來(lái)源：重慶創(chuàng)客（微信號(hào)：cqmaker）
作者：Q姐

5月14日晴，渝城江邊

野狗李三水赴高戈閻家旭火鍋之約

遇混沌研習(xí)社重慶分社集數(shù)百人求學(xué)

在DMAX巨幕影院暢聊布道

講述野狗

如何集洪荒之力

自己挖坑自己跳

為何拒絕做小而美

還屢次甩掉金飯碗

通過(guò)一次次作死

成為營(yíng)銷(xiāo)界霸主

改變創(chuàng)造者命運(yùn)

李三水，貴州凱里人，不緊不慢間透著一點(diǎn)山地人的霸氣。他創(chuàng)辦的公司名叫W，其名取自水哥的英文名Water，這是一個(gè)創(chuàng)始人基因異常明顯的公司，而野狗這個(gè)江湖稱(chēng)號(hào)，是這種基因最好的Icon。

這次布道的封面大圖，水哥選擇了貴州名犬下司犬作為封面， 其實(shí)白鼻頭為純種，黑鼻頭反為野種，而這恰是他喜歡的類(lèi)型。野狗遇渝，他向大家秀了自己養(yǎng)的柴犬，同時(shí)這只柴犬偶爾還兼職公司前臺(tái)。這里一直貓來(lái)狗往，因?yàn)閃從不愁有人自愿當(dāng)鏟屎官。

雖然公司規(guī)模不大，但W拒絕小而美。并且這個(gè)詞與創(chuàng)意，并列為水哥最討厭的兩個(gè)詞。水哥認(rèn)為，廣告公司發(fā)家時(shí)可以從小而美開(kāi)始，但不可以小而美為目標(biāo)。能做全球跨國(guó)大案子的公司很多雖都沒(méi)有超過(guò)60人規(guī)模，但要在廣告界真正立足，必須在格局和視野上比甲方更強(qiáng)，懷揣一顆大而強(qiáng)的野心。

在三個(gè)多小時(shí)的布道中，我們漸漸清晰這顆野心背后，那殘酷的事實(shí)和美好的愿景。

Tips 1：沒(méi)有要不要，只有不得不

李三水在創(chuàng)造W之前，混過(guò)影視公司、地產(chǎn)公司、本土4A，國(guó)際4A，國(guó)際創(chuàng)意熱店，還經(jīng)營(yíng)過(guò)飯店、書(shū)店、時(shí)裝店、中藥廠等各種業(yè)態(tài)的生意，而以上事業(yè)其實(shí)有些都活得不錯(cuò)，交由伙伴打理。這種甲方的經(jīng)驗(yàn)，一直被看作是水哥更能站在甲方角度思考問(wèn)題的要素。但這次水哥卻說(shuō)：“過(guò)往經(jīng)歷并不能決定我做什么，時(shí)局所迫才是。”他說(shuō)W的一切都不是刻意為之，而是市場(chǎng)逼著這么做，不是要不要做，而是不得不做。

在北上廣這樣的企業(yè)總部林立的大型城市，外匯交易頻繁、進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)達(dá)，外商集駐，甲方已經(jīng)跑得非?？炝?，甚至橫刀立馬，挖人搶乙方生意。而很多乙方也沒(méi)斗志，為了掙快錢(qián)不斷迎合客戶。而W的甲方思維，至少可以幫助W在抗壓的姿態(tài)、合作的地位、話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪上，和甲方齊平。

在市場(chǎng)上，大家最熟悉的創(chuàng)意機(jī)構(gòu)不再是那些4A公司，而是BAT，他們挖了全中國(guó)最好的廣告人成立他們自己的IN HOUSE，最具潛力的傳播機(jī)構(gòu)也不再是央視、報(bào)紙和各種門(mén)戶，而是各種公共號(hào)IP。水哥說(shuō)，W一直在盡一個(gè)廣告公司的本分，懂品牌，懂營(yíng)銷(xiāo)，懂技術(shù)，更要懂得如何幫助客戶在各種新媒體和新通路上找到落地的方法，目前所做的不全是規(guī)劃出來(lái)的，不盡是自己想要做的，而是市場(chǎng)需要的。

