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大企業(yè)可以怎么做CSR?(下)

原創(chuàng) 收藏7 評(píng)論
舉報(bào) 2016-05-12

前面普勒君列舉了25個(gè)企業(yè)CSR創(chuàng)意案例《普勒珍藏:CSR創(chuàng)意內(nèi)容大合集?。≒art 1)》,今天,讓我們繼續(xù)看一下剩下的25個(gè)案例吧。


26、教育兒童飯前洗手

在印度,每年有200萬(wàn)以上的兒童死于痢疾引發(fā)的腸胃紊亂。日用品公司HLL(聯(lián)合利華子公司)發(fā)現(xiàn),只要飯前用肥皂洗手,與痢疾相關(guān)的災(zāi)難至少可以減少 50%。當(dāng)然,HLL公司也可以由此增加肥皂的銷(xiāo)售量。

該公司使用紫外線探測(cè)儀,對(duì)“手看上去干凈,實(shí)則不然”進(jìn)行了簡(jiǎn)單演示。公司招募教師和非政府組織志愿者,并委派自己的“傳道者”到鄉(xiāng)村學(xué)校,傳播潔凈、用HLL肥皂洗手和疾病預(yù)防的信息。兒童通常成為家庭中最有衛(wèi)生教養(yǎng)的人,也因此而開(kāi)始教育家長(zhǎng)。這樣,兒童成為家庭良好衛(wèi)生習(xí)慣的活動(dòng)家和提倡者,HLL也得到了新的利潤(rùn)。

普勒珍藏:CSR創(chuàng)意內(nèi)容大合集!(Part 2)


27、微笑在行動(dòng)

在印度,有大約100萬(wàn)兒童患有不同程度的面部缺損疾病,尤其是唇裂(兔唇)和腭裂患兒數(shù)量眾多。在貧困地區(qū),每年由于家長(zhǎng)無(wú)法負(fù)擔(dān)昂貴的治療費(fèi)用而被遺棄的患兒數(shù)量與日俱增。2009年,印度塔塔集團(tuán)(Tata Companies)旗下的塔塔鋼鐵與微笑行動(dòng)組織(Operation Smile)合作,在當(dāng)?shù)氐乃t(yī)院(Tata Main Hospital)為182名唇裂患兒進(jìn)行了手術(shù)。

今年,塔塔集團(tuán)宣布計(jì)劃為微笑行動(dòng)組織提供500萬(wàn)美元的資助。同時(shí),印度東北部阿薩姆州政府在這個(gè)捐贈(zèng)的基礎(chǔ)上再追加500萬(wàn)美元捐款,以幫助微笑行動(dòng)組織在當(dāng)?shù)貫?.5萬(wàn)名唇腭裂兒童提供手術(shù)。
通過(guò)資助,微笑行動(dòng)組織將有能力在當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)永久性的醫(yī)療中心,更好地提供醫(yī)療服務(wù),同時(shí)也為本土的醫(yī)生提供相關(guān)手術(shù)的培訓(xùn)服務(wù)。這一醫(yī)療中心建成后,每周可以為250名兒童提供手術(shù)治療。

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28、為學(xué)校送水

全球領(lǐng)先的水企業(yè)ITT在瑞典斯德哥爾摩公布一項(xiàng)名為“ITT水印計(jì)劃”(ITT Water Mark)的CSR行動(dòng)。該計(jì)劃承諾投入300萬(wàn)美元,用于向水資源匱乏的發(fā)展中國(guó)家的300所學(xué)校數(shù)10萬(wàn)中小學(xué)生和家庭提供純凈水、衛(wèi)生設(shè)備和普及用水衛(wèi)生教育。 

作為ITT公司水印計(jì)劃的一部分,ITT公司與“Water for People”組織達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,向在印度、危地馬拉和洪都拉斯的52所學(xué)校提供或升級(jí)凈水、盥水設(shè)備和水衛(wèi)生教育服務(wù)。有超過(guò)3.6萬(wàn)名學(xué)生直接受益于此項(xiàng)目,他們的家庭成員和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)也成為了間接的受益對(duì)象。2009年,ITT擴(kuò)大了項(xiàng)目投入,受益對(duì)象增加到了100所學(xué)校的大約8萬(wàn)名學(xué)生。

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29、孩之寶:點(diǎn)燃青年活力

美國(guó)著名玩具公司孩之寶(Hasbro)公司日前與公益組織generationOn合作發(fā)起了全球青年服務(wù)運(yùn)動(dòng),以鼓勵(lì)這些1-12年級(jí)的孩子通過(guò)創(chuàng)造力改變世界。

作為全球青年服務(wù)運(yùn)動(dòng)的一部分,孩之寶發(fā)起了假日玩具捐贈(zèng),該捐贈(zèng)由孩之寶斥資500萬(wàn)美元建立的兒童基金支持,為需要兒童玩具的青少年提供玩具捐贈(zèng),同時(shí)獲贈(zèng)者有義務(wù)承諾積極參與社區(qū)服務(wù)。短短一周,活動(dòng)網(wǎng)站就收到了11萬(wàn)份認(rèn)捐幫助。

