推出并改良了 15 款真人游戲。2017 年 5 月，受到《Lying Man》等桌游直播綜藝的影響，明星嘉賓和主持人們甚至在節(jié)目里玩起了“狼人殺”。

而在整體娛樂氛圍被收緊的情況下，能夠帶來快樂的《快樂大本營》仍然受到追捧。根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，《快樂大本營》國內(nèi)收視份額一度達(dá)到 9.6 %。

這也讓《快樂大本營》能夠始終保持湖南衛(wèi)視最賺錢節(jié)目的地位。2015 年 10 月的衛(wèi)視廣告招商推廣大會上，單《快樂大本營》一檔欄目就為湖南衛(wèi)視拿下 7 億人民幣，將近全臺廣告招商費(fèi)的五分之一。值得一提的是，在 1997 年的首期節(jié)目時，觀眾席后方就已經(jīng)掛起“小天鵝大酒店歡迎您”的紅色條幅廣告。

除了廣告，《快樂大本營》節(jié)目組也深諳造星之道。作為國內(nèi)首推“主持人群”概念的綜藝節(jié)目，至少有不少于十位主持人憑借它獲得了全國性的聲譽(yù)。2013 年，由幾位主持人出演的院線電影《快樂到家》上映，雖然影片內(nèi)容飽受批評，其票房成績卻突破了 1.5 億人民幣。

電影《快樂到家》海報(bào)

三

內(nèi)地少有一檔綜藝欄目可以比《快樂大本營》長壽，盡管“長壽”實(shí)在不算是綜藝節(jié)目的優(yōu)點(diǎn)。

如今，你依然可以在每周末看到《快樂大本營》，只是它已經(jīng)退出熱門話題很久了。2016 年前半年，《快樂大本營》依然位列全國收視榜首，最高時達(dá)到 2.87，超過大部分年度熱門劇目的平均收視。

但它已經(jīng)很難稱得上是最熱門的節(jié)目。事實(shí)上，《快樂大本營》正在成為它最開始所不喜歡的樣子。由于節(jié)目形式日趨單一，過度依靠單期嘉賓明星人氣，其收視數(shù)據(jù)顯得極不穩(wěn)定。2017 年 5 月，《快樂大本營》的單期收視甚至下跌至 1.0%。

《快樂大本營》失去吸引力的背后，是曾經(jīng)主打青春化品牌的湖南衛(wèi)視，正在失去它最主要的觀眾群，并走向衰落的過程。

首期《快樂大本營》播出的 1997 年，也被稱為中國的互聯(lián)網(wǎng)元年。年初，張朝陽創(chuàng)辦網(wǎng)站愛特信 ITC，并在次年開辦中文網(wǎng)頁搜狐；年中，丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易；年底，王志東的四通利方創(chuàng)辦新浪網(wǎng)。

20 年后，它們代表的新勢力終于波及到了湖南衛(wèi)視。

2015 年，由在線視頻網(wǎng)站愛奇藝自制度綜藝節(jié)目《奇葩說》上線。這檔節(jié)目請來蔡康永、馬東和高曉松作為嘉賓導(dǎo)師，選拔“奇葩”展開辯論比賽，節(jié)目奉行“討好 90 后”的策略，和一本正經(jīng)做和事佬的《快樂大本營》不同，《奇葩說》火藥味頗濃，而葷素不忌的議題設(shè)置也很快取得了觀眾的好感。當(dāng)年 24 期節(jié)目最終獲得超過 1.6 億次點(diǎn)擊，并吸引了眾多模仿者。

同年，優(yōu)酷推出《火星情報(bào)局》，次年是騰訊視頻的《吐槽大會》，2015 年底，網(wǎng)絡(luò)綜藝播放量超過 40 億。而在芒果 TV 獨(dú)播的《快樂大本營》，受限于芒果 TV 本身的影響力，近一年來單期點(diǎn)擊最高僅有 80 萬。

與主推衛(wèi)視播放的《快樂大本營》相比，網(wǎng)絡(luò)視頻平臺推出的綜藝節(jié)目擁有特殊的優(yōu)勢。它天然地?fù)碛懈俚南拗?，因此也具有了更大的?chuàng)新空間。

2016 年，《快樂大本營》主持人何炅參與主持《奇葩說》，節(jié)目播出后有觀眾在論壇上評論“何老師一團(tuán)和氣，面面俱到，很適合《快樂大本營》，卻不適合棱角分明的《奇葩說》?！岸笤u論則反駁道“你可以繼續(xù)看看，何老師也可以非?！邸薄?/p>

