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中國(guó)已經(jīng)成為全球網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量最多的國(guó)家?，F(xiàn)在，五分之一的網(wǎng)絡(luò)用戶是中國(guó)人，數(shù)量在五億左右。雖然自2007年以來增長(zhǎng)速度放緩，但沒有任何停止的跡象。一些分析師預(yù)計(jì)中國(guó)至2015年會(huì)成為最大的電子商務(wù)市場(chǎng)。
不踏出家門一步，你能過正常的生活嗎？答案是：完全可以。你所需要的只是一臺(tái)電腦和我們已習(xí)慣依賴的極度便利——互聯(lián)網(wǎng)。來自College@Home.com的信息圖，用驚人的數(shù)據(jù)全方位的剖析了互聯(lián)網(wǎng)之下的生活。
Pinterest自2010年03月上線以來，呈現(xiàn)出爆炸性的上升趨勢(shì)，也受越來越多的企業(yè)品牌的青睞。Pinterest的影響力究竟有多大？它能否與Facebook, Twitte,Google+等齊名，成為未來社交媒體巨頭之一呢？
維基百科已經(jīng)成為許多學(xué)生頭號(hào)的資源來源。它擁有超過進(jìn)380萬個(gè)詞條，幾乎是《大英百科全書》的38倍。雖然維基百科的精確性還受到一定的質(zhì)疑，但維基人(Wikipedians)在不斷的努力，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
從美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬到商界頂尖的領(lǐng)袖，呼吁年輕人們投身于科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)研究領(lǐng)域中去。但許多年輕人卻表示他們甚至都沒有考慮過這些領(lǐng)域的職業(yè)。究竟是什么原因?qū)е逻@一結(jié)果？
歷史告訴我們，大部分技術(shù)的創(chuàng)造發(fā)明都是為了一個(gè)目的：提高生產(chǎn)力。但隨著時(shí)代的變遷，放眼如今市場(chǎng)上最成功的商業(yè)產(chǎn)品，無疑都是基于用戶習(xí)性而設(shè)計(jì)的——用戶體驗(yàn)是設(shè)計(jì)的首要依據(jù)。
根據(jù)copyblogger特約撰稿人Danny Iny的文章“21 Ways to Create Compelling Content When You Don’t Have a Clue ”中的內(nèi)容制作而成。描述了在不同的媒體渠道中，如何利用現(xiàn)有的內(nèi)容，創(chuàng)造出更多引人入勝的內(nèi)容。
市場(chǎng)數(shù)據(jù)研究公司App Annie，以尖端的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)及模型，為app商店提供信任精確的數(shù)據(jù)。最近，App Annie公布了一張主要針對(duì)應(yīng)用程序7大走向趨勢(shì)的信息圖，在app的世界中真的是蘊(yùn)藏著無限的財(cái)富。
僅管社交媒體可以成為品牌的良好傳播者，F(xiàn)acebook和Twitter這樣的平臺(tái)也為公司提供一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。但用戶如何利用社交媒體與品牌產(chǎn)生互動(dòng)？企業(yè)如何通過社交媒體的力量吸引更多的顧客？
1994年Jeff Bezos選擇通過網(wǎng)絡(luò)的形式銷售圖書。從小倉庫一躍成為零售界的新星，從而徹底改變了我們花費(fèi)于線上和線下的時(shí)間。了解亞馬遜如同探索一塊未知的空間。讓我們將它創(chuàng)造奇跡的數(shù)據(jù)一個(gè)個(gè)形象化。
Geek與Nerd之間的混戰(zhàn)由來已久，而你作為其中一份子必須選擇一方陣營(yíng)，但事實(shí)上在沒有可靠的依據(jù)之前，你或許不知道自己是屬于哪方？而現(xiàn)在，攤牌的時(shí)候到了，即將向您揭曉這個(gè)充滿恐懼的答案：你是Geek，還是Nerd？
這張infographic從美國(guó)現(xiàn)今糟糕的教育狀況說事，同時(shí)回顧了蘋果公司的迄今為止的努力，看得出全世界的人們對(duì)于蘋果進(jìn)軍教育界抱著是100%的期待與信心。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的漸次展開與科技的不斷發(fā)展，一種新的消費(fèi)購物人群正在大肆的崛起：SoMoLo=Social+Mobile+Local(社交+移動(dòng)+本地化)。而在這樣的趨勢(shì)下，實(shí)體商店也將面臨尷尬的處境。
湯森路透(Thomson Reuters) 給了我們一個(gè)很好的答案，并對(duì)全球企業(yè)與國(guó)家進(jìn)行了排名——“全球創(chuàng)新前100強(qiáng)”(Top 100 Global Innovators)。不妨看一下是“誰”在獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷！
基于尼爾森的數(shù)據(jù)以及對(duì)于自己在Facebook上超過145,000個(gè)的粉絲調(diào)查，BlueStacks合成了一個(gè)典型安卓用戶的長(zhǎng)相，并為之取名為“安卓先生2011版”。
以下7個(gè)案例分析可以告誡你是否你的員工正在另謀出路。員工流失的成本非常高，所以這7大征兆可以鼓動(dòng)你多和員工溝通，為如何激勵(lì)員工、提升員工滿意度指點(diǎn)迷津。
回首2011年，有哪些高端技術(shù)、產(chǎn)品讓你愛不釋手、盼望已久；展望2012年，其發(fā)展趨勢(shì)又將怎樣？
研究發(fā)現(xiàn)，僅管小企業(yè)主們會(huì)使用個(gè)人社交媒體，并相信其影響力對(duì)于業(yè)務(wù)的幫助，但多數(shù)人卻不知道該如何利用它們?nèi)樽约旱墓痉?wù)。更槽糕的是，小企業(yè)主們大都沒有精確的在線調(diào)研計(jì)劃，直到他們經(jīng)過“有償”實(shí)踐...