孩之寶認(rèn)為,玩具對(duì)青少年的智力發(fā)育和創(chuàng)造力培養(yǎng)大有裨益,他們希望通過(guò)這樣的方式去激發(fā)青少年的創(chuàng)造力和主動(dòng)性;同時(shí)鼓勵(lì)青少年積極參與社區(qū)活動(dòng)。此外,此舉也是為孩之寶的玩具品牌認(rèn)知度加分。

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30、歐萊雅:借公益選人才

領(lǐng)先的化妝品公司歐萊雅在中國(guó)大學(xué)校園中通過(guò)推廣“校園義賣(mài)”活動(dòng)發(fā)掘潛在的優(yōu)秀人才。這項(xiàng)在中國(guó)已開(kāi)展8年的公益活動(dòng)在大學(xué)校園中將歐萊雅的多款產(chǎn)品以低于市場(chǎng)價(jià)半價(jià)的價(jià)格義賣(mài)出售,所獲得的義賣(mài)收入將納入歐萊雅助學(xué)基金,用來(lái)幫助大學(xué)中貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè)。

值得一提的是,參與義賣(mài)的大學(xué)生在義賣(mài)過(guò)程中表現(xiàn)出的公益熱情和營(yíng)銷(xiāo)能力都會(huì)被歐萊雅的人力資源部門(mén)所關(guān)注。在校園招聘之時(shí),歐萊雅就會(huì)將這些在校園義賣(mài)過(guò)程中表現(xiàn)出愛(ài)心和能力的大學(xué)生收入麾下。

如今,開(kāi)展多年的“校園義賣(mài)”不僅成為歐萊雅品牌宣傳的活動(dòng)展板,義賣(mài)本身為公益事業(yè)籌集資金,同時(shí)歐萊雅也為自己的未來(lái)做了人才儲(chǔ)備。

普勒珍藏:CSR創(chuàng)意內(nèi)容大合集!(Part 2)


31、CVS藥品零售公司:關(guān)注兒童重癥醫(yī)療

2013年11月18日,美國(guó)藥品零售公司CVS的零售部門(mén)CVS/pharmacy宣布了其本年度針對(duì)圣裘德兒童研究醫(yī)院的店內(nèi)募捐。該募捐已延續(xù)10年,專(zhuān)門(mén)支持圣裘德醫(yī)院的“感恩與給予活動(dòng)”,后者旨在喚起人們對(duì)圣裘德醫(yī)院開(kāi)創(chuàng)性研究和特殊關(guān)懷項(xiàng)目的關(guān)注。圣裘德醫(yī)院在兒童癌癥及其他兒童重癥研究方面擁有領(lǐng)先世界的水平。

從2013年11月18日到12月7日,CVS的職員將會(huì)鼓勵(lì)顧客在結(jié)賬時(shí)多加1美元或3美元用以支持募捐活動(dòng)。同時(shí),顧客在線購(gòu)物也將有機(jī)會(huì)在結(jié)賬時(shí)捐助1美元來(lái)幫助圣裘德醫(yī)院。2012年,CVS/pharmacy在全美范圍內(nèi)的職員和顧客為圣裘德醫(yī)院籌集了接近640萬(wàn)美元。

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32、倡導(dǎo)全民自行車(chē)

美國(guó)健康保險(xiǎn)商Humana 公司最近在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)起了一項(xiàng)自行車(chē)運(yùn)動(dòng),鼓勵(lì)更加健康和低碳的自行車(chē)出行方式;此外,通過(guò)對(duì)政府官員和議員的影響,鼓勵(lì)政府在政策層面對(duì)自行車(chē)進(jìn)行扶持,如改善自行車(chē)道,修建更多方便停放自行車(chē)的設(shè)施,支持創(chuàng)新的自行車(chē)項(xiàng)目等。

這一對(duì)自行車(chē)的倡導(dǎo)是Humana與公益組織Bikes Belong共同發(fā)起的。為推廣自行車(chē)運(yùn)動(dòng),Bikes Belong在2008年曾發(fā)起“Freewheelin”活動(dòng),37個(gè)國(guó)家的超過(guò)7500人騎行了4.1萬(wàn)英里,燃燒130萬(wàn)卡路里并減少了14.6噸碳排放。


33、科爾士:兒童關(guān)愛(ài)計(jì)劃

2013年1月8日,美國(guó)科爾士百貨公司為全美的孩子帶來(lái)了蘇斯博士(Dr. Seuss)的書(shū)籍,它們蘊(yùn)含奇幻般的韻律和插圖,除此之外,孩子們還可以得到可愛(ài)的毛絨玩具。

