《羅輯思維》大改版，羅振宇的付費(fèi)閱讀究竟靠譜嗎？
來(lái)源：倪叔的思考暗時(shí)間（nishu-think）
原標(biāo)題：羅胖說(shuō)的付費(fèi)閱讀這件事，究竟靠譜嗎？
作者：倪叔
對(duì)于羅振宇，倪叔一直喜歡不起來(lái)，沒(méi)有什么太強(qiáng)的價(jià)值觀偏見，純粹因?yàn)槟呤逵浶蕴茫?/span>
這兩天，羅胖又刷了一次屏，他大談了幾次對(duì)內(nèi)容付費(fèi)行業(yè)的思考之后，宣布：《羅輯思維》改版，從視頻變成每天5-8分鐘的音頻，并且只在“得到”播出！原因是：要放棄流量思維，去做一款好產(chǎn)品！
但問(wèn)題是，記性不錯(cuò)的倪叔還記得：此前，敬愛(ài)的羅振宇老師是這樣評(píng)價(jià)”湖南衛(wèi)視版權(quán)獨(dú)播“的：
做這個(gè)決定的領(lǐng)導(dǎo)的算法其實(shí)可以理解，視頻網(wǎng)站能做的事我為什么不可以做？這筆錢我自己可以賺，沒(méi)準(zhǔn)因?yàn)槲矣袕?qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)力，我反過(guò)來(lái)還能吃掉你們，這個(gè)想法可以理解。但是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的賬不是這么算的，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值是靠更廣泛更自由更充分的鏈接產(chǎn)生的，所有阻礙連接，制造連接障礙的行為都是在毀滅價(jià)值。
通過(guò)毀滅價(jià)值來(lái)提升自己的價(jià)值就算是短期有效，長(zhǎng)期來(lái)看是放棄整個(gè)未來(lái)，總體上還是不劃算。
我知道，對(duì)于這種情況，羅振宇老師慣用的解釋是我進(jìn)步，所以改想法了……
這是可以理解的……但現(xiàn)在您說(shuō)的話，還要不要聽呢，能不能信呢？誰(shuí)知道你什么時(shí)候又升級(jí)了呢？反正你也不通知大家的嘛！
我相信在生活中，大家都遇上過(guò)這么一種人，他的特點(diǎn)就是：無(wú)論正話反話都是他說(shuō)的，只要他在說(shuō)話，他就永遠(yuǎn)有理……而與這種人的相處之道就是：盡量離他遠(yuǎn)一點(diǎn)，別去聽他扯任何事情！
你可以“愛(ài)智求真”，也可以”終身學(xué)習(xí)“，但這和買不買他的產(chǎn)品沒(méi)有任何關(guān)系……只有廣告才做這樣的因果連接，人家是用語(yǔ)言洗了你的腦，再賣產(chǎn)品掏空你的錢！
某公號(hào)曾將“羅輯思維”比喻為毒害中產(chǎn)階級(jí)的五毒，評(píng)其為：中產(chǎn)階級(jí)急功近利特性的最合適不過(guò)的代言人，從里到外把中產(chǎn)階級(jí)好高騖遠(yuǎn)，不愿思考，快餐式生活的陋習(xí)抖落的一覽無(wú)余……
對(duì)于此類將羅輯思維會(huì)員，看作是一種智商稅的看法（羅胖就這么一點(diǎn)內(nèi)容產(chǎn)出量，都是用來(lái)宣傳的寶貴資源，不管你花不花錢保證你都能聽到，會(huì)員的意義何在？），倪叔均表示深深的贊同！
為何牛在天上飛，因?yàn)榱_振宇在地下吹，但問(wèn)題是“得到”吹的起來(lái)嗎？
吳曉波在「大敗局」是這樣形容草創(chuàng)型中國(guó)企業(yè)家群體的：「他們對(duì)民眾智商極度蔑視，在營(yíng)銷和推廣上不無(wú)夸大其詞，隨心所欲；他們對(duì)市場(chǎng)游戲規(guī)則十分漠然，對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手殘酷無(wú)情，兵行詭異。」
從這個(gè)角度來(lái)看，羅振宇說(shuō)自己是個(gè)商人，倒是頗為貼切！
在過(guò)去一年中，在知識(shí)付費(fèi)和得到這件事上羅振宇表現(xiàn)的非常決絕，一直在奮力鼓吹，這是風(fēng)口！
羅振宇也承認(rèn)過(guò)自己的「動(dòng)機(jī)」：“我忽悠一切有潛力的自媒體，公眾號(hào)，往這條路上（內(nèi)容付費(fèi)）轉(zhuǎn)。因?yàn)檫@條路只有走的人越多，我們彼此才會(huì)越掙錢。”
而近期的這一次講話，雖未隱晦，但主題不變：即使不是風(fēng)口，也已經(jīng)具備了風(fēng)口的潛質(zhì)，而我們“得到”已經(jīng)占據(jù)了最有力的地形了！
但問(wèn)題是“得到”真的吹的起來(lái)的嗎？雖然這一次出來(lái)分享，羅振宇以得到的數(shù)據(jù)入手，講了很多，希望驗(yàn)證未來(lái)就在眼前，但講實(shí)話這些數(shù)據(jù)細(xì)看起來(lái)，都是如此的可笑；
比如，被羅振宇津津樂(lè)道的“得到”打開率，并舉了”李翔商業(yè)內(nèi)參“的例子說(shuō)有15%，已經(jīng)遠(yuǎn)超微信公眾號(hào)的平均值5%了，以得出：得到模式 比公眾號(hào)模式有前途的結(jié)論；
