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品牌怎么做高端高價(jià)?抄抄歐舒丹的作業(yè)

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舉報(bào) 2025-09-05

品牌怎么做高端高價(jià)?抄抄歐舒丹的作業(yè)

首發(fā):李倩說(shuō)品牌
原標(biāo)題:品牌怎么做高端高價(jià)?靠這招毛利率高達(dá)80%

知我者希,則我者貴
——敬取自《道德經(jīng)》第七十章

卷到今年我們都發(fā)現(xiàn)了:做生意,辛辛苦苦做出點(diǎn)銷(xiāo)量來(lái),賬一算完,結(jié)果沒(méi)利潤(rùn)!現(xiàn)在這形勢(shì),就連融資投資人都要看利潤(rùn)!于是,很多人總算是回過(guò)味兒來(lái)了:原來(lái)利潤(rùn)才是王道啊!

利潤(rùn),尤其是高利潤(rùn),誰(shuí)不想要?
那不得有高溢價(jià)的能力嗎?
哪有那么容易?!

有,而且有一個(gè)特別大的品牌升級(jí)機(jī)會(huì),很多人沒(méi)意識(shí)到。

別急,聽(tīng)我跟你慢慢說(shuō)。

所有想讓自己的品牌能賣(mài)更貴、賣(mài)更多的老板聽(tīng)好了:歐舒丹,你學(xué)得會(huì)!


一、起底:
扮演成“奢侈品”的快消品

1976年,在法國(guó)的普羅旺斯,有一個(gè)叫奧利維?!げ┥5木蛺?ài)好者,定期在集市上兜售自己蒸餾出來(lái)的迷迭香精油,他正在創(chuàng)辦一個(gè)以天然植物產(chǎn)品為主、體現(xiàn)普羅旺斯文化的個(gè)護(hù)品牌,叫做:歐舒丹。四年后,他有了自己的店面,又一年后,他有了自己的工廠(chǎng)和辦公室。

圍繞著自己擅長(zhǎng)的精華油,歐舒丹很快創(chuàng)新出了臉部護(hù)膚、身體護(hù)理及一系列的香氛產(chǎn)品。

1980年,創(chuàng)始人在去歐洲旅行的時(shí)候,無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了一種稀有植物——乳木果樹(shù),他發(fā)現(xiàn)乳木果油的保濕、抗衰性非常好,非常有品牌故事價(jià)值的是:在非洲,竟然只有女性才有資格采集這種乳木果并提煉成油。

1982年,歐舒丹把這種油和蜂蜜結(jié)合,開(kāi)發(fā)出了一款乳木果護(hù)手霜由于保濕性特別好,這款手霜一出來(lái),就風(fēng)靡了整個(gè)歐洲手工業(yè)者圈子,成為了他們的“護(hù)手法寶”。

既然是整個(gè)歐洲的手工業(yè)者都用得起的日用消耗品,你就知道開(kāi)始它肯定不是一個(gè)奢侈品來(lái)著。

那,怎么到了中國(guó),就一下子高端高價(jià)溢上去了,成了“手霜里的愛(ài)馬仕”了呢?

2005年,歐舒丹正式進(jìn)入中國(guó)大陸。

這一下,普羅旺斯情懷和乳木果敘事算是來(lái)對(duì)地方了。

歐舒丹進(jìn)入中國(guó)后,它沒(méi)有選擇低調(diào)的平凡之路,而是直插頂級(jí)商圈,在上海南京西路、北京國(guó)貿(mào)、銀泰等高端商場(chǎng)接連開(kāi)店,門(mén)店毗鄰LV、Gucci等奢侈品牌。每家店的風(fēng)格都是精心打造,空氣里彌漫草本清香,墻面鋪滿(mǎn)南法意象,乳木果的故事被講述得充滿(mǎn)儀式感。手霜定價(jià)200元起,500的也有,您還別嫌貴,不打折!

同時(shí),歐舒丹大舉進(jìn)駐免稅店。彼時(shí),免稅渠道就是“高端”的代名詞。從落地中國(guó)的第一天起,歐舒丹就決心重塑身份,脫離“快消品”,走向“奢侈品”。

但你若以為這就是歐舒丹的全部招數(shù),那真是小看了它。真正讓這支手霜在中國(guó)賣(mài)爆的秘密,藏在這之后的操作里。


二、秘密:
隱形的高端特渠之王

歐舒丹不是無(wú)腦暴發(fā)戶(hù),非要把一線(xiàn)城市頂級(jí)商圈的店開(kāi)遍嗎?再說(shuō),一線(xiàn)城市頂級(jí)商圈總共能有多少店可以開(kāi)?