在即將到來(lái)的春天,科爾士公司將推出《戴帽子的貓》、《霍頓與無(wú)名氏》、《蘇斯博士的ABC》等書(shū)籍的精裝版,當(dāng)孩子們閱讀蘇斯博士異想天開(kāi)的故事的時(shí)候,百貨公司會(huì)同時(shí)出售5美元一個(gè)的毛絨玩具,商品的凈盈利將會(huì)100%捐助給兒童健康和教育項(xiàng)目。

從2000年開(kāi)展科爾士關(guān)懷計(jì)劃以來(lái),科爾士公司已經(jīng)為全美各個(gè)社區(qū)的兒童健康和教育項(xiàng)目籌得了2.08億美元。此次科爾士又一次將蘇斯博士的故事書(shū)歸入科爾士關(guān)懷計(jì)劃中,而除了此次捐贈(zèng)項(xiàng)目之外,科爾士百貨公司還設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目和聯(lián)合志愿項(xiàng)目等,都屬于科爾士關(guān)懷項(xiàng)目的一部分。


34、361°“買(mǎi)一善一”的持續(xù)性公益

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:361°“One cares One買(mǎi)一善一”項(xiàng)目,讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和了解361°品牌,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升做公益事業(yè)的能力,達(dá)到企業(yè)與社會(huì)雙贏的結(jié)果。

社會(huì)效益:“買(mǎi)一善一”除了解決廣大貧困地區(qū)小學(xué)生缺鞋少衣的問(wèn)題,還為消費(fèi)者搭建了將個(gè)人的購(gòu)物行為轉(zhuǎn)化成持續(xù)性的公益行為,并能釋放出自身的公益夢(mèng)想的平臺(tái)。

即使是在2013年,中國(guó)很多貧困地區(qū)的孩子,依然是缺鞋少鞋,甚至“光腳”走路。不過(guò),這種情況將開(kāi)始逐漸改觀。從2013年4月1日開(kāi)始,消費(fèi)者在天貓商城每購(gòu)買(mǎi)一件361°指定的公益專(zhuān)款鞋,就會(huì)同步以自己的名義向受捐贈(zèng)的貧困小學(xué)生捐出一雙適合其尺碼的鞋子。同時(shí),每一位參與的愛(ài)心消費(fèi)者還能夠直觀地看到被捐贈(zèng)的鞋子的物流信息以及受捐贈(zèng)小學(xué)生的聯(lián)絡(luò)地址、鞋子尺碼等數(shù)據(jù)信息。

該活動(dòng)是由三六一度(中國(guó))有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“361°”)與中國(guó)扶貧基金會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)“扶基會(huì)”)聯(lián)合發(fā)起的“One cares One 買(mǎi)一善一”公益項(xiàng)目,2013年4月1日在京正式啟動(dòng)。項(xiàng)目將先期覆蓋貴州、四川兩省五縣的5萬(wàn)名缺鞋小學(xué)生。隨著這一消費(fèi)性公益項(xiàng)目的推進(jìn),將覆蓋更大范圍內(nèi)的貧困小學(xué)生。


35、騎向未來(lái) 2000公里愛(ài)心接力收官

由香格里拉酒店集團(tuán)發(fā)起的“騎向未來(lái)”自行車(chē)愛(ài)心接力募捐公益活動(dòng),于2013年11月16日在深圳福田香格里拉大酒店啟動(dòng),于12月7日抵達(dá)了終點(diǎn)站上海浦東嘉里大酒店,活動(dòng)歷時(shí)三周,沿途穿越4個(gè)省共22座城市,經(jīng)過(guò)位于深圳、廣州、福州、寧波、溫州、杭州,蘇州以及上海的11家香格里拉酒店,騎程共計(jì)2424公里。該公益活動(dòng),旨在為位于廣西壯族自治區(qū)百色縣的20戶瑤寨村民、深圳藍(lán)色海洋保護(hù)協(xié)會(huì)以及位于上海的WILL基金籌集善款,分別用于修建水窖、保護(hù)海洋環(huán)境和關(guān)愛(ài)孤兒。


36、創(chuàng)意公益:將報(bào)紙變成飲料瓶的包裝

全世界的紙媒業(yè),都在面臨邊緣化的挑戰(zhàn),日本的報(bào)業(yè),再一次做了一些微小而善意的改變,讓更多的年輕人,重視起讀報(bào)紙的習(xí)慣。注意,這不是一次性的公益活動(dòng),圍繞一個(gè)創(chuàng)意,他們?cè)诤罄m(xù)又衍生出了不同的執(zhí)行方案。

