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為什么現(xiàn)在廣告公司很難出作品?

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舉報(bào) 2016-03-25

為什么現(xiàn)在廣告公司很難出作品?

來(lái)源:奧美紅坊(微信號(hào):redworks2013)
作者:西蒙官人

一個(gè)悲哀的事實(shí),如今的廣告公司很難出好作品了。

但到底什么是好作品呢?

首先,成就好作品的三個(gè)重要組成部分——客戶,客戶部,創(chuàng)意,對(duì)“好作品”的理解,本就存在極大的分歧。

首先,客戶。

客戶對(duì)好作品的理解分為表層和里層。

表層的,也就是一般直接會(huì)跟廣告公司下的需求:往往是希望廣告公司提供的服務(wù)(作品)能夠拔高品牌,并為品牌帶來(lái)一定的美譽(yù)度和知名度,之類的…….空話??上У氖牵雷u(yù)度和知名度不僅難以衡量,更難以直接變現(xiàn)。

所以,大多數(shù)客戶真正對(duì)好作品的定義,其實(shí)很簡(jiǎn)單:

直接帶銷量!直接帶銷量!直接帶銷量!


然后,廣告公司客戶部。

客戶部對(duì)好作品的理解,一句話歸結(jié):好作品是能讓客戶滿意的東西。

如何解釋這句話?就是創(chuàng)意部本身滿不滿意,不要緊。能不能為客戶帶來(lái)銷量、聲量、美譽(yù)度?不要緊。只要客戶那邊的決策人滿意了,就OK,就萬(wàn)事大吉,就是好作品!

講得直白一點(diǎn),就是皮球一定要踢回去,直接把所有的責(zé)任丟回給客戶。

果然,廣告投放后效果不好,客戶來(lái)埋怨了,說(shuō)這個(gè)廣告戰(zhàn)役弄出去,屁用沒(méi)有,錢都打水漂了。客戶部立馬一句話打回去:決定是你自己下的,關(guān)我們啥事你呢?

道理是說(shuō)贏了,可客戶還會(huì)回頭來(lái)找你嗎?不會(huì)了。


最后,創(chuàng)意部。

也就是我自己身在的部門。

創(chuàng)意部的人,大多有點(diǎn)傲骨的,個(gè)個(gè)認(rèn)為自己是天生藝術(shù)家。

“藝術(shù)家們”對(duì)好作品的理解就是:一個(gè)能讓自己和消費(fèi)者都能拍案叫絕的作品,且必須與眾不同。

注意這句話,自己和消費(fèi)者,里面是沒(méi)有“客戶”什么事的。

至于策略啊,消費(fèi)者調(diào)研啊,創(chuàng)意部的人是不關(guān)心的。策略嘛,不就是為了幫創(chuàng)意做做包裝賣稿用的?啥?跟我說(shuō)消費(fèi)者調(diào)研?那些不是用來(lái)做做紙面功夫,把PPT塞塞滿用的嗎?

不止不關(guān)注品牌背景,更有甚者,很多創(chuàng)意眼中認(rèn)為的好作品呢,還必須要帶點(diǎn)仙氣兒。憑著自己去國(guó)外留過(guò)幾年學(xué),開(kāi)過(guò)幾次洋葷??慈魏螄?guó)內(nèi)的作品都大大的不爽。

對(duì)他們來(lái)說(shuō),啥是好作品?十個(gè)人有九個(gè)人看不懂,O了!完美。咱要的,就是這種看不懂。

要不怎么有人說(shuō),現(xiàn)在的嘎納廣告節(jié),整個(gè)就是一個(gè)一年一度的猜燈謎大會(huì)呢?

說(shuō)了那么多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底什么樣的客戶,客戶部,創(chuàng)意部,才能合作出好作品呢?

關(guān)鍵詞就兩個(gè)字:責(zé)任。還是分開(kāi)來(lái)說(shuō)。


對(duì)于客戶,何為“責(zé)任”二字?

現(xiàn)在甲方,也是客戶那邊的人。基本都抱著一種“和事佬”的態(tài)度在做事,啥是“和事佬”態(tài)度?就是拿著這點(diǎn)工資,都是為資本家打工的,不要自己沒(méi)事找事。

舉個(gè)例子,你是在中國(guó)的,某世界500強(qiáng)的某員工,再次強(qiáng)調(diào)一下,在中國(guó)。這時(shí)候廣告公司那邊的人,提了一個(gè)創(chuàng)意給你,說(shuō)要做個(gè)“一字馬劈叉”的廣告,(×沃爾沃的一字馬劈叉,曾多次獲得國(guó)際創(chuàng)意大獎(jiǎng)。)你想想你會(huì)答應(yīng)嗎?答應(yīng)個(gè)球,還劈一字馬呢,劈了創(chuàng)意還差不多。

對(duì)客戶來(lái)說(shuō),這種廣告做出去,一不說(shuō)無(wú)法判斷有沒(méi)有效果,二是燒錢。效果好了,沒(méi)我啥事,效果不好呢?那我是不是要拍拍屁股走人?要我承擔(dān)責(zé)任?沒(méi)門。

所以呢,類似于“一字馬劈叉”這樣的大作,是很難出現(xiàn)在中國(guó)的。因?yàn)橐阉龀鰜?lái),決策者要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)在太大,沒(méi)人擔(dān)待得起。撐死拿個(gè)五位數(shù)工資,何必呢?

