@米家產(chǎn)品經(jīng)理，被上班耽誤的種草小天才
“大家好，我是米家產(chǎn)品經(jīng)理，這是我的產(chǎn)品?！?/p>
這是米家產(chǎn)品經(jīng)理視頻的經(jīng)典開頭——請(qǐng)注意，米家產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)人，而是一群人。
官方版賬號(hào)介紹：
小米生態(tài)鏈旗下，深耕家居行業(yè)、熱愛生活的產(chǎn)品經(jīng)理，分享家電干貨科普、家居生活指南
整活兒版介紹：
a小米產(chǎn)品人唯一指定整活兒賬號(hào)！我們的口號(hào)是：偷老板的產(chǎn)品，送寶子的福利！
細(xì)心的讀者們可能發(fā)現(xiàn)了，幾個(gè)月前，米家產(chǎn)品經(jīng)理的賬號(hào)還叫做@小米科技園F棟。
結(jié)果，賬號(hào)年審時(shí)，被當(dāng)作了房地產(chǎn)公司，以資質(zhì)不夠被平臺(tái)拒了。
傳下去：小米進(jìn)軍房地產(chǎn)，被小紅書卡了脖子（bushi）
總之，自此之后@小米科技園F棟，就水靈靈地改成了@米家產(chǎn)品經(jīng)理。
這群產(chǎn)品經(jīng)理，是小米生態(tài)鏈中的核心人物，他們主要負(fù)責(zé)小米插座、充電寶、電飯煲等一系列智能家居。更簡單點(diǎn)說，除了手機(jī)、平板、汽車，平常大家看到的小米產(chǎn)品，都屬于這個(gè)部門。
眾所周知，雷軍是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里最會(huì)營銷的總裁之一。小米的產(chǎn)品經(jīng)理也毫不遜色，在種草這件事上，深得雷總真?zhèn)?，每看一條視頻都會(huì)被種草一個(gè)新產(chǎn)品，再下一步就想把家里變成小米之家……
在扒完幾十條視頻之后，我發(fā)現(xiàn)米家產(chǎn)品經(jīng)理的種草方法，其實(shí)就是一本《職場指南》，副標(biāo)題：如何讓老板為你升職加薪。
不信請(qǐng)看——
1、報(bào)告老板，我想“篡位”
職場升職第一條：讓老板知道，你想升職。
在小米，一直流傳著關(guān)于“篡位”的梗。小米副總裁王騰、盧偉冰的賬號(hào)下面，經(jīng)常會(huì)有網(wǎng)友留言，攛掇兩人離開小米單干。
對(duì)兩位副總來說，甭管有沒有這個(gè)想法，也不敢宣之于口。
但產(chǎn)品經(jīng)理就不一樣了，作為打工人，想升職加薪可不是什么壞事，反而還能讓老板覺得你上進(jìn)努力。
比如，你可以明目張膽許愿：
《聽說干路由器，就能當(dāng)生態(tài)鏈總經(jīng)理》
《雷總用我的產(chǎn)品，我要升職加薪了……嗎？》
以及，提前做好“上位”準(zhǔn)備，比如，做一套現(xiàn)成的海報(bào)，把老板的頭換成自己。
當(dāng)然，再高調(diào)做事，也要低調(diào)做人。
當(dāng)外人問起（和粉絲互動(dòng)）的時(shí)候，仍然要謙虛回復(fù)
2、報(bào)告老板，我最近業(yè)績超好！
不過，職場上只喊口號(hào)沒有用，下一步還要告訴老板，你作出了什么成績。
比如，小米SU7上市時(shí)，雷軍一手拿著車模，另一手拿著的電磨筆，在小米商城也火速賣爆了，那這必須要@雷總來看看。
再比如，同事們都搶著要的產(chǎn)品，那能不好嗎？肯定得記錄下來給老板看。
前段時(shí)間，小米推出的ok手勢(shì)氣門芯帽，不僅在網(wǎng)上賣得好，小米內(nèi)部同事也搶著要。
產(chǎn)品經(jīng)理在公司到處搜集被同事“瓜分”的氣門芯帽樣品，結(jié)果一不小心拔了老板的氣門芯……
有時(shí)候，為了證明產(chǎn)品是真的好，還得讓同事“犧牲”一下。
比如，為了測(cè)試小米電飯煲的飯有多好吃，產(chǎn)品經(jīng)理抓幾個(gè)同事來會(huì)議室吃干飯，并獲得六星好評(píng)。
3、報(bào)告老板，我超努力！
職場生存的另一條法則：讓老板看到，你在認(rèn)真干活！
所以，除了@老板告訴他產(chǎn)品賣爆了，還得讓他看到，自己辛苦測(cè)試產(chǎn)品，為產(chǎn)品迭代絞盡腦汁的過程。
比如，找來設(shè)計(jì)，和他一起苦思冥想，什么是不簡單的白……
光努力也不行，還得學(xué)會(huì)適時(shí)“賣慘”。
比如，小米SU 7上市前，為了保密，小米車模產(chǎn)品經(jīng)理東躲西藏，結(jié)果被保安當(dāng)成可疑人員，最后連老板直播都沒看上……為了工作受苦，必須得拍下來，讓老板看到。
