區(qū)域廣告公司不要靠創(chuàng)意掙錢
來源：廣告常識（微信號：adernous）
文文：鬼鬼
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靠創(chuàng)意掙錢的廣告公司，絕大多數在北京、上海和廣州，深圳、杭州、成都占了剩下的極少數里的絕大多數。
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靠創(chuàng)意掙錢，表面靠的是超強的執(zhí)行力，本質靠的是過人的策略，公司大了后其實是靠系統(tǒng)的制度和整合創(chuàng)意資源。
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創(chuàng)意和策略的團隊傳承效率低，可復制性差，嚴重依賴個別超強大腦的超級才華。我同意小馬宋的一句話，大意是特別靠才華撐起來的商業(yè)模式都不是好的商業(yè)模式。
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區(qū)域廣告公司也很難找到有這樣才華的人才，哪怕有，他們可能也想著如何開一家自己的廣告公司，難以持久。
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要靠創(chuàng)意掙錢，一定要有幾個舍得買你單的大甲方，年費量級至少上1000W。
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區(qū)域里預算過了1000W的甲方，它們會傾向于找北上廣的廣告公司。你隨便找一家總部在區(qū)域，重視品牌的甲方問問，全案代理10000個里可能找不出一個在本地的。有機會你問問方太（總部寧波）、周黑鴨（總部武漢）、海爾（總部青島）等總部在區(qū)域城市的品牌負責人……
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甲方還是會留一些活兒的，但這些活兒對創(chuàng)意要求不高，多數是想好了策略和創(chuàng)意，你幫忙做本地媒體投放，或者活動執(zhí)行。留下的活兒還有一部分可能是甲方市場部自己干了。
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所以，你看區(qū)域廣告公司，最多的是地產廣告公司、本地媒介公司、新媒體運營公司和材料裝潢打印店。
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靠創(chuàng)意掙錢，要求你對創(chuàng)意流行趨勢敏感，而區(qū)域本身就意味著你比別人知道得晚，不然你就不是區(qū)域了。
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北上廣回區(qū)域創(chuàng)業(yè)的廣告人，早期容易靠領先的創(chuàng)意入局，再過幾年，隨著創(chuàng)始人的熱情不再和信息領先優(yōu)勢不再，落入俗套最后倒閉的被合并的比比皆是，我就不舉例了。
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早期入了局，趕緊整合區(qū)域資源，資源是永續(xù)的。
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區(qū)域廣告公司，能靠資源不要靠創(chuàng)意，能靠運營不要靠創(chuàng)意，能靠復制不要靠創(chuàng)意，能靠關系不要靠創(chuàng)意，能靠服務不要靠創(chuàng)意。
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不要看不起地產廣告公司，如果你能入局掙第一桶金再干其他地，它仍然是區(qū)域入局相對容易起來的廣告公司創(chuàng)業(yè)切入點。
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不是有好東西文化這樣的區(qū)域設計公司嗎？他們不是廣告公司，也不是設計公司，他們是產品公司，他們是自己的甲方。
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區(qū)域廣告公司，運營區(qū)域資源，轉型開發(fā)產品。用可復制、可持續(xù)又不絕對依賴才華的商業(yè)思路找轉型出路。
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靠創(chuàng)意就不要做區(qū)域廣告公司了，做個體戶吧。
17
歡迎補充。
廣告常識（微信號：adernous）
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