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帶著『個(gè)人偏見(jiàn)』視角,談?wù)剰V告行業(yè)的甲方乙方

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舉報(bào) 2017-03-29

帶著『個(gè)人偏見(jiàn)』視角,談?wù)剰V告行業(yè)的甲方乙方
原標(biāo)題:貴族甲方?跪族乙方?

常在社交媒體上看到:甲方奚落乙方的“千般不是”?乙方吐槽甲方“白天不懂夜的黑”?…...

那甲乙雙方,勢(shì)必如此涇渭分明么?

其實(shí)也不然。不但不勢(shì)同水火,反倒是共生關(guān)系,各取所需,也各有所長(zhǎng)。

甲乙雙方,我都待了一些時(shí)日。畢業(yè)后師從『前西岸奧美』公關(guān)總監(jiān),后跳槽到甲方,但還是以廣告人自居。

就以帶著『個(gè)人偏見(jiàn)』的視角,談?wù)劶追揭曳健?/h4>

1.乙方能不能站著把錢(qián)掙了?

能。有操守、有追求的廣告人,也應(yīng)該站著把錢(qián)掙了。

有乙方吐槽甲方不專業(yè),只會(huì)瞎提需求。但如果甲方處處專業(yè),又干嘛花錢(qián)請(qǐng)乙方?乙方本該是類似『顧問(wèn)』的角色,幫助甲方解決問(wèn)題,甚至帶著客戶共同成長(zhǎng)。

誠(chéng)然,這個(gè)圈子并不干凈。很多乙方跪著,也掙了個(gè)滿盆缽底。

有的乙方,拿虛假傳播數(shù)據(jù)欺騙甲方。

但騙客戶是個(gè)死局,數(shù)據(jù)造假,生造概念。短期內(nèi)能獲得客戶認(rèn)可,但長(zhǎng)期只會(huì)把自己繞進(jìn)去,需要不斷以謊言來(lái)彌補(bǔ)上一個(gè)謊言,團(tuán)隊(duì)也干得不開(kāi)心。

也有甲方、乙方,有著無(wú)言的默契。甲方默認(rèn)了乙方的刷數(shù)據(jù)行為,因?yàn)榧追揭灿衛(wèi)eader,老板對(duì)他們下達(dá)了傳播數(shù)據(jù)的kpi。

只是基于數(shù)據(jù)造假獲得的短期認(rèn)可,終究只是惡性循環(huán),不是正途。

也有乙方,不論對(duì)錯(cuò),處處迎合甲方。

在甲方大方向出了差池時(shí),乙方不及時(shí)指出問(wèn)題,反而鼓勵(lì)甲方這么做,結(jié)果導(dǎo)致更大的問(wèn)題。

以廣告片拍攝為例。我有個(gè)給甲方拍廣告片的乙方朋友,前段時(shí)間一味聽(tīng)甲方意見(jiàn),甲方提出了不合理要求,也不堅(jiān)持專業(yè)意見(jiàn),導(dǎo)致甲方對(duì)最終的結(jié)果很不滿意,雙方鬧得很不愉快。

復(fù)盤(pán)下這個(gè)事情。

那個(gè)客戶,當(dāng)時(shí)著急出個(gè)廣告片。就自己帶著腳本找到我朋友,讓照著腳本拍,問(wèn)我朋友能不能接手?

我朋友說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。但這個(gè)腳本有很大問(wèn)題的,那個(gè)客戶不是很懂基本的“視聽(tīng)語(yǔ)言”,算是自己YY了一份腳本。

而一條廣告片的拍攝,在前期策略、創(chuàng)意概念、腳本階段,花費(fèi)的時(shí)間是最多的。這部分時(shí)間也是絕對(duì)不能省的。前期大方向都沒(méi)達(dá)成共識(shí),貿(mào)貿(mào)然執(zhí)行拍攝,只會(huì)出現(xiàn)更大的差池。

在談下這個(gè)單子后,我朋友提出了專業(yè)化的意見(jiàn),但客戶堅(jiān)持己見(jiàn),朋友就輕易妥協(xié)了。

最終才陷入了雙方都感到不滿的死胡同。

在我看來(lái),我那朋友要承擔(dān)更多責(zé)任。既然客戶給錢(qián)了,幫客戶糾正基本的常識(shí)問(wèn)題,本是應(yīng)有的義務(wù)。