廣告界長(zhǎng)期以來(lái)的狀況就是，一群極端聰明的往往在做一件價(jià)值不高的事情，因?yàn)椴挥脤?duì)傳播直接負(fù)責(zé)，自然價(jià)值也變得更低。只有出現(xiàn)愿意負(fù)責(zé)，并有能力開(kāi)拓傳播新格局的人，行業(yè)才會(huì)往前進(jìn)步。所以，水哥有句名言，這個(gè)行業(yè)不缺創(chuàng)意人，缺的是企業(yè)家。沒(méi)有當(dāng)家做主的信心和覺(jué)悟是做不起來(lái)的，恰如對(duì)應(yīng)查理·芒格的名言：”想得到你想要的東西,最好的辦法是：讓自己配得上它。“

W就是要做一家足以負(fù)責(zé)、堪當(dāng)信任的，能和企業(yè)家平等對(duì)話的企業(yè)。

Tips 2：只是創(chuàng)意，并不能創(chuàng)造價(jià)值

由李三水統(tǒng)領(lǐng)的野狗團(tuán)隊(duì)，充滿著荷爾蒙的味道，因?yàn)閃的每一次都是第一次，每一次都是那么用盡全力，和他交手的客戶永遠(yuǎn)都在初戀。在這個(gè)連創(chuàng)意都經(jīng)常被復(fù)制的時(shí)代，能每次都傾情創(chuàng)造的人，值得交付所有信任。

 W從最早微博推廣的大字報(bào)形式，到手機(jī)淘寶Campaign #我在這里# 創(chuàng)領(lǐng)的動(dòng)圖模式，到微信紅包讓業(yè)界領(lǐng)略了年度作品仍可跨年傳播，為品牌連續(xù)三年操持了難能可貴的長(zhǎng)效溝通… 第一個(gè)藝術(shù)手法H5；第一個(gè)序列幀H5；第一個(gè)動(dòng)畫(huà)H5；第一個(gè)模擬未接來(lái)電的H5；第一個(gè)電影效果的H5；第一個(gè)APP級(jí)游戲H5……塑造了太多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的第一個(gè)。而這些不止是創(chuàng)意，更是策略、文案、藝術(shù)、技術(shù)等綜合價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程。

當(dāng)W成為了“業(yè)界H5風(fēng)向標(biāo)“后，無(wú)數(shù)公司開(kāi)始借鑒和臨摹W的H5創(chuàng)意，但無(wú)人問(wèn)津品牌。H5成為空洞炫技的戰(zhàn)場(chǎng)，水哥突然警覺(jué)到，W不能做依賴(lài)形式的事情，而需回歸品牌，這才是廣告公司的立身之本。W拋開(kāi)技術(shù)和藝術(shù)優(yōu)勢(shì)能不能繼續(xù)刷屏？抱著這樣的思考，W為大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)造了“我們之間就一個(gè)字”這個(gè)案子，由其保持的H5傳播記錄，至今沒(méi)人打破。

2015年是W的榮耀爆發(fā)年，也是W被H5標(biāo)簽捆綁束縛的一年。與New Balance的成功合作，讓W(xué)一個(gè)哪怕只有色塊和文字的H5也價(jià)值不菲，妥妥滴成為了行業(yè)公認(rèn)最好也最貴的H5公司。但是，水哥覺(jué)得W絕對(duì)不是一個(gè)小而美且只做H5的創(chuàng)意熱店。于是，水哥以H5小王子的身份，受邀在某行業(yè)大型峰會(huì)上做分享時(shí)，拋出了不再承接任何單項(xiàng)H5的消息，自己把鐵飯碗和金皇冠砸得稀爛。

 水哥認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，不是創(chuàng)意而是創(chuàng)造。創(chuàng)造是改變既有套路，用更切實(shí)的辦法來(lái)解決客戶的問(wèn)題。所以W不會(huì)去復(fù)制成功的套路，而是針對(duì)新問(wèn)題去創(chuàng)造新技術(shù)、新模式，新方法。

Tips 3：不能帶來(lái)轉(zhuǎn)化，不算是懂創(chuàng)意

New Balance是W的第一個(gè)國(guó)際客戶，2015年中期正好也是W的轉(zhuǎn)型期。于是水哥大起膽子給對(duì)方提了一個(gè)全案，把H5單項(xiàng)合作升級(jí)為品牌規(guī)劃 。NB574基礎(chǔ)款Campaign，從此有了“這是我們的原色” 這個(gè)Slogan。去技術(shù)化，簡(jiǎn)單色塊，極簡(jiǎn)風(fēng)格，沒(méi)有任何炫技，從策略的角度切入，進(jìn)行一場(chǎng)溝通青春和人生意義的生動(dòng)對(duì)話。

