飛鶴冰屋亮相冰雪大世界，鮮活定義2026哈爾濱打卡新地標(biāo)
凜冬之下，冰封千里的哈爾濱冰雪大世界卻人潮洶涌，成為全國游客奔赴的冬日頂流目的地。
在川流不息的人群中，一抹明黃格外醒目——暖燈亮起，玉米牛奶的清甜香氣彌漫開來，一家充滿溫度的小店，為冰天雪地中的游客提供了難得的停留與放松。
這是飛鶴聯(lián)合北緯47°打造的玉米牛奶主題店。
飛鶴×北緯47°玉米牛奶店的鮮活密碼
從一顆玉米的生長開始，鮮活便是飛鶴產(chǎn)品的底色。
萌芽、破土、灌漿、成熟，歷經(jīng)百日光雨滋養(yǎng)，凝練出天然鮮醇的本味。
這一次，飛鶴把源自北緯47°黑土地的自然鮮活，從田間地頭搬進(jìn)哈爾濱冰雪大世界，讓“產(chǎn)品力”走出貨架，轉(zhuǎn)化為可感知、可體驗(yàn)、可互動(dòng)的線下場(chǎng)景。
圖為方案渲染效果圖
① 空間打造：讓「鮮活」被看見
門店以沉浸式冰雪體驗(yàn)空間為核心，重構(gòu)品牌表達(dá)。巨型鶴小飛×玉米冰雕裝置成為天然打卡點(diǎn)，軟萌IP玩偶與暖色燈光強(qiáng)化視覺記憶，游客隨手一拍即可產(chǎn)出高質(zhì)感內(nèi)容。品牌不再通過說教傳遞賣點(diǎn)，而是通過空間氛圍，讓“鮮活”被看見、被感受、被分享。
② 互動(dòng)機(jī)制：讓「流量」變「參與」
區(qū)別于傳統(tǒng)快閃店的單向陳列，門店引入破冰尋金等趣味互動(dòng)游戲、奶狗店員服務(wù)及明星一日店長驚喜聯(lián)動(dòng)，持續(xù)制造參與感與新鮮感。游客從“路過打卡”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧疃润w驗(yàn)”，停留時(shí)長與情感鏈接同步提升。同時(shí)搭配定制周邊與打卡獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可帶走的紀(jì)念物，并撬動(dòng)UGC自發(fā)傳播，實(shí)現(xiàn)社交裂變。
③ 節(jié)點(diǎn)運(yùn)營：讓「熱度」可持續(xù)
圍繞冰雪季、跨年、春節(jié)等高峰節(jié)點(diǎn)，門店持續(xù)煥新內(nèi)容與玩法。明星打call、冠軍主題海報(bào)、新春禮盒抽獎(jiǎng)等多元物料輪番上線，保持話題不斷檔，讓門店始終處于“常逛常新”的狀態(tài)，推動(dòng)聲量持續(xù)累積。聯(lián)動(dòng)飛鶴鶴小飛樂園，多線程引爆哈爾濱全新地標(biāo)。
圖為喜劇人酷酷的滕和音樂人老趙在飛鶴冰屋跨年實(shí)拍
④ 鏈路轉(zhuǎn)化：讓「體驗(yàn)」變「生意」
在線下體驗(yàn)基礎(chǔ)上，飛鶴進(jìn)一步打通線上下單鏈路，布局掃碼即購功能，構(gòu)建「線下體驗(yàn)—線上種草—即時(shí)轉(zhuǎn)化」的閉環(huán)路徑?？土鞑粌H停留在線下熱鬧，更沉淀為私域資產(chǎn)與電商銷量，實(shí)現(xiàn)從聲量到銷量的高效轉(zhuǎn)化。
——底層邏輯：這個(gè)玉米牛奶店為什么能火？
當(dāng)產(chǎn)品力遇上頂流場(chǎng)景，線下門店就不再只是“賣貨空間”，而是品牌實(shí)現(xiàn)破圈增長的流量入口。北國大地廣袤富饒，孕育出優(yōu)質(zhì)物產(chǎn)與特色冰雪文旅；而當(dāng)黃金農(nóng)業(yè)帶的自然稟賦遇上文旅的流量熱潮，飛鶴抓住的，并不是一次快閃機(jī)會(huì)，而是一次「文旅場(chǎng)景×地域資產(chǎn)×全域轉(zhuǎn)化」的系統(tǒng)打法。
借勢(shì)冰雪文旅IP，打破母嬰場(chǎng)景邊界桎梏
飛鶴牛奶與北緯47°玉米皆是東北特色物產(chǎn)，選擇冰雪大世界落地玉米牛奶店，則是飛鶴跳出母嬰商超、門店等傳統(tǒng)場(chǎng)景的關(guān)鍵布局。在文旅消費(fèi)熱潮興起的背景下，飛鶴精準(zhǔn)錨定冰雪經(jīng)濟(jì)流量紅利，將品牌融入沉浸式文旅體驗(yàn)，成功走出母嬰圈層，將品牌嵌入全國級(jí)文旅IP核心動(dòng)線，把“地域物產(chǎn)”升級(jí)為“場(chǎng)景體驗(yàn)”。游客在逛玩間邂逅黑土地風(fēng)味，既讓地域特色成為品牌的天然背書，也讓「更適合中國寶寶」的品牌理念觸達(dá)更廣泛年輕群體。