對(duì)于這組數(shù)據(jù)，我只想問(wèn)：李翔商業(yè)內(nèi)參，對(duì)于李翔個(gè)人來(lái)說(shuō)是，影響力提升還是影響力變現(xiàn)？
這是絕對(duì)的的影響力變現(xiàn) ! ”李翔商業(yè)內(nèi)參“的更新過(guò)程之中，李翔個(gè)人的影響力沒(méi)有提升，反而圈內(nèi)持續(xù)可見的差評(píng)蓬勃而出……而15%的打開率，不是影響力提升的指標(biāo)，而是極低的復(fù)購(gòu)率指標(biāo)，李翔能從“得到”中賺錢的原因在于：這是一錘子買賣，靠最開始的忽悠營(yíng)銷圈到了錢，并且“得到”又沒(méi)有退訂功能，只要一開通退訂功能，李翔到手的錢恐怕80%都得退還給讀者……
而15%的打開率，并非說(shuō)明有更多人看，而是意味著：復(fù)購(gòu)率低的嚇人！一個(gè)只能做一次的生意，有多大意義呢？
至于得到，已經(jīng)有800多萬(wàn)用戶，40多萬(wàn)日活等數(shù)據(jù)，我想說(shuō)如果沒(méi)有各大平臺(tái)為羅輯思維的引流，這些增長(zhǎng)根從何來(lái)？
而且如果真的這么牛逼，增長(zhǎng)這么迅猛，為何需要把內(nèi)容收縮到App上呢？說(shuō)道到底就是App的增長(zhǎng)情況遠(yuǎn)不能達(dá)到羅胖們的期待，才有了今天的破釜沉舟。
更何況：內(nèi)容付費(fèi)，有這么好做嗎？視頻付費(fèi)在努力了這么多年之后，還在廣告上「茍且」著呢……回看優(yōu)酷土豆這些年走過(guò)的路：用戶并沒(méi)有因?yàn)槟阕龅膬?nèi)容越來(lái)越完善，就愿意買單，而是因?yàn)閺V告越來(lái)越多了，為了省時(shí)間規(guī)避不必要的廣告，倒是養(yǎng)活了一批專門過(guò)濾廣告的插件公司……
而《羅輯思維》此次改版的背后，與其說(shuō)是出于勇氣，不如說(shuō)是出于狂妄——所有愚蠢的商業(yè)決定都來(lái)自最聰明的人，原因是因?yàn)椋核砸詾槭?，而忽視了常識(shí)！
你羅振宇再牛逼，也比不過(guò)用戶的依賴媒介的習(xí)慣，比不過(guò)用戶的健忘與無(wú)情，明星的人氣流量如此之大還需要時(shí)時(shí)亮相屏幕，否則就只能落得過(guò)氣的下場(chǎng)，你羅振宇是科技圈的流量王，但人氣比得過(guò)明星嗎？
《羅輯思維》收縮上“得到”的結(jié)果，可想而知……
但更可怕的是，羅振宇的特質(zhì)除開狂妄之外，還有雞賊……自己先下場(chǎng)再拉其他人一起下場(chǎng)恐怕亦是其壯士斷腕壯舉計(jì)劃的一部分吧……現(xiàn)在《羅輯思維》的內(nèi)容已經(jīng)收縮到了“得到”上了，但問(wèn)題是大家會(huì)跟著一起跳嗎？
出席一個(gè)發(fā)布會(huì)給個(gè)面子是容易的，但要拿真金白銀，身家性命來(lái)站臺(tái)的時(shí)候，才是真正顯露對(duì)項(xiàng)目未來(lái)信心的時(shí)候，尤其是對(duì)于和菜頭，李笑來(lái)這樣擁有廣泛影響力的作者……
當(dāng)然，羅胖也不是沒(méi)有辦法，愿景忽悠不了，就金錢包養(yǎng)嘛，直接見面就給了7位數(shù)的合作費(fèi)再談還是可以的，但空有估值，沒(méi)有造血能力的“得到”，用這種銀彈開路的方式究竟能玩多久，就不得而知了；
千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話，倪叔在此列貼為證：
《羅輯思維》改版，上“得到”絕對(duì)是一步臭棋！
寫在最后：
2013年羅振宇第一次賣會(huì)員的時(shí)候，做了一期「正版上天堂，盜版走天下」的節(jié)目。他用經(jīng)典傳播學(xué)理論梅特卡夫定律和書籍流通的歷史論證了為什么「免費(fèi)」能獲得更高效的傳播，不少聽眾愉快地掏了1200元會(huì)員費(fèi)，去供養(yǎng)這個(gè)免費(fèi)做知識(shí)傳播的讀書人。
三年之后，這個(gè)身邊的讀書人，成了反互聯(lián)網(wǎng)思維的開路先鋒。
這三年來(lái)，自《羅輯思維》的視頻播放量卡死在200萬(wàn)一集開始，他折騰了很多事情：搞社群，賣月餅，搞圖書電商，拍賣papi醬廣告……直至后來(lái)走向他當(dāng)年的反面，這其中的轉(zhuǎn)變不可謂不大……
他每一個(gè)項(xiàng)目都獲得了極大的關(guān)注，向行業(yè)宣揚(yáng)了無(wú)數(shù)次的成功，但最終又不為人知的被他自己默默放棄……
縱觀這幾年的時(shí)間，不管羅振宇如何賣力吆喝與攛掇，羅輯思維已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)越努力越無(wú)力的怪圈了——像個(gè)一個(gè)囚徒，被困在商業(yè)變現(xiàn)的泥潭里。每次下決心逼自己做新嘗試，可生出來(lái)的「孩子」，最后都成了先天不足的累贅。
《時(shí)間的朋友》跨年演講是羅振宇名震江湖的大戲，但若我們細(xì)心下來(lái)觀察，則不禁要問(wèn)一聲：羅振宇和他的羅輯思維，是時(shí)間的朋友嗎？
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