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距離你的微信被小程序占領(lǐng)只剩 10 天,它能做多大?

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舉報(bào) 2016-12-29

距離你的微信被小程序占領(lǐng)只剩 10 天,它能做多大?

來(lái)源:極客公園 / 企業(yè)生態(tài)(微信號(hào):qieshengtai)
作者:周小丹 / 企業(yè)生態(tài)
原標(biāo)題《張小龍:距離你的微信被小程序占領(lǐng),只剩 11 天》/ 《怎樣理解微信小程序》
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正如外界的猜測(cè)一樣,在今年的微信公開(kāi)課上,張小龍終于要揭開(kāi)微信小程序的面紗。在 2016 年 1 月的微信公開(kāi)課上,張小龍?jiān)?jīng)非?!敢馔狻沟耐嘎冻鲇嘘P(guān)「應(yīng)用號(hào)」的信息,也就是后來(lái)我們所知道的小程序。而時(shí)隔一年,在引發(fā)無(wú)數(shù)猜測(cè)以后,張小龍才最終公布小程序的正式發(fā)布日期:2017 年 1 月 9 日。

按照張小龍的說(shuō)法,小程序算是一個(gè)「意外」,「微信很少把一個(gè)沒(méi)有做成的功能或者產(chǎn)品形態(tài)預(yù)先給外界透露,一般都是先做好了再給大家驚喜?!贡M管臉上的表情基本沒(méi)有變過(guò),但張小龍說(shuō)自己「心里非常激動(dòng)」,「想了很久,需要在這里做一個(gè)對(duì)去年的回應(yīng)。」

不過(guò)從張小龍接下來(lái)的說(shuō)法來(lái)說(shuō),他口中那個(gè)讓自己「滿心激動(dòng)」的微信小程序,和很多人之前想象的都不太一樣。

距離你的微信被小程序占領(lǐng)只剩 10 天,它能做多大?


1

和你想象中不太一樣的小程序

關(guān)于小程序正式發(fā)布的消息和產(chǎn)品虛虛實(shí)實(shí),被人們猜測(cè)了很多次。但是在今天之前,人們都沒(méi)有關(guān)于它更加確切的信息。

今年 9 月,微信發(fā)布小程序內(nèi)測(cè)版時(shí),張小龍的朋友圈把小程序解釋為一種「不需要下載安裝」、「觸手可及」、「即用即走」的輕型應(yīng)用。不少人猜測(cè)微信這個(gè)超級(jí) app 可以借此成為下一個(gè) App Store,更有很多創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試,認(rèn)為提前搶占新一輪流量紅利入口的機(jī)會(huì)終于到來(lái)了。

一年前的張小龍和小程序團(tuán)隊(duì)

一年前的張小龍和小程序團(tuán)隊(duì)

但是在今天的微信公開(kāi)課上,張小龍幾乎把這些猜測(cè)全部推翻了,在他簡(jiǎn)要回答的 10 個(gè)問(wèn)題里,你可能更能明白「小程序」到底是什么樣的產(chǎn)品:

1、未來(lái)的小程序會(huì)從哪里驅(qū)動(dòng)?

微信不會(huì)為小程序?qū)iT(mén)開(kāi)發(fā)一個(gè)入口,我們希望用戶更多通過(guò)二維碼掃描的方式完成驅(qū)動(dòng)。我一直認(rèn)為二維碼就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。就像一個(gè)沒(méi)有關(guān)注過(guò)任何公眾號(hào)的人從來(lái)不會(huì)受到公眾號(hào)的推送,如果你從來(lái)沒(méi)有啟動(dòng)過(guò)小程序的

2、微信上會(huì)出現(xiàn)一個(gè)應(yīng)用商店,方便大家找到小程序么?

如何搜索小程序是一回事,但我們依然堅(jiān)持「去中心化」的產(chǎn)品理念,我們不會(huì)做內(nèi)容的分發(fā),不會(huì)做 APP 的分發(fā),以前不做推薦號(hào),未來(lái)也不會(huì)向用戶推薦小程序。所以就像你看到的大部分內(nèi)容來(lái)自朋友分享,小程序也許也來(lái)自基于社交關(guān)系的推薦。

3、小程序和用戶之間有沒(méi)有訂閱關(guān)系?