扯遠(yuǎn)了,那到底客戶這里,要誕生好作品,需要擔(dān)起怎樣的責(zé)任呢?

一個(gè)有膽略有勇氣有腦子的老板。

一個(gè)敢直言進(jìn)諫的中層。

一個(gè)對(duì)好作品有自己判斷的下級(jí)。

要達(dá)到這三個(gè)要求,又談何容易?


對(duì)于廣告公司客戶部,何為“責(zé)任”二字?

現(xiàn)在客戶部的人,眼里除了錢之外,其他的東西,是很難看到的。

“快點(diǎn)把項(xiàng)目結(jié)束掉,把錢收到?!笆强蛻舨孔铌P(guān)心的東西。在客戶部眼里,一錘子買賣和長(zhǎng)久買賣,都是買賣,收的一樣都是白花花的人民幣,所以區(qū)別不大。

和我談責(zé)任?我的責(zé)任,不就是收錢嗎?

但客戶部的責(zé)任真的只有收錢嗎?

舉一個(gè)我曾經(jīng)碰到過(guò)的最好的AM來(lái)說(shuō)。她下完Brief,是這樣對(duì)我說(shuō)的:想不出來(lái)好的創(chuàng)意,是你無(wú)能。你想出來(lái)好的創(chuàng)意,我賣不出去,是我無(wú)能。

善于分辨客戶合理或無(wú)理的需求,進(jìn)行咀嚼消化,避免創(chuàng)意部的創(chuàng)意被客戶的想法任意強(qiáng)奸,為客戶和創(chuàng)意之間,搭起一座好的溝通橋梁,這是一個(gè)好的客戶執(zhí)行所必備的責(zé)任和素養(yǎng)。

不要老把“這是客戶要的東西。”掛在嘴邊。畢竟,什么都聽(tīng)客戶的,那客戶要找廣告公司做什么對(duì)不對(duì)?客戶一年花個(gè)大幾百萬(wàn),是有錢燒得慌嗎?全部按著客戶自己的意思來(lái)做,找路邊的打印店,豈不是更快,更好,更省心?


好了,最后,要噴自己了。

對(duì)于創(chuàng)意部,何為“責(zé)任”二字?

不要腦子熱!不要腦子熱!不要腦子熱!

重要的事情說(shuō)三遍。

創(chuàng)意不是藝術(shù)。廣告的根本目也不是為了拿獎(jiǎng)。

不以銷售為目的做的廣告都是耍流氓!

一個(gè)好創(chuàng)意,真的應(yīng)該去關(guān)注關(guān)注和創(chuàng)意沒(méi)什么關(guān)系東西,而不是天天鉆在飛機(jī)稿里不能自拔。不要一提到想創(chuàng)意,就先去看看同品類牌子怎么做的,想著能不能打打馬虎眼,能“借鑒”一點(diǎn)什么東西自己用用。

認(rèn)真看看品牌調(diào)研,然后配合著策略,和客戶部,有商有量地,慢慢去打磨一個(gè)好作品。這才是一個(gè)好的創(chuàng)意人應(yīng)該做的事情。

當(dāng)然,很多創(chuàng)意,從客戶部接來(lái)第一版創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)下來(lái)是豪情萬(wàn)丈的,表示不搞出個(gè)大新聞決不罷休!然后發(fā)現(xiàn)自己想出來(lái)的大新聞被客戶部和客戶批得體無(wú)完膚,一下子熱情就降到冰點(diǎn)。

“你要什么就給什么唄。勞資還要下班回家呢?!?/p>

從第二稿開(kāi)始,說(shuō)白了就是湊活,抱著“是shi也是你自己吃下去,關(guān)我x事“的心態(tài),消極怠工。

最后不負(fù)眾望,金燦燦的米田共如約而至。瞅著自己的出街稿真的出了街,瞅著瞅著,不由一聲嘆息:丑啊。


好了,噴完了,當(dāng)然我知道,這篇文章,可能還是不會(huì)改變廣告大環(huán)境。

該當(dāng)和事佬的還是和事佬,該給客戶跪舔的還是跪舔,該自hi的還是自hi。

不過(guò)把所有人一下子都得罪一遍,也是酸爽無(wú)限!

可管他呢,反正我自己說(shuō)完,我自己爽就行了。

掰掰。

收工。

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