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一加 Ace3聯(lián)合抖音電商,打造手機爆款新玩法

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舉報 2024-01-24

來源:品牌議題

存量手機市場,持續(xù)的增量嘗試

2024年,是手機品牌的機遇之年。

在經(jīng)歷了一段時間換機低潮期后,智能手機市場從去年Q3開始釋放回溫信號,去年10月份終于實現(xiàn)同比增長5%(Counterpoint調(diào)研數(shù)據(jù)),中國智能手機市場出貨量也有望在2024年,實現(xiàn)近四年來首次同比增長(IDC等第三方市場研究機構(gòu)預(yù)測),新一輪換機潮“小周期”有望出現(xiàn)。

如何在存量競爭大背景中,抓住2024年小周期換機潮,尋找新增量路徑?成為各家手機品牌必須面對的議題。

對此,除了在軟硬件參數(shù)層面展開比拼,手機品牌也愈發(fā)關(guān)注到營銷活動對新品打爆的重要作用。在許多“非參數(shù)”的需求場景中,我看增長機會正在出現(xiàn)。在2024開年節(jié)點,抖音商城便推出手機行業(yè)全新的心智IP活動“抖in煥新機”。相較于過往品牌上新偏向于單次流量爆發(fā)為主的形式,“抖in煥新機”IP除了有平臺資源加持,也發(fā)力營銷和后鏈路承接、沉淀能力。每次上新活動不再“即賣即走”,而是既有基于搜索運營短鏈路打通“內(nèi)容場”“貨架場”,獲得新品曝光、成交的即時指標;也有通過建設(shè)好貨架場,實現(xiàn)會員資產(chǎn)沉淀、長尾觸達轉(zhuǎn)化的中長線積累。

沒有具體案例,就沒有具象感知。在一加Ace3新品上市階段,抖音商城打造“抖in煥新機-龍年新機趨勢發(fā)布”整合營銷活動,實現(xiàn)新品聲量、銷量爆發(fā),相關(guān)話題也登頂抖音熱榜,觸達更廣泛的受眾人群。相較于基準期,一加品牌在活動期間GMV增量突破40%,品牌會員數(shù)增長超預(yù)期,實現(xiàn)了品牌曝光、銷售轉(zhuǎn)化和目標人群資產(chǎn)沉淀的全效增長。


聚勢成風(fēng),打通品牌上新確定性增長路徑

在飽和供給的當下,手機品牌上新除了要跟隨“友商”堆配置,還需要敏銳到洞察到當下的消費趨勢,占位某個獨特的賣點,做差異化營銷。這也需要品牌跳出品牌本位思考,去結(jié)合平臺視角、資源和營銷生態(tài)優(yōu)勢,實現(xiàn)生意的確定性增長。

在一加Ace3新品引爆合作中,抖音電商正是沿著發(fā)掘機會點(占位趨勢)、短鏈路實現(xiàn)“種草-拔草”一體化(經(jīng)營基礎(chǔ))、沉淀用戶資產(chǎn)形成品牌忠誠度(用戶資產(chǎn)),快速達成產(chǎn)品偏好度、品牌偏愛度,達成最終的轉(zhuǎn)化提效和生意規(guī)模。


1、龍年新機趨勢發(fā)布,占位高潛搜索詞“金色”找準增長點

爆款潛質(zhì),往往藏在消費趨勢里。在龍年春節(jié)氛圍愈發(fā)濃厚的當下,有關(guān)“紅品”、“龍品”以及龍年符號相關(guān)產(chǎn)品,有很大的一個搜索量。尤其在春節(jié)相關(guān)內(nèi)容中,用戶對龍年春季的搜索小藍詞的點擊欲顯著提升。

對于一加Ace3新品而言,如何發(fā)掘產(chǎn)品獨特賣點,嵌入到這一波消費趨勢中,獲得春節(jié)氛圍感消費增量?

抖in煥新機基于平臺洞察,找準了一個詞——“金色”,無論是春節(jié)對聯(lián)、紅包封面還是福字拉花,“春節(jié)貼金”都有著文化符號意義。此外,雖然各大品牌都有金色手機新品,但沒有品牌將“金色”作為核心賣點,它是典型的搜索量大、競爭小的關(guān)鍵詞。在抖音電商營銷生態(tài)中,一加Ace3新品便聚焦“金色”,延伸出“春節(jié)跟金色有多適配”的新品話題,綁定一加Ace3與春節(jié)氛圍的關(guān)聯(lián)記憶,并通過看后搜運維連通“內(nèi)容”和“貨架”,讓“金色”關(guān)鍵詞的潛在搜索價值,匹配到一加品牌新品,實現(xiàn)“種草-拔草”一體化。

