奧美是如何在公司內(nèi)部培養(yǎng)網(wǎng)紅的？
來源：一條特立獨行的廣告（微信號：addogking）
作者：趙圓圓
原標題：廣告公司需要什么樣的網(wǎng)紅？
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那天看到數(shù)英網(wǎng)的一位編輯說：到底有多少agency在內(nèi)部培養(yǎng)大號？我說這是好事啊，大家都知道要發(fā)聲，要有自己的宣傳渠道了。
與此同時，甲方的朋友也和我說，他們也在培養(yǎng)自己的kol，問我有什么心得，嘿嘿，真是問對人了，像我這么臭不要臉給個竿就往上爬的，立馬開篇說兩句咯。
奧美很早就開始自產(chǎn)網(wǎng)紅明星了，從當年的鄭智化到木子美。再從豆瓣紅人少林修女、微博情話博主重口味女青年，到屌絲男士編劇苦逼老濕，再到微信上有名的姜茶茶，PR女王等，一茬兒接一茬兒，有的是來時就頂著光環(huán)，有的是在奧美有了皇冠，有的是離開之后特別燦爛。
奧美甚至有個團隊叫：Ogilvy hero 專門管理在奧美上班的網(wǎng)紅。
奧美現(xiàn)在職的網(wǎng)紅有兩個，
北京東東槍和上海趙圓圓（捂臉）。
北京奧美東東槍
東東槍是微博網(wǎng)紅，90多萬粉絲，擁有過人的才華，喜歡逗貧，非常了解廣告圈的疾苦，曾寫過著名的brief 對聯(lián)：高端大氣國際化，時尚抓人有個性，橫批：眼前一亮。
東東槍對奧美文化有著深刻的理解，但有趣的是，他是野生型的，奧美并沒有刻意的培養(yǎng)他做網(wǎng)紅，全靠他自己殺出一條血路。
上海奧美趙圓圓
趙圓圓（以下簡稱我）是微信網(wǎng)紅，網(wǎng)絡人設其實是個女生，寫過幾篇十萬+的文章，進奧美一開始就是做social。
與東東槍不同，我是被奧美高層刻意培養(yǎng)出來的，部門內(nèi)的第一個網(wǎng)紅都是高層找來的，培養(yǎng)網(wǎng)紅模式也是高層定的，我在這個局里只是個執(zhí)行者。
目前我們又在孵化兩個號：
“古里奧”
古里奧，講述一個奧美社交運營總監(jiān)的日常。
大量做social的心得和故事，有苦惱也有感動，非常真實。前幾天有一篇文章：《親愛的朋友，你知道雙微運營一年至少需要100萬嗎？》，道出了大家做social的共同苦衷。
“西蒙官人”
西蒙官人，一個奧美直男文案的叨逼叨。
在gay都上海找個直男本來就不容易，而在重災區(qū)的廣告公司，西蒙官人的出現(xiàn)宛如一道清泉，平衡了整個辦公區(qū)的氣場。西蒙的號，直，愣，橫，自黑，自嘲，很奇怪的屌。
接下來就說一說，廣告公司需要什么樣的網(wǎng)紅？
準確說應該是，如何培養(yǎng)自己的網(wǎng)紅。
1.招段子手的誤區(qū)
大家都覺得，招網(wǎng)感超好的段子手來運營公司號，一定行。要我說，可以是可以，但要避免幾個誤區(qū)。
首先不要用段子手做文案或小編。段子手是有天賦的，有成型的寫作風格的，爆發(fā)性輸出的寫手，今天高興了，刷屏，這兩天不高興，啥都不想寫。但廣告公司需要的是能夠平穩(wěn)、持續(xù)性輸出的，而且是能適應多種風格的寫手，每天不管風吹雨打都不能斷更。
說直白一點，段子手寫的都是自己，如果你招段子手，寫作水平只是和一個資深文案相當，甚至在調(diào)性上更難控制。
其次大家如果要招段子手，就不要用段子手去寫公司日常，或者客戶的東西。比如她本來是個情話類網(wǎng)紅，你非讓她寫廣告經(jīng)典案例集錦，那肯定不合適。應該努力培養(yǎng)符合他們自身特點的IP，像孵化產(chǎn)品一樣，運用廣告方法去包裝他們，把他們從網(wǎng)紅變成明星。