在廣告行業(yè),有諸多問(wèn)題。也真的有客戶極其不專業(yè),不樂(lè)意聽(tīng)取合理建議,甚至對(duì)你嚴(yán)絲合縫的邏輯,選擇視而不見(jiàn),卻又偏偏是愿意給錢(qián)的甲方。

對(duì)著這種自己挖坑但給錢(qián)的金主,有的乙方選擇數(shù)著錢(qián),就地把客戶“埋了”。

這自然不是一個(gè)有職業(yè)操守的選擇,但在商業(yè)上,也無(wú)可厚非,畢竟企業(yè)盈利,無(wú)論如何是擺在首位的。

但我依舊堅(jiān)信,乙方如果真的將作業(yè)做到極致,也能拿到話語(yǔ)權(quán),甚至還能奪得挑客戶的選擇權(quán),而非誰(shuí)給錢(qián),誰(shuí)就是爸爸。

搬運(yùn)一句李3水先生的原話:“相信廣告仍然充滿創(chuàng)造者的魅力,市場(chǎng)不會(huì)被段子手征服。我們還是最早的那一批騎士,不能因?yàn)榇蠹椰F(xiàn)在都開(kāi)上汽車而遺落了騎士精神。你可以用鐵馬征服更快的速度,但你始終還要明白人類生來(lái)為何鐘愛(ài)駕馭,我們希望把這個(gè)簡(jiǎn)單原理重新帶回新的時(shí)代?!?/h4>

這幾年,圈內(nèi)也有越來(lái)越多,站著把錢(qián)掙了的乙方。

比如,近些年,涌出的一些創(chuàng)意熱店,類似李3水的W團(tuán)隊(duì),北京的芝麻西瓜......走了小型化、精英化路線,在創(chuàng)意視覺(jué)部分,遠(yuǎn)超同行業(yè)。

這類公司,一點(diǎn)也不缺客戶,也壓根不是乙方跪求甲方,反倒是甲方排著隊(duì)求乙方接單。(當(dāng)然,如果金主的錢(qián)足夠到位,還是能隨時(shí)“插隊(duì)”的。)

何以如此?因?yàn)閺V告公司,作品是一切。說(shuō)到底,你是拿作品、案例說(shuō)話的,有洞察、有絕佳創(chuàng)意概念、或者證明有實(shí)效的作品擺在甲方面前,是你,也自然會(huì)心動(dòng)。

2.在甲方能不能當(dāng)廣告人?

能。

首先,我很感恩自己在乙方的經(jīng)歷,雖然很辛苦。

我是大學(xué)剛畢業(yè)就去的公關(guān)公司當(dāng)AE。當(dāng)時(shí)第一個(gè)參與的項(xiàng)目,是2013年快樂(lè)男聲的微博、貼吧傳播,工作第一天,正好是周五節(jié)目播出的夜晚,要守著電視,創(chuàng)作引導(dǎo)輿論導(dǎo)向的內(nèi)容,當(dāng)天工作到很晚,直接睡在了公司。

而且因?yàn)槭强鐚I(yè)求職,也缺乏給自己背書(shū)的作品,有的只是對(duì)廣告公關(guān)行業(yè)的一腔熱誠(chéng),剛畢業(yè)拿到的初始薪資極低,只有3000元。

只是雖然苦,依舊感謝那段經(jīng)歷,感謝帶領(lǐng)我的引路人,讓我能系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷體系:

能在剛畢業(yè)時(shí),就有站在策略的維度去思考傳播問(wèn)題的意識(shí);

能在當(dāng)時(shí)就理解如何才算的上有洞察的文案;

能在當(dāng)時(shí)就堅(jiān)定“做廣告的一定是個(gè)終身學(xué)習(xí)者”的信念,對(duì)各類新鮮事物充滿好奇心,并樂(lè)于不斷突破自己的認(rèn)知邊界;

能在當(dāng)時(shí),就能像吸星大法一樣,在萬(wàn)事萬(wàn)物中都學(xué)到些什么,認(rèn)可草木竹石皆是知識(shí)......