大概在2014年的時(shí)候,日本每日新聞發(fā)現(xiàn),每天買(mǎi)報(bào)紙的年輕人越來(lái)越少,但是每天買(mǎi)瓶裝礦泉水的年輕人卻越來(lái)越多,于是,他們決定,將報(bào)紙變成飲料瓶的包裝,這樣就多了一種渠道,讓年輕人看報(bào),而且,他們?cè)诨顒?dòng)的執(zhí)行過(guò)程中,也特意降低了瓶裝水的定價(jià),使得每一位消費(fèi)者都可以負(fù)擔(dān),原來(lái)大約6元人民幣才能買(mǎi)到的礦泉水,現(xiàn)在只需3塊錢(qián)。一個(gè)意外收獲是,用報(bào)紙做包裝,設(shè)計(jì)的逼格不僅沒(méi)有降低,而且在貨架上的識(shí)別度也相當(dāng)高。

為了保證新聞的可讀性與更新,日本每日新聞在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),共推出了31款包裝,同時(shí)在瓶身上也印有二維碼,消費(fèi)者可以通過(guò)掃描二維碼,在手機(jī)端讀到最新新聞,與其說(shuō),這是在拯救紙媒,更不如說(shuō),是對(duì)年輕人關(guān)心時(shí)政新聞的意識(shí)喚醒。

最終在一個(gè)月的時(shí)間里,每一個(gè)零售超市平均售出3000瓶這樣的News Bottle礦泉水。受到這個(gè)想法的啟發(fā),日本每日新聞最近又利用這樣的形式,推出了募捐瓶。他們將慈善項(xiàng)目分為幾個(gè)不同的主題,有菲律賓臺(tái)風(fēng)受災(zāi)救濟(jì)基金、柬埔寨艾滋病治療基金,富士山環(huán)境保護(hù)基金,日本大地震災(zāi)后重建基金等。


37、巴斯夫:倡導(dǎo)家庭垃圾處理

4月21日,德國(guó)巴斯夫化學(xué)公司和美國(guó)職業(yè)棒球隊(duì)中最具環(huán)保意識(shí)的一支球隊(duì)合作,以引導(dǎo)球隊(duì)的粉絲在家處理有機(jī)垃圾。在這一零廢棄物項(xiàng)目中,西雅圖水手隊(duì)已經(jīng)將80%的廢棄物從垃圾填埋場(chǎng)移入分解和回收中心。

在4月21日西雅圖水手隊(duì)對(duì)芝加哥白襪隊(duì)的比賽中,開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)賽季的“可持續(xù)周六”活動(dòng),這一天最先到達(dá)棒球場(chǎng)的10000位粉絲可以收到一份免費(fèi)的垃圾分解裝備,里面裝有5個(gè)由巴斯夫高分子生物可降解聚合材料制造的可降解袋。

在每一場(chǎng)“可持續(xù)周六”比賽過(guò)程中,第一局結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)主持人都會(huì)邀請(qǐng)球迷進(jìn)行巴斯夫廢物分解游戲,測(cè)試他們對(duì)于Safeco體育場(chǎng)和西雅圖地區(qū)可持續(xù)發(fā)展知識(shí)的認(rèn)知情況。而現(xiàn)場(chǎng)的志愿者也將在現(xiàn)場(chǎng)教粉絲如何處理有機(jī)垃圾,并且鼓勵(lì)他們?cè)谧约杭抑羞M(jìn)行嘗試。


38、為公益“口罩”跑

穹頂之下,誰(shuí)能自由奔跑?戴著口罩,還能暢快呼吸嗎?一場(chǎng)別開(kāi)生面的“趣味口罩跑”邀你一起來(lái)了解戴著口罩奔跑的體驗(yàn)。這不僅僅是與眾不同,更是表達(dá)自己對(duì)環(huán)保的關(guān)切——如果我們選擇漠視,或許我們的后代想在室外跑步真的需要戴上口罩!


39、ING金融集團(tuán):對(duì)抗兒童肥胖 ING U.S.

9月18日,金融服務(wù)巨頭ING金融集團(tuán)的Run For Something Better獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目同國(guó)家運(yùn)動(dòng)和體育協(xié)會(huì)合作,捐款12.5萬(wàn)美元幫助成千上萬(wàn)的兒童找到對(duì)跑步的興趣,并創(chuàng)造一種更健康的生活方式。來(lái)自27個(gè)州的55所學(xué)校將收到最高2500美元的捐款,這筆捐款將用來(lái)支持學(xué)校原有的跑步項(xiàng)目或開(kāi)設(shè)一個(gè)新的跑步項(xiàng)目,并向從幼兒園到8年級(jí)的學(xué)生介紹跑步的益處,促使他們重視鍛煉身體。