小程序不像公眾號(hào),所以做一個(gè)小程序,目的不是為了積累粉絲,在小程序上沒(méi)有粉絲,只有訪問(wèn)量。

4、小程序能夠推送消息么?

小程序不能推送消息。就像你訪問(wèn)某個(gè)企業(yè)的網(wǎng)頁(yè),它可能會(huì)在得到你的肯定后推送一個(gè)消息或者一封郵件給你。但是這是有限的服務(wù)觸達(dá)能力,所以小程序也是類似的,我們會(huì)有一個(gè)通知的機(jī)制,但這是一種非常有限、限制非常嚴(yán)格的通知能力。

5、小程序能夠分享到朋友圈么?

不能,但是可以分享到聊天、分享到群里。它會(huì)顯示群里每個(gè)人的登錄狀態(tài),所以有很多協(xié)同工作、辦公類的小程序?qū)⑹欠浅:玫膽?yīng)用。

6、能做游戲么?

現(xiàn)在還不能做游戲。

7、小程序能不能搜到?

我們更期望小程序不是基于流量分發(fā)的方式去做,所以我們要提供比較有限的搜索能力,從而讓它不至于被濫用。

8、公眾號(hào)和小程序之間的關(guān)系是什么?

公眾號(hào)里可以提供一種關(guān)聯(lián)關(guān)系,告訴用戶同一個(gè)企業(yè)還做了哪些小程序,幾個(gè)小程序之間怎么跳轉(zhuǎn)。

9、小程序的二維碼入口,現(xiàn)在我們能夠在線下店找到很多提示么?

可能很快,我們就會(huì)很輕量的讓用戶看到附近有哪些小程序存在。

10、小程序什么時(shí)候正式上線?

這個(gè)時(shí)間是我們?cè)谧蛱焱砩蟿倓偠ㄏ聛?lái)的,1 月 9 日正式上線。

在針對(duì)這 10 個(gè)問(wèn)題的答案里,你大概可以知道,小程序可能不會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者的下一個(gè)「新大陸」。小程序不會(huì)為企業(yè)和用戶之間提供強(qiáng)烈的綁定關(guān)系,小程序的用戶和公眾號(hào)粉絲的意義完全不同,在這個(gè)生態(tài)里,「?jìng)鹘y(tǒng)的」互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可能無(wú)法完成流量的原始積累,更不能隨時(shí)隨地的觸及用戶。不過(guò)另一方面,一些面向全新場(chǎng)景的輕型應(yīng)用方向(比如協(xié)同工作)也許能夠在小程序生態(tài)里獲得一定的機(jī)會(huì)。


所以,微信到底為什么要做小程序?

在將近一個(gè)小時(shí)的演講里,張小龍的口中幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)「移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者」、「流量入口」這些詞語(yǔ),但是,他卻提到 N 次「企業(yè)「、「線下企業(yè)」。而每當(dāng)需要舉例子時(shí),他脫口而出的也是小程序在「某個(gè)餐館」、「某個(gè)超市」里的應(yīng)用。

他甚至從 PC 時(shí)代的企業(yè)網(wǎng)站形態(tài)開(kāi)始分析:「在 PC 時(shí)代,企業(yè)都有自己的網(wǎng)頁(yè),到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多企業(yè)做了 app 和公眾號(hào),但是現(xiàn)在 APP 打開(kāi)效率變低,公眾號(hào)的推送機(jī)制又能造成騷擾,商戶(企業(yè))和客人的互動(dòng)體驗(yàn)可能還不如 PC 時(shí)代好,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代缺少這么一種有效的載體?!?/p>

這似乎意味著,微信正在通過(guò)小程序這個(gè)方式更高效的把「連接一切」的能力下發(fā)給企業(yè),特別是線下企業(yè),讓企業(yè)通過(guò)這種方式,發(fā)揮主動(dòng)權(quán)建立一種和用戶之間新的連接模式。

兩年前的第一次微信公開(kāi)課 pro 上,張小龍?jiān)?jīng)通過(guò)視頻講述了微信的「八條原則」。當(dāng)時(shí)他曾經(jīng)提到微信「鼓勵(lì)有價(jià)值的服務(wù)」,要消除中介、去中心化、消除地理限制等等,現(xiàn)在看來(lái),張小龍把這些價(jià)值通過(guò)對(duì)小程序產(chǎn)品的定位和功效又一次傳遞出來(lái)。

距離你的微信被小程序占領(lǐng)只剩 10 天,它能做多大?


