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品牌要做“飛機(jī)稿”

原創(chuàng) 41 收藏88 評(píng)論3
舉報(bào) 2019-06-18

品牌要做“飛機(jī)稿”

今年的戛納創(chuàng)意節(jié)如期舉行,近幾年戛納創(chuàng)意節(jié)進(jìn)行了諸多改革,不止有聰明的創(chuàng)意,開始有更多有影響力的創(chuàng)意,比如剛剛獲得戶外全場(chǎng)大獎(jiǎng)的Nike的“Dream Crazy”。

但戛納創(chuàng)意作品,在諸多人心目中,還是飛機(jī)稿最多的地方。對(duì)飛機(jī)稿的看法,長期以來呈現(xiàn)兩極分化,一部分人極為追捧,視戛納金獅為畢生追求。另一部分人很不待見,戛納金獅不能解決品牌問題,飛機(jī)稿是無用的創(chuàng)意。這種觀點(diǎn)水火不容。

飛機(jī)稿的英文是Scam Ad,即為假廣告,所以我一定要給“飛機(jī)稿”加引號(hào),虛假創(chuàng)意不在今天的討論范圍之內(nèi)。今天聊的是那些創(chuàng)新創(chuàng)意,重新發(fā)明創(chuàng)意的創(chuàng)意。無數(shù)的創(chuàng)意都是重復(fù)過去,只有極少數(shù)在推動(dòng)向前,在探索創(chuàng)意的邊界,我們需要向他們致敬。

首先需要明確的是,我們聊的是品牌建設(shè)與營銷,那些還在生死線上的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品,請(qǐng)專注于轉(zhuǎn)化,增長,活下去,不太需要看這一篇。

我的建議也很明確,一定要做飛機(jī)稿。今天我不會(huì)以創(chuàng)意人或者情懷的視角來探討,而是以甲方品牌策略人的視角,得出一定要做飛機(jī)稿的結(jié)論。以下:


一、流量邏輯到內(nèi)容邏輯

品牌要做“飛機(jī)稿”

先簡單區(qū)分一下品牌與傳播,從品牌生長的長線來看,品牌價(jià)值一定大于傳播價(jià)值。品牌的累積是時(shí)間的朋友,會(huì)慢慢打磨成更好的品牌,而傳播則是短線行為,簡單快速的傳播一個(gè)信息給更多人,以傳播為訴求的行為,很難會(huì)品牌增加些什么。

或者你還有些迷糊,品牌是以內(nèi)容為核心,這個(gè)內(nèi)容可能一年兩年之后還能為品牌帶來用戶,是長期行為。品牌傳播則是以傳播為核心訴求,一次戰(zhàn)役一周之內(nèi)做完,即時(shí)轉(zhuǎn)化,結(jié)束之后就結(jié)束了,之后基本不會(huì)有人再看。

你可以理解成文學(xué)作品與社會(huì)新聞,這兩者我們都需要,但從長期來看,顯然是文學(xué)作品的價(jià)值更大一些。如果希望成為長期品牌,是需要積累一些“文學(xué)作品”的。


二、流量捕捉者

品牌要做“飛機(jī)稿”

在最新一季《黑鏡》第二集,“生活碎片”的創(chuàng)始人說,現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)變的像一根吸毒管或者拉斯維加斯的賭場(chǎng),他們有一個(gè)部門,專攻人們的多巴胺,讓人上癮。

我更愿意稱呼他們?yōu)榱髁坎蹲秸?,將用戶視為獵物,然后使用各種手段進(jìn)行捕獵。這是一場(chǎng)殘酷的博弈,流量捕捉者之間互相競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)奪獵物;流量捕捉者與用戶之間也在博弈,獵物總是變得越來越聰明,越來越難以捕獲。

在營銷行業(yè),有這么一票人專攻如何捕獲用戶,從心理學(xué),行為學(xué),社交關(guān)系,時(shí)機(jī)等等方面,教授一套精心設(shè)置的捕獵課程,最終也可能授課老師捕獲了想要學(xué)習(xí)捕獵的人。之所以這些課程還在賺錢,是因?yàn)楫?dāng)下的社交傳播,獲客,增長變的越來越難