“ING金融希望能夠從教育方面提供一些支持,給那些希望幫助學(xué)生消除肥胖、變得活潑的教育者們一些可行的方法,”ING基金主席兼ING金融集團(tuán)企業(yè)責(zé)任辦公室負(fù)責(zé)人Rhonda Mims說(shuō),“兒童肥胖是一個(gè)重要的社會(huì)問(wèn)題,我們認(rèn)識(shí)到學(xué)校需要其他資源來(lái)幫助學(xué)生們享受并培養(yǎng)一種健康的生活方式?!?br/>研究表明,跑步是一項(xiàng)很好的改善健康狀況,提高自信的運(yùn)動(dòng),并且,那些常跑步的健康活躍的學(xué)生更能夠找到目標(biāo),變得更專(zhuān)注,也更能在學(xué)業(yè)上獲得成功。


40、有機(jī)谷:美國(guó)奶酪革命之旅

8月15日,有機(jī)谷宣布同“健康兒童健康的世界”組織合作,向兒童提供安全營(yíng)養(yǎng)的食物,使他們免受有害化學(xué)物質(zhì)的傷害。

這是有機(jī)谷發(fā)起的美國(guó)奶酪革命之旅的一部分,美國(guó)奶酪革命呼吁父母?jìng)兘o孩子更安全營(yíng)養(yǎng)的食物。有機(jī)谷承諾,每一個(gè)響應(yīng)“健康兒童健康的世界”關(guān)于提高食品有害化學(xué)物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的簽名,有機(jī)谷會(huì)捐贈(zèng)1美元,上限為2.5萬(wàn)美元。

美國(guó)奶酪革命之旅于8月21日在加利福尼亞州開(kāi)始,并將于10月中旬在伊利諾伊州結(jié)束,沿途經(jīng)過(guò)在俄勒岡州、華盛頓、科羅拉多州、賓夕法尼亞、俄亥俄、馬里蘭、紐約、新澤西州、康涅狄格州和北卡羅萊納州。行程包括家庭活動(dòng),參觀零售網(wǎng)點(diǎn)和其他社區(qū)場(chǎng)地,家屬可以享受烤干酪三明治,贈(zèng)品,并參與孩子們的活動(dòng),并學(xué)習(xí)如何給孩子們真正健康的食物。

“健康兒童健康的世界”CEO Gigi Lee Chang說(shuō):“通過(guò)這次巡回活動(dòng),我們希望家長(zhǎng)進(jìn)一步了解有益健康的飲食以及沒(méi)有潛在有害化學(xué)添加劑食品的重要性?!?/p>


41、宜家:與顧客共植樹(shù)

自從2006年6月,宜家與美國(guó)森林局共同發(fā)起“種下一棵樹(shù)”(Plant A Tree)公益項(xiàng)目以來(lái),宜家已經(jīng)和顧客一起種下了150萬(wàn)棵樹(shù)木。

“種下一棵樹(shù)”旨在倡導(dǎo)顧客在宜家消費(fèi)后為植樹(shù)項(xiàng)目捐款捐物。顧客每捐出一美元,宜家就會(huì)以顧客的名義為美國(guó)國(guó)家森林種下一棵樹(shù),迄今宜家已收到150萬(wàn)美元的捐款,他們也以顧客的名義在全美種了150萬(wàn)棵樹(shù)木。這些捐種的樹(shù)木包括在加利福尼亞州McNally Fire地區(qū)林地恢復(fù)項(xiàng)目種下的7萬(wàn)4千棵樹(shù)木;參與亞利桑那州“暖火修復(fù)工程”(Warm Fire Restoration project)種下的1萬(wàn)5千棵樹(shù)木,以及在得克薩斯州格蘭河下游種植超過(guò)10萬(wàn)棵樹(shù)木等等。

對(duì)于宜家來(lái)說(shuō),數(shù)10年來(lái)一直積極地和森林部門(mén)合作推動(dòng)植樹(shù)造林。植樹(shù)活動(dòng)不僅直接能夠緩解碳排放問(wèn)題,還有助于宜家更好地管理森林的木材,有效地利用資源,確保自身供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。


42、蘇泊爾:心系兒童家庭健康用水

人們的日常生活用水離不開(kāi)水龍頭,然而,很多人忽略了不合格的水龍頭往往有較高含量的鉛,隨著水流沖刷,鉛金屬會(huì)不斷析出,長(zhǎng)期飲用這樣的水會(huì)對(duì)身體健康造成危害,尤其是嬰幼兒。

9月26日由全國(guó)心系系列活動(dòng)組委會(huì)主辦、蘇泊爾集團(tuán)有限公司協(xié)辦的“心系兒童”健康行動(dòng)——“嬰幼兒家庭飲用水改善宣傳教育活動(dòng)”,在中國(guó)兒童中心拉開(kāi)了帷幕,活動(dòng)旨在向廣大兒童家庭普及鉛危害常識(shí)和科學(xué)的飲水知識(shí),讓全社會(huì)都來(lái)重視環(huán)境保護(hù),關(guān)注兒童健康成長(zhǎng)。