走大眾綜藝路線的《快樂大本營》和新生代網(wǎng)綜的風(fēng)格區(qū)別，就在問答之間得見分曉。

《奇葩說》中的何炅

而這種差異顯然不僅僅在于節(jié)目主持人本身。2014 年，湖南衛(wèi)視將旗下金鷹網(wǎng)及芒果 TV 兩大平臺改版整合，推出芒果 TV 網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，以對抗互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。雖然在眾多省級衛(wèi)視中，它依然算是一個先行者，但相比起真正的互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，芒果 TV 已經(jīng)太過落后了。

更何況，正如《好奇心日報(bào)》在之前的文章中分析的那樣，依然身處體制內(nèi)的芒果TV 在創(chuàng)新和制播機(jī)制上依然與主流視頻平臺相距甚遠(yuǎn)。而一度被湖南衛(wèi)視視為制勝法寶的內(nèi)容優(yōu)勢，也因近年來綜藝節(jié)目制播模式分離，金牌團(tuán)隊(duì)出走和市場化頂級制作公司興起而被削弱。

2006 年，由于中心改制，《快樂大本營》節(jié)目組三十多人決定集體跳槽。出差在外的魏文彬向衛(wèi)視黨委書記劉一平下達(dá)指令：“就算你醉死過去，也要想辦法給我把這些人留下來。喝酒的時候，你替我給他們帶句話，他們都是湖南衛(wèi)視的功臣?！?/p>

劉一平喝醉了，人也留了下來?？上且呀?jīng)是十年前的往事，如今《快樂大本營》的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)更換了 3 輪。他們都去追求更新鮮更具話題性的節(jié)目去了，而《快樂大本營》還在原地。它走不開。

在 1990 年代末和新世紀(jì)初期，他們抓住了一批當(dāng)時的年輕觀眾，但隨著時間流逝，現(xiàn)在的這批年輕觀眾追捧的不再是《快樂大本營》，而是互聯(lián)網(wǎng)上層出不窮、光怪陸離的那些娛樂節(jié)目了。

但湖南衛(wèi)視錯過的并不僅僅只有互聯(lián)網(wǎng)。

過去幾年里，各大地方衛(wèi)視紛紛開始引進(jìn)其他國家成熟的綜藝節(jié)目模式，并加以改造。從江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》、浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》到《奔跑吧兄弟》和東方衛(wèi)視的《歡樂喜劇人》，近幾年來《快樂大本營》面臨的競爭壓力越來越大。而曾經(jīng)幫助湖南衛(wèi)視達(dá)到巔峰的《超級女聲》也因?yàn)閺V電總局對于選秀節(jié)目的限制，而不復(fù)當(dāng)年的輝煌。

顯然，這已經(jīng)不再是一個全家圍著一臺電視機(jī)轉(zhuǎn)的時代，而擁有多樣選擇的觀眾也早不滿足于單調(diào)的室內(nèi)明星游戲。

湖南衛(wèi)視本應(yīng)是擅長這件事情的。早期的《快樂大本營》就是通過模仿借鑒、或者說是抄襲港臺的綜藝節(jié)目而來的。制片人龍梅說：“我們只能說《快樂大本營》是借鑒了當(dāng)時臺灣多個綜藝節(jié)目的模式，但是絕對沒有抄襲，我們是把一些好的模式引到內(nèi)地，然后加上本土化的元素，才會有《快樂大本營》這樣的一個節(jié)目。”

但這種心態(tài)可能反而限制了湖南衛(wèi)視，以至于他沒能像其他地方衛(wèi)視一樣大力引進(jìn)其他國家的版權(quán)綜藝。雖然引進(jìn)自韓國的《我是歌手》為湖南衛(wèi)視吸引到了不少觀眾，但是湖南衛(wèi)視更傾向于對現(xiàn)有的節(jié)目進(jìn)行小修小補(bǔ)。近年來，關(guān)于《快樂大本營》、《天天向上》抄襲日韓綜藝節(jié)目中的游戲環(huán)節(jié)的質(zhì)疑聲音總是不絕于耳。

四

更何況 20 年來，《快樂大本營》還一直在為快樂付出代價。即使那個時候互聯(lián)網(wǎng)還沒有能力去搶奪它們的市場。

1998 年底，時任湖南衛(wèi)視臺長的曾凡安赴京開會。隨著討論逐漸深入，議題慢慢集中到《快樂大本營》身上，業(yè)內(nèi)同行和專家毫不顧忌曾凡安在場，紛紛批判這檔節(jié)目帶來的電視“低俗化“、”娛樂化“傾向。原本對節(jié)目成績暗自得意的曾凡安開始坐立不安。據(jù)他回憶，當(dāng)時中央宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)也在會上，一旦受到輿論影響，節(jié)目命運(yùn)不堪設(shè)想。

