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你糾結(jié)的不是“要不要做廣告”,而是“要不要做創(chuàng)意”

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舉報 2020-10-16

來源:平凡信仰
原標(biāo)題:你還在做廣告嗎

我們還要不要做廣告?

這是個天問。

沒有人能給你準(zhǔn)確的答案。

這個行業(yè)每天都有新人進(jìn)來,每天都有舊人走。

也可能,很多人每天都會問自己這個問題一萬遍。


你會經(jīng)常加班

明明已經(jīng)加班到凌晨了,甲方突然告訴你,第二天大家還得按時來。

這個時候,你也許會問自己,我應(yīng)該繼續(xù)嗎?


你會經(jīng)常改稿

領(lǐng)導(dǎo)改完總監(jiān)改,總監(jiān)改完老板改,老板改完甲方對接人改,對接人改完甲方領(lǐng)導(dǎo)改,甲領(lǐng)導(dǎo)改完總裁改…

哦,別搞笑了,人總裁會親自幫你改文案?

他只會叫行政、采購、業(yè)務(wù)員一起來看看,這個文案應(yīng)該怎么改。

這個時候,你也會問自己,我到底還要不要做廣告?


你會經(jīng)常被人質(zhì)疑

好不容易進(jìn)到一家心儀很久的公司,可能加班第二天,就有同事用鄙夷的眼神看著你:你這么拼干啥???別以為996真的是福報,老板就是利用你這個廉價勞動力。等熬兩年你干不動了,分分鐘換掉你。

這個時候,你肯定會困惑:難道我真的就是個奮斗逼?


你還會經(jīng)常被教育

比如某年某月某個加班后強(qiáng)撐這起來的早晨,你蹲在馬桶上,會看到一篇突如其來的推送:《別TM做廣告了》《這樣的文案應(yīng)該被開除》《做廣告,你也配》《你做的那些玩意,有啥用啊》…

你嚇出了一身冷汗,趕緊摸摸額頭,這時你突然發(fā)現(xiàn),那本來就稀有的頭發(fā),好像又少了幾根。


你困惑,這個行業(yè)是變好了?還是變壞了?

你困惑,明明那么多乙方跳槽去了甲方,本以為他們會理解乙方的苦楚,卻沒想到老母雞變鴨,變著戲法來壓榨你。

什么?做個提案要一周?別開玩笑了,我以前就是廣告公司的還不知道?明天就把方案寫出來。

你也困惑,大家都在說這二十年來,甲方整體的專業(yè)程度是越來越高,為什么你遇到的,總是動不動就要求來一個不花錢的大傳播,一言不合就要整個引爆全網(wǎng)的大創(chuàng)意,做個海報也要五彩斑斕的黑?


所以,我TM到底還要不要干廣告?

你向天空發(fā)出疑問,但沒有收到任何答案。

為什么沒有答案?

因?yàn)槟銌柫艘粋€錯誤的問題。

你糾結(jié)的不是要不要做廣告,而是要不要做創(chuàng)意。

如果是這個問題,我現(xiàn)在就可以來回答你,你不必做創(chuàng)意。

為什么不必做?

因?yàn)槭袌錾弦话胍陨系膹V告主,其實(shí)都不想做創(chuàng)意。

為什么不想?

因?yàn)樗麄冎罌]必要。

有一段時間,我平均一個月會接到三個廣告主上來咨詢合作。但這里面有90%的企業(yè),其實(shí)都是不需要做創(chuàng)意的。他們有一個共同點(diǎn):就是企業(yè)體量還比較小,都是幾個億的級別,二是生意來源都高度依賴渠道。

這樣的企業(yè)要什么創(chuàng)意?你讓他花100萬拍一條廣告片?還是花五十萬地鐵包個站?

我們以前有兩個客戶,一個是母嬰、一個是家電。他們每年的廣告預(yù)算分別是兩千萬和一個億。但這些錢花在創(chuàng)意內(nèi)容的部分,可以忽略不計,但這并沒有妨礙他們每年10-20%的增長。

這樣的企業(yè)在市場的體量是多少,大家可以自己去算算。

第二個原因是,做創(chuàng)意是個花錢的活,不是誰都做得起。

這就是為啥全國稍微像點(diǎn)樣的傳播公司,都不在深圳。

深圳都是些啥企業(yè)?互聯(lián)網(wǎng)、電子、貿(mào)易等等一大票大的小的做起來公司,或者還沒干起來的創(chuàng)業(yè)公司。哦對,還有好幾個地產(chǎn)巨頭。而那些你聽過的消費(fèi)品大品牌,真正需要、也花得起錢做創(chuàng)意的,有幾個總部在這里?