據(jù)介紹,“嬰幼兒家庭飲用水改善宣傳教育活動(dòng)”是“心系兒童”兒童健康家庭教育工程下的一項(xiàng)主題活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)3年,面向全國(guó)31個(gè)省市60個(gè)重點(diǎn)城市的廣大家庭宣傳預(yù)防鉛損傷的科學(xué)常識(shí),保護(hù)兒童健康成長(zhǎng)。


43、捐書(shū)促掃盲

8月25日,美國(guó)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)社交書(shū)店Better World Books宣布再一次在世界范圍內(nèi)捐贈(zèng)圖書(shū),以加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的影響和對(duì)于社會(huì)責(zé)任的承諾,以展現(xiàn)教育商業(yè)的實(shí)力。

Better World Books 書(shū)店首席財(cái)務(wù)官 Paul Sansone 指出,Better World Books 書(shū)店已籌得880萬(wàn)美元用于支持世界范圍內(nèi)的掃盲活動(dòng),并向100多個(gè)國(guó)內(nèi)和國(guó)際掃盲組織捐贈(zèng)了350多萬(wàn)冊(cè)叢書(shū)。從在索馬里蘭建立免費(fèi)服務(wù)書(shū)店,到為客戶提供碳中和運(yùn)輸游輪,售書(shū)本身早已不再是Better World Books 書(shū)店的全部業(yè)務(wù)。

近期,該書(shū)店又計(jì)劃與出版商Speakaboos合作,免費(fèi)為貧困兒童提供教育性和娛樂(lè)性的數(shù)字書(shū)訂閱服務(wù),如《好奇的喬治》、《白雪公主》、《亞瑟和希德》等兒童出版物,并為他們提供可供閱讀的電腦、磁盤(pán)和移動(dòng)設(shè)備等,Better World Books書(shū)店近幾年一直在以自己的方式履行教育承諾。


44、好麗友助力大學(xué)生做“奔跑吧 行動(dòng)派” 

2015年4月15日,由好麗友食品有限公司、中國(guó)扶貧基金會(huì)、北京師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院社會(huì)公益研究中心聯(lián)合發(fā)起的“第四屆好麗友公益夢(mèng)想實(shí)踐大賽”在京啟動(dòng)。

上海師范大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)等9所北上廣高校的公益社團(tuán)率先在校園內(nèi)舉辦了“奔跑吧,行動(dòng)派”大型高校校園公益推廣活動(dòng),揭開(kāi)了本屆大賽序幕。隨后將有全國(guó)100所高校參與其中。

“第四屆好麗友公益夢(mèng)想實(shí)踐大賽”以“我是行動(dòng)派”為大賽主題,在延續(xù)了前三屆賽事精神——“PIE——潛能、創(chuàng)新、熱情”的基礎(chǔ)上,更加鼓勵(lì)大學(xué)生通過(guò)行動(dòng)和實(shí)踐,發(fā)揮創(chuàng)新熱情,實(shí)現(xiàn)公益理想,成為公益的行動(dòng)派。作為大學(xué)生公益夢(mèng)想實(shí)踐大賽的發(fā)起單位之一,好麗友食品有限公司將為本屆大賽獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)提供最高1.5萬(wàn)元的“公益夢(mèng)想基金”和青年公益領(lǐng)袖臺(tái)灣交流的機(jī)會(huì),以幫扶更多的大學(xué)生公益項(xiàng)目落地實(shí)施,開(kāi)拓他們的眼界,鼓勵(lì)大學(xué)生用自己的公益精神,帶動(dòng)身邊的“好朋友”,一起投身公益。

大賽面向全國(guó)高校開(kāi)展公益項(xiàng)目征集,參賽項(xiàng)目領(lǐng)域須涉及營(yíng)養(yǎng)健康、教育支持、環(huán)境保護(hù)、文化發(fā)展、商業(yè)創(chuàng)新五大領(lǐng)域開(kāi)展,以使大學(xué)生公益項(xiàng)目更具針對(duì)性,更明確自身的公益訴求。同時(shí),大賽將邀請(qǐng)眾多公益領(lǐng)域的專(zhuān)家針對(duì)公益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)踐進(jìn)行培訓(xùn),讓學(xué)生們能夠在公益實(shí)踐中有所收獲,切實(shí)提高其公益素養(yǎng),并使其公益項(xiàng)目真正惠及社會(huì),從而推動(dòng)大學(xué)生公益事業(yè)影響力的不斷提升。


45、中國(guó)海岸線垃圾清理活動(dòng)

中國(guó)海岸線垃圾清理與監(jiān)測(cè)項(xiàng)目由深圳市紅樹(shù)林濕地保護(hù)基金會(huì)(MCF)與上海仁渡海洋公益發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)起,于2014年11月1日正式啟動(dòng)。