重申微信的定位:它依然是一個(gè)工具,而不是一個(gè)平臺(tái)

所以現(xiàn)在,微信到底是什么?

在此之前,微信雖然發(fā)布過(guò)很多版本,但是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)從一開(kāi)始定下來(lái)就沒(méi)有什么改變。而小程序的發(fā)布,會(huì)將這一切打破么?

其實(shí)在今天公布小程序的具體細(xì)節(jié)之前,張小龍用了將近 20 分鐘重新微信的定位。在他看來(lái),即便有了小程序,但微信依然是一個(gè)「工具」?!杆皇且粋€(gè)平臺(tái),他是一個(gè)工具。工具的使命和目的就是幫助用戶用最高效的方式完成他們的任務(wù)。這是一個(gè)很重要的概念?!?/p>

在最新公布的數(shù)據(jù)里,每天有 7 億用戶登錄微信,這個(gè)數(shù)字比去年同比增長(zhǎng)了 35%。但是張小龍一直認(rèn)為,微信并不追求用戶留存時(shí)間有多長(zhǎng),這從來(lái)不是他們的考核目標(biāo)?!肝覀兿M脩粼谶@里高效的完成他們需要完成的事情,所以我們提出了用完即走的概念?!?/p>

但是事實(shí)上,對(duì)越來(lái)越多的用戶來(lái)說(shuō),微信很難算的上是一個(gè)容易讓人「用完即走」的茶品,當(dāng)用戶體量已經(jīng)如此巨大時(shí),如何做減法應(yīng)該是微信所面臨的最艱難的問(wèn)題。

「很多人說(shuō)我們的產(chǎn)品理念是克制,其實(shí)我很驚訝,這個(gè)詞從來(lái)沒(méi)有在我腦袋里出現(xiàn)過(guò),如果做一個(gè)事情,很克制的話,是很自我壓制的,但是我并不認(rèn)為我們?cè)谧鲆恍Q定的時(shí)候要自我壓抑的。那不是一個(gè)很好的狀態(tài)?!箯埿↓堈f(shuō)。

所以對(duì)于這個(gè)能夠讓人獲得高效的「工具」來(lái)說(shuō),張小龍更需要做的是「取舍」和「判斷」,「合理性是我們考慮的最重要的因素,所以才舍棄很多想做但是做不好的事情。所以這不是克制,而是說(shuō)有很多想法驗(yàn)證是行不通的,所以我們就不做?!?/p>

而張小龍最近的一次「取舍」又是什么呢?現(xiàn)在來(lái)看,大概是那個(gè)「今年過(guò)年沒(méi)有紅包大戰(zhàn)」的決定?!肝⑿艙u一搖紅包是對(duì)應(yīng)微信起步的時(shí)候采取的措施,但是今年我們?cè)谟懻摯汗?jié)紅包的問(wèn)題的時(shí)候,覺(jué)得這種活動(dòng)的歷史使命已經(jīng)完成了?!?/p>

張小龍說(shuō),「過(guò)年,跟家人相處還是最重要的?!?/p>


2

關(guān)于微信小程序?qū)?duì)行業(yè)生態(tài)產(chǎn)生的影響,有業(yè)內(nèi)人士對(duì)小程序于微信以及騰訊進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè),小程序是否會(huì)是微信延續(xù)產(chǎn)品周期的產(chǎn)物?它的出現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)有怎樣的作用?

距離你的微信被小程序占領(lǐng)只剩 10 天,它能做多大?