以上經(jīng)驗來自我犯過的一個大錯，導致穩(wěn)穩(wěn)的蝸牛、騷瑞婆、重口味女青年幾個網(wǎng)紅，在奧美近兩年多的時間里，只是一直悶頭寫文案。我本有機會把她們培養(yǎng)成papi醬那樣的超級網(wǎng)紅，可惜我沒有做到，深感愧疚，希望大家不要重蹈我的覆轍。
2.帳號人格化很重要
說完人，說說開號的屬性，我建議不要開弱人格化的公眾號，比如公司名稱的號，文案號，美術(shù)號，策略號，或者是廣告圈八卦，創(chuàng)意資訊號......因為這種號都開得差不多了，雖然它是知識密集型的，但它本身的人格屬性很弱，很難交流起來。
比如說奧美紅坊的公眾號，為了去機構(gòu)化，強化人格，我們花了很大力氣，采用多個小編輪值模式，輪流塑造紅坊人格化的某一面。寫的人多，內(nèi)容就豐富，看問題的角度也多重而新穎，就像一個人有穿休閑也有穿正裝的時候，會寫詩歌也會吐槽，大家感覺不是在跟一個機構(gòu)對話，而是在跟一個人聊天。
但這樣已經(jīng)是極限了，“一條特立獨行的廣告”比“奧美紅坊”晚開一年，可現(xiàn)在，粉絲數(shù)不僅反超，而且相差已經(jīng)是2倍之多。我認為不是內(nèi)容的問題，而是人格化的優(yōu)勢。
3.內(nèi)容不要吐槽向
吐槽其實就像毒品一樣，很容易上癮。因為一吐槽就容易破10萬+，但是吐槽又能吐什么呢？無非是噴完甲方噴乙方，噴完作品噴同行，夸夸我司，踩踩你樓?？扇ψ泳瓦@么一點點大，搞不好哪天就跳到同一個公司里做同事了，Real尷尬啊。
當然如果你想體驗一把10萬＋或者老板逼著你必須漲粉什么的，教你一個秘籍：罵奧美。只要罵奧美，甭管對不對，至少幾萬閱讀量是有的。
但是一旦你把內(nèi)容設定為吐槽，就要接受被反吐槽的結(jié)果，因為吐槽號吸引來的都是吐槽粉，吐槽粉最大的特點是愛亂開火，今天覺得你說的對就贊你，明天就覺得你放屁就集體噴你，沒有忠誠度，也沒有UGC，都是開黑宣泄。
這樣的號對公司來說不僅沒價值，而且很容易惹麻煩。
4.圈層號是廣告公司最擅長的
建議大家多開那種圈層號，或者叫做行業(yè)號。
比如說你是做房地產(chǎn)的，可以開號：“隔壁老王的設計美學”；
如果你是做汽車的，做個號叫“劉老司機帶你飛”；
如果你是做快消的，可以造個網(wǎng)紅叫：“李大嘴美食點評”
等等以此類推。
因為現(xiàn)在很多圈層號，跟專業(yè)的廣告人比起來，傳播上很野路子，內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，調(diào)性也把握不住，甚至不夠垂直細分。
圈層內(nèi)容是一片很大的藍海，用廣告的方式去解讀某一個你熟悉的行業(yè)，這種號我覺得非常有前景，大家沒有必要在廣告圈這么小的領(lǐng)域內(nèi)打轉(zhuǎn)。比如說你司手握市面上排名前十的幾個美妝網(wǎng)紅號，那雅詩蘭黛歐萊雅資生堂都得排隊上門送錢。
5.平臺不一定要扎堆到微信上
如果公司美女多，要不要開個直播號？
我組愛拍照，去Nice 刷標簽怎么樣？
廣告圈那么多好身材的GAY別浪費，Keep駐站玩健身行不？
廣告人出了名的會吃會玩，上小紅書講買買買的故事可以嗎？
其實有很多平臺可以做網(wǎng)紅號，不一定非要開在微信上?，F(xiàn)在已經(jīng)過了微信公眾號的紅利期了，在泛社交平臺上開有趣的垂直類型號，我覺得更有前景。
6.培養(yǎng)網(wǎng)紅是一種投資，不可能在短期盈利
公司如果想好好地做一個自媒體矩陣出來，一定要有投入，別想著說這個小編每天要寫日常的文案，同時還要寫公眾號，或者扔兩個實習生過來，把這個號做做就完了。你要面對的競爭對手是，廣州深圳那些專門做號的公司，全司坐著幾百個全職小編每天寫文章。想想吧，沒那么容易。
有多少的投入，就有多少相對應的產(chǎn)出，這個是亙古不破的道理。
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