我的感受是,當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)中充斥的名不符實(shí)的垃圾流量,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的信任度變得越來越低,這導(dǎo)致惡性循環(huán),流量捕捉者需要不斷拉低下限獲取關(guān)注,而大眾只會(huì)更加不信任沒有下限的內(nèi)容。所以最終導(dǎo)致的結(jié)果是,人們適應(yīng)了垃圾流量,自動(dòng)屏蔽大多數(shù)信息。

這給品牌傳播帶來的反饋是,傳播越來越難做,買熱搜,找KOL,安排UGC引導(dǎo)話題,各種招數(shù)都用上了,還是沒能捕獲用戶,現(xiàn)在做社交傳播的從業(yè)者,充滿挫敗感。偶爾出現(xiàn)一個(gè)刷屏案例,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大多時(shí)候帶火了廣告創(chuàng)作者,跟品牌方的關(guān)系不大。

之前我說停更雙微一抖,核心是讓品牌方停止創(chuàng)造社交垃圾,因?yàn)檫@些內(nèi)容對(duì)品牌沒有任何好處,這些垃圾如果獲得了傳播,約等于作惡。

從純粹的商業(yè)邏輯思考,購買流量的性價(jià)比已經(jīng)很低,品牌方應(yīng)該從這種惡性循環(huán)中脫離出來,進(jìn)入另一個(gè)良性循環(huán)。從流量邏輯,轉(zhuǎn)變到內(nèi)容邏輯,以品牌內(nèi)容為核心的營銷。

至少,品牌內(nèi)容的創(chuàng)作應(yīng)該被重視起來


三、品牌是時(shí)間的朋友

品牌要做“飛機(jī)稿”

我們身處一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,有很多公司,很多行業(yè)是被時(shí)代驅(qū)趕向前的,有些甚至是被資本催熟的,這個(gè)過程中大多無暇顧及品牌價(jià)值。那些已經(jīng)打贏生死戰(zhàn),進(jìn)入品牌階段的企業(yè),應(yīng)該重視品牌的塑造了。

現(xiàn)在品牌方或許應(yīng)該拿出一點(diǎn)精力來,做點(diǎn)“飛機(jī)稿”。比如前些年可口可樂,作為一家快消品牌,他們的廣告一直出現(xiàn)在大眾媒介上,但他們每年還是會(huì)拿出一點(diǎn)預(yù)算來做飛機(jī)稿,比如有各種各樣的販賣機(jī),倡導(dǎo)和平,分享等話題,這些內(nèi)容會(huì)為品牌積累無形資產(chǎn)。

比如奢侈品是最重視品牌的,他們會(huì)花重金創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的品牌內(nèi)容,只在有限的渠道傳播,奢侈品幾乎不做大眾傳播。但只要用戶愿意,會(huì)很容易找到這些品牌內(nèi)容,全面的了解品牌。奢侈品牌不會(huì)過度推銷自己,而是把自己裝扮的足夠好,讓用戶主動(dòng)找到品牌,深入理解品牌,這更像是被動(dòng)傳播。

這其實(shí)很“飛機(jī)稿”思維,做一些好的品牌內(nèi)容放在那里,或許在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)得以大量傳播,但它能夠在長時(shí)間里塑造品牌角色。


四、品牌創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室

品牌要做“飛機(jī)稿”

飛機(jī)稿是個(gè)高性價(jià)比的品牌杠桿,幾乎是純粹的內(nèi)容創(chuàng)作,通常不涉及大成本的制作,重在展現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)意性與思想性,而非大場(chǎng)面,所以飛機(jī)稿是能夠花不多的錢,創(chuàng)作出高質(zhì)量內(nèi)容的。

它就像個(gè)創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室,而我覺得品牌方們需要一個(gè)創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室,或許可以拿出10%的精力來可持續(xù)的去做,通過長時(shí)間的積累,大概率會(huì)得到比較大的回報(bào)。

接下來我們聊聊,如何創(chuàng)作飛機(jī)稿,什么樣的飛機(jī)稿是值得做并且有價(jià)值的。我個(gè)人觀點(diǎn)認(rèn)為,好的飛機(jī)稿應(yīng)當(dāng)符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——有態(tài)度,創(chuàng)新性,可持續(xù)。

首先是品牌態(tài)度。品牌態(tài)度是傳達(dá)品牌價(jià)值觀。我在多篇文章中都提到,價(jià)值觀將會(huì)是品牌最重要的護(hù)城河,尤其是技術(shù)壁壘沒那么強(qiáng)的品牌,尤其是超級(jí)品牌。