小程序?qū)︱v訊并不重要,也不會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局有重大影響

其實(shí)從微信公眾平臺(tái)開(kāi)始,對(duì)整個(gè)微信生態(tài)最為擁抱,高喊微信顛覆一切的,就不是大公司大平臺(tái),而是創(chuàng)業(yè)者和個(gè)人開(kāi)發(fā)者。

所謂光腳的不怕穿鞋的,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)到“下半場(chǎng)”時(shí),創(chuàng)業(yè)者更希望有個(gè)產(chǎn)品能砸碎舊世界。從某些角度看,這是張小龍和微信團(tuán)隊(duì)超高人氣的根源,在滴滴等一個(gè)個(gè)新生平臺(tái)被資本完全支配時(shí),小程序成了程序員的“最終幻想”。

然而,今天的互聯(lián)網(wǎng)世界是由大公司所主導(dǎo)的,與阿里極度排斥微信一樣,大家都希望有自己的平臺(tái)。甚至從微信吸了可能有上億用戶的京東,仍對(duì)連小程序都沒(méi)有的微信一級(jí)入口不滿足,非得逐漸把用戶轉(zhuǎn)移到自己的App中。

所以,在小程序發(fā)布的時(shí)候,所有的大公司、大平臺(tái)都是沉默的,這也包括騰訊自己的很多業(yè)務(wù)線。在騰訊超長(zhǎng)的業(yè)務(wù)線中,最重視小程序的,大概是騰訊自選股,一個(gè)還沒(méi)有多少用戶、面臨很大競(jìng)爭(zhēng)的新生業(yè)務(wù)。

究其原因,在騰訊超強(qiáng)的整體實(shí)力推動(dòng)下,騰訊幾乎每個(gè)有點(diǎn)積淀的產(chǎn)品都是上億用戶的“大戶”。你微信有自己的平臺(tái)夢(mèng)、小程序夢(mèng),閱讀、安全、動(dòng)漫、視頻等等哪個(gè)沒(méi)有?更何況,小程序遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這些產(chǎn)品的功能需求。

所以其實(shí)對(duì)騰訊來(lái)說(shuō),小程序其實(shí)是個(gè)沒(méi)那么重要的產(chǎn)品。

在今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局下,騰訊是最大贏家,騰訊各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)都在快速取得進(jìn)展,安全壓過(guò)了360、OMG壓過(guò)傳統(tǒng)門(mén)戶、動(dòng)漫閱讀音樂(lè)等內(nèi)容渠道都在成為第一。理論上騰訊求變的動(dòng)力應(yīng)該最小。

這個(gè)道理同樣適用于在細(xì)分領(lǐng)域取得進(jìn)展的小巨頭、小平臺(tái),他們也不會(huì)去大力擁抱小程序。由于大公司必然缺席,小程序成與不成,對(duì)今天的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)說(shuō),其實(shí)并不會(huì)有啥太大影響。


小程序,是微信避免 QQ 化的關(guān)鍵

然而,小程序?qū)ξ⑿艠I(yè)務(wù)自身卻極度關(guān)鍵,這是微信避免QQ化的鑰匙。

騰訊太大了,理解小程序就必須理解騰訊整體架構(gòu)和歷史沿革。在騰訊架構(gòu)中,QQ和微信被定義為底層雙軌,一切業(yè)務(wù)都圍繞QQ和微信展開(kāi),包括支付、廣告、游戲、新聞等等業(yè)務(wù)都從微信和QQ上吸取了大量的養(yǎng)分。

而從騰訊發(fā)展史上,更是基本所有業(yè)務(wù)都由QQ發(fā)展而來(lái),包括兩個(gè)如今最賺錢(qián)的廣告和游戲都是如此,甚至微信本來(lái)也是用QQ賬號(hào)體系和流量喂起來(lái)的。但現(xiàn)如今這些賺錢(qián)、好玩有趣、在外面看起來(lái)NB到爆的業(yè)務(wù),基本都已從QQ剝離。

騰訊最近一次大剝離就是在去年,以QQ為主體構(gòu)建的SNG社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群做起來(lái)的廣點(diǎn)通業(yè)務(wù),與WXG微信事業(yè)群下面發(fā)展前景超級(jí)良好的微信廣告業(yè)務(wù)同時(shí)剝離,成為CDG事業(yè)群下在財(cái)報(bào)中不斷刷出漂亮業(yè)績(jī)的獨(dú)立部門(mén)。也就在這次調(diào)整前不久,手機(jī)QQ喂了很久流量的應(yīng)用寶分發(fā)平臺(tái)和開(kāi)發(fā)平臺(tái)體系,也都從SNG剝離,現(xiàn)如今應(yīng)用寶已經(jīng)號(hào)稱第一應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)。

