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前W+K上海ECD楊耀淙轉(zhuǎn)戰(zhàn)博報(bào)堂,擔(dān)任亞太區(qū)聯(lián)席CCO

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舉報(bào) 2017-04-20

前W+K上海ECD楊耀淙轉(zhuǎn)戰(zhàn)博報(bào)堂,擔(dān)任亞太區(qū)聯(lián)席CCO

前W+K上海ECD楊耀淙轉(zhuǎn)戰(zhàn)博報(bào)堂,擔(dān)任亞太區(qū)聯(lián)席CCO
楊耀淙(Yang Yeo,圖右)以及木村健太郎(Kentaro Kimura)

來源:創(chuàng)意邦(ID:creativeboom)
原文:Campaign Asia

博報(bào)堂(Hakuhodo)日前已聘請(qǐng)W+K上海前執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)楊耀淙(Yang Yeo,圖右)以及木村健太郎(Kentaro Kimura)兩人共同出任新設(shè)立的亞太區(qū)聯(lián)席首席創(chuàng)意官(co-CCO)。

加入博報(bào)堂后,常駐新加坡的楊耀淙將與該公司老將木村健太郎聯(lián)合主管亞太地區(qū)的創(chuàng)意管理事宜。木村健太郎則曾歷任博報(bào)堂Kettle的聯(lián)合首席執(zhí)行官及執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān),將繼續(xù)以東京為駐地。

楊耀淙自2014起掌管W+K中國(guó)創(chuàng)意業(yè)務(wù),并于今年一月份正式卸任。博報(bào)堂方面表示,二人將合作提升員工動(dòng)力和技能,并建立更強(qiáng)大的企業(yè)知名度,吸引新客戶。他們的工作將包括規(guī)劃、激活、公關(guān)及傳統(tǒng)的創(chuàng)意業(yè)務(wù)。

顯然,楊耀淙從全球最具創(chuàng)意精神的代理商轉(zhuǎn)投博報(bào)堂令很多人不解。對(duì)此,楊本人在東京接受CampaignAsia采訪時(shí)表示,自己與木村健太郎已經(jīng)有八年的友誼,是此次跳槽的一部分原因。

雖然大型日本代理商多給人非?!肮净钡母杏X(是好是壞我們不做評(píng)論),但楊耀淙表示對(duì)此并不擔(dān)心。他透露,在與博報(bào)堂全球首席創(chuàng)意官M(fèi)asaru Kitakaze坦誠(chéng)交談之后,他相信“能在這里盡情地做我自己”。Kitakaze還告訴他,“只要不斷向前”就不要害怕失敗。

楊耀淙說,成為日本大公司系統(tǒng)一員并不會(huì)讓他感到不安?!拔視?huì)積極投入,既不會(huì)將全球作風(fēng)帶進(jìn)來,也不會(huì)被傳統(tǒng)作風(fēng)束縛......不一定非要有日本方式或西方方式才能成功,我們需要的是‘博報(bào)堂’方式?!?/p>

他還表示,雄心壯志的博報(bào)堂希望成為“享譽(yù)全球的創(chuàng)意代理商,只不過總部恰好在日本而已”,而不是簡(jiǎn)單的一家“日本代理商”。根據(jù)Kitakaze的解釋,以東京為總部管理整個(gè)亞太區(qū)業(yè)務(wù)并不是很高效的組織結(jié)構(gòu)。楊耀淙說:“我們希望深入各個(gè)市場(chǎng),與當(dāng)?shù)氐耐乱黄鹁砥鹦渥庸ぷ鳌薄?/p>

前W+K上海ECD楊耀淙轉(zhuǎn)戰(zhàn)博報(bào)堂,擔(dān)任亞太區(qū)聯(lián)席CCO

目前,博報(bào)堂在亞洲的大部分客戶都還是日資企業(yè),公司未來希望拓展更廣泛的客戶群。這意味著提升提名度,而楊耀淙的加入有望能起到這一作用。

木村健太郎承認(rèn),想要提升整個(gè)亞洲區(qū)域各家辦公室的標(biāo)準(zhǔn)“還有很多事情要做”。他認(rèn)為由Irfan Ramli領(lǐng)導(dǎo)的印尼團(tuán)隊(duì)相對(duì)比較強(qiáng)大,而其他市場(chǎng)辦公室目前實(shí)力還尚有進(jìn)步的空間。他說:“我們還有提升業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì),特別是在中國(guó)大陸、泰國(guó)、越南和新加坡?!?/p>

目前,兩位首席創(chuàng)意官還沒有提出如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的方案。但楊耀淙認(rèn)為自己不會(huì)單純地招兵買馬,而是會(huì)先認(rèn)真審視代理商內(nèi)部情況。他說:“我們還沒有充分挖掘內(nèi)部人才。我們要看看如何培養(yǎng)他們并讓他們做自己最擅長(zhǎng)的事情......我們希望企業(yè)文化以人為本?!?/p>

對(duì)于他提到的最后一點(diǎn),他認(rèn)為廣告這個(gè)行業(yè)對(duì)于“創(chuàng)意工作”這個(gè)概念應(yīng)用太隨意。他深信,博報(bào)堂的作品要打動(dòng)真實(shí)的人,“不是通過伎倆,也不僅僅通過溝通?!?/p>

當(dāng)然,如今廣告代理商流行說自己能力很多,不是”只做廣告的”。但實(shí)際上,目前大部分收入還是來自于制作電視廣告。木村健太郎表示“市場(chǎng)設(shè)計(jì)”(market design)是博報(bào)堂理念中的重要一個(gè)元素,即“讓人們擁有更好的生活方式,最終讓我們的客戶受益”。

木村健太郎表示:“我不認(rèn)為日本與亞洲其他市場(chǎng)多么不同,當(dāng)然每個(gè)市場(chǎng)都有自己的特色。我們需要與亞洲人才更多層面地合作,這也是此次啟用雙人領(lǐng)導(dǎo)制的原因。

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