鄧超微博狂跌13萬粉？2015年粉絲經(jīng)濟玩到極致十大品牌在這里
鄧超怒刷78條《惡棍天使》的好評微博，一個小時內(nèi)掉粉近9萬，鄧超每一條微博都搭配“碗得服”（翻譯：wonderful）三個字以及一個doge表情。在轉(zhuǎn)發(fā)78條微博之前，鄧超的微博粉絲數(shù)為4044萬，小品哥發(fā)稿前已跌至4031萬。（小品哥真心疼汪峰，又保不住頭條了?。?/span>
來源：品牌訓(xùn)練營（微信號：pinpaixunlianying）
文章整理自三聲、誼久廣告文化
原標題：鄧超如何作掉了13萬粉?“粉絲經(jīng)濟”時代下，品牌該如何自我修養(yǎng)？
或許是出于自身對于現(xiàn)實喜劇形象的不足，鄧超加大了對微博的發(fā)力。從孫儷到與鄧超合作過的吳亦凡、范冰冰，鄧超巧妙地運用這些人的名聲轉(zhuǎn)換成自己的粉絲量。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，20號發(fā)去給孫儷示愛的10條微博，點贊超過1000萬，成功超越今年另一對虐狗情侶檔李晨和范冰冰的670萬。但隨著時間的推移，鄧超卻開始走偏了。在粉絲眼里，這位隔三差五拿妻兒說事、強迫自己上真人秀節(jié)目，而且此次怒刷78條微博狂跌13萬粉絲，可謂讓其從天堂跌至地獄。
可以說，作為明星，粉絲經(jīng)濟無疑是相當重要的一環(huán)。加深與粉絲的互動，尋找變現(xiàn)方式，甚至靠這些保持著長久不衰的熱度，都是新媒體時代允許出現(xiàn)的神話。
最簡單粗暴的解釋可以用一句話來概括：利用粉絲與被關(guān)注者之間的關(guān)系來賺錢！提到粉絲經(jīng)濟大家都不免想把小米和羅胖的案例搬出來做跪舔，任由人家的神話一遍又一遍的強奸我們的神經(jīng)卻又無能為力。
如今，產(chǎn)品或服務(wù)沒有粉絲，都不好意思說自己是做商業(yè)的。那么究竟該如何玩轉(zhuǎn)好“粉絲經(jīng)濟”？不妨可以學(xué)習(xí)一下以下的十大品牌。
2015年“粉絲經(jīng)濟”玩到極致十大品牌：
1、蘋果系列：
眾所周知， iPhone系列手機因其完美的工藝設(shè)計與用戶體驗深得人心。所以蘋果系列產(chǎn)品在中國不必多言，蘋果在某個階段有過這樣一種形象，即“蘋果=喬布斯”，果粉購買產(chǎn)品，潛意識中往往將產(chǎn)品視為喬布斯的化身，因此買的是情結(jié)而不僅是產(chǎn)品。這也是喬布斯崇拜心理，在消費行為上的映射。
2、羅輯思維：
羅輯思維應(yīng)該是最早的定義者和實踐者，也是目前眾多社群自組織體中規(guī)模最龐大，玩法最光鮮，趨勢最明朗，最成功的一個，沒有之一。
“羅輯思維”是互聯(lián)網(wǎng)上最多人喜愛的知識性脫口秀，口號：“有種、有料、有趣。在知識中尋找見識”自播出以來，它的播出量達上億次，視頻評論10萬次，優(yōu)酷評分高達9.2分，而微信公眾賬號微友更是高達幾百萬粉絲。羅輯思維在去年八月推出會員付費制后入賬160萬，這不僅引得自媒體人掉口水，關(guān)于自媒體如何變現(xiàn)的話題也如柳絮般紛紛灑落在各大自媒體的文章里。
3、小米：
小米可以說是粉絲經(jīng)濟的代表品牌，網(wǎng)絡(luò)上有大量的文章分析了小米的品牌，產(chǎn)品，粉絲，微創(chuàng)新，饑餓營銷等等。在成立的短短四年里，其估值高速飆升。每時每刻都有各界人士在分析小米的粉絲經(jīng)濟玩法。
如果在網(wǎng)上搜索“小米的粉絲經(jīng)濟”，可以看到各類分析小米如何通過微博、QQ空間、論壇、微信、小米粉絲節(jié)等各種渠道維護其與粉絲之間的聯(lián)系，進而構(gòu)建了一個強大的小米粉絲經(jīng)濟圈。