中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)用戶將近高達(dá)5億，占全球四分之一。然而，由于多重的因素及政策影響，諸如Facebook、Twitter等這樣的社交平臺(tái)被屏蔽。但不可否認(rèn)的是，一個(gè)充滿活力的類似的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)正在國(guó)內(nèi)慢慢的形成。
”Hierarchy Of Digital Distractions”——“數(shù)字分離結(jié)構(gòu)體系”。不要被這復(fù)雜的名字嚇到，其實(shí)這是一個(gè)以金字塔為原型的圖表，記錄了各種溝通形式對(duì)處于現(xiàn)代社會(huì)人們的作用，同時(shí)做了一定的評(píng)估。
在這個(gè)溝通方式日新月異的時(shí)代，F(xiàn)acebook、Twitter等的出現(xiàn)，是否就終結(jié)了Email的時(shí)代？這張由Visiblegains統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，告訴你事實(shí)并非如此。
什么是創(chuàng)意生活？似乎談?wù)摰酱祟愋偷膯栴}，下場(chǎng)必定會(huì)是公說公有理婆說婆有理。不過《FastCompany》——這本與《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》齊名的美國(guó)最具影響力的商業(yè)雜志或許能給你提點(diǎn)建議。
社交媒體發(fā)展迅猛，將近有4/5的網(wǎng)絡(luò)活躍用戶訪問社交網(wǎng)絡(luò)及博客。通過對(duì)橫跨全球10個(gè)主要的市場(chǎng)的了解，社交網(wǎng)絡(luò)及博客的活躍用戶站互聯(lián)網(wǎng)用戶的4/3，單美國(guó)就到達(dá)80%，這意味著大部分的美國(guó)人已離不開互聯(lián)網(wǎng)。
此圖詳細(xì)全面的記載了蘋果公司近30年來推出的每一款電腦，無論是最原始的Mac，還是如今炙手可熱的MacBook Air。按照產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的類型及開發(fā)相關(guān)聯(lián)的技術(shù)排列。
如何設(shè)計(jì)一句吸引人且印象深刻的廣告語，令不少廣告人頭疼，同時(shí)也是大家一直以來的努力目標(biāo)。這張由BuySellAds制作的圖，總結(jié)的雖是英語語言中的廣告用詞，但相信中國(guó)博大精深的語言定能“玩”的更出彩。
該圖詳盡的展示了從19世紀(jì)廣告這門生意發(fā)端以來，一直到2009年，全世界各大廣告集團(tuán)與其下屬公司，以及其他知名獨(dú)立代理商的開業(yè)時(shí)間、創(chuàng)始人、目前的人員構(gòu)成以及總部所在地。
加入 Google 這個(gè)大家庭并不容易，如果你不是 Andy Rubin，而是一個(gè)普通的電工，那就沒有綠色通道可循。如何進(jìn)入 Google ？這幅信息圖將告訴你。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Lab42利用社會(huì)化媒體網(wǎng)絡(luò)對(duì)500個(gè)用戶隨機(jī)做了一次抽樣調(diào)查，調(diào)查時(shí)間周期為從9月30日到10月23日。調(diào)查內(nèi)容涉及iPhone 4S，Kindle Fire，Netflix，以及Facebook頁面的激進(jìn)變動(dòng)等等。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入人們的生活,移動(dòng)終端的用戶體驗(yàn)越來越具有發(fā)掘的價(jià)值, 接下來這個(gè)信息圖標(biāo)將展示移動(dòng)設(shè)備購物行為的分析, 消費(fèi)行為的分析等等...
在創(chuàng)業(yè)的過程中未必需要募集各種類型的啟動(dòng)資金。事實(shí)上，一些成功的企業(yè)從未募集過任何外部資金。然而對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，多渠道的籌資視乎于所處的不同階段。
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