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探京東直播的泛娛樂布局,如何構建直播生態(tài)和品牌營銷場

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舉報 2020-08-27

消費,是品牌營銷永恒的主題,消費方式的演變,同樣影響著“潮水”的方向。在《第四消費時代》一書中,三浦展闡述道:人們對用物質來填補欲望的興趣更弱,認為和別人產(chǎn)生聯(lián)系比買買買來得更快樂。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟繁榮的當下,人與人之間的連接方式極大豐富化,越來越多的消費者借助互聯(lián)網(wǎng)工具,參與到品牌營銷當中,并在這個過程中形成品牌認同,這就是“參與型消費”。而隨著5G時代的到來,以及疫情之下催生的“宅經(jīng)濟”,讓視頻直播成為主流的內(nèi)容消費方式,從淘系頂流的薇婭和李佳琦,辛巴、散打家族、羅永浩為排頭兵的短視頻平臺,“坑位費”和“傭金”雖水漲船高,但并未阻擋的品牌搶灘登陸直播電商的熱情。

霧里看花,眼花繚亂,同時隨著大眾明星的紛紛涌入,一時間,直播電商不再是簡單的銷售通路,而是攀上了社會熱議話題,隨之而來明星直播翻車的言論,也甚囂塵上,最近某明星對于叫賣式的直播方式,感到厭煩的新聞,再一次引發(fā)大眾思考:直播電商是否存在更友好的方式?如何讓受眾形成真正的參與感?回顧年中618,電商平臺押寶明星直播帶貨,各路戰(zhàn)報紛至沓來。而作為“主場戰(zhàn)隊”的京東,卻上演了一場不同于淘系、短視頻平臺的明星直播玩法——京東直播在618大促期間,開啟了兩場草莓音樂節(jié),吸引超520萬觀眾在線觀看,在此場景下,用戶可以獲得邊看邊買邊玩的沉浸式體驗,演出藝人們只字未提商品和帶貨,卻帶來了酒品飲料814噸的銷量,充分證實了泛娛樂內(nèi)容和場景對電商直播帶貨的賦能意義。而在昨晚,王自健以京東電腦數(shù)碼好物推薦官的身份入駐京東直播,在《數(shù)你最會玩》直播間為所有數(shù)碼科技愛好者帶來數(shù)碼及周邊產(chǎn)品的專業(yè)趣味評測,直接引發(fā)97.2萬在線觀看, “自健好專業(yè)”、“這個功能都知道果然資深粉絲”、“跟著小張主任買”、 “數(shù)碼博主正式上線”…用戶好評不斷。

從草莓音樂節(jié)到明星專業(yè)評測,京東以泛娛樂為出發(fā)點,打造品質化和友好型直播內(nèi)容,打破單一粗暴的直播帶貨模式,以定制化的明星直播內(nèi)容,讓直播有趣、有料,實現(xiàn)粉絲經(jīng)濟和話題效應的協(xié)同。而在明星、粉絲和平臺之外,京東直播有更廣域的價值,即構建一個營銷場,為品牌營銷帶來更多價值。什么是“營銷場”?京東直播的“泛娛樂”打法有何意義?明星、品牌、平臺之間如何形成價值共贏......下面我將結合不同案例,還原京東直播背后的邏輯。


品質內(nèi)容打造“超級參與感”


電商直播的本質是什么?我認為是一種參與感。正如我身邊的電商直播重度用戶告訴我:電商直播對我來說,更像是追劇,我可以準時參與到主播生活中,并通過留言互動,去交流一些生活瑣事,購買商品并非是硬需求。但隨著銷售意識越發(fā)強烈,很多電商直播追求轉化和數(shù)據(jù),而忽視了參與感這一核心訴求,甚至一度引起反思:電商直播是不是成為了電視購物?而京東直播的明星直播打法,便是對于本質的回歸,即通過在內(nèi)容、場景和選品上的打磨,打造一種參與感的氛圍。例如在7月15日的京東直播上,作為"京東秒殺首席直播官"的汪峰,便獨家入駐京東直播,并在京東直播開啟個人專屬直播間進行直播帶貨,4小時的直播帶貨超2億,觀看人數(shù)超915萬,這一成績對于“剛出道”的主播來說,已經(jīng)足夠優(yōu)秀了。