但在乙方,還只是擁有了這些意識(shí),具體如何將理論用于實(shí)踐?是有不少距離的。

而對(duì)于廣告,我是堅(jiān)定的頓悟派,不斷積累,有朝一日或可頓悟,專業(yè)技能突飛猛進(jìn),而非循序漸進(jìn)。

就像心學(xué)大師王陽(yáng)明,格物致知不得其法,后在龍場(chǎng)悟道,走了知行合一的新路子。

而我“悟道”,是在甲方。相比乙方,甲方更有大局觀。廣告教父奧格威如此形容廣告:to sell ,or noting.在甲方,更容易有這個(gè)意識(shí),廣告最終的目的,是為了讓企業(yè)更賺錢(qián),是要切實(shí)解決企業(yè)遭遇的問(wèn)題。

雖然目前是在甲方,我給自己的定位也依然是廣告人。

我將自己定位為一家小型的公關(guān)公司。同事有創(chuàng)意概念、互動(dòng)營(yíng)銷、合作提案等策略、創(chuàng)意方面需求時(shí),都可以找我。

當(dāng)然同事也可以直接找乙方,但我有不弱的專業(yè)能力,整合內(nèi)部資源,輸出的作品也不弱于多數(shù)乙方,在公司內(nèi)部,我也時(shí)常和乙方廝殺創(chuàng)意。

也有不少項(xiàng)目,是同事確定了乙方,來(lái)找我對(duì)接,畢竟我懂專業(yè),我對(duì)接,更可能出好活。

在公司內(nèi)部做出些許名氣后,更多同事都找到你,這時(shí),你煩惱的就是,該接哪些活兒,該拒絕那些活兒......(維持作品的一貫高水準(zhǔn),才有個(gè)人品牌效應(yīng)。)

這種將自己定位為公司內(nèi)部公關(guān)公司的思路,也算得上個(gè)人品牌營(yíng)銷策略。

這種策略下的傳播目標(biāo),不只是賣公司產(chǎn)品,也是在賣自己的時(shí)間,是在不斷追求,如何讓自己?jiǎn)挝粫r(shí)間更有價(jià)值?

3.一個(gè)廣告狂人,如何賣出單位時(shí)間的絕高估值?

我認(rèn)為有兩種路徑。

一種,是在專業(yè)領(lǐng)域做到極致,甚至錘煉出了個(gè)人風(fēng)格,比如許舜英、李欣頻、湖南臺(tái)文案一姐“吳夢(mèng)知”......

這類人,我稱之為“九級(jí)搬磚工”。

意思是,無(wú)論耕耘的領(lǐng)域多么小眾,只要做到極致,在行業(yè)內(nèi)就會(huì)特別值錢(qián)。

我朋友認(rèn)識(shí)一個(gè)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置網(wǎng)絡(luò)的。關(guān)于如何讓發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的wifi信號(hào)更好?他做到了業(yè)內(nèi)極致。這是個(gè)極小眾的需求,但非常多的企業(yè)以絕對(duì)能嚇到你的高薪在“挖”他。

為何會(huì)如此?因?yàn)樗谀骋活I(lǐng)域,做到了極致,他能提供,他所在領(lǐng)域,最優(yōu)質(zhì)的解決方案。

這種人,就是九級(jí)搬磚工。

另外一種,是你有多項(xiàng)技能傍身,每一項(xiàng)算不特突出,但都懂那么一些,綜合能力極強(qiáng)。

這種模式也極為可取,并且適合大多數(shù)的人。畢竟當(dāng)九級(jí)搬磚工,需要足夠的耐性去鉆研某個(gè)領(lǐng)域,有時(shí),還需要一些天分。但做復(fù)合型人才,就相對(duì)簡(jiǎn)單些。

比如,你是個(gè)懂視頻剪輯的文案,你可能的一個(gè)方向,就是在B站做UP主。我有朋友在B站鬼畜區(qū)小有名氣,他告訴我,他有個(gè)做鬼畜視頻的朋友,一個(gè)商業(yè)單子,報(bào)價(jià)15W起。

以上兩種,路徑雖不同,但殊途同歸,最終都能讓你的單位時(shí)間更加值錢(qián)。

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