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為什么說「專業(yè)人士」未來會(huì)窮死?

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舉報(bào) 2016-11-15

為什么說「專業(yè)人士」未來會(huì)窮死?

來源:古典古少俠(微信號(hào):gudian515)
作者:古典
數(shù)英網(wǎng)對(duì)內(nèi)容有所編輯

我的一個(gè)朋友,看了很多書,聽了許多課,決心要做世界上專業(yè)的文案。小子文案寫得的確非常不錯(cuò),靈氣十足。于是他們老大說,你要不要試著從頭到尾策劃一個(gè)項(xiàng)目,做個(gè)全案?

——“不,我就想做一個(gè)頂級(jí)的文案,因?yàn)檫@樣專業(yè)?!?/strong>

他列舉了李叫獸案例,寫一篇文案上十萬,完全是因?yàn)閷I(yè)。

專業(yè)人士的確價(jià)格越來越高,我認(rèn)識(shí)一個(gè)哥們,畫一個(gè)線框圖——40萬起價(jià)。

所以很多人有這樣的想法:

“我的目標(biāo)是做一個(gè)頂級(jí)的設(shè)計(jì)師,所以別讓我接觸任何的管理和談判”;

“我想做一個(gè)最好的技術(shù)人員,請(qǐng)所有人容忍我的術(shù)語和壞毛病?!?/p>

人們普遍認(rèn)為——只要你在某一個(gè)專業(yè)點(diǎn)足夠牛,其他都無所謂了。

真的嗎?

其實(shí)他沒深想:

首先,專業(yè)越細(xì)分越垂直,的確越值錢,但是同時(shí)你的客戶也越少,這意味著你需要更多的錢和時(shí)間讓你的潛在客戶找到你。專業(yè)人士和咨詢師一樣,比不專業(yè)更讓人發(fā)愁的是,你怎么知道我很專業(yè)?

其次,越專業(yè)細(xì)分的領(lǐng)域,溝通成本越高。如果你賣個(gè)杯子,全世界人都懂,你要賣法國貴族專用葡萄酒水晶杯,你就需要花很長的時(shí)間解釋你的價(jià)值。

專業(yè)人士價(jià)值 =  專業(yè)能力  - 篩選成本 - 溝通成本


所以并不是越專業(yè)越好。太垂直的專業(yè)會(huì)因?yàn)檎也坏娇蛻舳F死,太高端的專業(yè)會(huì)因?yàn)榻忉尦杀咎叨坏貌淮虬谝粋€(gè)系統(tǒng)中,被低估。

所以如果你是一個(gè)只會(huì)專業(yè)技能的“專業(yè)人士”,未來估計(jì)會(huì)窮死。

而你能看到的最頂級(jí)的專業(yè)人士,都同時(shí)是最頂級(jí)的營銷高手。

你想——建筑大師貝律銘當(dāng)年是怎么說服頑固又傳統(tǒng)的法國人,把這么個(gè)玻璃玩意兒放到他們的心窩窩盧浮宮旁邊的?

為什么說「專業(yè)人士」未來會(huì)窮死?

最好的導(dǎo)演如李安,你看他的《少年派》,孩子看的快樂,白領(lǐng)看的愉悅,修行人看出生死,同行看的仰止。這就是頂級(jí)的專業(yè)人士。

不是因?yàn)樗谴髱?,才能亂來;而是因?yàn)樗偰苜u出、并實(shí)現(xiàn)牛逼的理念,才成為了大師。 

你看到的是,今天的牛人都是牛逼專業(yè)人士,你沒看到的是,更多的專業(yè)人士孤獨(dú)落魄的死去。而活下來的工匠,除了有一個(gè)好手藝,往往都還有一個(gè)好故事——要不你都干脆不記得他。

不信?


大師是怎么賣的?

先講兩個(gè)大師的故事,一個(gè)是窮死的,一個(gè)是富死的,我估計(jì)你也猜到了——畢加索和梵高。

為什么說「專業(yè)人士」未來會(huì)窮死?

畢加索和梵高是世界上最知名的畫家——全世界拍賣額最高的10幅畫里,他倆占了5幅——如果畫家有知名度排名,絕對(duì)進(jìn)前三。

但二位大師人生的境遇差異巨大。

梵高一輩子畫了900幅作品,最后賣出其一幅,還是朋友看他可憐照顧的。畢加索一輩子有37000件作品,名利雙收,是親眼看見自己的畫進(jìn)入盧浮宮的唯一畫家;梵高37歲因精神病而自殺,而畢加索91歲辭世,遺產(chǎn)換算到今天有395億。

都是大師級(jí)別,為什么差別這么大?