凝聚社會(huì)力量,動(dòng)員全社會(huì)參與到海岸線垃圾清理與監(jiān)測(cè);協(xié)調(diào)社會(huì)團(tuán)體、科研院校等開(kāi)展海岸線垃圾監(jiān)測(cè)研究;為各級(jí)政府部門(mén)的海岸線垃圾治理政策提供支持。項(xiàng)目將成為關(guān)注海岸線垃圾問(wèn)題的各界社會(huì)力量參與海岸線垃圾清理與監(jiān)測(cè)的開(kāi)放合作平臺(tái)。

我們相信,海洋垃圾問(wèn)題的解決,需要每個(gè)人的參與和努力。但,并不是每個(gè)人都已經(jīng)了解海洋垃圾問(wèn)題的嚴(yán)重性,為此,項(xiàng)目的一個(gè)重要目標(biāo)就是期望能把相關(guān)的信息傳遞給每個(gè)人,傳播到每個(gè)角落。百聞不如一見(jiàn)!把還不太了解情況的公眾,帶到海灘邊,一起清理一次海洋垃圾,直接面對(duì)被海洋垃圾污染了的美麗海灘,將是最有效的傳播、教育方式。雖然清理垃圾不能從根本上解決海洋垃圾問(wèn)題,但清理掉一點(diǎn),海灘上就少了一點(diǎn),海洋里就少了一點(diǎn),海洋生物就少了一點(diǎn)威脅,對(duì)地球的危害就少了一點(diǎn),這是我們當(dāng)下肯定可以做的事情。

那么,行動(dòng)起來(lái)吧,一起參加海岸線垃圾清理吧!攜手為我國(guó)的海洋垃圾治理事業(yè)共同努力!


46、杜蕾斯公益行動(dòng)

杜蕾斯一向支持社會(huì)公益事業(yè),始終與世界衛(wèi)生組織(WHO)、聯(lián)合國(guó)艾滋病規(guī)劃署(UNAIDS)及聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)(UNFPA)、中國(guó)衛(wèi)生部保持合作。同時(shí)還為發(fā)展中國(guó)家提供一系列教育項(xiàng)目,資助研究艾滋病的專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)術(shù)研究。積極響應(yīng)中國(guó)政府號(hào)召,開(kāi)展預(yù)防艾滋病的宣傳教育活動(dòng),提高大眾自我保護(hù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。2011年世界艾滋病日杜蕾斯發(fā)起"與愛(ài)隨行,為愛(ài)0距離----點(diǎn)亮紅絲帶"活動(dòng),向中國(guó)性病艾滋病防治協(xié)會(huì)捐贈(zèng)50萬(wàn)避孕套。

從2003年開(kāi)始杜蕾斯每一年向中國(guó)衛(wèi)生疾病控制中心捐贈(zèng)150萬(wàn)人民幣用于中國(guó)艾滋病公益事業(yè),支持艾滋病預(yù)防宣傳和教育活動(dòng)。連續(xù)10年在全國(guó)32各省級(jí)衛(wèi)生廳和中國(guó)疾病預(yù)防控制中心免費(fèi)發(fā)放避孕套累計(jì)近百萬(wàn)只,包括《流動(dòng)人口艾滋病宣傳教育項(xiàng)目》,《娛樂(lè)場(chǎng)所服務(wù)人員干預(yù)項(xiàng)目》,《關(guān)注婦女抗擊艾滋-紅絲帶項(xiàng)目》,《預(yù)防抑制艾滋病宣傳教育項(xiàng)目》等。


47、慈善捐贈(zèng)眼鏡

Tortoise & Blonde專(zhuān)業(yè)眼鏡公司于6月30日宣布向Eye Care 4 Kids眼部護(hù)理機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)價(jià)值23萬(wàn)多美元的眼鏡架和鏡片。

Tortoise & Blonde成立于2011年,是一個(gè)有三代眼鏡經(jīng)驗(yàn)的家族名下的產(chǎn)業(yè)。它與行業(yè)內(nèi)頂級(jí)制造商保持長(zhǎng)久的合作關(guān)系,所以他能夠?yàn)榭蛻籼峁┵|(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。"與這樣的慈善組織合作,能夠讓我們?nèi)粘P缘膸椭@么多孩子。這是我們的榮幸。"公司的聯(lián)合創(chuàng)始人Evan Weisfeld說(shuō)。

Eye Care 4 Kids是一個(gè)向來(lái)自低收入家庭的視障兒童提供專(zhuān)業(yè)眼部護(hù)理的慈善組織。它幫助猶他州的貧困家庭兒童接受眼部治療,每星期服務(wù)200多位兒童。它的目標(biāo)不僅是為有需要的兒童提供高品質(zhì)的眼鏡,更為有視覺(jué)障礙兒童的家庭提供教育方案,為他們提供如何保持孩子視力健康的相關(guān)知識(shí)。這筆捐款將使成千上萬(wàn)的弱視兒童從Tortoise & Blonde提供的配鏡服務(wù)中獲益。


