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說說電商直播、新零售、完美日記等新國貨背后的邏輯

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舉報(bào) 2020-02-27

說說電商直播、新零售、完美日記等新國貨背后的邏輯

翻翻各種熱鬧的文章,背后都藏著這個(gè)疑問:“電商直播是「未來趨勢(shì)」還是「一時(shí)熱鬧」”。

之所以有這個(gè)疑問,是沒看到直播電商背后的邏輯:直播電商不是一時(shí)熱鬧,是新技術(shù)對(duì)廣告,零售,物流行業(yè),品牌以及整個(gè)供應(yīng)鏈形成的巨大沖擊和根本性變革,是一個(gè)正在發(fā)生的商業(yè)革命。

曾鳴在《智能商業(yè)》里提出一個(gè)概念:智能商業(yè)=網(wǎng)絡(luò)協(xié)同+數(shù)據(jù)智能,這個(gè)簡單的等式代表了未來商業(yè)的所有密碼。


這一點(diǎn),在過去幾年中國最具創(chuàng)新性的網(wǎng)紅模式中,已被證明的很清楚:張大奕的如涵,早在2018年前就在運(yùn)用這套商業(yè)架構(gòu)了。(案例來自曾鳴《智能商業(yè)》)


1、提前預(yù)定,根據(jù)C端數(shù)據(jù)反饋協(xié)調(diào)后端生產(chǎn),減少庫存成本

張大奕定期在微博曬新款。這些衣服很快就會(huì)在淘寶的限時(shí)搶購中被瘋狂的粉絲預(yù)訂一空。

與此同時(shí),如涵會(huì)在銷售之前和銷售期間就將銷售數(shù)量通知其生產(chǎn)合作伙伴,后者在接到訂單后開始按照需要的數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)。

這些衣服幾天內(nèi)就可以發(fā)貨,而且因?yàn)槭前葱枭a(chǎn),所以很少有多余的庫存。


2、實(shí)時(shí)協(xié)同各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),讓決策越來越科學(xué),并形成了連續(xù)的反饋循環(huán)

如涵開發(fā)了自己的軟件后臺(tái)Layercake,來協(xié)調(diào)這條產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)。

通過這一后臺(tái),公司的每一筆訂單被分到了哪個(gè)工廠、使用了哪條生產(chǎn)線,以及動(dòng)用了多少工人……

產(chǎn)品的組成部分需要什么時(shí)候交付、送到哪里,成品何時(shí)入庫、存儲(chǔ)于何地……

生產(chǎn)過程中的每一步都由軟件程序控制,網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)人都可查看。

當(dāng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)服裝時(shí),工廠會(huì)立即知道生產(chǎn)這些單品所需的材料;當(dāng)營銷團(tuán)隊(duì)需要監(jiān)督社交媒體內(nèi)容時(shí),他們能夠確切知道有多少庫存,以及生產(chǎn)及交付一大批新衣服需要多長時(shí)間;工廠經(jīng)理可以看到與他們相關(guān)的工作進(jìn)度,設(shè)計(jì)師也可以查看與他們的設(shè)計(jì)相關(guān)的采購和制造進(jìn)程。

說說電商直播、新零售、完美日記等新國貨背后的邏輯

Layercake連接和協(xié)同了如涵四大業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù):社交網(wǎng)絡(luò)、貿(mào)易、倉儲(chǔ)和制造。這四大領(lǐng)域大致對(duì)應(yīng)于微博和淘寶平臺(tái),以及工作流管理軟件和供應(yīng)鏈管理(SCM)軟件的結(jié)合。

為了支持前端與粉絲的溝通和,這套系統(tǒng)爬取了微博、Instagram等社交媒體的數(shù)據(jù),同時(shí)跟蹤淘寶等電子商務(wù)平臺(tái)的訂單信息和狀態(tài)來設(shè)計(jì)工作流程和保障供應(yīng)鏈管理。

這一套結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,包含大量的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)打通,不詳細(xì)展開了。幾乎是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了重構(gòu)。所以實(shí)際上,如涵的贏點(diǎn)是這條基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能搭建的c2b模式。

很多人對(duì)網(wǎng)紅商業(yè)模式,都只停留在“長得好看發(fā)發(fā)自拍的流量生意”這個(gè)淺層的認(rèn)知,不去看背后更高維度的邏輯??吹竭@個(gè)Layercake后臺(tái),是不是要重新定義你對(duì)網(wǎng)紅的認(rèn)識(shí)了呢。


回到直播帶貨,主播的核心競(jìng)爭力是啥?流量,人氣,顏值,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮能力?這些都重要,但都非最核心。

貨品組合才是主播的核心競(jìng)爭力。

如今大家看到的直播電商的這些頭部網(wǎng)紅,誰不是對(duì)生產(chǎn)鏈有強(qiáng)大的話語權(quán),能提供超高的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。并且經(jīng)常為爭“全網(wǎng)最低價(jià)”各種撕逼大戰(zhàn)。