大部分的商業(yè)傳播,更多的需要兼顧消費(fèi)者感受,需要兼容更多人,品牌自身態(tài)度上難免會(huì)平庸,當(dāng)你試圖置傳播于不顧時(shí),這個(gè)內(nèi)容是完全針對(duì)品牌自身的。拋棄以消費(fèi)者為核心的內(nèi)容,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢r(jià)值觀為核心。

其次是創(chuàng)新性。創(chuàng)意與創(chuàng)新我覺得是有點(diǎn)差別的。創(chuàng)意或許是個(gè)巧妙的形式,聰明的點(diǎn)子,但創(chuàng)新是需要開創(chuàng)性的。創(chuàng)意是能夠橫向并列,但創(chuàng)新是縱向生長,是向前一步。

這個(gè)創(chuàng)新不一定很大,可以當(dāng)做一些試錯(cuò)成本。比如產(chǎn)品化創(chuàng)意,可以從品牌創(chuàng)意的視角來理解產(chǎn)品,與產(chǎn)品部門合作一些品牌導(dǎo)向的產(chǎn)品功能。

創(chuàng)新型創(chuàng)意的價(jià)值,是探索一個(gè)品牌的創(chuàng)意邊界,不然就只會(huì)拍拍廣告追追熱點(diǎn),容易鉆牛角尖。或者說創(chuàng)新型創(chuàng)意,是探索品牌解決方案的過程,通過一些小的創(chuàng)新創(chuàng)意實(shí)驗(yàn),對(duì)品牌營銷體系進(jìn)行探索改進(jìn)升級(jí)。

還有可持續(xù)性。互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境下,營銷的可持續(xù)性變得更加重要,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的信息太龐雜了,可持續(xù)的創(chuàng)意,往往能建立更堅(jiān)固的形象。

品牌要做時(shí)間的朋友,就需要做那些時(shí)間越久價(jià)值越大的事情。但凡有點(diǎn)理想的品牌,都希望活的時(shí)間越久越好,所以品牌建設(shè)是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的競(jìng)賽,在這場(chǎng)競(jìng)賽中,創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室的飛機(jī)稿,是為了積累品牌的長期價(jià)值,所以可持續(xù)性就變的非常重要。

我們把“飛機(jī)稿”定義為創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室,那么它重要的使命就是實(shí)驗(yàn)成功,走出實(shí)驗(yàn)室,生長為大創(chuàng)意,有可能再從品牌創(chuàng)意生長成產(chǎn)品創(chuàng)新,直至無限可能。最終不一定能夠生長到非常大,但至少,能夠看到一些可能性,有持續(xù)發(fā)展的可能性。


五、總結(jié)一下

品牌要做“飛機(jī)稿”

對(duì)于大品牌來說,飛機(jī)稿(創(chuàng)新型創(chuàng)意)價(jià)格低、智力含量高、可長期傳播,是性價(jià)比極高的創(chuàng)意形式,我的建議是,一定要做。

首先,在流量泛濫的社交媒體中,充斥的大量垃圾內(nèi)容,名不符實(shí)的的內(nèi)容,不斷降低下限獲取流量的內(nèi)容,垃圾內(nèi)容進(jìn)入惡性循環(huán)。在此環(huán)境下,創(chuàng)作高質(zhì)量內(nèi)容會(huì)將品牌帶入良性循環(huán),每年拿出10%的精力,當(dāng)做市場(chǎng)部的副業(yè),做點(diǎn)飛機(jī)稿,長期可持續(xù)的做點(diǎn)飛機(jī)稿,對(duì)品牌發(fā)展利大于弊。

那么什么樣的飛機(jī)稿值得做?可以多看看歷屆戛納的獲獎(jiǎng)創(chuàng)意,我不從拿獎(jiǎng)的角度,單純以甲方視角來看,飛機(jī)稿應(yīng)當(dāng)具備品牌態(tài)度,創(chuàng)新性,可持續(xù)性,至于最終能否可以拿獎(jiǎng),是順其自然的事情。

祝戛納中國軍團(tuán),滿載而歸。


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作者公眾號(hào):楊不壞(ID:yangbuhuai01)

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