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Patagonia向消費(fèi)者收地球使用費(fèi),是瘋了么

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2026-04-07

01

周末不卷,隨便寫(xiě)點(diǎn)。

來(lái),看看這個(gè)圖,給自己一點(diǎn)小小的震撼。

乍一看你或許以為這是整活,但它們是真的要這么干。

戶外品牌Patagonia推出了一個(gè)【地球使用費(fèi)】,意思就是退貨會(huì)產(chǎn)生碳排放,所以品牌就不包郵了,只要你退貨,你的這十五塊運(yùn)費(fèi)就用來(lái)補(bǔ)貼地球,如果你確認(rèn)不退貨我們?cè)侔堰\(yùn)費(fèi)退給你。


(圖片來(lái)自Patagonia天貓官方旗艦店)

第一次看到地球使用費(fèi)這個(gè)概念的時(shí)候,我承認(rèn)我有些茫然。

你是地球老大嘛你收地球使用費(fèi)?地球是你家的???

地球給你代理權(quán)了嘛你就替地球收費(fèi)啊?

你怎么的要給野外裝ETC?

又仔細(xì)看了下牌子,哦,是巴塔啊,那倒是不意外了。

為什么放他們家身上不意外?

它們?nèi)粘U@種喜歡篩選粉絲的活兒,甚至這次都比較保守,只在運(yùn)費(fèi)上動(dòng)手。

之前他們都在動(dòng)植物身上動(dòng)手。

他們的一切手段歸根結(jié)底都是為了篩選。

你沒(méi)看錯(cuò),這東西的主要目的不是省錢(qián),就是篩選。

但凡你看到覺(jué)得這個(gè)操作有病,那你就不該買(mǎi)它。

不是貴和便宜的問(wèn)題,也不是有沒(méi)有多收你錢(qián)的問(wèn)題,而是你從一開(kāi)始就不應(yīng)該買(mǎi)這個(gè)牌子,連看都不應(yīng)該看,多看幾眼,你都浪費(fèi)了時(shí)間。

如果你花了更多時(shí)間罵它們,那被它們賺到了。

你為啥要獎(jiǎng)勵(lì)這種篩選行為?

Patagonia這個(gè)牌子一直走的就是極端環(huán)保主義路線,就喜歡整這種環(huán)?;顑骸?/span>

也不是一天兩天了,這么整活,堅(jiān)持整了幾十年了。

一般品牌搞環(huán)保,做個(gè)聯(lián)名,發(fā)個(gè)地球日海報(bào),讓實(shí)習(xí)生整幾句slogan就差不多了。

而Patagonia是天天給環(huán)保組織捐錢(qián),研究各種可降解面料,還搞出過(guò)著名的【不要買(mǎi)這件夾克】廣告,勸你別買(mǎi)新衣服。