正如《視覺錘》所強調(diào)的,營銷的目標是:“在心智中占據(jù)一個字眼(關(guān)鍵詞)”。這個字眼便是“語言釘子”。例如沃爾沃的“安全”、紅牛的“抗疲勞”以及一加Ace3新品的“金色”,這些字眼都有一個共同的特點,它們代表了一個重要的、差異化的利益點,且切中了用戶特定場景下的剛需,更能喚起消費動機,也更容易被視覺化。

對于更多手機品牌上新而言,抖in煥新機能夠基于消費趨勢洞察,為品牌發(fā)掘出“搜索量大、競爭小”的關(guān)鍵詞,找到新品打爆的潛在商機,將消費趨勢轉(zhuǎn)換成品牌興趣度(做大A3人群,做深A(yù)4-A5人群)。


2、搜索運營打通“內(nèi)容+貨架”,短鏈路實現(xiàn)“種草-拔草”一體化

在抖音電商的經(jīng)營語境中,“短視頻+直播”是“內(nèi)容場”基礎(chǔ)主線。搜索(人找貨)和商城(貨找人)是“電商”線,是抖音電商的貨架場,是新的經(jīng)營線?!皟?nèi)容消費+商品服務(wù)消費”兩條線交織在一起,形成了手機品牌在抖音電商的經(jīng)營面,短鏈路實現(xiàn)“種草-拔草”一體化。

而無論是心智種草,還是轉(zhuǎn)化拔草,都發(fā)生在時間里,承載時間的最好形式就是“內(nèi)容”。在達人內(nèi)容共創(chuàng)中,抖in煥新機IP并未沿著過往的營銷慣性,選擇數(shù)碼垂媒做測評內(nèi)容,而是關(guān)注新品錨定的年輕人群的內(nèi)容興趣點,選擇更多非垂媒的達人,圍繞“金色”的消費趨勢和視覺符號,創(chuàng)作有關(guān)新春美好寓意的氛圍感種草內(nèi)容。

從這個角度來看,一加Ace3聚焦核心賣點“金色”,并主打龍年春節(jié)氛圍感種草內(nèi)容,一擊即中用戶剛需,春節(jié)主題氛圍話題“春節(jié)跟金色有多適配”引發(fā)消費者共鳴,霸榜抖音熱搜總榜第一名。而聲量破圈的同時,抖音電商會針對這部分消費者,做品牌目標人群細分,輔助品牌結(jié)合既有人群定向做個性化推薦,以及一加品牌社區(qū)、站內(nèi)外廣告投放,讓新品觸達更廣泛的種草人群,持續(xù)做大流量開口。

而在“后鏈路”承接上,品牌必須做好“流量收口”動作,接住這潑天的流量。因為無論媒介環(huán)境如何變化,對于“搜索”而言,它始終代表著“主觀內(nèi)容意志”和“信息提純”的搜索,每個搜索的流量都是奔著你來的,這個一定要把握住。

因此,在內(nèi)容場不斷積蓄關(guān)注度、種草氛圍的同時,抖音電商也與一加品牌緊密配合,在產(chǎn)品上新階段通過看后搜運維,連通“內(nèi)容場”和“貨架場”,實現(xiàn)“所看即所得”。這個過程中,抖音電商獨特的小藍詞必現(xiàn),快速地、短鏈路地讓用戶在觀看優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同時,激發(fā)搜索“一加Ace3”動作。而在品牌側(cè),一加也同步做好搜索結(jié)果承接,例如將關(guān)鍵詞加入到品牌專區(qū)中,高效呈現(xiàn)新品關(guān)鍵信息,引導(dǎo)用戶完成購買動作。

相比于傳統(tǒng)貨架電商的搜索模式,基于搜索行為來獲取流量,解決品牌單向地“人找貨”場景,抖音電商語境下的搜索更能提升品牌的被動觸達效率。一加Ace3新品上新階段的“貨架場”經(jīng)營動作,正是基于內(nèi)容推薦的“雙向運營”的模式:品牌通過達人共創(chuàng)興趣內(nèi)容,主動觸達品牌新品的核心受眾,再通過看后搜運營鏈接內(nèi)容與貨架,打通銷售轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。同樣在貨架場中,品牌也可基于對用戶興趣內(nèi)容的抓取,在諸如猜你喜歡、商城推薦等場景入口持續(xù)觸達用戶。在擁有了前端內(nèi)容場的聲量和口碑后,一加Ace3新品也更容易在貨架場爆發(fā)。

此外,抖音電商也不斷為新品營銷,提供品牌館資源位、抖in年貨必買趨勢金榜、直播間banner以及聯(lián)合品牌定制渠道福利(19.9元禮盒),并在前期策劃預(yù)售動作,留住所有潛在成交,更短鏈路、有效激勵地提升轉(zhuǎn)化率。