2015年NB574的第一條廣告片由W操刀，從不一樣的角度，讓運(yùn)動(dòng)品牌講述青春殘酷無(wú)語(yǔ)。而如今我們看到的百雀羚式長(zhǎng)圖文創(chuàng)意手法，早在那個(gè)時(shí)候W就有為NB做過(guò)：運(yùn)動(dòng)品牌的青春不再是沙灘陽(yáng)光比基尼，和那永遠(yuǎn)滿是無(wú)憂笑容的漂亮臉龐。在野狗和水哥的語(yǔ)境下，青春就是挫和狼狽，以及撲面而來(lái)的挫折。這一新的創(chuàng)造讓NB成了最會(huì)講青春情話的運(yùn)動(dòng)品牌，再次霸屏。

2015年8月W又繼續(xù)發(fā)力，做了幫助客戶提高轉(zhuǎn)化，通過(guò)廣告直接賣(mài)貨的案子。W第一次嘗試把兩個(gè)客戶聯(lián)合起來(lái)，為天貓和New Balance同時(shí)做了一個(gè)案子。34只返校貓和1只天貓校長(zhǎng)，讓NB574當(dāng)季銷(xiāo)售大熱，而超高的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率也讓此成為天貓品牌合作的標(biāo)準(zhǔn)范例。就在分享的現(xiàn)場(chǎng)，許多人當(dāng)場(chǎng)掏出了手機(jī)下單買(mǎi)了一雙NB的鞋子。無(wú)獨(dú)有偶，隨之而來(lái)的Timberland也通過(guò)W的創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)了5倍以上的銷(xiāo)售額提升。

Tips 4：伯樂(lè)未必樂(lè)于冒險(xiǎn)，千里馬要靠結(jié)果說(shuō)話

水哥一直很感激大眾點(diǎn)評(píng)，但并不像外界認(rèn)為的那樣，僅僅是伯樂(lè)相中千里馬如此美好的故事，當(dāng)時(shí)大眾點(diǎn)評(píng)有了這個(gè)9元促銷(xiāo)急單，錢(qián)少活緊量大，大公司不接，于是就找了當(dāng)時(shí)才成立的Water Team。起初并沒(méi)有什么更多的需求，只要求促銷(xiāo)信息清晰醒目。W在審時(shí)度勢(shì)了解實(shí)情后，劍走偏鋒直接讓促銷(xiāo)信息變成創(chuàng)意元素，讓這個(gè)原本期待值不高的案子瞬間引爆。

因?yàn)橛辛顺晒Π咐鳛榛A(chǔ)，大眾點(diǎn)評(píng)新開(kāi)的影院線策劃也交給了W。但是，水哥很清楚這并不是因?yàn)橹匾?，而是因?yàn)榭蛻粼跊](méi)有完全信任你的時(shí)候，只會(huì)不斷讓你試水，而W也通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役取得勝利，向客戶證明了自己，以此贏得了信任。

在做New Balance 110周年大案的時(shí)候， 從“人生沒(méi)有白走的路”到“每一步都算數(shù)”的概念落地，客戶和W做了長(zhǎng)達(dá)一年的項(xiàng)目籌劃，最終這個(gè)品牌人物傳記式的廣告，讓大家了解到代言人不為人知的世事閱歷，也塑造了NewBalance#每一步都算數(shù)#之于品牌價(jià)值的唯一性和不可替代性。

到底該怎么做品牌？到底該怎么做代言人？ 最完美的廣告就是不像廣告的廣告，最完美的代言人就是無(wú)需代言的代言人。最完美的表達(dá)就是不表達(dá)，最完美的融合就是看不出融合，水哥說(shuō)，這就是他所理解的好案例。

在#唱給未來(lái)廣告的歌#這個(gè)由W獨(dú)家發(fā)起的音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，W有了強(qiáng)有力的結(jié)果作為支撐，改變了甲乙雙方常態(tài)的合作模式，作為受邀品牌主難以對(duì)作品提出修改意見(jiàn)，甚至不可在作品中生硬穿插產(chǎn)品信息。而騰訊理財(cái)通為此買(mǎi)了單，還取得了不錯(cuò)的效果。