想要讓這種高端高價(jià)品牌認(rèn)知“飛入尋常百姓家”,光靠這兩招肯定是不夠的。

得讓更多人知道歐舒丹,覺(jué)得歐舒丹貴,覺(jué)得歐舒丹好,還得讓更多人不花錢(qián)也能用上歐舒丹。

什么渠道能達(dá)到這些目的呢?

用事實(shí)說(shuō)話(huà),我先給你展示三組證據(jù),都是來(lái)自小紅書(shū)上的網(wǎng)友真實(shí)碎碎念:


證據(jù)1:發(fā)生在銀行和證券公司場(chǎng)景

歐舒丹,營(yíng)銷(xiāo),方法論
歐舒丹,營(yíng)銷(xiāo),方法論
圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)


證據(jù)2:發(fā)生在高端酒店場(chǎng)景

歐舒丹,營(yíng)銷(xiāo),方法論
圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)


證據(jù)3:發(fā)生在特殊禮品場(chǎng)景

歐舒丹,營(yíng)銷(xiāo),方法論
圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

顧客的碎碎念太多,根本截不完。

請(qǐng)不要小瞧這些隱藏在平臺(tái)角落里的只言片語(yǔ),這里面可能藏著大秘密。

私人銀行、五星級(jí)酒店、高端禮品采購(gòu)……歐舒丹一邊在頂級(jí)商圈開(kāi)店樹(shù)立高大上的形象,更重要的是另一手在瘋狂的拓展“高端特渠”。你可能覺(jué)得拓展點(diǎn)高端特渠沒(méi)什么,現(xiàn)在不是家家都在這么做嗎?

真不是!

只是有并不稀奇,但能把“特渠”作為銷(xiāo)售和品牌戰(zhàn)略,并且如此堅(jiān)定如此細(xì)膩執(zhí)行到底的,目之所及,僅此一家。

歐舒丹,營(yíng)銷(xiāo),方法論

從歐舒丹的成果來(lái)看,可以反推10幾年來(lái),他們的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)在高端特渠方面,下了多大的功夫,做了多少聚焦的工作。

從私人銀行到普通銀行積分兌換,歐舒丹在經(jīng)過(guò)20年的瘋狂營(yíng)銷(xiāo)之后,雖然也面臨品牌下行和亟待煥新的問(wèn)題,但絲毫不影響我們看到它在銀行這個(gè)巨大的特殊渠道里的能量。歐舒丹的產(chǎn)品幾乎進(jìn)入了所有的銀行禮品和兌換系統(tǒng),就這一點(diǎn),作為一個(gè)外企,足見(jiàn)他們?cè)谔厍喜季值挠卸嘣?,有多扎?shí)。

酒店渠道就更厲害了,可以這樣說(shuō),我最早在五星級(jí)酒店里看到的“高端”洗護(hù)用品,就是歐舒丹了,而且,這些年隨著住過(guò)的酒店數(shù)量越來(lái)越多,我越發(fā)現(xiàn)歐舒丹的酒店渠道布局能力超強(qiáng),直到今天,很多消費(fèi)者仍然將這個(gè)酒店“配的是歐舒丹”當(dāng)作認(rèn)證酒店品質(zhì)的一個(gè)重要依據(jù),足見(jiàn)歐舒丹在早期和重要的五星級(jí)酒店“聯(lián)名”上,積累了多好的品牌資產(chǎn)。

再說(shuō)高端禮品市場(chǎng),很多品牌都說(shuō)自己有禮品這個(gè)特渠,可是產(chǎn)品的SKU里往往連個(gè)禮盒都沒(méi)有。真正要去做禮品特渠,也是一種戰(zhàn)略決策。歐舒丹這些年在“禮盒”上花的心思,絕不比很多品牌在產(chǎn)品上花的心思少。我們從顧客的碎碎念里也能看到,作為禮品,它總價(jià)不高,但單價(jià)很高級(jí),東西不多,但盒子很精致,完美符合了很多特殊場(chǎng)景下“伴手禮”的需求。這些巧妙的設(shè)計(jì),如果不是真的花時(shí)間撲在禮品渠道里挖掘研究,是斷斷做不出來(lái)的。這些禮盒,源源不斷被送到禮品的經(jīng)銷(xiāo)商那里、山姆會(huì)員店里。隨著顧客的手手相傳,出現(xiàn)在辦公室、婚禮、節(jié)日等具體場(chǎng)景中,在每一次的贈(zèng)予與接收中,“歐舒丹是高端品牌”的品牌信息,在私域中被一次次的傳遞。