這就是做基礎(chǔ)的好玩之處,筆者以前干媒體時(shí)就是在底層門(mén)戶網(wǎng)站部門(mén)嘛,流量最大、人最多、事最多,但是工資最低、評(píng)級(jí)最低、其他業(yè)務(wù)有事都從我們這邊拿東西,這就是底層支撐部門(mén)。

微信已經(jīng)在逐漸底層平臺(tái)化,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)的很多業(yè)務(wù),比如手游、比如移動(dòng)廣告,這些都不再屬于微信,只有半個(gè)微信支付還在WXG手里,連京東、新美大等都要從外部來(lái)“插管”。

對(duì)微信部門(mén)來(lái)說(shuō),要避免淪為底層支撐平臺(tái),那么就要為自己打開(kāi)一個(gè)微信專屬的對(duì)外通道。這里應(yīng)該有電商、有媒體、有O2O等等,最好還有個(gè)現(xiàn)在不做的游戲,這就是小程序?qū)ξ⑿艠I(yè)務(wù)本身來(lái)說(shuō)的意義。

距離你的微信被小程序占領(lǐng)只剩 10 天,它能做多大?


小程序是微信生態(tài)最后的機(jī)會(huì)

任何產(chǎn)品都是有其生命周期的,不管是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入深水區(qū)還是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)等說(shuō)法,還是百度Robin喊得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)束,大家都已經(jīng)將注意力轉(zhuǎn)向了下一代平臺(tái)。

AR還是VR?Windows還是iOS?就像2010年前,大家都在說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)是未來(lái),但大家都不知道如何去做一樣。

新平臺(tái)有新的秩序和新的交互方式,不管是騰訊還是微信,都需要在下個(gè)時(shí)代找到通訊社交的基本支點(diǎn)后,再回來(lái)談生態(tài)構(gòu)建。微信是以基礎(chǔ)通訊版QQ進(jìn)入手機(jī)時(shí)代的,小程序想穿越到AR,也要按照基本法。

一方面是整個(gè)手機(jī)生態(tài)留下的時(shí)間不多了,另一方面則是微信生態(tài)的紅利,在逐漸被消耗。

“微信第三方”是個(gè)已經(jīng)消失在今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的詞,但也就在兩年前和更早的微信公眾平臺(tái)拓荒期,每家微信第三方都炙手可熱,微信電商、微信營(yíng)銷、微信O2O、iBeacon這些概念下,支撐了很多公司和平臺(tái),其中過(guò)億美金估值的公司非常多。

但如今,大多數(shù)微信第三方都?xì)w于沉寂或者轉(zhuǎn)型。微信公眾平臺(tái)每新增一個(gè)功能就會(huì)引發(fā)外界無(wú)數(shù)關(guān)注的盛況,今天已經(jīng)不再存在。

隨著今日頭條、Bilibili、直播平臺(tái)的崛起,今年開(kāi)始,App開(kāi)發(fā)反而開(kāi)始逐漸回歸,甚至微博都開(kāi)始回歸。今年年中,與曾經(jīng)被賣掉的微信會(huì)員卡極度相似的微信卡券上線,在沒(méi)有微信第三方追捧情況下,沒(méi)能在外賣主導(dǎo)的O2O格局中掀起一絲波瀾。

但這并不意味著小程序完全沒(méi)有機(jī)會(huì),微信O2O、微信電商等最終沒(méi)能胡牌,原因很復(fù)雜,有騰訊內(nèi)部沒(méi)能理清楚架構(gòu)導(dǎo)致思路不統(tǒng)一的原因、有騰訊外部投資利益的原因、也有公眾平臺(tái)早期技術(shù)規(guī)則需要完善的原因。

這次小程序開(kāi)發(fā)則不同,在Pony力挺之下,微信小程序這次是完全交給微信團(tuán)隊(duì)來(lái)做,規(guī)則方向玩法統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)人攪和。蓄勢(shì)一年之久的小程序,已經(jīng)不再那么依賴第三方的技術(shù)支持,去第三方化的理念在踐行中了。

內(nèi)部外部都已擺平,時(shí)間也給了一年。在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),微信拿到了單刀球,進(jìn)與不進(jìn),就看這一錘子買(mǎi)賣了。


微信小程序能做多大?