《快樂大本營》還是保住了。會后，中宣部為《快樂大本營》定了性。領(lǐng)導(dǎo)走到曾凡安面前說：“感謝你們?yōu)槿嗣裉峁┝艘粰n好節(jié)目”。

自此，電視媒體的娛樂功能開始被大眾接受，《快樂大本營》開播后不到一年，福建衛(wèi)視和北京衛(wèi)視也以它和港臺綜藝節(jié)目為藍(lán)本，推出《開心100》等類似節(jié)目，多家電視臺互相競爭參考，省臺辦綜藝漸成風(fēng)尚。

但就在 2006 年選秀漸呈烈火烹油之勢時，國家廣電總局發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視播出機(jī)構(gòu)參與、主辦或播出全國性或跨?。▍^(qū)、市）賽事等活動管理的通知》，對選秀節(jié)目的具體環(huán)節(jié)作出規(guī)定。之后三年，總局又陸續(xù)下發(fā)了多線規(guī)定和批復(fù)，選秀節(jié)目日漸規(guī)范，其影響力也逐漸減退。

快樂家族

1998 年到 2015 年，《廣播電視電影法規(guī)匯編》可查的關(guān)于綜藝娛樂節(jié)目的規(guī)制達(dá)到33 條，正是這些規(guī)范，讓湖南衛(wèi)視帶動的大眾娛樂風(fēng)潮始終處在大眾媒體其他三項(xiàng)社會功能的規(guī)制之下。

2011 年 10 月，總局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜藝頻道節(jié)目管理的意見》的通知，被網(wǎng)友戲稱為“限娛令”。通知要求提高新聞、經(jīng)濟(jì)、文化、科教、少兒、紀(jì)錄片多種類型節(jié)目播出比例，降低綜藝節(jié)目比例。并細(xì)化到每周播出娛樂類節(jié)目總數(shù)不超過 2 檔，每天 19:30 至 22:00 播出的娛樂節(jié)目時長不超過 90 分鐘等規(guī)定。

“限娛令”推出后，湖南衛(wèi)視雖然通過各種方式力?！犊鞓反蟊緺I》等幾檔老牌綜藝，但由于限制了明星參與和播出時段的調(diào)整，節(jié)目當(dāng)年收視呈現(xiàn)顯著下滑。這次沖擊對湖南衛(wèi)視的影響也可想而知，這之后，整個衛(wèi)視的欄目類型也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。半年后，湖南衛(wèi)視本身也滑落到省級衛(wèi)視亞軍。

不過，在與相關(guān)規(guī)定的博弈中，湖南衛(wèi)視也慢慢找到相應(yīng)應(yīng)變策略。2006 年，《超級女聲》就曾因嚴(yán)格按照廣電總局要求舉辦比賽而獲得通報(bào)表揚(yáng)。

2013 年“加強(qiáng)版限娛令“下發(fā)后，在《南都娛樂周刊》的一篇報(bào)道中稱，湖南衛(wèi)視新聞發(fā)言人李浩說，“未覺得（限娛令）給我們造成了什么困境，反而加快了多個層面的創(chuàng)新。”

而早在 2001 年，魏文彬就曾經(jīng)為湖南經(jīng)視題詞“導(dǎo)向金不換”。

7 月 8 日，最新的 20 周年特別篇節(jié)目播出，其收視率達(dá)到 1.92，居同時段全頻道收視榜首。這次，他們請來的明星嘉賓是趙麗穎和陳偉霆。6 月 22 日，有電視評論人在新浪微博爆料，業(yè)內(nèi)知情人士稱下半年的全明星陣容綜藝都不能在衛(wèi)視黃金檔播出。一位名叫@衛(wèi)視司令的博主甚至稱，受此影響，除一些戶外明星真人秀外，《快樂大本營》也將面臨重大改版。直到現(xiàn)在，《快樂大本營》尚未作出回應(yīng)。

五

許多年后接受采訪，魏文彬說，“我曾經(jīng)給《快樂大本營》的節(jié)目組寫過一封信，我說《快樂大本營》的宗旨就是輕松，愉快，讓人坐在電視機(jī)前的到一種享受和解脫?！哉f，我們從小到大受到的教育夠多了，小時候被爸爸媽媽教育，到單位被領(lǐng)導(dǎo)管著教育，回到家，要是老婆沒找好的話老婆還管你，坐在電視機(jī)前，電視也在教育你。我說，要寓教于樂嘛！……”

這句話說盡了《快樂大本營》所擁有的全部價值。只是現(xiàn)在，這樣的話，可能不那么容易從后來官至湖南政協(xié)副主席任上退休的魏文彬嘴里聽到了。

20 年間，在越來越嚴(yán)厲的監(jiān)管和束縛之下，那個時代已經(jīng)結(jié)束了。