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把理財(cái)產(chǎn)品翻譯成全民熱梗,螞蟻財(cái)富“+”對(duì)了什么

原創(chuàng) 6 收藏13 評(píng)論7
舉報(bào) 2025-05-19

金融行業(yè)搞social,太難了。

專業(yè)壁壘高、用戶信任成本大、合規(guī)紅線密布,稍有不慎就淪為自說(shuō)自話或翻車現(xiàn)場(chǎng)。

不得不承認(rèn),大眾心理上對(duì)理財(cái)這件事是“又愛(ài)又怕”。畢竟錢來(lái)得不容易,理財(cái)買是要買的,但怕?lián)p失也是真的。在這種心態(tài)下,金融品牌的傳播除了打破專業(yè)壁壘,更難的是在情緒層面跨越用戶天然的戒備心理。

4月底,螞蟻財(cái)富上線了一站式的指數(shù)基金服務(wù)平臺(tái)【指數(shù)+】,這波上線傳播campaign,卻用跨界品牌聯(lián)合營(yíng)銷+全民玩梗打造品牌“顯眼包”的組合拳,在金融理財(cái)賽道開(kāi)辟出一條情緒價(jià)值優(yōu)先的傳播路徑。

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為什么金融品牌必須學(xué)會(huì)玩梗?

與面向高度垂直的高凈值用戶、資深基民股民的機(jī)構(gòu)品牌不同,螞蟻財(cái)富包羅萬(wàn)象的產(chǎn)品類型覆蓋,決定了用戶圈層的復(fù)雜性。新上線的【指數(shù)+】,也是一個(gè)面向大眾理財(cái)人群的服務(wù)平臺(tái)。用戶中可能有很會(huì)玩指數(shù)基金的“老炮”,也可能有剛準(zhǔn)備入場(chǎng)的新手。

面對(duì)成分如此復(fù)雜的用戶群體,專業(yè)性拉滿的術(shù)語(yǔ)化溝通,可能并不奏效,更不用說(shuō)投放內(nèi)容的場(chǎng)景脫節(jié),讓理財(cái)傳播長(zhǎng)期困在K線圖或者財(cái)經(jīng)新聞里,和用戶的生活日常毫無(wú)交集。

簡(jiǎn)而言之就是“無(wú)感”——“你很厲害,但和我有什么關(guān)系?”

那么,怎么才能讓用戶“有感”?

【指數(shù)+】的破局關(guān)鍵,在于用跨界玩梗的路徑,把理財(cái)這件事用大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式變成了社交貨幣,重新定義了金融品牌的“存在感”。

在曝光層面,指數(shù)+和8大品類Top品牌的跨界聯(lián)動(dòng),讓理財(cái)產(chǎn)品“加進(jìn)”用戶的日常生活動(dòng)線。將理財(cái)實(shí)現(xiàn)的美好生活具象化,撬動(dòng)情緒杠桿的社交談資。

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在互動(dòng)層面,指數(shù)+則將品牌的核心傳播口號(hào)“買指數(shù)就選指數(shù)+,不止加一點(diǎn)”轉(zhuǎn)譯成加速傳播的社交熱梗,以通過(guò)大屏投放事件、社會(huì)話題討論演繹,精準(zhǔn)戳中用戶癢點(diǎn)和痛點(diǎn),在社交平臺(tái)上吸引用戶主動(dòng)充當(dāng)自來(lái)水。

全民熱議,全民參與,這樣的理財(cái)平臺(tái)還用擔(dān)心人氣?


“加族”品牌集體整活,打破傳播中的“第四面墻”

最高明的金融social,是讓用戶覺(jué)得我不是在理財(cái),只是在認(rèn)真生活。

這波跨界品牌聯(lián)動(dòng)的狠活,絕非簡(jiǎn)單的logo開(kāi)會(huì),而是重構(gòu)大眾對(duì)于理財(cái)?shù)恼J(rèn)知。

指數(shù)+跨界合作的8大品牌,全方位覆蓋吃穿用度相關(guān)的生活場(chǎng)景,主動(dòng)尋求和用戶來(lái)一場(chǎng)關(guān)于美好生活愿景的“偶遇”,直擊用戶心智。

更妙的是,通過(guò)跨界品牌聯(lián)動(dòng),螞蟻財(cái)富在策略上的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了讓理財(cái)選答題演變成為生活必答題,重新擺在用戶面前;從零食到日化、生鮮到家電……原本存在一定門(mén)檻的理財(cái)產(chǎn)品綁定用戶生活場(chǎng)景的方方面面,不必懂得專業(yè)術(shù)語(yǔ),也能get到這波“加”法能給生活帶來(lái)的改變。

