羅振宇這 50 條思考值得新媒體人重溫！
作為一個“老網(wǎng)紅”，羅振宇老師這些年表達(dá)過很多語不驚人死不休的前瞻性觀點(diǎn)，雖然也有不少黑他的聲音。但一路感受下來，絕大部分觀點(diǎn)還是被驗(yàn)證了。不管這些觀點(diǎn)是否屬于他的原創(chuàng)，至少經(jīng)他一說，被傳播開了，被從業(yè)者重視了，這也是他和羅輯思維，之于讀者，最大的功德。今天，我們梳理了這幾年羅振宇具有代表性的50條思考，供同學(xué)們重溫。
來源 | 插坐學(xué)院（ID：chazuomba）
整理 | 一番
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01
過去十年的教訓(xùn)告訴我們，未來當(dāng)一切皆是媒體的時候，真正得利的未必是媒體人。
02
我一直堅(jiān)信，社群是好產(chǎn)品的結(jié)果，不是原因。想通過先建立社群然后賣貨，這是殺熟。
03
媒體上創(chuàng)業(yè)有一種要命的品牌思維、流量思維、10萬+思維，但是10萬+未必會帶來商業(yè)利益。
04
在自媒體上，你千萬不能太端莊，要有一點(diǎn)邪惡。端莊就是“端著裝”，自媒體不怕被罵，就怕被嫌棄。
05
只要媒體是依靠廣告來過河，它永遠(yuǎn)需要在廣告和內(nèi)容提供用戶的體驗(yàn)之間尋找到一種平衡，這同樣是一個刀尖上的舞蹈，在向左和向右之間只存在著一條細(xì)如發(fā)絲的黃金中道，你能不能走過去。
06
我是專業(yè)的知識轉(zhuǎn)述者，我替你讀書，我用我的理解力、用更短的時間轉(zhuǎn)述給你聽，幫你省時間，這就是服務(wù)；
07
曾經(jīng)有個聾子看人放炮仗，說怎么好好地一個花紙卷，說散就散了呢？因?yàn)槊@子的感官世界缺少了一個維度，因此他沒有辦法理解爆竹如何被引爆。
08
蘋果公司，它的商業(yè)模式我經(jīng)常用一個詞來形容，就是"房間里的大象"，它明明在，但是我們跟沒看見一樣。
09
我們這一代所有的企業(yè)面對的并不是轉(zhuǎn)型，而是“強(qiáng)制拆遷、異地重建”。
10
科學(xué)作為一種手段，主要增長了我們的無知而不是我們的知識。
11
讓用戶用人民幣為你的內(nèi)容投票，只有收費(fèi)，內(nèi)容才能帶來人格信任。
12
所有市場給你留下來的空白，不是因?yàn)閯e人沒想到，是因?yàn)殡y干，所以別人沒干。
13
什么是勢能？勢能是營造別人和你潛在合作性的一個思維方式。
14
這個時代最有價值的東西，是你形成一種固定的時間節(jié)奏，去跟你的用戶之間彼此馴化，形成一種合作體，這才是一種最好的協(xié)作模式。
15
人類次第打開的交易入口會有4個：流量、性價比、人格和知識。
16
中產(chǎn)階級的消費(fèi)升級，往往是在那些自己都不知道的需求里面，出現(xiàn)了消費(fèi)欲望。（消費(fèi)升級）
17
社會變化的總方向一萬年沒有變過，越分工越細(xì)，一切的新工具都是促成人的分工越來越細(xì)。
18
未來所有的商業(yè)競爭本身的戰(zhàn)場是時間，拿到越多的時間，就拿到了越多的財富，這是我的提醒。
19
現(xiàn)在真正稀缺的已經(jīng)不是內(nèi)容，而是我的注意力。
20
怎么判斷人，在某一個分工有手藝，肯勤奮的把這個手藝檢查做下去，就是牛的未來的創(chuàng)業(yè)者。
21
我們公司不允許有任何一條規(guī)矩，從上班時間打卡到團(tuán)隊(duì)的KPI一概沒有。
22
控制人是以控制信息為前提，這個社會控制不住信息，控制不住還不如一開始就尊重她的自由意志。
23
互聯(lián)網(wǎng)只干了一件事，就是把所有傳統(tǒng)媒體承載信息的那些樣式，拿到一個全新的基礎(chǔ)上，擊破了它的時間阻礙和空間阻礙，進(jìn)行無限制的互動。