有活人感的產(chǎn)品營銷
更適合品牌小號(hào)的內(nèi)容風(fēng)格
刷到@米家產(chǎn)品經(jīng)理 的賬號(hào)是一個(gè)驚喜，在刷過幾十條視頻后，我發(fā)現(xiàn)它給品牌提供了一個(gè)做小號(hào)的新思路。
品牌做小號(hào)并不稀奇，在流量成本日益增高的今天，品牌都學(xué)會(huì)放下身段，與消費(fèi)者溝通。不過，大多品牌小號(hào)的內(nèi)容都熱衷于聚焦職場人，且極力弱化品牌/產(chǎn)品露出。
比如，營銷“霸總香”的潔柔，在小號(hào)中演繹打工人與霸總的曖昧日常，主題是霸總甜寵，產(chǎn)品只“擦邊”出現(xiàn)。WPS小號(hào)“打工人關(guān)懷中心”中，大多都是打工人的發(fā)瘋?cè)粘?，產(chǎn)品極少出現(xiàn)。
偷感很重，是大多品牌小號(hào)的特色。明明是品牌號(hào)，偏偏要偽裝成原生內(nèi)容，努力和群眾打成一片。
雖然這種運(yùn)營思路是引流的有效方式，也在一定程度上幫品牌加強(qiáng)與年輕人的互動(dòng)，但真正帶動(dòng)的轉(zhuǎn)化有多少，恐怕是不太樂觀。
很多人會(huì)預(yù)設(shè)一個(gè)前提：消費(fèi)者不喜歡看廣告，看到有產(chǎn)品露出，就會(huì)直接劃走。所以，品牌不做產(chǎn)品廣告，做“擦邊”的小號(hào)內(nèi)容。看似沒問題，但實(shí)際上卻繞開了真正有效的營銷思路。
在短視頻、綜藝和廣告的界限日益模糊的今天，廣告早已有不同的形式，促銷大賣的廣告是廣告，博主恰飯的廣告也是廣告。所以，問題不在于賣貨廣告會(huì)讓人反感，而在于如何把產(chǎn)品與內(nèi)容的結(jié)合變得有趣。
@米家產(chǎn)品經(jīng)理 賬號(hào)值得參考的一點(diǎn)就在于，盡管做職場人設(shè)，但沒有跟風(fēng)“發(fā)瘋打工人”內(nèi)容，而是始終圍繞產(chǎn)品講故事。
早期內(nèi)容，大多為產(chǎn)品開箱、測(cè)評(píng)，以及真人出鏡科普生活小知識(shí)，等等。這一時(shí)期整體內(nèi)容偏科普向，可以看得出來，賬號(hào)內(nèi)容真的是官方的內(nèi)容補(bǔ)充，主要起到一個(gè)使用說明的作用。
從創(chuàng)意思路上來看，同樣是介紹產(chǎn)品，早期賬號(hào)和如今截然不同。
早期賬號(hào)內(nèi)容，主要以「科普」為導(dǎo)向，產(chǎn)品是主角。
當(dāng)下賬號(hào)內(nèi)容，主要以「故事」為導(dǎo)向，產(chǎn)品經(jīng)理是主角。
比如，同樣是講路由器和網(wǎng)關(guān)，在2022年的視頻中的敘事方式，是產(chǎn)品經(jīng)理出鏡，一一回答用戶評(píng)論區(qū)留下的問題，再給出相應(yīng)的挑選方案。
而在今年的視頻里，從產(chǎn)品經(jīng)理路由器許愿升職加薪開始，快速跳過讓人昏昏欲睡的“路由器小課堂”，用一句“無數(shù)的人們，無窮的設(shè)備”都和路由器有關(guān)，展示產(chǎn)品能力，再加上產(chǎn)品經(jīng)理貼臉開大，直接關(guān)掉同事wifi，秀出使用產(chǎn)品的特別小技巧。
眾多小情節(jié)塑造出生動(dòng)立體的人物形象，不再是平平無奇的理工男，而是機(jī)智幽默又有趣的同事。
圍繞產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)產(chǎn)品的日常，講述有趣的小劇場，是米家產(chǎn)品經(jīng)理摸索出來的一套內(nèi)容方式。
這套方式比早期內(nèi)容更為行之有效，原因就在于「稀缺性」，任何一個(gè)科技博主都能夠測(cè)評(píng)米家產(chǎn)品，但只有米家產(chǎn)品經(jīng)理能夠講述“內(nèi)幕故事”。
品牌小號(hào)是品牌媒體矩陣的補(bǔ)充，本質(zhì)上還是服務(wù)于品牌，與其做泛泛而談的大眾話題，不如從品牌自身挖掘，講述獨(dú)一無二的故事。
總的來說，營銷不是單純的“流量游戲”，而是如何讓內(nèi)容與品牌產(chǎn)生深度連接。與其跟風(fēng)做搞笑內(nèi)容，不如像米家產(chǎn)品經(jīng)理一樣，從品牌的核心價(jià)值出發(fā)，用故事和細(xì)節(jié)展現(xiàn)產(chǎn)品的魅力。
畢竟，真正能讓用戶買單的，不是“擦邊”的笑點(diǎn)，而是產(chǎn)品本身的誠意和品牌獨(dú)特的溫度。
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