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王老吉借著新年，跟賣蛋糕的好利來搞在一起，整了個(gè)大吉大利涼茶蛋糕罐。
公眾印象里略顯保守的白象一直在緊跟大眾飲食偏好和消費(fèi)習(xí)慣的變化積極轉(zhuǎn)型求變，讓“老”品牌持續(xù)煥發(fā)出年輕活力。
12月19日-23日，共赴2022年終食品飲料行業(yè)創(chuàng)新盛宴！
新茶飲品牌們動(dòng)作頻頻的背后其實(shí)是行業(yè)從當(dāng)初的迅猛發(fā)展進(jìn)入了調(diào)整期。
標(biāo)準(zhǔn)化咖啡、能講述很久的第三空間故事、因地制宜的開店策略、多年打磨的流程體系及供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，都是咖啡巨頭瘋狂下沉的底氣。
在大型體育賽事中，品牌們看重的不僅是體育迷圈層的消費(fèi)潛力，還有賽事帶來的濃烈氛圍與強(qiáng)社會話題下的大眾參與度。
元?dú)鉂M滿官方微博還評論稱，滿分已經(jīng)不是從前的滿分了，而是“鈕祜祿·滿分”。
“重新定義價(jià)值”(Redefining Value)位列十大趨勢之首。
曾經(jīng)的辣醬巨頭，不香了。
這場由網(wǎng)友自發(fā)開啟的挑戰(zhàn)接力，幫助東方樹葉在社交媒體上擴(kuò)大聲量，更加深入打入年輕群體。
官網(wǎng)公布185個(gè)作品獲獎(jiǎng)，6個(gè)作品獲得了Best of the Best（優(yōu)中選優(yōu)），179個(gè)作品獲得了Red Dot。
喜茶透露，無論是阿喜的發(fā)型，握住茶杯的手指呈現(xiàn)細(xì)節(jié)，還是阿喜的眼角弧度，Logo線條粗細(xì)等細(xì)節(jié)，都在不斷調(diào)試和完善。
用色大膽，環(huán)保為先。
海天味業(yè)公關(guān)引發(fā)爭議的背后，無疑是近幾年疫情以及內(nèi)容平臺加速并放大了消費(fèi)者對食品健康的焦慮。
對老字號們來說，建立起線上線下全渠道的新零售模式來應(yīng)對新消費(fèi)模式的變化是當(dāng)務(wù)之急。
頭部玩家穩(wěn)定、新玩家謹(jǐn)慎，短視頻逆勢爭搶品牌投放，中青年是咖啡品牌目標(biāo)人群。
熬夜水，是一個(gè)站在風(fēng)口上的完美故事。
千億糖果市場如何完成自救？
誰能贏得年輕人的心，誰也將更有可能成為愈演愈烈營銷大戰(zhàn)中的優(yōu)勝者。
對于飲食過程中味覺、嗅覺、口腔咀嚼等體感如何模擬，是能否實(shí)現(xiàn)虛擬飲食的關(guān)鍵。
越來越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了東南亞，一個(gè)還未被密集開墾的海外市場。
天味食品智慧工廠通過一段視頻成功出圈，背后折射出的是新時(shí)代調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化和變遷。
這些意想不到的貼心小細(xì)節(jié)，讓消費(fèi)者在使用過程中增添更多愉悅感。
看完已經(jīng)饞的不行了。
囤貨易，撼動(dòng)消費(fèi)者心智難。
“櫝”承載起了更多品牌意義。
萬物可限定，鴨脖也能櫻花味
不完美，卻足夠真誠。
本屆大獎(jiǎng)中植物基、素食的概念頻繁刷臉，并產(chǎn)生了多個(gè)”雙料冠軍“。
小馬宋戰(zhàn)略營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察分享。
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