因?yàn)楫吋铀鞒藢I(yè)硬,他還是個(gè)營銷高手。

畢加索每次要賣畫,都會(huì)先辦畫展——談創(chuàng)作意圖,談創(chuàng)作過程,講點(diǎn)名人的有的沒有的奇聞?shì)W事——總之,給每一幅畫講一個(gè)故事。畢加索認(rèn)為,一幅畫要賣得好,當(dāng)然先要畫的好,然后需要一個(gè)好概念,好概念后面再跟一個(gè)好故事。

因?yàn)榇蟛糠值娜瞬⒉欢?,但是一幅畫的知名度,取決于有多少“不懂畫”的人討論他。你總不能期待人們討論這幅畫的色調(diào)、筆觸、質(zhì)感吧——他們喜歡聊的是“這可能一個(gè)裸體下樓的公爵夫人”之類的話題。

為什么說「專業(yè)人士」未來會(huì)窮死?

當(dāng)年看畢加索傳記的時(shí)候恍然大悟,這在生涯里,就是一個(gè)專業(yè)“貨幣化”的過程。

證券金融讓看不懂摸不著的公司變成大眾可以操作的股票,其實(shí)就是把公司貨幣化;而產(chǎn)品貨幣化,就是開發(fā)布會(huì)講大家能懂的故事——你再看蘋果的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),就是好產(chǎn)品+好概念+好故事+粉絲,喬布斯賣手機(jī)的思路,和畢加索賣畫一模一樣,是個(gè)好徒弟。

當(dāng)誰都可以談你的專業(yè)的某一部分的時(shí)候,你的專業(yè)也就貨幣化了。

繼續(xù)講個(gè)畢加索的神技能。畢加索去買東西的時(shí)候,從來不用現(xiàn)金(雖然他不缺),只用支票。為什么呢?因?yàn)樗赖昙乙话銜?huì)選擇把支票裱起來,貼出去。一方面本身他的簽字值錢,一方面可以招徠客戶。但這樣一來,這筆錢其實(shí)就沒有花出去,他可以免費(fèi)拿東西啦!

為什么說「專業(yè)人士」未來會(huì)窮死?

把注意力轉(zhuǎn)為錢,這在今天叫品牌溢價(jià)。初級(jí)的有你去飯店吃飯看到的一系列名人照片;高級(jí)的有送李冰冰一套房然后說名人住你隔壁,重金求來的領(lǐng)導(dǎo)題字;市場化的有名人代言產(chǎn)品,明星真人秀,都是這套路。等你的專業(yè)貨幣化了,下一步就是品牌溢價(jià)。

回想下——

你是怎么知道李叫獸文案寫得好的?因?yàn)樗奈恼戮驮跔I銷他的營銷;

你怎么知道壽司之神最工匠?不是因?yàn)槿思沂敲灼淞肿钅觊L的三星廚師——粗鄙如我以前連米其林都不知道,其實(shí)是因?yàn)槟憧戳藗€(gè)得了各種獎(jiǎng)項(xiàng)的紀(jì)錄片《壽司之神》,他講了個(gè)好故事。

為什么說「專業(yè)人士」未來會(huì)窮死?

頂級(jí)的人才,更加需要頂級(jí)的營銷能力。也正是因?yàn)樗许敿?jí)營銷能力,他才有可能輕易獲得很多資源和協(xié)作,不用自己做瑣碎的事,不用自己運(yùn)作,不用自己叫賣,回頭安心做好自己專業(yè)。

你可以不會(huì)做營銷,但你要懂營銷。

越專業(yè),越要懂得合作。

 

專業(yè)人士如何不被埋沒在公司里?

你可能會(huì)問:但你都說的自由職業(yè)者——我是一個(gè)在公司打工的苦逼專業(yè)人士,我該怎么搞?下面這個(gè)故事能幫到你。

Intel英特爾公司是賣處理器的,主要客戶是電腦生產(chǎn)商。intel肯定希望自己專業(yè)啊,埋頭升級(jí)處理器。但是搞著搞著發(fā)現(xiàn)下游廠商并不買賬——因?yàn)槊看紊?jí)都好貴啊——?jiǎng)e老催著我們換CPU,我們不喜歡你這么專業(yè)。

至于消費(fèi)者,其實(shí)他們鬼知道機(jī)器能快多少啊,換個(gè)好看的鍵盤就能糊弄過去——再說了,即使真的大家感覺快了些,你的處理器封在一個(gè)盒子里面,誰又知道是你干的呢?Intel很苦惱。

仔細(xì)思考,Intel的情況,是否就是一個(gè)專業(yè)人士在公司里的狀況?你的所有的能力最后都被封裝在組織里,而且有時(shí)候,組織還不需要你太專業(yè)——這個(gè)時(shí)候,你如何展示自己的品牌?