以前聽一個朋友說,天貓幾乎養(yǎng)活了一半上海的傳播公司,不知道這個數(shù)字是不是準(zhǔn)確的,但這也從側(cè)面證明了,市場上真正優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意需求客戶其實(shí)沒那么多。

華為以前廣告業(yè)務(wù)沒有調(diào)整的時候,養(yǎng)活的代理商怕也是數(shù)以十計。后來一調(diào)整,死了一大票只有這一個客戶的廣告公司。

第三是,做創(chuàng)意,比做廣告難。

為啥難?

公司難,人也難。

公司難大家都知道,做創(chuàng)意不賺錢。一筆廣告預(yù)算下來,從來都只有媒介公司吃肉的,哪聽說拿大頭的是廣告公司?做創(chuàng)意不能量產(chǎn),如果公司沒有大師也沒有名氣,連收個服務(wù)費(fèi)都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,你想賺啥大錢。那些啥傳播集團(tuán)、真正搞上市的公司,業(yè)務(wù)占比有多少是靠創(chuàng)意收的錢?在創(chuàng)意公司,如果不在核心層,確實(shí)沒啥錢。

人難,那就好理解了。

你因?yàn)榭戳艘患髌?,頓時覺得熱血沸騰,發(fā)誓老子也要做出這樣的廣告。

等你擠破腦袋去了這家公司,發(fā)現(xiàn)這家公司十個項目,就那么一個作品。

于是你說渣渣,我進(jìn)來就是做作品的,你讓我寫日常?

然后某一天你有幸擠了這個能做作品的小組,卻發(fā)現(xiàn)三天提一個案,一年要參加24個電商節(jié)日的PK方案,賣場物料一個星期要一輪換。

于是你又說,我擦,這都啥啊,我還想著平衡一下生活與工作,有時間去跑跑步健個身呢。再說這么趕的進(jìn)度,天天這樣加班,我怎么能做出好的創(chuàng)意和方案?

是不是覺得這個故事很眼熟?

人才的成長有多困難?

困難到人才戰(zhàn)略早都上升到國家戰(zhàn)略了。不然你以為這么多年的科教興國是一句空話?

在廣告公司,你想培養(yǎng)一名創(chuàng)意人才,你得有好的待遇吧,你得有好的晉升通道吧,你得有能足夠吸引他們注意力的遠(yuǎn)期利益吧,不然美女為啥都往錢多的行業(yè)流動。

然后你還得持續(xù)有好的項目去磨礪他們吧,這一連串的因數(shù),都會影響一個人的成長。

所以我說,如果你不是真的熱愛創(chuàng)意,熱愛這個行當(dāng),熱愛到你可以為之放棄很多機(jī)會、抵御更多的誘惑、耐得住成長過程中反復(fù)被打壓的痛苦,那真的就別來了。

去互聯(lián)網(wǎng)公司,差不多的文案或者電商策劃,都可以拿一萬以上的待遇,還不用加班。或者好好做個公眾號,一年賺個養(yǎng)活自己的錢還是容易的,而且你可以實(shí)現(xiàn)你的終極愿望:做自己的主,不改稿,否則退款,不接!

所以,你真的不必執(zhí)著于所謂的創(chuàng)意,中國連女排都可以不要嘛是不,廣告創(chuàng)意算個啥?你要明白這個世界不是一元的世界。

不是所有人的都需要奮斗,不是所有人都需要你認(rèn)為的好。

有人覺得996是福報,也就會有人認(rèn)為加班就是奮斗逼。

有人相信只有偏執(zhí)狂才能成功,也就有人覺得不知變通的就是傻子。

但明白了這些,如果同時你也知道:所有的好東西,都是趴在吃灰的土里才完成的。要做成一件事情,需要的是勇氣和堅持。真正的好,也不是那些所謂的走心段子和扎心標(biāo)題。

如果你明白了這些,所有你還想靜下心來踏實(shí)做好一件事,那么,請加油。這個社會和行業(yè),以及行業(yè)的還在努力的那些人,總歸需要一些理想主義吧。

以上。


作者公眾號:平凡信仰(ID:OBA_SZ)
你糾結(jié)的不是“要不要做廣告”,而是“要不要做創(chuàng)意”

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