4、魅族手機：
黃章創(chuàng)辦魅族，頗費了一番周折，在媒體眼中，黃章是一個對外界、對資本沒什么概念的創(chuàng)始人，但是他對產(chǎn)品、技術(shù)足夠的狂熱，也正是因為黃章是一個技術(shù)狂人，這給予魅族手機足夠的質(zhì)量背書，以此，魅族手機擁有眾多對其產(chǎn)品、品牌、文化、創(chuàng)始人由衷追捧、津津樂道、不離不棄的粉絲群體。這群粉絲自稱“煤油”(魅友)，同時他們也是魅族手機的最忠實用戶。
5、錘子手機：
作為喬布斯的粉絲，羅永浩并不認為自己的錘子手機是在做粉絲營銷。而主打“情懷”錘子手機，獲得如此高的關(guān)注度，與羅永浩的粉絲熱度密切相關(guān)。老羅的微博除了頻繁地轉(zhuǎn)發(fā)那些用戶體驗長微博和拍攝的精美 Smartisan T1圖片外，還時不時地轉(zhuǎn)發(fā)全國各地錘子用戶自發(fā)組織的線下體驗活動。
有媒體稱老羅與錘子今日的成功之處在于，他花了兩年時間占領(lǐng)道德至高點。營銷模式上，錘子和小米并沒有多大不同，只是老羅賦予錘子手機的品牌人格更有菱角和獨特性。
6、萬合天宜：
《萬萬》成功的一大因素是找準了用戶群，其主要收視人群定義為20歲至25歲的男性。據(jù)統(tǒng)計，在《萬萬》的主要播放平臺優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)上，21歲以下的受眾占近一半，22歲至29歲的人群占30%到40%。從男女比例上看，男性占到60%以上。
這些人是移動互聯(lián)網(wǎng)的重度用戶，他們習(xí)慣在碎片化的時間里“刷”社交網(wǎng)絡(luò)，看輕松有趣的短視頻，而此類人群，也是網(wǎng)絡(luò)廣告商青睞的群體?？上ё罱嫌车碾娪坝悬c失敗。
7、褚橙：
“人生總有起落，精神終可傳承”，這句廣告語讓“褚橙”打動了很多人。曾經(jīng)的“煙王”褚時健，十年磨一劍種出的橙子，人們稱之為“褚橙”，褚橙是褚時健在云南省玉溪市哀牢山上歷時十年耕種的成果；知道一條跟褚橙有關(guān)的微博被轉(zhuǎn)發(fā)7000多次，評論1000多條；知道褚橙網(wǎng)絡(luò)銷售的前五分鐘就被搶購800箱，經(jīng)常是“一橙難求”。
8、杜蕾斯：
杜蕾斯背后則有一群龐大的粉絲團。目前杜蕾斯官方微博粉絲150萬，時有轉(zhuǎn)發(fā)量破萬的好段子出現(xiàn)。而且，杜蕾斯的這些粉絲又是非常具有購買能力的。這種購買加傳播的方式也會成為行業(yè)的一個標桿，利用粉絲力量轉(zhuǎn)化成粉絲經(jīng)濟，再轉(zhuǎn)變成大眾經(jīng)濟進行循環(huán)。
9、吳曉波自媒體：
吳曉波有多會玩?寫文章寫成了身價最高的財經(jīng)作家，玩微信玩成了自媒體投資人。微信公眾號吳曉波頻道可謂打開了以吳曉波為中心的產(chǎn)業(yè)圈，除了每日的內(nèi)容推送還有社區(qū)式的互動，包括微信出版、財經(jīng)公開課。
先后投資了餐飲老板內(nèi)參”、“酒業(yè)家“、“十點讀書”、“B座12樓”、“12缸汽車”等微信公眾賬號。其中餐飲老板內(nèi)參賬號投資金額高達2000萬元。再看看吳曉波自媒體的吸金頻道：在愛奇藝獨家的同名財經(jīng)脫口秀視頻節(jié)目《吳曉波頻道》賺得盆滿缽滿。
10、聚美優(yōu)品：
“為自己代言”的聚美優(yōu)品 CEO 陳歐，實際上是為自己省錢，通過明星式企業(yè)家的身份，陳歐團隊自拍廣告、參演網(wǎng)絡(luò)電影、參加綜藝節(jié)目，賺取銷量、成本低廉、效率超高、獲得大批忠實粉絲。
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