加多寶，你的品牌還能走多遠(yuǎn)？
前陣子，看到加多寶死命地砸贊助，不免感慨到：成也贊助，敗也贊助！當(dāng)我們已經(jīng)不再談?wù)摷佣鄬氝€是王老家更善于品牌營(yíng)銷的時(shí)候，加多寶似乎找到了一條屬于自己的路，大大小小的場(chǎng)子里都總能看到它的logo，聽到它的slogan，反正企業(yè)覺得用戶原意為此買單，也原意為此為榮。
但是我覺得加多寶在這條錯(cuò)誤的路上已經(jīng)越走越遠(yuǎn)了！
之所以會(huì)說“成也贊助，敗也贊助！”，是因?yàn)榧佣鄬氃谂c王老吉的品牌戰(zhàn)之初投入了大量的贊助費(fèi)用，包括效果頗好的中國(guó)好聲音，并在市場(chǎng)上成功樹立了加多寶的品牌。但是先前的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無法復(fù)制到當(dāng)前的環(huán)境中，當(dāng)像杜蕾斯、岡本、可口可樂這樣的跨國(guó)公司專注于用戶體驗(yàn)、社交的時(shí)候，品牌推廣的技術(shù)差距顯然越拉越遠(yuǎn)。
冠名贊助的計(jì)量已經(jīng)不僅僅是沒有技術(shù)含量的問題了，也會(huì)讓企業(yè)的市場(chǎng)費(fèi)用和用戶體驗(yàn)跌入低谷。而用戶對(duì)多加寶的印象呢？我想除了“怕上火”，應(yīng)該就是“有錢人”了吧。
最近很多廣告從業(yè)者都在說social，還有一些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們，用他們最擅長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓自己也一夜之間成了廣告人。起初我比較反感，當(dāng)然也可能是我并不敏感，原意做個(gè)浪潮之后的傻子。但是信息嘈雜的社會(huì)里，媒體（包括自媒體）很容易把一些概念和趨勢(shì)放大，夸大其詞之后就是一陣人心惶惶。
傳統(tǒng)企業(yè)怕被互聯(lián)網(wǎng)思維革命，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)渴望用技術(shù)改變世界，其實(shí)改變很快，但也沒那么快，對(duì)于任何一個(gè)品牌而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新載體，而新載體之上的玩法才是斗智斗勇的地方！
在我看來，贊助這種形式也算是打擾式的營(yíng)銷，無非被贊助的節(jié)目或活動(dòng)能讓你們目標(biāo)用戶足夠high，于是也順帶對(duì)品牌產(chǎn)生了好感。難道在這個(gè)品牌和用戶能如何親密的年代，你打算用別人的魅力忽悠用戶一輩子嗎？
適當(dāng)?shù)馁澲?，無可厚非（只要你有錢）。如果把死命贊助來博好感就有點(diǎn)把用戶當(dāng)傻子了，聽上去有些夸張，但是這絕對(duì)是不尊重你的用戶的一種方式。真正的尊重用戶，是在于保證產(chǎn)品品質(zhì)，體驗(yàn)品牌互動(dòng)，提倡品牌精神。如果僅僅是一句耳熟能詳?shù)?/span>slogan，品牌價(jià)值顯得非常單薄，同時(shí)也毫無意義！
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無評(píng)論哦，快來評(píng)論一下吧！
全部評(píng)論（0條）