歐舒丹,營(yíng)銷(xiāo),方法論

利用特渠把品牌定位“說(shuō)清楚”,這一招被歐舒丹玩得明明白白。

從以上三個(gè)場(chǎng)景可以看出來(lái),歐舒丹的意圖很明顯,那就是用高端定位去吸引高端渠道伙伴,然后用高端渠道伙伴的場(chǎng)景,擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)的喇叭口,繼續(xù)鞏固自己的高端高價(jià)定位,一個(gè)關(guān)于溢價(jià)和品牌的正向飛輪就此形成了,堪稱(chēng)完美!這,足以保證20年來(lái)歐舒丹的銷(xiāo)量和高得離譜的利潤(rùn)。至于其他人搶得頭破血流的渠道,電商什么的,歐舒丹即使做到及格線(xiàn),整體品牌的表現(xiàn)也足以完勝同行。

你以為這就完了嗎?關(guān)于歐舒丹的特渠挖掘有多瘋狂,還有更讓你大開(kāi)眼界的:

這,是醫(yī)療中的高端“奢侈品”——ECMO,是一款維護(hù)人體體外呼吸與循環(huán)的救命醫(yī)學(xué)設(shè)備,據(jù)說(shuō)每開(kāi)一次機(jī)就要10萬(wàn)塊,每天的維護(hù)費(fèi)用也要1-3萬(wàn)。它里面用的潤(rùn)滑劑,竟然都是歐舒丹?。。?jù)說(shuō)廠(chǎng)家的原配就是歐舒丹,每臺(tái)新機(jī)器都配一支,用來(lái)當(dāng)作耦合劑使用。相比這個(gè)醫(yī)療過(guò)程的花費(fèi),歐舒丹在這里竟然擔(dān)當(dāng)高端醫(yī)療耗材平替我也是醉了。你就說(shuō),這種拓展特殊渠道的能力強(qiáng)不強(qiáng)?

歐舒丹,營(yíng)銷(xiāo),方法論
圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)


三、啟發(fā):
歐舒丹三板斧你一定學(xué)得會(huì)

如今,私有化后的歐舒丹已經(jīng)逐漸走下一線(xiàn)城市奢侈品的神壇,他們正在走進(jìn)品牌的第二條發(fā)展曲線(xiàn),未來(lái)準(zhǔn)備在下沉城市開(kāi)啟自己的新品牌飛輪。

普羅旺斯走向河南新鄉(xiāng),在那些地方開(kāi)啟自己的新故事,但這并不妨礙,我們深入思考這個(gè)品牌利用“高端特渠”打造高端品牌形象帶給我們的啟發(fā)。

歐舒丹進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,高端化策略的一個(gè)關(guān)鍵維度——特殊渠道的精準(zhǔn)布局,對(duì)今天的品牌建設(shè)仍然有巨大的參考意義。

歐舒丹的這一品牌策略,本質(zhì)在于:巧妙的避開(kāi)了與同行在傳統(tǒng)零售渠道的正面競(jìng)爭(zhēng),還通過(guò)場(chǎng)景化、圈層化的滲透強(qiáng)化了品牌調(diào)性。這一打法的品牌邏輯是:高端場(chǎng)景寄生,通過(guò)寄生在已有高端高信任感的渠道中,快速完成品牌認(rèn)知嫁接。

高端特渠,是建設(shè)高端品牌的高速公路。20年前,歐舒丹洞悉到這一秘密,靠著自己的“邪修大法”快速建立高端品牌的“套路”,今天,又到了一個(gè)可以完美復(fù)制的好時(shí)機(jī):隨著國(guó)內(nèi)上一波消費(fèi)升級(jí)成果的落地,國(guó)內(nèi)高端品牌、高端場(chǎng)景的認(rèn)知正在快速迭代。高端地產(chǎn)、高端會(huì)所、高端物業(yè)、高端私域……一大批新的高端特渠正在聚合形成。

想要把高端特渠作為品牌思路的,又到了一個(gè)渠道布局的機(jī)會(huì)點(diǎn)。要走這條路,我總結(jié)了歐舒丹特渠建設(shè)三板斧,一定會(huì)對(duì)你有幫助:


第一、時(shí)機(jī)很重要,早發(fā)現(xiàn),早進(jìn)入。

高端渠道也不是第一天就是高端渠道的,很多場(chǎng)域之所以成為渠道,也是品牌方和渠道方共同創(chuàng)新的結(jié)果。歐舒丹最初進(jìn)入五星級(jí)酒店時(shí),五星級(jí)酒店也沒(méi)想到自己有一天會(huì)成為推廣品牌的“渠道”,但進(jìn)入的早,就使得品牌和渠道談判的時(shí)候,具備很合理的談判姿態(tài)。