甚至在618時(shí)還在告訴你要【審視消費(fèi)】。

堪稱(chēng)ROI最嚴(yán)厲的爹媽。


02

整這么多活,其實(shí)就是為了強(qiáng)化自家的形象,尤其是強(qiáng)化那種為了環(huán)保不惜犧牲商業(yè)的形象。

而買(mǎi)它的人也都是認(rèn)這一套的。

是的,他們認(rèn)這一套。

大多數(shù)人都覺(jué)得商家口中的環(huán)保是轉(zhuǎn)嫁成本的手段。

就像很多品牌賣(mài)手機(jī)不給充電頭一樣,嘴上都是環(huán)保,賬上都是省錢(qián)。

巴塔不一樣的地方是在于它大大方方的告訴你,就屬于雖然讓你不爽,但你也沒(méi)法不承認(rèn)確實(shí)挺真誠(chéng)。

坦率的說(shuō),跟飯圈提純一樣。

當(dāng)下,環(huán)保主義不是一種對(duì)或錯(cuò)的【二元選擇】,反而更接近于一種【愛(ài)好】。

沒(méi)錯(cuò),環(huán)保也可以是一種愛(ài)好。

世界是復(fù)雜的,人類(lèi)是多樣的。

有人愛(ài)好釣魚(yú),有人愛(ài)好手辦,有人愛(ài)好鍵盤(pán),有人愛(ài)好48碼大腳,那就有人愛(ài)好環(huán)保。

愛(ài)好環(huán)保沒(méi)有錯(cuò),不信環(huán)保也沒(méi)錯(cuò)。

因?yàn)榇蠹冶緛?lái)就不是一個(gè)世界的人。

很多圈子都是這樣,圈子里的嗨,圈子外的人翻白眼。

你買(mǎi)手辦,你爸覺(jué)得你買(mǎi)一堆塑料玩物喪志,轉(zhuǎn)手就拿著他的單反去拍鳥(niǎo)。

你玩cos,路邊大爺覺(jué)得你不務(wù)正業(yè)像個(gè)流氓,轉(zhuǎn)頭他就拿著路亞竿去打窩。

大家都有自己的圈子。

不必理解,不必認(rèn)同,甚至不必尊重,不想看了,劃走就是。

因?yàn)榇蠹覐囊婚_(kāi)始就沒(méi)必要互相理解,只需要互相屏蔽。


03

任何一個(gè)品牌都不可能討好所有人。

所有品牌策略歸根究底就是如何篩選和提純。

這時(shí)候,Patagonia的這個(gè)操作,屬于非常典型。

從商業(yè)邏輯上來(lái)說(shuō),主打環(huán)保不可能討好所有人。

但巧的是,因?yàn)榄h(huán)保在馬斯洛評(píng)價(jià)體系里面,屬于金字塔尖里面比較朝上的一種,人吃飽了才會(huì)研究環(huán)保。

這就導(dǎo)致愿意為此付費(fèi)的人消費(fèi)能力比較強(qiáng)。

所以賣(mài)給他們賣(mài)的貴,說(shuō)是在保護(hù)地球。

別管你認(rèn)不認(rèn)吧,邏輯上是閉環(huán)了。

【地球使用費(fèi)】一出來(lái),直接就把不認(rèn)可這一套的消費(fèi)者篩了出去,留下的都是認(rèn)它這一套的人。

不認(rèn)這一套的人,第一反應(yīng)就是【什么玩意】,第二個(gè)動(dòng)作就是買(mǎi)別的。

就像電信詐騙的文案往往寫(xiě)的很離譜一樣,就是要篩掉不信的。

通過(guò)損失邊緣用戶,Patagonia得到了更低的退貨率。

甚至Patagonia都沒(méi)有損失用戶,因?yàn)檫@些人就不會(huì)成為他的用戶。

同時(shí),認(rèn)可這一套的人只會(huì)覺(jué)得泰褲辣,我就喜歡你桀驁不馴,揮鞭的模樣。

這種【規(guī)矩越多越權(quán)威】的現(xiàn)象在各種小圈子里屢見(jiàn)不鮮,我上次在貼吧還跟人大戰(zhàn)了300場(chǎng)。

就連AC米蘭和國(guó)際米蘭怎么稱(chēng)呼,人類(lèi)可以罵上3天3夜。

從cos圈到漢服圈,從鍵盤(pán)圈到游戲圈,從明星到說(shuō)唱,都是一個(gè)樣子。

鄙視鏈和規(guī)矩大行其道,就像Top2高校是一伙的,Top3那可就有十幾所了。

這看似是無(wú)厘頭,但底色是在塑造【身份認(rèn)同】和【區(qū)隔】。

人家買(mǎi)的不是單純的衣服,而是【環(huán)?!康臉?biāo)簽。

你品牌自己都不夠極端,怎么能讓消費(fèi)者被賦能呢?

就跟之前有個(gè)品牌招店員必須要求超模身材,對(duì)方老板直言看不起身材不好的。

結(jié)果反而很多人去應(yīng)聘,因?yàn)槠干狭?,說(shuō)明自己身材得到了認(rèn)證。

十五塊錢(qián)的【地球使用費(fèi)】,甚至可以給認(rèn)同這套模式的人足夠的情緒價(jià)值。

不要覺(jué)得奇怪,在這個(gè)大家都能吃飽穿暖的時(shí)代,就是會(huì)追求一些更形而上的東西。


04

不用試圖理解啊朋友,你不需要理解,你也不需要尊重它。

甚至,你罵它都是在幫它。

因?yàn)椤镜厍蚴褂觅M(fèi)】這名頭太6了,你越罵,它越出圈。

原本不知道這個(gè)品牌的人會(huì)因此認(rèn)識(shí)到這個(gè)品牌,包括那些潛在的消費(fèi)者。

兩邊對(duì)上眼了。

你問(wèn)這東西合理嗎?

沒(méi)有什么合不合理,只有認(rèn)不認(rèn)。

你認(rèn),它就是。

你不認(rèn),那就看都不要看。

尊重他人的選擇,也尊重自己的時(shí)間。

這個(gè)世界的本質(zhì)就是關(guān)你屁事和關(guān)我屁事。

所謂品牌策略,就是選擇關(guān)誰(shuí)的屁事。

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