Intel在市場上找老師,找到了杜比。杜比(Dolby)音頻系統(tǒng)不能單獨(dú)購買,而是安裝在其他設(shè)備內(nèi)??蛻糁饕写笮偷膴蕵穲鏊?,如電影院、戲劇院。杜比做對(duì)了2件事:

1. 在所有的地方品牌露出——比如電影開場前;

2. 不斷的在消費(fèi)者中做品牌。


最后,一個(gè)電玩愛好者在挑選電子游戲機(jī)的時(shí)候會(huì)問,這個(gè)游戲機(jī)是不是用杜比的聲音系統(tǒng)?如果得到回答是“No”,玩家轉(zhuǎn)臉就走,賣家認(rèn)識(shí)了杜比(其實(shí)他們更加不知道誰好),消費(fèi)者也真的識(shí)貨,這反過來倒推下游廠家支持創(chuàng)新。

為什么說「專業(yè)人士」未來會(huì)窮死?

你現(xiàn)在懂Intel怎么玩了,他們——

1. 拿出一部分錢,分?jǐn)偭薖C廠家的廣告成本,前提是要在電腦上露出自己的商標(biāo),這樣你在所有的電腦上能看到“Intel Inside”。

2. 他們開始在大眾中間講故事——2014年CES大展中,intel帶著丹尼爾計(jì)劃——一個(gè)平板電腦如何讓失去手臂的人重新開始生活的故事登上講臺(tái)——當(dāng)然,裝了INTEL處理器。7天內(nèi)攏獲20國記者的報(bào)道。


他們把這兩招叫做“合作營銷”。

每個(gè)專業(yè)人士,都要有一個(gè) “ I  Inside ” 計(jì)劃。

 為什么說「專業(yè)人士」未來會(huì)窮死?

聰明的你一定想到了——你就是 Intel ,雖然你的專業(yè)會(huì)在組織內(nèi)封裝,但是你需要找到和企業(yè)共贏的方式——用合作營銷的方式向世界刷認(rèn)知:你需要一個(gè) I inside 計(jì)劃。

I inside 計(jì)劃:

1. 先用專業(yè)幫組織做好一個(gè)公司品牌,在其中留下明顯的個(gè)人特色,告訴大家 I inside。

2. 找到和企業(yè)不沖突的渠道,直接向大眾傳播自己的專業(yè)品牌。


比如前幾天認(rèn)識(shí)一位小友叫朱少鋒,在360手表做新媒體策劃,他為360手表做了一個(gè)萌寶投票活動(dòng)模式增粉33萬。一戰(zhàn)成名后,他開始直接在各大平臺(tái)講課、分享自己的策劃思路。

新媒體是一個(gè)鑲嵌在整體工作中的職位,所以你很難直接判斷一個(gè)人的能力,但是33萬粉的故事把他的專業(yè)貨幣化了。

再比如我的哥們佟海寶,原來是新精英市場部負(fù)責(zé)人,更是我的百萬暢銷書《拆掉思維里的墻》的營銷策劃人,以及《做自己》論壇的操盤手,是和我一起爬珠峰和乞力馬扎羅山的人。

然后這家伙最近自己開了一個(gè)微信訂閱號(hào) “卷毛佟”,開始用自己積累的文字和新媒體運(yùn)營能力寫作,連續(xù)20天寫作,關(guān)于旅游、人生……有5篇被推到了簡書首頁,都快成簡書小王子了。

當(dāng)然,也有搞砸的,比如最近百度發(fā)言的那位兄弟。結(jié)果 I outside了。


U盤型人才和云盤型人才

羅振宇說未來需要U盤型人才,這個(gè)世界更需要云盤型人才。兩者都能即插即用,區(qū)別是云盤型人才還在主動(dòng)的與平臺(tái)合作,分享鏈接、引來流量、有一個(gè)勾引你點(diǎn)擊的標(biāo)題與目錄。

 專業(yè)人士價(jià)值 =  專業(yè)能力  - 篩選成本 - 溝通成本


他們有足夠的專業(yè),配以足夠簡單的概念、足夠好交易的方式,以及足夠好的與組織的合作的模式。

他們高感性的能力,講故事的能力,整合合作的能力,都是讓世界更容易理解你的方式。

越專業(yè),越協(xié)作,越營銷。

明白了這些,安心回去做專業(yè),才不會(huì)死。


古典,著名生涯規(guī)劃師,新精英生涯創(chuàng)始人,橙子學(xué)院創(chuàng)始人。著有百萬級(jí)暢銷書《拆掉思維里的墻》《你的生命有什么可能》。

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