24
世界上最好的社群從不需要去運(yùn)營。社群是好產(chǎn)品的結(jié)果，如果哪天社群崩塌了，一定是因?yàn)楫a(chǎn)品不夠好。
25
我實(shí)際上生產(chǎn)的，是我跟我的用戶之間確定性的信任關(guān)系，而不是所謂的流量。
26
其實(shí)一個人從生下來開始，一生就是玩一局游戲，就是讓更多人幫他，或者更多人愿意袖手旁觀看見你成，這就是成了。
27
將來的職場當(dāng)中，誰愿意主動扮演那些溝通者、連接者、分享者，誰未來整個數(shù)據(jù)價值就是最大化的。
28
我每天早上風(fēng)雨無阻的60秒語音，干這活其實(shí)本質(zhì)就是自虐求圍觀。
29
要順利說到正好60秒，不順利的話要說50、60遍，這是經(jīng)常發(fā)生的事。
30
手藝人、供給者、商業(yè)人為主導(dǎo)的時代，知識入口必須與人格結(jié)合在一起。
31
內(nèi)容時代，更需要跑馬占地。
32
我不信任品牌，媒體捧出來的品牌毫無意義，但是我信任朋友的推薦。
33
在互聯(lián)網(wǎng)讓每一個個人都崛起的時代，如果你再用確定性的、可控制的思路去面對你的競爭對手，你可能就會面對大象被螞蟻吃掉這樣的結(jié)局。
34
不要相信TMD什么創(chuàng)新，自己想一條路，勇敢地走下去，只要你堅(jiān)持，總有花開的那一天。
35
人和人類社會最大的好處是什么？你只要把自己放在最好的協(xié)作關(guān)系當(dāng)中，這個潮流自然會讓你往前走。
36
社群的價值在于運(yùn)營，一群人聚集起來之后可能是烏合之眾，也可能做成大事，最重要的是干什么。
37
理財，就是經(jīng)營自己的資源，就是優(yōu)化自己身邊的協(xié)作關(guān)系。
38
腳踩西瓜皮，踩到哪里是哪里。
39
把事情在當(dāng)下做得更好，我們不往前看，就看當(dāng)下。
40
人就這么短的一輩子，誰有錢，你都不妨到殯儀館去看一看，那是沒有行李架的，什么都帶不走。
41
現(xiàn)在各行各業(yè)的老二、老三很難受，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)自己一直在追趕、在學(xué)習(xí)的行業(yè)老大也很難受，追上他又怎么樣呢？
42
產(chǎn)品化就是物化，把人類豐富的情感、物質(zhì)需求，變成單一的物，在拼命大規(guī)模復(fù)制。
43
自媒體的魅力就在于不確定性。目前那些將自己規(guī)現(xiàn)在特定領(lǐng)域的自媒體，混得都不一定好。
44
提問比回答更有力量。
45
互聯(lián)網(wǎng)正在把人群切成一小塊一小塊的，以往全套的傳播方法論正在崩塌。
46
一旦一個互聯(lián)網(wǎng)公司跟我們說，他找到商業(yè)模式了，這個模式叫廣告，這家公司就離死不遠(yuǎn)了。
47
工業(yè)社會一直在造塔。品牌就是塔，因?yàn)榈鼗鶊?jiān)實(shí)，不會改變，只要有錢有時間，你就能造出塔來；移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們只能造浪，因?yàn)闆]有地形，急劇變化。
48
如果把人類社會的發(fā)展的兩個線索“人的延伸”和“跨界協(xié)作”用一個詞代替，就是“連接紅利”。
49
這個世界有太多的創(chuàng)新讓我們無法持續(xù)創(chuàng)新，我只做一次創(chuàng)新，然后我就一口咬死，永不放松，再不創(chuàng)新。
50
當(dāng)答案稀缺的時候，誰有答案誰是精英。
當(dāng)問題稀缺的時候，誰問題好誰就牛逼。
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