48、便利店收廢品倡導(dǎo)環(huán)保

統(tǒng)一超商是目前島內(nèi)最大的便利連鎖店之一,截至2010年底,旗下7-ELEVEN便利店達(dá)4750家,遍布臺(tái)灣25個(gè)縣市,市場(chǎng)占有率達(dá)51.28%。為推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí),統(tǒng)一超商2010年專(zhuān)設(shè)了CSR委員會(huì),下轄企業(yè)倫理、公平交易、環(huán)境管理和社區(qū)參與四個(gè)部會(huì),并規(guī)定每?jī)赡甓ㄆ诔霭鍯SR報(bào)告書(shū)。

在整體投入近2億元(新臺(tái)幣,下同)改造節(jié)能設(shè)備,2010年達(dá)成節(jié)電1.5萬(wàn)千瓦時(shí)的績(jī)效之外,統(tǒng)一超商還利用數(shù)量眾多的便利店,在逆向物流體系的基礎(chǔ)上,建立資源回收平臺(tái),號(hào)召民眾回收廢干電池、廢光碟片、廢舊筆記本電腦和手機(jī)等。截至2010年,該企業(yè)廢舊資源回收總量達(dá)2191噸。

此外,在首創(chuàng)“回收物換現(xiàn)金抵用”優(yōu)惠活動(dòng)中,統(tǒng)一超商的消費(fèi)者有償回收模式,也引起強(qiáng)烈反響。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已回收近160噸環(huán)保物品,提供273萬(wàn)元的顧客抵用金,平均每三位臺(tái)灣民眾就有一人到7-ELEVN便利店參與資源回收。而企業(yè)通過(guò)該回收資源項(xiàng)目獲利168萬(wàn)元,也成功創(chuàng)造了雙贏的局面。


49、戴姆勒:“安全童行”進(jìn)小學(xué)

2012年11月6日,四川省什邡市梅賽德斯-奔馳小學(xué)在舉行“傳遞溫暖·重聚什邡”活動(dòng),戴姆勒不僅為170名在校師生贈(zèng)送了豐富的書(shū)籍及教輔設(shè)施,還帶去了其全球性的兒童交通安全教育項(xiàng)目——“安全童行”(MobileKids)。學(xué)生在精心設(shè)計(jì)布置過(guò)的“安全童行知識(shí)角”學(xué)習(xí)了道路安全和未來(lái)交通的知識(shí),積極參與了道路交通安全體驗(yàn)游戲。

據(jù)了解,“安全童行”道路安全項(xiàng)目源自于戴姆勒汽車(chē)集團(tuán)早在2001年提出的“MobileKids”概念,旨在幫助世界上最年輕的交通參與群體——6~10歲的兒童適應(yīng)現(xiàn)在及未來(lái)的道路交通狀況。在全球,已經(jīng)累計(jì)有130萬(wàn)兒童從“安全童行”項(xiàng)目中受益。2012年,奔馳中國(guó)將該項(xiàng)目引入,計(jì)劃面向200所學(xué)校展開(kāi)系統(tǒng)性安全教育。

什邡市梅賽德斯-奔馳小學(xué)由戴姆勒東北亞中外員工捐資515萬(wàn)元人民幣善款重建,在過(guò)去的2年時(shí)間里,戴姆勒東北亞與梅賽德斯-奔馳曾數(shù)次回訪,為學(xué)生建立了快樂(lè)音樂(lè)教室,配備了音樂(lè)器材、電腦等設(shè)施。戴姆勒東北亞投資有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官華立新表示,作為汽車(chē)市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌,戴姆勒?qǐng)?jiān)持以踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的方式回饋社會(huì),實(shí)現(xiàn)與中國(guó)共同可持續(xù)發(fā)展。


50、兒童及青少年援助基金會(huì):反虐童海報(bào)

西班牙的街頭,佇立著西班牙兒童及青少年援助基金會(huì)(ANAR)特意設(shè)計(jì)的一款獨(dú)特的反虐童海報(bào):成年人路過(guò)時(shí),看到的一張孩子干凈的臉龐和一行并不醒目的文字,“有的時(shí)候,虐待行為只有正在遭受著虐待的孩子本人才了解”。但是從身高135公分以下孩子的角度,就能看到完全不同的另一個(gè)畫(huà)面:小男孩子的臉上有嚴(yán)重的淤青,海報(bào)上非常突出一句話,“如果有人傷害你,請(qǐng)給我們打電話,我們會(huì)幫助你”,旁邊還有兒童求助熱線號(hào)碼:116111。

這是設(shè)計(jì)師通過(guò)鏡子不同的透鏡層,能夠從不同的角度看到不一樣的圖像,也就是只有孩子能看見(jiàn)畫(huà)面中小男孩的傷痕和求助的方式的原因,避免身旁的大人勸退孩童求救念頭。這則普通的公益廣告不僅彰顯設(shè)計(jì)師智慧滿滿,而且滿滿的都是關(guān)愛(ài)。

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