但在轉化之外,我看到的更多的是對于“賣貨”的克制。全場直播下來,直播助理不斷提醒“要上鏈接”,而有關“買它”的字眼也以極為克制的頻率出現(xiàn)在直播間,與其他主播形成了截然不同的氣質,而這種克制和嚴謹,體現(xiàn)在兩個層面:·大眾人設的共鳴作為內(nèi)地原創(chuàng)音樂人,汪峰給大眾的認知,一直是一個嚴控細節(jié)、熱愛音樂的形象,高產(chǎn)和高質量的音樂作品,同樣傳達了他的人格魅力。而這些特質,與京東的品牌調(diào)性形成共鳴,京東一直堅持“以信賴為基礎,以客戶為中心的價值創(chuàng)造”的經(jīng)營理念,并以“不負每一份熱愛”為全新品牌主張,在用戶體驗和品牌主張的基礎上,京東直播代表的“品質化直播”,與汪峰的特質形成共鳴。汪峰對音樂的態(tài)度,以及京東直播對用戶體驗的堅守,能夠和諧地共存?!ぢ殬I(yè)而非玩票傳統(tǒng)電商直播中,明星仿佛只是一個熱度噱頭,真正發(fā)揮主導作用的,還是職業(yè)主播。而在京東直播中,汪峰真正以“第二職業(yè)”的定位,全程參與選品,并通過反復試用,并在直播現(xiàn)場展示烹飪手藝,以職業(yè)化的態(tài)度參與和投入,保證推薦商品的高品質,并依托京東為消費者提供強有力的消費保障,后續(xù)也會高頻、持續(xù)地開啟京東直播,繼而形成用戶粘性。同時,他在直播中不斷“安利”商品以及品牌理念,加強品牌和消費者之間的互動,并根據(jù)其音樂人的身份,展現(xiàn)音樂相關的場景和選品,與其說這是一場直播,倒不如說這是一次粉絲見面會,粉絲可以沉浸式地參與其中。

以小見大,不同于傳統(tǒng)電商直播,只做銷售轉化的單向鏈路訴求,京東直播的泛娛樂戰(zhàn)略布局,正是提供了豐富的“接口”,即在保證品質化內(nèi)容體驗的基礎上,為用戶和品牌,提供可以參與和植入的接點,這是中心化的平臺價值,每個人都可以參與其中,進而形成“營銷場”的勢能。


從泛流量到精細化運營

粗放式的電商直播是“泛流量+大眾品類”,即找有普遍知名度的明星,然后推薦無品類區(qū)分度的商品。但這種粗放式的打法,會形成“馬太效應”,即電商直播的資源,會越來越靠向1%的主播群體。但對于用戶而言,有圈層影響力的明星,同樣有著吸引力,并有支付高客單價的意愿。京東直播邀請明星/KOL直播,同樣是基于明星/KOL的圈層影響力,去定制直播主題,針對性地進行品類和品牌的選擇,讓直播帶貨不再是粗放式,而是有豐富的主題內(nèi)容。同時在與明星/KOL的合作模式上,也有長期入駐、日常直播和破圈直播三類,這種合作上的靈活性,同樣提升了內(nèi)容主題的豐富性。例如作為長期入駐型的,脫口秀“一代目”的王自健,本身也是數(shù)碼愛好者,并被粉絲封為“數(shù)碼博主”,因此在8月25日的京東直播中,王自健入住“數(shù)你最會玩”官方直播間,作為資深用戶,評測起數(shù)碼產(chǎn)品。例如除了評測國寶禮盒外,王自健還在評測區(qū),親測Switch爆款——任天堂馬車8游戲套裝。而日常直播型的有“精致姐姐”陳數(shù),她以“京東秒殺好物推薦官”的身份,在京東直播超級5官方直播間,為用戶帶來私房優(yōu)選好物,所錨定的品類都圍繞“精致生活”主題展開。在直播期間,陳數(shù)的很多真實狀態(tài),更是引發(fā)熱議,例如教導主任的著裝,被計算題難道,對吃的東西毫無抵抗力,現(xiàn)場用起家用電器,這些真實的狀態(tài),也是粉絲最想看到的狀態(tài)。而除了大眾明星之外,KOL也不斷參與到京東直播當中,在大眾化平臺分享垂類好物,以實現(xiàn)破圈直播。例如老司機聯(lián)合創(chuàng)始人、資深車評人韓路,在京東直播開啟個人首秀,并推薦起老司機團隊日常在線修圖、視頻剪輯的生產(chǎn)力“顯示屏”,自用過的貓頭鷹兒童安全椅,懾蚊傘驅蚊器,野格酒等等。從人設內(nèi)容、專業(yè)度到真實內(nèi)容,京東直播始終將最精準的品類,找到最適合的“推薦官”,明星、KOL和產(chǎn)品屬性在精神內(nèi)核層面,形成一個精準聯(lián)系,并在不同的場景和直播間,以定制化的品類或品牌選擇,契合明星與KOL的特質,同時為品牌更好宣傳,達成轉化。