圖片源于網(wǎng)絡(luò)
全域聯(lián)動(dòng)引爆流量，社交裂變撬動(dòng)冰雪熱度
玉米牛奶店只是流量原點(diǎn)，而非終點(diǎn)。以玉米牛奶店為核心觸點(diǎn)，飛鶴攜手北緯47°開啟全域聯(lián)動(dòng)，讓冰雪流量在趣味互動(dòng)中持續(xù)發(fā)酵。線上攜手景區(qū)網(wǎng)紅發(fā)起“玉米搖”全民挑戰(zhàn)，用輕松有趣的場(chǎng)景化內(nèi)容點(diǎn)燃大眾的共創(chuàng)熱情；線下邀品牌高管、本地及國際達(dá)人擔(dān)任“一日店長”，吸引游客打卡形成線上線下流量閉環(huán)。同時(shí)聯(lián)名哈爾濱城市IP“爾濱”推出低GI水果玉米粒，登陸東航哈爾濱重點(diǎn)航班，將產(chǎn)品體驗(yàn)前置至旅程起點(diǎn)。從景區(qū)到社交媒體，從城市到航班，飛鶴不斷延伸觸點(diǎn)，讓冰雪流量在不同場(chǎng)景中反復(fù)曝光、持續(xù)發(fā)酵，形成滾雪球式傳播效應(yīng)。
圖為飛鶴冰屋“一日店長”-星座博主陶白白
品效協(xié)同深筑閉環(huán)，讓流量沉淀長效品牌價(jià)值
飛鶴以全鏈路的品效協(xié)同，讓文旅流量從「瞬時(shí)曝光」轉(zhuǎn)化為「長效價(jià)值」。線上話題沖榜、KOC跨域種草、游客自發(fā)UGC分享形成的全域熱度，與線下體驗(yàn)、掃碼下單的即時(shí)轉(zhuǎn)化深度結(jié)合，讓公域流量持續(xù)向私域池沉淀；同時(shí)，流量轉(zhuǎn)化過程與品牌理念傳遞深度綁定，讓每一次消費(fèi)轉(zhuǎn)化都成為「鮮活」品牌形象的強(qiáng)化，構(gòu)建「曝光—體驗(yàn)—購買—沉淀—復(fù)購」的完整閉環(huán)路徑，讓公域流量持續(xù)沉淀為私域資產(chǎn)與電商銷量，實(shí)現(xiàn)從“熱鬧”到“長效增長”的躍遷。
圖為飛鶴冰屋“一日店長”-KOL粥餅倫
價(jià)值升華：從場(chǎng)景創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)賦能
飛鶴玉米牛奶店的成功，不止是一次營銷事件，更是一次從品牌生長到產(chǎn)業(yè)賦能的價(jià)值躍遷。它以冰雪文旅為起點(diǎn)，將「北緯47°」的地域價(jià)值、「鮮活品質(zhì)」的品牌價(jià)值，與東北農(nóng)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展深度綁定，讓一杯玉米牛奶成為撬動(dòng)多方共贏的支點(diǎn)。
圖為飛鶴牧場(chǎng)（索菲亞廣場(chǎng)店）
在線下場(chǎng)景之外，飛鶴進(jìn)一步聯(lián)動(dòng)本地餐飲、文旅等資源，讓游客從打卡一杯飲品，延伸到體驗(yàn)東北風(fēng)味、了解黑土地物產(chǎn)，帶動(dòng)本地農(nóng)文旅消費(fèi)的協(xié)同增長。更重要的是，這種「品牌、地域與產(chǎn)業(yè)」的深度綁定，也為東北優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)搭建了從田間到消費(fèi)者的高效通路，讓北緯47°的玉米、牛奶等特色物產(chǎn)，借由文旅流量的放大效應(yīng)，成為全國消費(fèi)者認(rèn)可的地域名片，反哺本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
與此同時(shí)，飛鶴跳出母嬰圈層的嘗試，也為行業(yè)提供了「母嬰+文旅」的融合范本，證明母嬰品牌不僅能服務(wù)核心用戶，更能成為地域經(jīng)濟(jì)的參與者與推動(dòng)者。從一杯玉米牛奶的場(chǎng)景創(chuàng)新，到帶動(dòng)地域產(chǎn)業(yè)的價(jià)值賦能，飛鶴讓品牌增長與地方發(fā)展同頻共振，最終完成了從營銷破圈到產(chǎn)業(yè)共生的升華。
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