Tips 5：不搞定高層，做不好營(yíng)銷(xiāo)

W和大眾點(diǎn)評(píng)最開(kāi)始的合作并沒(méi)想象中順暢，讓水哥堅(jiān)持下去的是因?yàn)閷?duì)接人是大眾點(diǎn)評(píng)的高層，要真正為甲方品牌創(chuàng)造些什么，必須先影響他們的高層，而這是一個(gè)機(jī)會(huì)。用水哥自己的話來(lái)說(shuō)，“作為一家廣告公司連甲方的高層都搞不定，憑什么去幫別人做大做強(qiáng)”。俗話說(shuō)，開(kāi)會(huì)開(kāi)得好，下班才能早。而和高層開(kāi)會(huì)，可以大幅提升效率。

水哥表示，W走高層路線是用長(zhǎng)線思維在做局，W不投稿不競(jìng)標(biāo)還選客戶，給外界的感覺(jué)是在主動(dòng)出擊，其實(shí)是是客戶在選W。市場(chǎng)上有很多現(xiàn)象是倒置的，并不是誰(shuí)選擇了哪個(gè)市場(chǎng)，而是市場(chǎng)反過(guò)來(lái)選擇了誰(shuí)。野狗表現(xiàn)出來(lái)的特性，使得其吸引到的都是危機(jī)意識(shí)比較強(qiáng)的甲方，愿意嘗試一些標(biāo)新立異的事物。他們通常選擇W是抱著問(wèn)題來(lái)的，伴隨而來(lái)的也是絕對(duì)的信任。很多甲乙方的關(guān)系可以非常好，但是卻很難做到真正的相信。選擇W如果不是基于信任而是基于獵奇，那這種關(guān)系也是很難持續(xù)的。

Timberland踢不爛這個(gè)案子之所以效果這么好，和客戶的重視程度和全力配合也是密不可分的。Timberland北美總部高層直接到中國(guó)來(lái)開(kāi)會(huì)，日韓和北美市場(chǎng)也配合W的策略，最終實(shí)現(xiàn)了品牌在中國(guó)之外的市場(chǎng)突圍。

Tips 6：助人強(qiáng)，成就一起成長(zhǎng)的人

 “當(dāng)面說(shuō)、思無(wú)邪、本能心”九個(gè)字是李三水最開(kāi)始寫(xiě)在公司墻上的9個(gè)字。而在W呆滿一年就有資格在墻上寫(xiě)三個(gè)字，現(xiàn)在這面墻早已經(jīng)變得密密麻麻。水哥說(shuō)，這9個(gè)字是多年做廣告的一個(gè)心得，當(dāng)時(shí)并不是想讓其成為家規(guī)祖訓(xùn)，而是因?yàn)閴γ嫣樟诵枰粋€(gè)裝飾。這些字都是和私人的事情，不用去向別人解釋什么，也不需要?jiǎng)e人去弄懂，但他會(huì)在W督促他們自己去實(shí)現(xiàn)自己的那三個(gè)字 。今年，水哥新寫(xiě)了 "助人強(qiáng)”，他說(shuō)W要幫助別人更強(qiáng)大，而不只是顯得野狗獨(dú)大。

W的招聘H5標(biāo)新立異，而水哥的人才觀是尋找想贏的第二名，因?yàn)閿×瞬艜?huì)想贏，進(jìn)而不斷刷新自我，公司的哀兵文化促生一種向上的張力。水哥說(shuō)他不關(guān)注文案、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)，雖然這些都是W的強(qiáng)項(xiàng)，但是在公司中我們并不會(huì)去強(qiáng)調(diào)員工做注意這些，而是強(qiáng)調(diào)為什么要去這么做? 野狗團(tuán)隊(duì)目前33個(gè)人，野狗的發(fā)展追求的不是速度而是銳度，每個(gè)人的成長(zhǎng)都在一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題突圍中實(shí)現(xiàn)。