沉淀流量更要沉淀認知

品牌私域流量,一直是電商直播的熱議話題,但相比于流量效應,“認知效應”對于品牌更為關鍵。京東直播對于品質化內(nèi)容的嚴控,實則是進行它關于直播體系的一次價值選擇,主張帶貨不是唯一目的,更重要的是為消費者帶來優(yōu)質內(nèi)容和全新生活方式,全面打通圖文、視頻、直播營銷場,做真正品效銷合一的真直播。京東的明星直播不僅是銷售通路,更多的是品牌營銷,即建立用戶認知。正如品牌資產(chǎn)的核心,是建立一個強大的聯(lián)想,而京東直播正是通過內(nèi)容和場景,去建立品牌的聯(lián)想,例如王自健評測switch,汪峰彈奏國產(chǎn)正安吉他,陳數(shù)使用戴森吸塵器,韓路聊起飛利浦超級帶魚屏顯示器等等,通過明星、KOL直播實現(xiàn)營銷場的建立,能加深品牌的定位和相關聯(lián)想,而這些用戶認知會沉淀下來,形成品牌的資產(chǎn)。因此,相較于流量的留存,用戶認知的沉淀,才是構建起品牌與用戶的長期關系的關鍵所在,繼而形成明星直播后的長尾效應。如果只有一味的叫賣,不僅對用戶體驗不好,也有損品牌形象,消耗明星的認知度資產(chǎn),也無法建立起平臺的正面認知。


營銷場,也是生態(tài)場

因此,京東直播的營銷場,更像是一個正向循環(huán)的生態(tài),建立起各鏈路、各環(huán)節(jié)上的參與方之間的共生關系,形成“場效應”。 對于用戶而言,大牌產(chǎn)品的優(yōu)惠力度,以及線上追星的互動體驗,并感受明星真實的生活化狀態(tài),形成一種獲得感和滿足感;對于明星而言,內(nèi)容體驗的優(yōu)化,讓明星直播不再是“消耗戰(zhàn)”,而是一種持續(xù)擴大業(yè)務范圍的增值能力,并讓中腰部的明星和KOL,找到精準的直播受眾;對于品牌而言,獲取“新用戶”的增量價值,并在質感的體驗中,形成品牌好感度和曝光度,明星的體驗場景和友好型內(nèi)容,會沉淀為品牌資產(chǎn);再者,對于京東直播這一平臺而言,在獲取銷量和熱度的同時,也是占據(jù)品質化內(nèi)容直播體驗的認知,不同的主題和品類,也會豐富其品牌理念和定位。


京東直播的野望基于泛娛樂內(nèi)容的戰(zhàn)略布局,京東在電商直播領域轉換跑道,率先將明星和音樂所傳遞出的泛娛樂化內(nèi)容,作為直播生態(tài)內(nèi)容升級的重要一環(huán)。一方面,明星有較強的粉絲經(jīng)濟屬性,而京東擁有優(yōu)質的客戶群體,雙方結合能夠深度挖掘其中的流量效應。另一方面,明星互動場景、搖滾音樂場景的涌入,將打破原有直播間的單一化場景,升級消費者購物體驗,推動電商直播模式多元化變革。正如廣袤的中國市場,有著豐富的縱深空間,每個賽道都有機會。京東直播泛娛樂內(nèi)容的打法,開辟了一個以品質化內(nèi)容為要義的直播賽道,創(chuàng)造了直播電商的更多可能。


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