今天各種新場(chǎng)景層出不窮,尤其是以聚集精準(zhǔn)的“高客單價(jià)”“高凈值人群”為主的新場(chǎng)景也越來(lái)越多。

新式奢華民宿、高端物業(yè)管理、小眾家具家居賣(mài)場(chǎng)、游樂(lè)場(chǎng)VIP通道……用戶(hù)分層邏輯下,渠道的分層在各個(gè)行業(yè)各個(gè)層面展開(kāi),比起研究所謂“品牌聯(lián)名”,品牌方可以把更多時(shí)間花在“特渠深挖”。

如果實(shí)在挖不出來(lái),那么歐舒丹的作業(yè)——銀行、酒店、禮品,還是可以抄一抄的。這三個(gè)在今天依然是特別好的渠道,依然需要大量的好產(chǎn)品。

歐舒丹,營(yíng)銷(xiāo),方法論


第二、將打品牌的渠道和賣(mài)貨的渠道“品效合一”,形成閉環(huán)。

歐舒丹的案例給我們的另外一個(gè)啟發(fā),就是“品效閉環(huán)”。

門(mén)店、免稅店、酒店、銀行、禮品、電商……所有的渠道選擇在歐舒丹的戰(zhàn)略里,都是有定位的。主打一個(gè)賣(mài)貨還是主打一個(gè)“樹(shù)形象”,即使主打“樹(shù)形象”的渠道,如何無(wú)縫連接到幫助“賣(mài)貨”,這條閉環(huán)鏈路是很絲滑的。在這背后,我看到了“堅(jiān)定”。

很多品牌,在思考和邏輯層面也能閉環(huán),但是一到執(zhí)行層面,戰(zhàn)略意志不堅(jiān)定,前線(xiàn)一遇到困難,馬上質(zhì)疑自己的戰(zhàn)略,這種情況,就很難形成品效閉環(huán)。

品牌,從來(lái)不是影響賣(mài)貨的,它一定是加持賣(mài)貨的。


三、“高端特渠”本質(zhì)只要不變,形式可以不斷翻新。

其實(shí)歐舒丹做到這些特渠的背后,應(yīng)該也是做了無(wú)數(shù)特渠的嘗試,才最終涌現(xiàn)出主要的成熟渠道的。

我們留心一下,會(huì)看到:
它也有和航空頭等艙合作,在頭等艙洗漱包中植入產(chǎn)品,利用長(zhǎng)途飛行場(chǎng)景強(qiáng)化“高端旅行必備”的標(biāo)簽;
與高端醫(yī)療與SPA渠道,入駐私立醫(yī)院和高端SPA會(huì)所,將產(chǎn)品與“健康療愈”概念綁定,規(guī)避日化品的廉價(jià)感,突出天然成分的專(zhuān)業(yè)性;
與藝術(shù)與慈善跨界合作,通過(guò)贊助藝術(shù)展覽或慈善晚宴,推出限量款香氛禮盒,收益捐贈(zèng)給環(huán)保項(xiàng)目等來(lái)提升品牌格調(diào)……

你看,形式的翻新不斷,但是“高端特渠”四個(gè)字的本質(zhì)沒(méi)變。

品牌要上行,就不要進(jìn)入那些格格不入的渠道,哪怕短期可以賣(mài)貨,也不要飲鴆止渴。

品牌要高效上行,就不要奮力擠那些人人爭(zhēng)過(guò)獨(dú)木橋的渠道,而是選擇自己的“窄門(mén)”,悄悄走一條“康莊小道”。


結(jié)語(yǔ)

這,就是歐舒丹,給我們的啟發(fā),我們清晰地看到一個(gè)品牌在打造自己的過(guò)程中,做對(duì)了什么。

好產(chǎn)品也許你有我也有,但能把品牌做出利潤(rùn)、做出形象、做成消費(fèi)者心智中的獨(dú)一無(wú)二,從一開(kāi)始就要有“說(shuō)清楚”的能力,特渠在這個(gè)“說(shuō)清楚”的過(guò)程中,就是一個(gè)強(qiáng)有力甚至決定性的元素,它既是產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,更是品牌信息體驗(yàn)的重要組成,從私人銀行到五星酒店到高端禮品,這條路徑被歐舒丹走了十幾年,把窄路走成了大道。

現(xiàn)在,時(shí)機(jī)依然有,高端特渠推品牌的紅利依然存在,高利潤(rùn)的機(jī)會(huì)還有大把,有時(shí)候,成功可以復(fù)制。

篇幅有限,盡可能傳遞清晰觀點(diǎn)和初心,希望對(duì)你有幫助。如有表達(dá)遺漏,歡迎后臺(tái)聯(lián)系糾正,謝謝。


作者公眾號(hào):李倩說(shuō)品牌(ID:liaotian78)
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