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這波跨界品牌聯(lián)動(dòng)幫助指數(shù)+在初次亮相階段就完成了人設(shè)激活,讓每個(gè)品牌基于自身調(diào)性輸出系列性的主題海報(bào),用活人感取代廣告感,接地氣的同時(shí)又形成跨越興趣圈層的合力。

所以,聯(lián)動(dòng)品牌不是一味借勢(shì),也要學(xué)會(huì)合力造勢(shì),指數(shù)+這種去中心化的生態(tài)玩法,讓傳播更具可玩性。


玩梗玩出信任感,種草種出自來(lái)水

越專業(yè)越難獲客,金融理財(cái)平臺(tái)表示太難了。

在信息過(guò)載時(shí)代,用戶對(duì)金融產(chǎn)品的信任感不再僅限于理性說(shuō)服,也有可能來(lái)自情緒共振后的自我說(shuō)服。

指數(shù)+在這波傳播中就實(shí)踐了這種“反向操作”——先通過(guò)跨界品牌玩梗建立情緒共鳴,再借勢(shì)導(dǎo)入理財(cái)知識(shí),針對(duì)細(xì)分人群規(guī)劃種草內(nèi)容,從而完成從顧問(wèn)到朋友的角色轉(zhuǎn)換。

像朋友一樣玩梗,玩出信任感。

當(dāng)螞蟻財(cái)富集結(jié)8大品牌閃現(xiàn)出現(xiàn)在上海、杭州地標(biāo)大屏上,完成品牌首次亮相,聯(lián)合玩梗的沖擊力也隨著熱搜話題#地鐵海報(bào)怎么能諧門(mén)成這樣#的強(qiáng)勢(shì)霸榜得到影響力輻射的最大化。

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隨后網(wǎng)友玩梗斗圖的二次創(chuàng)作,更是把傳播權(quán)交給每一位用戶,趣味梗圖成為社交貨幣,成為滲透進(jìn)入用戶心智的有效觸點(diǎn),“不止加一點(diǎn)”在傳播動(dòng)作中也有了形象的表現(xiàn)。

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為朋友進(jìn)行種草,種出自來(lái)水。

理財(cái)品牌種草往往忽略了一點(diǎn):年輕人不需要被教育如何理財(cái),而是需要找到身份認(rèn)同的邏輯自洽。換句話說(shuō):理財(cái)不是目的,而是實(shí)現(xiàn)個(gè)體理想生活路徑上的助力。

真誠(chéng)永遠(yuǎn)是必殺技,與其種草產(chǎn)品,不如圍繞每一個(gè)鮮活的個(gè)體,種草“理想的生活方式”,引導(dǎo)用戶從被動(dòng)接收到主動(dòng)參與的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)細(xì)分后的理財(cái)人群在符合自身標(biāo)簽的興趣內(nèi)容中瞥見(jiàn)如:低工資存錢、提前退休規(guī)劃、黃金漲跌、失業(yè)自救、女性婚姻……這樣直擊內(nèi)心的內(nèi)容,自然會(huì)被其中植入的投資理財(cái)觀點(diǎn)所吸引,加入到搞錢陣營(yíng)。

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當(dāng)然,理財(cái)需求因人而異,面對(duì)具備一定投資理財(cái)基礎(chǔ)的用戶,螞蟻財(cái)富選擇以“一次性講透”難懂的投資知識(shí)為內(nèi)容鉤子,結(jié)合指數(shù)+產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)給出深入淺出的投資建議。

有理有據(jù),所以螞蟻財(cái)富的種草很容易得到目標(biāo)用戶的深層次共鳴,更帶動(dòng)用戶在評(píng)論區(qū)自發(fā)討論指數(shù)+,化傳播勢(shì)能為品牌動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)加分出圈、營(yíng)銷升級(jí)。

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寫(xiě)在最后

金融品牌傳播苦單項(xiàng)輸出久矣。因行業(yè)特性限制,品牌對(duì)用戶的單項(xiàng)溝通極易落入“說(shuō)教”的陷阱。

但當(dāng)品牌放下包袱,把傳播變成一場(chǎng)全民游戲,用戶自然愿意用真金白銀為你投票,指數(shù)+自上線以來(lái)在全網(wǎng)斬獲曝光6億+、全網(wǎng)互動(dòng)近30w的實(shí)效便是明證。

這波操作也給行業(yè)打了個(gè)樣:未來(lái),誰(shuí)能把理財(cái)產(chǎn)品“翻譯”成年輕人的社交貨幣,誰(shuí)就能在信任稀缺的時(shí)代,成為真正的理財(cái)搭子——畢竟,比起專業(yè),這屆年輕人更相信一起搞錢、一起加分的“革命友誼”。

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