作為抖音商城的一個新的種草觸點,基于平臺數(shù)據(jù)、消費洞察推出的權(quán)威種草榜單——“趨勢金榜”,借勢抖音平臺強大的內(nèi)容生產(chǎn)引領(lǐng)消費趨勢,幫助品牌塑造信任感、縮短鏈路實現(xiàn)生意轉(zhuǎn)化。此外,抖音商城趨勢金榜也是中心化的聚合場,通過主題化的場景呈現(xiàn)實現(xiàn)榜單內(nèi)“品帶品”的連鎖反應(yīng)。在“抖in年貨必買趨勢金榜”上榜前后,一加上榜期GMV增長率位列榜單top 1。

通過達人共創(chuàng)、平臺資源撬動種草規(guī)模,通過搜索運營高效鏈接“內(nèi)容消費”和“商品消費”,一加Ace3持續(xù)擴容了種草人群,拿到了高轉(zhuǎn)化率、生意規(guī)模的經(jīng)營結(jié)果。而站在手機行業(yè)整體來看,隨著“貨架場”在抖音電商營銷生態(tài)中的增量價值凸顯出來,手機品牌之前沉淀的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,會成為長尾轉(zhuǎn)化的觸點,依然有機會在貨架場繼續(xù)熱賣,借助貨架場培養(yǎng)用戶主動購買、持續(xù)復(fù)購的消費慣性。


3、會員運營沉淀忠實用戶,持續(xù)運營形成品牌偏愛度

除了關(guān)注轉(zhuǎn)化效率、規(guī)模,抖in煥新機IP也聚焦品類經(jīng)營痛點,為一加品牌沉淀用戶資產(chǎn)。

對于手機行業(yè)而言,高客單價、低頻消費的“耐消品”屬性,意味著品牌獲客成本會變高。品牌經(jīng)營趨勢也需要從流量紅利,回歸到留量紅利;從投資驅(qū)動,轉(zhuǎn)向用戶心智驅(qū)動。

這里面同樣對應(yīng)著兩條主線,其一,品牌不再只看“即時轉(zhuǎn)化”指標,而是關(guān)注通過會員運營,來帶動持續(xù)的復(fù)購,進而攤薄拉新的成本,形成品牌偏愛度;其二,品牌要擺脫同質(zhì)化的競爭,建立感性的、差異化的認知。

在一加Ace3上新周期中,轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)也在核心資源位設(shè)置會員入口,品牌在上新階段不僅實現(xiàn)即時銷售轉(zhuǎn)化,也通過商城運營沉淀品牌會員資產(chǎn),為后續(xù)產(chǎn)品上新、大促節(jié)點和節(jié)日等經(jīng)營節(jié)點,提供可持續(xù)復(fù)用的人群資產(chǎn),最大化地開發(fā)用戶生命周期價值(LTV);而在差異化、感性認知上,標品的手機需要創(chuàng)造更多“非標”的感受,一加Ace3新品傳播融入春節(jié)氛圍、用戶興趣,打造差異化賣點和場景化感知,最終形成“產(chǎn)品偏好度”和“品牌偏愛度”。

而除了系列可量化指標外,通過新品打爆全鏈路,抖in煥新機為一加品牌在抖音電商平臺的持續(xù)經(jīng)營,提供了完備的過程資產(chǎn)?!斑^程資產(chǎn)”這個詞原先出自項目管理,即一個項目完成之后,項目團隊內(nèi)部會形成一套SOP,在后續(xù)面對類似的項目時,可以復(fù)用這套過程資產(chǎn)。同樣對于一加品牌,乃至手機全行業(yè)而言,都可以通過抖in煥新機沉淀一套內(nèi)部新品打爆方法論,在消費趨勢洞察指導(dǎo)下,復(fù)制更多爆品。


找準機會點引爆全場域,實現(xiàn)確定性增長

最后,回歸到整體行業(yè)端來看,未來手機行業(yè)有兩個確定性。

第一,行業(yè)競爭度越來越高,大增量時代過去,挖掘局部增量機會的“微利時代”時代;其二,相較于品牌獨立視角,借助外部視角、資源和能力,更容易擁抱確定性增長機會。

前者對應(yīng)著,換機潮和大增量時代過去后,手機品牌愈發(fā)需要找到更細分的消費趨勢、機會點;后者對應(yīng)著,手機品牌需要借助平臺,去放大新品優(yōu)勢和品牌心智。

放眼抖in煥新機IP全年規(guī)劃,以“趨勢”、“場景”和“功能”三大系列為主線,為手機品牌新品打爆、熱點和圈層場景造勢、爆品運營等經(jīng)營剛需,提供抖音電商特色營銷生態(tài)及資源,助力品牌打造“品效一體”的長效經(jīng)營。

正如所謂的紅利,往往發(fā)生在平臺迭代間。率先出發(fā)、勇敢經(jīng)營的手機品牌,也將在基于抖in煥新機IP洞察、方法論和能力,抓住2024小周期換機潮,讓營銷目標以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的形式實現(xiàn),讓生意規(guī)模借趨勢風(fēng)向爆發(fā)。

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