這個(gè)時(shí)候,我們就要談?wù)勎⑿判〕绦虻降资腔谑裁茨P土?,我花了蠻久看了張小龍的演講視頻,他反復(fù)談及PC端以瀏覽器為核心的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),形容小程序就像是一個(gè)個(gè)在WEB上實(shí)現(xiàn)服務(wù)的網(wǎng)站一樣。

這里面有個(gè)詞,張小龍始終沒(méi)點(diǎn)出,就是搜索引擎。Web端的大贏家是誰(shuí)?國(guó)外是Google,國(guó)內(nèi)是百度,他們?cè)赪eb端承載了網(wǎng)站分發(fā)的任務(wù),是PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)老大。

但張小龍和微信團(tuán)隊(duì),都沒(méi)有去點(diǎn)百度的名字,一部分原因時(shí)騰訊的宣傳策略基本不談?dòng)焉?,大部分原因則是,小程序與百度的模型有很大差別。

差別一在于,搜索引擎在PC端是分發(fā)信息,小程序在移動(dòng)端是分發(fā)服務(wù),服務(wù)比信息更有價(jià)值,小程序不屑跟百度比;

差別二在于,搜索引擎是文字搜索,小程序則是多入口。張小龍重點(diǎn)談到的是二維碼,但其實(shí)二維碼還是不直接,是現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下的權(quán)宜之計(jì),未來(lái)應(yīng)該會(huì)有更多的入口形式,比如Siri為代表的語(yǔ)音就一直被認(rèn)為服務(wù)入口。小程序在未來(lái)幾乎必然向多入口進(jìn)化。

找到了小程序的模型,也就知道了小程序的商業(yè)模型,以及整個(gè)模型上限。最理想情況下,互聯(lián)網(wǎng)世界有多大,微信就有機(jī)會(huì)收多少過(guò)路費(fèi),但是與百度一樣,對(duì)于京東、淘寶、今日頭條這樣的平臺(tái)巨頭,微信小程序也會(huì)很無(wú)奈,但號(hào)令很多長(zhǎng)尾小玩家沒(méi)啥問(wèn)題。


從微信到蘋(píng)果,平臺(tái)之上無(wú)平臺(tái)

最后談一談蘋(píng)果,微信是個(gè)與蘋(píng)果高度相似的平臺(tái),這不僅體現(xiàn)在小程序的邏輯上,也體現(xiàn)在理念上。

微信第三方的衰落,根本原因在于微信的理念是“連接一切”,連接一切有個(gè)潛臺(tái)詞是拒絕任何中間平臺(tái),企圖在微信與商家、服務(wù)之間構(gòu)建第三個(gè)平臺(tái)的玩法都不靠譜。

蘋(píng)果也一樣,微信小程序原名微信應(yīng)用號(hào),就是因?yàn)樘O(píng)果的壓力最終才改名的。蘋(píng)果iOS的生態(tài)是基于AppStore規(guī)則構(gòu)建的,你試圖在iOS體系下構(gòu)建另外個(gè)分發(fā)中心,在蘋(píng)果看來(lái)就是搞顛覆。

事實(shí)上,蘋(píng)果對(duì)微信的壓力其實(shí)無(wú)處不在的,從對(duì)騰訊手游要求第三方登陸、對(duì)微信H5游戲的打壓,甚至在下很早前就聽(tīng)說(shuō)張小龍可能因?yàn)樘O(píng)果的壓力而缺席這次28號(hào)發(fā)布會(huì)。

那蘋(píng)果這么霸道,不跟他們玩行不行。答案是絕對(duì)不行,不理解的話,就聽(tīng)張小龍今天演講開(kāi)始時(shí)怎么吐槽現(xiàn)場(chǎng)拍照群眾就好了:我看到今天的手機(jī)都是白色的。

白色的是什么,蘋(píng)果呀。

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