 他很少?gòu)募夹g(shù)層面去關(guān)心什么是好的，他認(rèn)為這個(gè)是很主觀的一個(gè)東西，W的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是文案、設(shè)計(jì)、技術(shù)、音樂(lè)，美術(shù)、藝術(shù)……策略才是。品牌的理解力、戰(zhàn)略輸出、操盤(pán)能力，能直接反映出來(lái)的就是文案，文案講清楚事情最重要，其背后就是策略。能自圓其說(shuō)的文案，有邏輯支撐，能盤(pán)活一群人的行為。所以，他把創(chuàng)造部比作讓野狗騰飛的翅膀 ，文策部比作讓野狗活下去的心臟。

W作為首家獲得 2016 one show 大中華區(qū)年度代理商的中國(guó)本土創(chuàng)意機(jī)構(gòu)，已經(jīng)斬獲遠(yuǎn)超350個(gè)國(guó)內(nèi)外行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。但在水哥眼里，獎(jiǎng)杯即墓碑，隨時(shí)可以拋下皇冠的人才能成為真正的王者。

Tips 7：野狗的突圍計(jì)劃，又大又專(zhuān)

水哥不認(rèn)可什么得屌絲者得天下，他認(rèn)為得分享者才得天下，而傳播的渠道和方法早已經(jīng)改變。年輕人早就不看傳統(tǒng)廣告了，如何讓廣告出現(xiàn)在年輕人的視野里面？在這個(gè)分眾的時(shí)代，必定是個(gè)多線作戰(zhàn)的事兒。 在“豆瓣，我們的精神角落”這個(gè)案子中，為了達(dá)成品牌的還原和重塑，W甚至創(chuàng)造了中國(guó)首個(gè)APP級(jí)章節(jié)體解謎H5系列游戲，其制作之精良讓人抄襲都無(wú)從下手。

接下來(lái)，W還會(huì)與臺(tái)灣AX2 Studio聯(lián)合出品“野狗在街頭”系列玩具手辦，“野狗在上?！焙汀耙肮吩谂_(tái)北”將率先推出。水哥說(shuō)，從那些一天盯著辦公桌上路飛看的人那里，他看到了品牌露出的新天地，于是有了可植入品牌廣告的街景玩具。另外，W還將與OUTERSPACE潮牌聯(lián)合出品"野狗皮"潮服，亞太區(qū)一流的音樂(lè)機(jī)構(gòu)Street Voice合作發(fā)行年度唱片專(zhuān)輯《野島》以及自屬演唱會(huì)廠牌#野狗街聲#，而#野狗街聲#演唱會(huì)已相繼在簡(jiǎn)單生活節(jié)和草莓音樂(lè)節(jié)亮相，同期內(nèi)容頗豐的W的電臺(tái)媒體#野狗電臺(tái)#，電影計(jì)劃#野狗尋光#和W專(zhuān)有的商業(yè)藝術(shù)會(huì)展計(jì)劃#野島#，野狗火力全開(kāi)，讓人期待。

而#野島#商業(yè)藝術(shù)展還將綜合上述的一切， 幫客戶落地于商場(chǎng)，上海大悅城、成都太古里、重慶都將迎來(lái)野島。野狗已經(jīng)走上聯(lián)合多家品牌一起創(chuàng)造社會(huì)現(xiàn)象的不歸路，風(fēng)行者從不依賴(lài)借口，創(chuàng)造者永遠(yuǎn)殊途同歸。

很多甲方都是對(duì)開(kāi)拓新市場(chǎng)野心勃勃，但是又缺乏預(yù)算， 和700BIKE聯(lián)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)自行車(chē)#野狗007#正是基于這樣的背景。700BIKE一直很文藝，但同樣向往更具個(gè)性的潮流感，轉(zhuǎn)型對(duì)客戶來(lái)說(shuō)很困難，高昂的廣告費(fèi)用也很難承受。于是，W干脆和客戶一起打造了#野狗007#。所以，野狗并不是想賣(mài)一臺(tái)自行車(chē)，而是想探索一個(gè)和客戶合作的新模式出來(lái)?；氐奖举|(zhì)，用更切實(shí)的辦法來(lái)解決客戶的問(wèn)題。

水哥說(shuō)，做了這么多事情，野狗依然是一個(gè)廣告公司，一個(gè)奉行創(chuàng)造者理念的野狗。野狗并不是越俎代庖，去成為甲方企業(yè)，是市場(chǎng)倒逼。傳統(tǒng)的傳播渠道和話語(yǔ)權(quán)已經(jīng)支離破碎，現(xiàn)在的通路可能是一部電影，可能是一件潮服，一個(gè)玩具，一個(gè)會(huì)展，甚至就是一臺(tái)自行車(chē)。