李佳琦賣蘭蔻套裝時(shí)發(fā)現(xiàn)自己拿到的價(jià)格比薇婭貴了20塊,在直播間宣布“永遠(yuǎn)封殺蘭蔻”,甚至,“給我淘寶彈窗的資源都不會(huì)再合作”。

說說電商直播、新零售、完美日記等新國貨背后的邏輯

在主播的世界里,“全網(wǎng)最低價(jià)”才是粉絲死心塌地追隨的原因。

哪怕是十幾萬粉絲的小主播,每天也要耗費(fèi)大量精力在貨品組合上,誰提供的商品更全面更實(shí)惠,更能滿足粉絲的需求,才能留住粉絲。

這也是為何明星不好帶貨的原因。他們雖然不缺流量,但是在貨品組合和客單價(jià)上沒有優(yōu)勢(shì)。

直播網(wǎng)紅們往往帶貨都是客單價(jià)較低,因?yàn)橹辈ベ徫锸且环N沖動(dòng)消費(fèi),客單價(jià)低,才會(huì)一心動(dòng)就下單。

而對(duì)于明星來說,會(huì)考慮自身的品牌形象,往往帶貨的也都是客單價(jià)較高的產(chǎn)品,不會(huì)去接低價(jià),無品牌產(chǎn)品。(想象一下“肖戰(zhàn)直播帶貨19.9護(hù)手霜”,即使業(yè)績?cè)俸?,那男神光環(huán)也得到期了。)

而高端品牌的產(chǎn)品給出個(gè)最低價(jià)本來就很搶手,找一個(gè)中腰部網(wǎng)紅就行,為何找明星大牌出場(chǎng)費(fèi)這么高。

那主播們?cè)趺醋龅綇?qiáng)大的貨品組合和物美價(jià)廉呢?那些便宜,不是“價(jià)格割喉”的俗氣甩賣,而是成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻重構(gòu)。類似如涵的那套c2b模式。 

所以直播電商,拼的就是如何重新整合產(chǎn)業(yè)鏈的能力。也因此淘寶、快手都在爭做源頭產(chǎn)業(yè)帶,為的是滲透到更深更廣的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中,是對(duì)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張。


說到這里,可以一并提下另一個(gè)大家都在討論的熱點(diǎn)。

近年來新崛起的各種國貨之光品牌,如完美日記,鐘薛高,喜茶等,網(wǎng)上都在分析它們各種成功原因。

從營銷,定位,品牌,中國崛起的國民消費(fèi)心理等等分析,非常多,但這些都只停留在現(xiàn)象本身,沒看到背后更高維度的總結(jié)。

界定問題和解答問題。如果問題界定的質(zhì)量是非常低的,那么不管你再怎么解答,也是藥不對(duì)癥。

其實(shí)它們背后也是跟直播帶貨同樣的邏輯:靠對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu),實(shí)現(xiàn)對(duì)比國外大牌的超高性價(jià)比,完美逆襲。

比如一支完美日記口紅,工廠成本價(jià)30元,市場(chǎng)售價(jià)60元。加價(jià)率只有2倍?!獋鹘y(tǒng)化妝品的加價(jià)率大約在十倍,也就是說,他家把傳統(tǒng)該賣300的口紅,用2倍的加價(jià)率來賣,還動(dòng)不動(dòng)再來個(gè)“第二支半價(jià)”。

喜茶也是2倍加價(jià)率,十幾塊的成本,賣二十幾塊——但傳統(tǒng)飲料行業(yè),幾十年來的行規(guī),都是10倍加價(jià)率。如果零售價(jià)二十幾元,那么成本必須控制在兩三塊錢的(例如星巴克)。


你說有了這么多加價(jià)空間,還用愁營銷嗎?這種能降維打擊的,才是贏的關(guān)鍵點(diǎn)啊。

網(wǎng)紅模式,直播電商,還是新零售,新國貨,其實(shí)這些背后都反應(yīng)同一個(gè)本質(zhì):傳統(tǒng)的競(jìng)爭因素正在被推翻,商業(yè)正在變得越來越智能,我們正在面臨一個(gè)商業(yè)范式的革命。

說說電商直播、新零售、完美日記等新國貨背后的邏輯

不管是商業(yè)運(yùn)行流程,企業(yè)間的合作競(jìng)爭模式,企業(yè)內(nèi)的組織結(jié)構(gòu),還是生產(chǎn)的成本結(jié)構(gòu)等等,都在發(fā)生深刻的重構(gòu)。

這是對(duì)工業(yè)時(shí)代,傳統(tǒng),垂直,封閉,串聯(lián)的,線性的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)做一次徹底的打散和重組。正在形成由無數(shù)實(shí)體組成的動(dòng)態(tài)和靈動(dòng)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

列車正駛向智能化,直播電商只是其中一站,下一站肯定是比直播電商更高維度,可以對(duì)直播電商再次降維的重構(gòu)。

新事物正在發(fā)生,虛擬的空氣中飄蕩的全是關(guān)于未來的氣息。


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