Tips 8：立足中國(guó)，走向世界

W是以整合全案咨詢管理、以策略端為核心推動(dòng)的一家營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。水哥是向著懂技術(shù)會(huì)互動(dòng)的麥肯錫發(fā)展的。野狗自然瞄準(zhǔn)的是上游和國(guó)際市場(chǎng)，而他們也用行為證明了野狗涉足海外的無(wú)限可能，除了NewBalance、Timberland、同樣有法國(guó)至奢級(jí)珠寶品牌CHAUMET、阿里全球速賣(mài)通AliExpress等客戶不斷聯(lián)手W開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造品牌營(yíng)銷(xiāo)的全新可能。

W立志成為中國(guó)第一家立足于本土，而具備國(guó)際影響力的獨(dú)立創(chuàng)意機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。水哥認(rèn)為歷史一定會(huì)催生不斷上行的中國(guó)誕生一個(gè)足夠影響世界的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，這是大勢(shì)所趨。希望W能搭上這個(gè)出海的大船，成為一個(gè)世界級(jí)的創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，這是野狗的念想。

在豆瓣品牌Campaign里面有句話，“總奮不顧身的懷疑，懷疑我在哪里，我該去哪里？”而水哥個(gè)人的愿望很簡(jiǎn)單，成為一個(gè)比較強(qiáng)的人，和真正的高手進(jìn)行較量?，F(xiàn)在知道了自己在國(guó)內(nèi)的位置，還想知道世界級(jí)對(duì)手的水平。和國(guó)際巨頭們交手，看有沒(méi)有機(jī)會(huì)更進(jìn)一步。

Tips 9：不再討好眾生，眾生自隨你而來(lái)

李三水說(shuō)，自己的價(jià)值觀已經(jīng)放在W里面了，早就化身為一只野狗，一只不再討好眾生的野狗。首草先生的情書(shū)里面的那句話是說(shuō)給自己聽(tīng)的。前面的人生跌跌撞撞，之前的經(jīng)歷已經(jīng)看夠了刻意迎合和委曲求全的結(jié)果?，F(xiàn)在只相信一件事情，不會(huì)CARE其他的，到時(shí)候就活出眾生即隨我而來(lái)的狀態(tài)。就是因?yàn)橛辛诉@種狀態(tài)，才有了現(xiàn)在W的狀態(tài)。

他說(shuō)，每個(gè)品牌都有自己的價(jià)值觀，而很少有自己的愿景。野狗幫品牌去拓力，讓人們?yōu)閺V告公司與品牌聯(lián)產(chǎn)的產(chǎn)品買(mǎi)單，同時(shí)能改變創(chuàng)造者的命運(yùn)。當(dāng)獨(dú)立導(dǎo)演、音樂(lè)人、藝術(shù)家等等一切創(chuàng)造者都有意愿，想去一家廣告公司上班時(shí)，那這個(gè)行業(yè)就被改變了，而這個(gè)行業(yè)中的人的命運(yùn)也就改變了。

他還說(shuō)，如果你不往前走，你一定死在原地。如果你不往前看，你一定只能看見(jiàn)自己站在原地的腳。勇敢一點(diǎn)，做多一點(diǎn)。這樣才能像#野狗007#品牌廣告影片里說(shuō)的那樣#去你能去，但卻去不了的地方。做你能做，而做不了的人#

# 野狗007 #品牌電影：《做只野狗》

最后，把李三水先生的一段話單獨(dú)提出來(lái)。即作為對(duì)主辦方的感激，又作為對(duì)西部創(chuàng)造者贊嘆，有你們，西部才能成為希望的大陸。

在地方做分享最大的價(jià)值不是來(lái)瞻仰北上廣的余光，也不是來(lái)知道一些專(zhuān)業(yè)信息交互。而在于。我是一個(gè)貴州人，我來(lái)自西部。我絕地反擊的地方，未來(lái)制造中國(guó)最深層次影響力的地方一定還是回歸西部。高戈強(qiáng)，混沌強(qiáng)，西部就強(qiáng)。西部強(qiáng)，高戈和混沌才能更強(qiáng)。

—— 李三水